원저자: TechFlow
라부부는 전 세계적으로 인기가 많고, 팝마트의 시가총액은 3,400억 홍콩달러로 창업자 왕닝은 허난성에서 가장 부유한 사람이 되었습니다.
다음 문단이 다시 언급되었습니다.
팝마트 상장 전, 투자자들은 왕닝에 대해 다음과 같이 평가했습니다. 그는 교육 수준이 낮고, 제대로 일해 본 적이 없으며, 말투가 차분하고 설득력이 없고, 팀에 엘리트가 없다고 했습니다. 팝마트 상장 후, 투자자들은 왕닝에 대해 다음과 같이 평가했습니다. 왕닝은 차분한 성격에 말이 많지 않고, 감정을 드러내지 않으며, 소비자 기업가로서 훌륭한 자질을 많이 갖추고 있습니다.
같은 처우를 받은 또 다른 사람은 팝마트의 엔젤 투자자인 마이 강이었습니다.
이 트렌디한 장난감 대기업이 등장하기 전, 마이 강은 자신을 대체 투자자라고 자칭하며 주류 자본계에서 그룹 채팅방에서 쫓겨난 사람이라고 자조했습니다. 하지만 팝마트의 시장 가치가 급등하자 그는 제단에 초대받아 투자계의 전설로 거듭났습니다.
하지만 마이강의 전설은 유행하는 장난감 분야에만 국한되지 않습니다.
잘 알려지지 않은 점은 세계 최고의 암호화폐 거래 플랫폼인 OKX의 창립자인 쉬밍싱이 팝마트의 투자자이기도 하며, 수천 배의 수익을 거두었다는 것입니다. 이 모든 것은 마이강과 분리할 수 없습니다.
마이 강은 쉬 밍싱의 멘토이기도 합니다. 그는 자신의 초기 기업 프로젝트인 Docin.com을 설립하고 투자했으며, 이후 OKCoin을 공동 창립했습니다.
사실, 마이 강은 바이낸스 공동 창립자 허이의 암호화폐 가이드이기도 합니다.
2014년, 마이 강이 주최한 비공개 파티에서 당시 프로그램 진행자였던 허이를 쉬밍싱에게 소개했고, 이를 계기로 허이는 OKCoin에 합류했습니다. 이후 허이는 바이낸스의 현 창업자인 자오창펑(CZ)을 팀에 합류시켰고, 이는 글로벌 암호화폐 거래소 업계의 논쟁의 서막을 열었습니다.
그의 투자 포트폴리오는 겉보기에는 전혀 관련 없어 보이는 두 분야에 걸쳐 있지만, 각 분야에서 업계 지형을 바꾼 거대 기업들을 탄생시켰습니다. 마이 강은 팝마트를 성공으로 이끌었을 뿐만 아니라 비트코인에도 어느 정도 변화를 가져왔다고 할 수 있습니다.
초기 비트코인 전도사
2013년에 비트코인에 대한 이야기를 했다는 이유로 두 개의 주요 VC 위챗 그룹에서 쫓겨났습니다. 그룹 멤버들은 모두 고학력자들이었습니다. 저는 제 교육 방식이 매우 전문적이라고 생각했지만, 어떤 사람들은 여전히 제가 무언가를 팔고 있다고 생각했습니다. 당시 저는 매우 혼란스러웠습니다. 결국 사회적 동물인 만큼 누구나 인정받고 싶어 하니까요.
VC 서클에서 처음으로 버려졌다는 느낌을 받았고, 주류 서클과 비주류 서클이 존재하고, 개인의 인지적 차이가 있다는 사실도 처음 깨달았습니다.
2021년, 마이강은 패밀리 오피스의 새로운 지혜와의 인터뷰에서 이렇게 말했습니다.
2025년, 마이강: VC 서클에 버려졌던 세월이라는 제목의 기사가 다시 한번 친구들의 서클을 휩쓸었습니다.
현재 팝마트의 시가총액은 3,400억 홍콩달러를 넘어섰으며, 이는 마이강의 엔젤 투자(1,000만 위안) 가치와 비교해 2만 배 이상 증가한 수치입니다.
현재 비트코인의 가격은 10만 달러를 넘어섰으며, 2013년 초 가격인 20달러에 비해 5,000배 이상 상승했습니다.
마이 강은 자신의 정체를 결코 숨긴 적이 없습니다. 그는 중국 투자 커뮤니티에서 비트코인에 투자하고 비트코인 지식을 홍보한 가장 초기의 전도사 중 한 명입니다.
2013년, 대부분의 사람들이 비트코인에 대해 알지 못했거나 여전히 그것을 금융 거품으로 여겼을 때, 그는 이미 전국적으로 비트코인에 대한 지식과 자신의 이해를 홍보하기 위해 온갖 노력을 기울였습니다.
암호화폐 업계 OG 션투 칭춘은 2013년 7월에 유명한 엔젤 투자자 마이 강을 만나 우연히 비트코인에 대해 이야기했다고 회상했습니다.
마이 강은 금융학을 전공했는데, 비트코인에 대한 그의 견해는 매우 정확하고 진보적입니다. 예를 들어, 마이 강이 당시 국가 기축 통화에 대해 말했던 것이 이제는 현실이 되었습니다. 마이 강은 비트코인에 대한 열렬한 팬이라고 말씀드리고 싶습니다. 그는 제가 비트코인 업계에서 일해야 한다는 생각을 크게 굳건히 해주었습니다. 그는 OKCoin에 투자했고, 저를 유명인사들에게 소개해 주었다고 말했습니다. 저는 즉시 주식 시장에서 모든 자금을 인출하고 OKCoin에서 당시 90달러였던 비트코인 800개를 매수했습니다.
마이강의 의견에 따르면 비트코인은 두 문장으로 설명할 수 있다. 첫째, 비트코인은 수학자, 괴짜, 네트워크 과학자가 분산 알고리즘을 사용하여 시뮬레이션한 완벽한 통화의 특성이다. 둘째, 이 특성은 분산되고 매우 강력한 컴퓨터의 컴퓨팅 능력에 의해 유지된다.
그는 인간 사회의 화폐 형태를 세 가지 유형으로 구분합니다. 첫 번째는 귀금속인 금으로 대표되는 화폐 체계이고, 두 번째는 정부 신용으로 뒷받침되는 신용 통화입니다. 비트코인의 등장은 제3의 화폐 시대를 열었습니다. 그는 인터넷의 등장이 팩스와 전화를 완전히 대체하지 못했듯이, 이 세 가지 형태의 화폐는 오랫동안 공존할 것이라고 강조했습니다.
비트코인과 관련하여 마이 강은 2014년에 다음과 같이 예측했습니다. 비트코인은 강대국 간의 권력 경쟁을 위한 도구가 될 것입니다.
저는 무정부주의자도 아니고, 지금 당장 위안화 대신 비트코인을 사용해야 한다고 주장하는 것도 아닙니다. 하지만 앞으로 10년이나 30년 안에 미국은 세계 통화 시스템을 재구축할 것이며, 이 세계 통화 시스템 안에서 미국은 달러를 비트코인으로 대표되는 가상화폐를 포함한 새로운 자산들과 연동할 가능성이 높습니다. 이를 위해 미국은 단 한 가지, 비트코인 분야에서 목소리를 내야 합니다. 그 목소리는 컴퓨팅 파워, 보유고, 또는 가격 결정력일 수 있습니다. 미국이 이러한 상황에서 유리한 위치에 있는 이유는 무엇일까요? 바로 세계 엘리트 중의 엘리트인 월스트리트가 미국에 있기 때문입니다.
이 표현은 지금은 낯설지 않을 수 있지만, 2014년 마이강의 연설에서 유래했다는 점에 유의하시기 바랍니다. 그는 중국 기업가, 중국 기업, 그리고 일반 중국 국민들이 비트코인 분야에서 발언권을 얻을 수 있기를 바라며 비트코인을 적극적으로 대중화했습니다.
정부 기관을 포함한 모든 사람이 우리 미래 세대와 진정으로 연관된 비트코인 게임의 위대함과 복잡성을 깨닫기를 바랍니다. 지난 세기, 미국인들은 달러의 힘을 이용해 달러를 주조할 권리를 얻었고, 온 세상이 자신들을 위해 일하도록 만들었습니다. 만약 미국인들이 비트코인에 대해 발언할 권리를 얻기 위해 앞으로 몇십 년 더 그 힘을 사용한다면, 그들은 계속해서 온 세상이 자신들을 위해 일하도록 만들 것입니다.
아마도 이러한 이해 때문에 마이강이 2013년 OKCoin이 처음 설립되었을 때 인큐베이션에 투자하기로 결정했을 것입니다.
쉬밍싱과 마이 강은 2011년 초부터 서로를 알고 지냈는데, 당시 쉬밍싱은 도신의 최고기술책임자(CTO)였고 마이 강은 엔젤 투자자였습니다.
마이 강과 그의 파트너이자 미국 DFJ 설립자인 팀 드레이퍼는 쉬밍싱의 엔젤 투자자로 공동 참여하여 500만 위안을 투자했습니다. 팀 드레이퍼는 바이두, 테슬라 등에 초기 투자를 한 유명 미국 투자자입니다.
2014년 춘절(春節) 때, 마이강은 당시 TV 진행자였던 허이(何毅)를 만나 자신의 위챗 모먼트에 OK코인 비트코인 붉은 봉투를 올려달라고 부탁했습니다. 허이는 흔쾌히 수락했습니다.
운명의 톱니바퀴가 그때부터 돌아가기 시작했는데, 이는 허이에게 비트코인 세계로의 문을 열어주었을 뿐만 아니라 암호화폐 세계의 역사도 바꾸었습니다.
춘절이 끝난 후, 마이 강과 OKcoin 창립자 쉬밍싱은 감사 파티를 열어 붉은 봉투를 보내준 모든 분들을 초대했습니다. 그렇게 허이는 쉬밍싱을 만났습니다.
쉬밍싱은 기술 분야 출신이고, 허이는 마케팅에 능숙합니다. 파티에서 마이강이 갑자기 밍싱, 너 회사에서 마케팅 할 사람 구하는 거 아니야? 딱 맞지?라고 말했습니다.
쇼 2주 후, 허이는 OKcoin에 부사장으로 합류하여 브랜드 구축 및 마케팅을 담당했습니다. 허이는 과거 TV 미디어 경력을 활용하여 If You Are The One BOSS 팀에 합류하여 OKcoin을 홍보했고, 뉴욕 타임스퀘어에 OKcoin 거래소를 설치하는 계획도 세웠습니다. 현재 KOL을 유치하여 홍보하는 일반적인 방법은 허이가 10년 전에 자주 사용했던 마케팅 방식이기도 합니다.
또한 허이는 도쿄 증권거래소에서 근무했던 자오 창펑을 OKcoin의 CTO로 영입했습니다.
마이강의 겉보기에 무작위적인 추천과 연결은 결국 암호화폐 거래소의 전체 경쟁 환경을 바꾸어 놓았습니다.
그 후, 자오창펑은 OKCoin을 떠나 바이낸스를 설립했고, 허이도 바이낸스에 합류했습니다. 두 사람은 함께 바이낸스를 세계 최대 암호화폐 거래소로 성장시켰고, OKCoin은 세계 최고의 거래 플랫폼인 OKX로 성장했습니다.
팝마트의 첫 투자자
2020년 6월, 팝마트가 홍콩증권거래소에 상장하기 반년 전, 마이강은 스타트업 팩토리 공식 계정에 팝마트 스토리: 1,000만 달러에서 1,000억 달러까지라는 글을 올렸습니다. 여기서 1,000만 달러는 마이강이 엔젤 투자 당시 팝마트의 평가 가치이고, 1,000억 달러는 당시 마이강이 팝마트에 기대했던 금액입니다.
1천억은 숫자이자 목표입니다. 왕닝이 이끄는 팝마트 팀은 이 목표에 도전하여 세계적인 기업으로 성장할 기회를 가지고 있다고 믿습니다.
그 결과, 팝마트의 시가총액은 상장 당일 1,000억 위안을 돌파했습니다. 상장 5년 만인 현재, 팝마트의 시가총액은 3,000억 위안을 돌파하며 홍콩 증시 스타 기업 반열에 굳건히 올랐습니다.
2012년, 팝마트는 베이징의 소박한 집에 자리 잡은 작은 회사였습니다. 그해 5월, 창업자 왕닝은 마이강에게 이메일을 보냈지만, 상대방의 메일함에 3개월 동안 조용히 있다가 발각되었습니다.
이 우연한 발견으로 인해 귀중한 투자 기회가 생겼습니다.
2012년 8월, 25세의 왕닝은 마이강을 처음 만났습니다. 젊은 왕닝은 아직 중국에서 출시되지 않은 트렌디한 반바지를 입고 있었습니다. 이러한 디테일은 마이강에게 그의 독특한 패션 감각을 더욱 각인시켰습니다. 첫 만남부터 투자 계약 체결까지 모든 과정이 단 5일 만에 끝났습니다.
2012년 8월 10일, 마이강은 200만 위안의 첫 번째 투자 금액을 지불하여 팝마트의 첫 번째 엔젤 투자자가 되었습니다.
36kr에 따르면, 두 사람은 투자 계약서에 서명한 후 우다오커우의 한 술집으로 향했습니다. 시끄러운 분위기 속에서 평소 아주 평화로웠던 왕닝이 갑자기 목소리를 높였습니다. 마이 형님, 오늘 저에게 투자하셨잖아요. 제가 주걸륜이라면, 당신은 우종셴입니다.
후에 마이강은 투자 이유에 대해 이야기하면서, 왕닝이 보여준 자질, 즉 차분하고, 침착하고, 깔끔하고, 속이지 않는 자질이 자신에게 가장 큰 감동을 주었다고 말했습니다.
당시 대부분의 투자자와 기업가들은 전자상거래에 집중하며 오프라인 소매업이 역행하는 추세라고 생각했습니다. 그러나 마이강과 왕닝은 오프라인 소매 시장에 여전히 큰 기회가 있다고 굳게 믿었습니다. 특히 디자인이 풍부하고 사람들의 감성을 자극할 수 있는 트렌디한 제품들이 큰 기회를 제공할 것이라고 생각했습니다.
왕닝에게 이 투자는 매우 중요한 의미를 지녔습니다. 투자를 받자마자 그는 곧바로 아버지에게 전화를 걸어 아빠, 오늘부터 당신의 아이는 백만장자가 될 겁니다. 제가 보유한 주식의 가치가 천만 달러니까요.라고 말했습니다.
칭찬에는 인색한 투자자인 마이강은 투자 1년 후 지인들에게 왕닝을 극찬하며 그는 젊고 유망하며 야망이 크다. 중국의 미래 소매업계에서 그에게는 반드시 자리가 있을 것이다라고 말했다.
하지만 마이강을 제외하면 자본시장에서 왕닝과 팝마트에 대해 실제로 낙관적인 견해를 가진 사람은 많지 않습니다.
왕닝은 거의 모든 투자자와 금융기관을 만났습니다. 그는 금융기관뿐만 아니라 광미디어, 아오페이 등 산업 중심지도 방문했습니다. 하지만 매번 큰 기대를 안고 떠났다가 실망만 안고 돌아왔습니다.
대표적인 예가 후난위성TV 펀드인데, 이 펀드는 오랜 실사 끝에 투자를 하지 않았고, 심지어 지난번 회의 때 왕닝에게 이런 황금 같은 기회가 어떻게 당신에게 올 수 있었습니까?라고 말하기도 했습니다.
자금 조달의 지속적인 어려움으로 팝마트는 장기적인 재정난에 시달리고 있습니다. 한때 회사 계좌에 100만 위안도 안 되는 돈이 남아 있었고, 급여 지급조차 어려운 상황이었습니다.
온라인에 유포되는 자금 조달 정보는 부정확합니다. 많은 수치가 회사가 후기에 순조롭게 발전한 후 주주 간의 지분 이전으로, 회사의 자금 조달과는 무관합니다. 회사 발전 과정에서 외부에서 조달한 총 자금 규모는 실제로 매우 적습니다. 팝마트 개발 초기에는 자금 조달이 매우 어려웠습니다. 사실상 대부분의 유명 투자 기관들이 이런 사례를 목격했는데, 왜 투자를 하지 않았는지 모르겠습니다.
마이 강은 나중에 왕닝이 자금난을 겪을 당시 겪었던 내면의 고통에 공감할 수 있었지만, 어려움에 직면했을 때에도 여전히 왕닝의 내면적 자신감과 회사 가치에 대한 믿음을 느낄 수 있었다고 회상했습니다.
2020년 팝마트 상장 당일 밤, 36Kr이 쓴 팝마트 시가총액 1,000억 돌파의 이면: 중국 대형 펀드의 집단적 실패라는 제목의 기사가 벤처캐피털계 전체에 퍼져나가며 감정적 정화와 태도 표현으로 자리 잡았습니다.
이 상황은 마치 판타지 동화 소설 속의 감동적인 줄거리와 같습니다. 한때 패배자로 여겨졌던 남자 주인공이 마침내 큰 주목을 받고, 한때 그를 얕보던 모든 사람들을 부끄럽게 만듭니다.
마이강은 왕닝의 거듭된 자금 조달 실패가 팝마트의 발전 과정에 매우 중요한 시험대가 될 수 있다고 생각합니다. 이 시험대가 없었다면 팝마트는 현재의 위치에 도달하지 못했을 것입니다.
첫째, 자금 조달이 없기 때문에 팝 마트는 모든 돈을 쓸 때 매우 조심스럽습니다. 둘째, 회사는 항상 획기적인 발견을 모색하고 있어서 창업자는 계속 생각해야 합니다.
마이 강은 항상 핫스팟 이론에 반대해 왔습니다. 그는 팝마트가 대규모 자금을 조달하지 못했기 때문에 사실상 언론에 노출되지 못했고, 결코 핫한 기업이 되지 못했다고 생각했습니다. 나중에는 핫스팟(산업의 시작)을 만들어냈다는 것은 신화가 되었습니다.
마이강 소개
이 글을 읽고 나면, 마이 강이 어떤 사람인지, 그리고 주류 VC의 눈에 이질적인 존재였던 사람이 팝마트, 비트코인, OK코인처럼 동시에 큰 성과를 낼 수 있는 이유가 무엇인지 더욱 궁금해질 것입니다.
마이강은 1996년 중국 인민대학을 졸업한 후 벤처 캐피털 업계에 입문했으며, 중국 벤처 캐피털에 참여한 최초의 인물 중 한 명입니다.
2001년 캘리포니아 대학교(UCLA)에서 MBA 과정을 밟았고, 당시 캘리포니아 대학교 창업 경진대회에서 1위, 전국 대학 창업 경진대회에서 5위를 차지했습니다. 미국에서 그는 우쭝셴(Wu Zongxian)을 만나 실리콘 밸리 벤처 캐피털의 대부인 팀 드레이퍼(Tim Draper)를 만나면서 미국 실리콘 밸리 벤처 캐피털계에 발을 들여놓았습니다.
팀 드레이퍼는 제 멘토이자 전직 상사, 그리고 최초의 엔젤 투자자입니다. 저를 키워주시고 회사에 투자해 주셔서 정말 감사합니다.
2005년에 그는 팀 드레이퍼와 함께 미국 최초의 창업 인큐베이터 중 하나인 VenturesLab을 공동 창립했습니다.
마이 강은 주류 VC와는 전혀 다르게 대안적 투자 경로를 선택했습니다.
그는 외부에서 자금을 조달한 적이 없으며, 항상 자신의 자금으로 투자하는 것을 고집했습니다. 그의 견해에 따르면, 현재 벤처 캐피털 산업은 규모의 저주에 시달리고 있습니다. 많은 대형 펀드들이 투자 성공률을 높이기 위해 스프링클링 머니 모델을 채택하고 있는데, 이는 LP의 수익률을 낮추는 경우가 많습니다. 벤처 캐피털 산업에 가장 적합한 운영 모델은 소규모 팀 워크숍 스타일 방식입니다. 리더가 3~5명의 정예 부대원을 이끌고 열심히 일하며 20개의 프로젝트 중 3~5개를 성공시키기 위해 노력합니다.
그는 이러한 추세에 대해 신중한 입장을 취합니다. 그는 기업가와 투자자들이 기회를 맹목적으로 쫓기보다는 그 본질에 더 주의를 기울여야 한다고 생각합니다. 그는 프로젝트를 평가하는 세 가지 검증 공식을 다음과 같이 요약했습니다.
귀하의 회사는 어떤 문제를 해결합니까?
당신의 경쟁자는 누구입니까?
왜 당신은 이길 것인가?
마이강은 풍부한 창업 경험과 투자 경험을 바탕으로 인터넷 창업 모델을 나누어 유명한 쥐와 시멘트 이론을 제시했습니다.
첫 번째는 마우스 모드로, 이는 순수한 인터넷 모드로, 초기 검색 엔진, 커뮤니티 웹사이트 등으로 대표되며, 기업가가 주로 컴퓨터를 통해 사업을 수행할 수 있다는 특징이 있습니다.
두 번째는 58.com이나 Qunar와 같은 마우스 플러스 시멘트 모델입니다. 이러한 기업들은 인터넷을 통해 트래픽을 확보한 후, 이를 기존 산업의 상업적 가치로 전환합니다.
세 번째 유형은 시멘트 플러스 마우스 모델로, 샤오미와 황타이지 등이 대표적인 사례입니다. 이러한 기업들은 본질적으로 전통적인 산업이지만, 인터넷의 특성을 최대한 활용하여 혁신을 이루고 있습니다.
대학 졸업 후 바로 벤처 캐피털리스트로 일한 마이 강은 이론가에 가깝고 기업가적 경험이 부족하다고 생각할 수도 있지만, 그는 또 다른 정체성을 가지고 있습니다. 바로 연쇄 기업가입니다.
마이 강은 1999년 푸둥 과학기술혁신센터에서 근무하면서 Yide Ark에 투자했고, 이 회사는 그해 중국 대학생 창업 경진대회에서 1위를 차지했습니다. 이 프로젝트를 통해 마이 강은 많은 좋은 친구들을 사귀고, 수많은 기업가들과 함께 지속적인 창업의 길을 걷기 시작했습니다.
마이 강은 2003년 이더 아크(Yide Ark)의 창립자 중 한 명인 잭 마(Jack Ma)와 함께 이유(Yiyou)를 공동 설립하고 CEO를 역임했습니다. 이 회사는 실리콘 밸리 거물 팀 드레이퍼(Tim Draper), 일본 광통신(Rich Optical Communications)의 회장 등으로부터 엔젤 투자를 받았으며, 이후 프랑스 상장 기업 미틱(Meetic)에 인수되었습니다.
2005년, 마이강은 이더아크(Yide Ark)의 창립자 중 한 명인 통즈레이(Tong Zhilei)가 설립한 차이나온라인(China Online)에 엔젤 투자자로 투자했습니다. 2015년 1월, 이 회사는 A주 성장기업시장(Growth Enterprise Market)에 성공적으로 상장되었습니다.
2006년, 마이강과 이더아크(Yide Ark)의 창립자 중 한 명인 루쥔(Lu Jun)은 통카(Tongka)를 설립했습니다. 통카는 이후 중국 최대 O2O 고객 관계 소프트웨어 회사로 성장했고, 이후 텐센트에 인수되었습니다. 2007년에는 마이강이 이유(Yiyou)에서 인턴으로 근무했던 조나단 린(Jonathan Lin)과 함께 한때 세계 최대 규모의 중국 문서 공유 웹사이트였던 더우반(Douban)을 공동 설립했습니다.
2010년에 그는 Tongka의 또 다른 창립자인 덩위와 함께 중국 최대의 스마트 TV 콘텐츠 수집 서비스 제공업체인 타이지에(Taijie)에 공동 투자했습니다.
2013년에 그는 Docin CTO인 쉬 밍싱과 공동 투자하여 비트코인 거래 플랫폼인 OKCoin을 설립했습니다.
이처럼 마법처럼 보이는 기업가적 경험 뒤에는 실제로 분명한 단서가 있습니다. 다른 사람들에게 친절하고 좋은 친구를 사귀세요.
인생은 당신과 주변 친구들 사이의 관계 전체의 연장입니다. 따라서 친구와 다른 사람들을 잘 대하는 것만이 성공할 수 있습니다. 물론 사람을 잘 알아야 합니다. 나쁜 사람들과 사귀는 것은 자신에게 해롭습니다. 사업을 시작하든 투자를 하든, 결국 당신에게 돌아오는 것은 당신의 인격, 즉 인격의 증폭된 효과라는 것을 알게 될 것입니다. 마이강은 이렇게 말했습니다.
하지만 제게 가장 큰 감동을 준 것은 한 가지 세부 사항이었습니다.
20년 전, 마이 강이 창업 워크숍을 설립했을 때, 그는 로고를 직접 디자인하고 웹사이트를 직접 제작했으며, 회사 공식 웹사이트에 다음과 같은 글을 남겼습니다. 당신의 인생 목표는 성공적인 사업을 시작하는 것일지 모르지만, 결국 묘비에 남을 것은 훌륭한 CEO가 아니라 친절한 아버지(어머니), 인생에서 가장 사랑하는 반려자, 관대한 친구일 것입니다. 명예와 부는 당신이 가져갈 수 없는 것이고, 남는 것은 감정과 추억이라는 것을 알게 될 것입니다.
오늘날에도 이 글은 홈페이지에 여전히 남아 있습니다.
