원저자 알라나 레빈 |
오데일리 플래닛 데일리 골렘

저는 6개월 정도마다 암호화폐의 현재 상태와 미래 발전에 대한 내부 성찰을 작성합니다.
이 기사는 무슨 일이 일어났는지, 현재 무슨 일이 일어나고 있는지, 암호화폐 산업에서 내가 기대하는 것의 세 부분으로 구성되어 있습니다. 대부분의 분석을 데이터를 기반으로 하려고 했지만, 필연적으로 여기저기서 개인적인 의견이 반영되었습니다. 이 게시물이 다른 독자들의 관심을 끌기를 바라며, 반응이 긍정적이면 이러한 내부 성찰을 더 많이 공유하는 것을 고려할 것입니다.
현재 성과
좋은 소식은 유효하고 적절한 방식으로 작동하는 것들이 많이 있다는 것입니다. 이러한 것들의 성장 - 그 중 다수는 현상 유지를 크게 바꿀 수 있고 성공할 경우 암호화폐 산업에 새로운 기회를 창출해야 하기 때문에 "큰 아이디어"라고 부릅니다.
명확성을 위해 저는 “효과적”이라는 용어를 지속 가능한 제품-시장 적합성을 입증하거나 암호화폐 시장을 확장하거나 둘 다를 나타내는 프로젝트나 추세를 지칭하는 데 사용합니다.
그렇다면 오늘날 암호화폐 산업에서는 어떤 일이 벌어지고 있을까요? 제가 생각하기에 중요한 "작업"을 보여주는 10가지에는 스테이블 코인, 대체 자산이 되는 비트코인, Farcaster(초기이지만 성장하는 소셜 네트워크), 새로운 자산 발행, 커뮤니티가 만들고 훈련한 AI 모델, Solana 및 Ethereum Fang, Zora, Coinbase가 있습니다. , 온체인 거래소, 그리고 다크호스(Blackbird) .
스테이블코인
현재까지 온체인 스테이블코인 공급량은 약 250억 달러 에 달합니다. 전반적으로 유입은 2023년 11월 이후로 긍정적이었습니다. USD에 대한 스테이블 코인의 무허가형 글로벌 액세스는 계속해서 강력한 제품 시장 적합성을 보여줍니다.
비트코인은 대체 자산이 됩니다
1월에는 거의 12개의 비트코인 현물 ETF가 승인되었습니다. 6월 초 현재 비트코인 현물 ETF의 가치는 800억 달러를 넘어섰습니다. ( Blockworks 및 The Block 의 데이터에 따르면)
금 가격은 비트코인에 대한 기관 투자를 이해하는 데 강력한 비유인 것 같습니다. 비트코인이 인플레이션 퇴치를 위한 도구인지 여부에 관계없이 금은 전통적인 주식에 대한 대안이며 금의 가치는 사회에서 일정한 합의를 누리고 있습니다. 틀림없이 비트코인은 이전이 더 쉽고, 공급 한도가 명확하며, 자산이 이미 일부 기업과 국가의 대차대조표에 있으므로 금보다 훨씬 낫습니다. 따라서 향후 금의 시가총액을 초과할 수 있습니다.
민간 시장에서는 1분기에 비트코인의 사용을 확대하려는 프로젝트가 유입된 것이 특징입니다. 이러한 프로젝트에는 비트코인 스마트 계약 레이어, 온체인 대출 프로토콜 및 비트코인의 경제 보안 모델을 활용하여 다른 체인을 보호하는 방법에 대한 탐구가 포함되어 있으며, 이러한 프로젝트 개발의 결과는 올해 하반기에 나타날 수 있습니다.
파캐스터
Farcaster는 개방형 프로토콜을 기반으로 구축된 소셜 네트워크로, 이미 1월 말에 프레임(미니 프로그램 구성 요소와 유사)이 출시되면서 전환점이 발생했습니다. 클라이언트는 콘텐츠를 공유하고 상호 작용합니다.
신규 자산 발행
DEX(탈중앙화 거래소)에서는 Base 및 Solana 체인을 중심으로 새로 생성된 토큰의 수가 증가하고 있는 것을 확인할 수 있습니다.
특히 솔라나에서는 지난 몇 주 동안 매일 10,000개 이상의 새로운 토큰이 생성되었습니다.
출처: 솔스캔
이러한 새로운 자산 중 다수는 밈코인이며, 제가 밈코인 공간에서 활동하지는 않지만 밈코인에 대한 열정을 보여주는 매우 실제적이고 참여도가 높은 사용자 기반이 있다는 것을 알고 있습니다.
이러한 새로운 자산의 출현이 생태계에 예상치 못한 생산적인 영향을 가져왔다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 예를 들어 솔라나(Solana)의 토큰 확장과 같은 새로운 도구를 실험해보세요. BERN이라는 토큰은 솔라나의 새로운 토큰 확장 기능을 활용하여 토큰 경제학을 혁신합니다. 누군가 토큰을 판매하면 거래의 5%가 소각됩니다(나머지 보유자 재분배 메커니즘에 대한 보상으로). BERN의 인기로 인해 지갑은 새로운 토큰 확장 표준을 채택하게 되었습니다. 이러한 표준의 가치는 복잡한 지불 분할, 기밀 전송 등을 가능하게 한다는 것입니다. BERN이 없었다면 토큰 스케일링 채택에 얼마나 오랜 시간이 걸렸을지 누가 알겠습니까?
일반적으로 새로운 자산의 발행은 이러한 자산에 대한 사용자의 견해와 관계없이 여전히 가치 흐름에서 중요한 두 가지 위치를 차지하고 있다고 생각합니다.
커뮤니티에서 생성하고 훈련한 AI 모델
우리가 저렴하게 만들고 사용자에게 다양한 선택권을 제공하는 수많은 LLM이 있는 세상으로 나아가고 있다는 것은 분명합니다. 그렇다면 그러한 세상에서 가치는 어디에서 오는가?
희소한 자원은 언제나 가치가 있기 때문에 풍부한 컴퓨팅 자원, 콘텐츠, 도구가 있는 세상에서 "희소한 것이 무엇인가?"라는 질문이 제기되고 그 대답 중 하나는 차별화와 관심입니다. 어려운 점은 그것이 무형의 자원이고, 이를 정량화할 수 있다고 해도(예: 관심의 척도인 '화면 시간') 이 측정항목에 금전적 가치를 부여하기가 어려울 것입니다.
일부 프로젝트에서는 암호화폐를 활용하여 차별화와 관심을 기반으로 한 활동과 금융을 긴밀하게 통합하고 있습니다. 특히, 커뮤니티에서 생성하고 훈련한 AI 모델은 판매 또는 라이선스가 부여될 수 있는 상품이나 서비스(예: 예술 작품, 영화, 지적 재산 등)와 같은 일종의 생산 결과물을 생산하여 참가자에게 보상할 수 있는 기회를 제공합니다. 주관적인 출력이 있는 모델의 경우 커뮤니티 참여자는 문화적 선호도에 따라 모델을 훈련 하여 차별화된 효과를 얻고, 모델은 차별화된 인센티브를 선택합니다. 출력 콘텐츠가 독특하고 품질이 높을수록 판매 가격이 높아집니다.
몇 가지 모델이 구축되고 있으며 그 중 하나는 BOTTO 토큰 보유자가 매주 모델 훈련을 도울 수 있는 자율 아티스트인 Botto입니다. 주간 경매에서 Botto 작품의 가격이 오르는 것을 보면 알 수 있듯이 Botto 작품의 품질은 좋고 점점 좋아지고 있습니다. 그 과정에서 소유자와 참가자 네트워크도 성장하고 있습니다.
Botto와 같이 알려지고 성공적인 프로젝트의 수가 계속 증가함에 따라 커뮤니티에서 생성되고 훈련된 AI 모델이 점점 더 많이 등장할 것이라고 생각합니다.
일부 회사에서는 소송 , 데이터 라이선스 계약 또는 이 둘의 조합을 통해 하향식으로 콘텐츠 소유권 문제를 해결하고 있습니다. 현재 모델을 기반으로 콘텐츠의 1% 미만이 제작된다고 가정하면, 기여 가치의 귀속 및 분배를 다루기 위한 향후 다른 시도의 여지가 분명히 있습니다. 암호화폐는 독특하고 가치 있는 솔루션을 제공합니다. 암호화폐는 경제적, 창의적 소유권을 향상시키며, 무엇보다 중요한 것은 누구나 어디서나 참여할 수 있다는 것입니다.
Chris Dixon은 블로그 게시물에서 다음과 같이 말했습니다 . "'미래는 이미 여기에 있습니다. 단지 고르게 분포되어 있지 않을 뿐입니다.'라는 유명한 말이 있습니다. 따라서 분명한 질문은 미래가 이미 여기에 있다면 어디서 찾을 수 있는가입니다."
커뮤니티가 만들고 훈련한 모델은 더 큰 미래를 분명히 가리키는 작지만 성장하는 프로젝트가 있는 영역입니다.
솔라나
솔라나와 상호 작용하는 일일 활성 주소 수는 작년 이맘때보다 2~3배 더 높으며, 이는 대략 2021년 주기의 가장 높은 활동과 일치합니다. 월별 활성 주소 수는 같은 기간에 3~4배 증가하여 2024년 5월에 새로운 사상 최고치를 기록했습니다.
네트워크의 수수료 수익도 눈에 띄게 증가하기 시작했습니다. 이는 비록 솔라나 네트워크가 저렴하더라도 수수료 수익은 더 높은 사용자 활동/거래량으로 상쇄될 것임을 입증했습니다.
결론: 솔라나의 궤적은 솔라나가 효과적이고 의미있게 작동한다는 것을 보여줍니다. 솔라나는 앞으로도 계속 존재할 것입니다.
이더 리움
이더리움 생태계도 상당한 성장을 보였습니다. 이러한 성장은 이더리움 체인 자체와 이더리움 생태계 전체(이더리움 로드맵 포함)를 보는 두 가지 방식으로 볼 수 있습니다.
이더리움 자체에서는 월별 활성 주소 수가 크게 증가했습니다. 30일 평균은 올해 약 30% 상승했고, 2021년 최고치에서 약 10% 정도 떨어진 수준입니다.
이더리움 생태계 전체도 상당한 성장을 보였습니다. 상위 5개 이더리움 생태계 체인(Ethereum, Arbitrum, Base, Optimism 및 Polygon)의 일일 활성 주소는 다음과 같습니다. 이 5개 체인은 풍부한 생태계와 개발자 때문에 선택되었습니다.
결론: 이더리움은 암호화폐에서 가장 중요한 생태계 중 하나였으며 앞으로도 그럴 것입니다.
조라
Zora Chain( Zora Network 라고도 함)은 약 1년 동안 온라인 상태였습니다. 이 기간 동안 네트워크는 꾸준히 성장해 왔으며, 올해 주간 활성 사용자 수가 약 60% 증가했으며 최근에는 250,000명 이상의 새로운 최고치를 기록했습니다. 체인의 이윤폭은 약 34% 입니다. 이는 ETH 사용자가 거래에 지출하는 금액의 거의 1/3이 Zora에서 수집된다는 의미입니다.
Zora Chain은 충분한 배포 기능을 갖춘 애플리케이션이 스택의 다른 부분(예: 블록 공간)과 수직적으로 통합되어 보다 매력적인 경제적 이점을 얻을 수 있음을 입증합니다.
코인베이스
코인베이스(Coinbase)도 올해 강력한 출발을 보였습니다. 이는 11개 비트코인 현물 ETF 중 8개를 관리하는 기관입니다. 거래소 운영 또한 지속적으로 발전하여 거래량이 2021년 11월 이후 새로운 최고치인 1,570억 달러에 도달했습니다.
거래 수수료는 여전히 Coinbase 수익의 큰 부분을 차지합니다. 1분기에 플랫폼은 거래 수수료 수익으로 10억 달러 이상(분기별 수익의 약 2/3)을 창출했습니다.
그러나 Coinbase가 거래 기반 수수료를 넘어 수익원을 계속 다양화하고 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 블록체인 보상 수익과 보관 수수료 수익은 전년 대비 두 배 증가했습니다. Stablecoin 수익은 2억 달러에 가까워지고 있으며, USDC의 순환 공급량이 (약간) 이자율을 상쇄하면서 증가하고 있습니다. Coinbase의 멤버십 시스템 Coinbase One은 400,000명 이상의 가입자를 보유하고 있습니다. Coinbase의 L2 프로토콜 Base는 매달 수백만 달러의 온체인 수수료를 생성합니다.
Coinbase의 성공은 암호화폐 기반을 중심으로 많은 의미 있는 새로운 비즈니스 모델이 구축될 수 있다는 가설을 입증합니다.
온체인 교환
주요 이더리움 생태계에서 Uniswap의 고유 사용자(거래자) 수가 6개월 전보다 약 두 배 증가했습니다.
성공적인 계약의 정의 중 하나는 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있는 계약입니다. 이는 Uniswap Labs의 인터페이스 수익 성장을 예로 들면 온체인 교환에서 볼 수 있습니다.
Uniswap(프로토콜)을 통해 촉진된 7일 평균 유동 거래량도 최근 Coinbase의 거래량을 넘어섰습니다.
중요한 것은 온체인 거래소의 성장이 이더리움에서만 일어나는 것이 아니라는 점입니다. 솔라나에서는 두 개의 주요 DEX(Orca 및 Raydium)도 상당한 성장을 경험했습니다.
온체인 프로토콜은 매달 수십억(수백억은 아닐지라도)의 거래량을 촉진하며, 이러한 프로토콜과 인터페이스는 매우 현실적이고 수익을 창출하는 프로젝트입니다. 중앙화된 기관(예: 인터페이스 비즈니스)이 있는 경우 일부 수익을 보안, 견고성 및 사용자 경험 개선에 재투자할 것으로 예상됩니다.
다크호스: 블랙버드
Blackbird는 암호화폐를 기본 기술로 사용하여 레스토랑 업계를 위해 구축된 충성도 및 보상 프로그램입니다. 사용자가 Blackbird에 연결된 레스토랑에 체크인하면 앱은 NFT를 발행합니다. 이는 네트워크 내 레스토랑이 고객의 식사 습관을 알아볼 수 있는 데이터 포인트 역할을 합니다. Blackbird의 현재 운영은 주로 뉴욕시에서 이루어집니다.
Blackbird의 일일 사용자 체크인은 계속 증가하고 있습니다.
개인적으로 Blackbird는 내 식사 습관을 바꾸었습니다. 이전에는 친구들에게 식사 장소를 선택하도록 허용했지만 이제는 장소 추천에 더 적극적으로 참여하고 주로 Blackbird 앱을 사용하여 흥미로운 식사 장소가 어디인지 알아봅니다.
그 밖에 일어난 일들
또한 지난 2분기 동안 SocialFi의 부상과 새로운 체인(주로 이더리움 생태계의 L2 및 L3)의 확산을 포함하여 몇 가지 주목할만한 추세가 있었습니다. 이것이 실제로 효과적인지는 아직 확실하지 않다고 생각하지만, 이러한 추세는 분명히 온체인 사용자의 행동과 비즈니스 모델의 발전에 큰 영향을 미치고 있습니다.
SocialFi 앱의 성장
금융화된 소셜(“SocialFi”) 앱이 대두하고 있으며 그 중 일부는 이미 수백만 달러의 수수료를 창출하고 있으며 가장 인기 있는 두 앱은 Friendtech와 FantasyTop입니다. 분명히 이러한 애플리케이션을 흥미롭고 기꺼이 참여하려는 사용자가 있습니다. 간단히 말해서 체인에서 사용자에게 새로운 것을 제공하는 것은 좋은 일입니다.
그러나 저는 이러한 비즈니스 모델 중 일부의 지속 가능성에 대해 회의적입니다. 추측만으로는 장기적인 가치를 뒷받침하기에 충분하지 않은 것 같습니다. 그러나 일부 애플리케이션은 보다 지속 가능한 비즈니스 모델을 달성하기 위해 약간의 미세 조정만 필요합니다. 예를 들어, 추측을 통해 관심을 끌 수 있으며 관심을 통해 수익을 창출할 수 있는 다양한 방법을 제공합니다. 그러나 중요한 두 번째 단계는 확실히 가장 어려운 부분입니다.
새로운 체인 급증
또한 많은 새로운 체인, 특히 L2와 L3이 출시되는 것을 볼 수 있습니다. 이더리움 생태계 내의 이러한 체인의 경우 기본 기술은 차별화의 중요한 포인트가 아닙니다. 대신 브랜드와 커뮤니티가 모든 것보다 우선합니다. Coinbase가 출시한 L2 Base는 다른 체인이 트래픽을 유도하기 위해 사용하는 에어드랍 인센티브가 없더라도 체인의 개발자 생태계가 성장하고 있는 강력한 브랜드의 예입니다.
지금까지 체인을 구별하는 세 가지 방법이 있습니다.
기본 기술: 예를 들어 통합 체인 대 모듈형 체인 또는 롤업.
체인 경제학: Canto는 최근 생태계 내의 개발자에게 거래 수수료를 재분배하려고 시도한 최초의 체인입니다. Blast와 Berachain은 다양한 유형의 수익 창출 및 경제적 분배 모델을 실험하고 있지만 일반적인 경제적 고려 사항이나 장기적인 경쟁 우위 제공 관점에서 이러한 모델이 얼마나 지속 가능한지는 불분명합니다.
브랜드와 커뮤니티: 체인의 문화와 평판은 개발자를 끌어들이는 강력한 아우라 역할을 할 수 있습니다. 개발자는 체인 내에서 생태계를 구축할 때 (커뮤니티나 다른 개발자로부터) 더 많은 도움을 받을 것이라는 인상을 줄 수 있습니다. 일부 소비자의 눈에는 평판을 제공할 수도 있고(“아무도 MacBook을 선택하면 문제가 발생하지 않을 것입니다” 등) 체인 커뮤니티가 홍보하는 가치가 개발자 자신의 철학과 일치할 수도 있습니다.
성숙한 블록체인에는 위의 세 가지 요소가 있습니다. 위에서 인용한 두 개의 "유효한" 체인인 이더리움(Ethereum)과 솔라나(Solana)를 예로 들어 보겠습니다. 이더리움은 EVM을 개척하고 EIP-1559(ETH 보유자에 대한 재분배 메커니즘으로 거래 수수료의 일부를 소각)를 구현했으며 기술에 대한 강력한 개발자 커뮤니티와 철학을 구축했습니다. 솔라나는 통합 블록체인을 대중화했으며 최초로 낮은 수수료를 상업적으로 실현했으며 2022~2023년 경기 침체 기간 동안 실제 커뮤니티를 형성했습니다.
블록체인 차별화의 다음 물결은 외부 통합에서 나올 것입니다. 예를 들어, 다른 자금 출처(예: Coinbase 계정)에 원활하게 액세스하거나 지갑에 대해 KYC를 수행하거나 누군가가 실제 사람인지 확인하는 것은 매우 광범위한 설계 공간입니다.
미래를 바라보며
지난 6개월을 되돌아보면 우리는 여전히 6~12개월 전에 이야기했던 것과 똑같은 것에 대해 이야기하고 있지만, "무엇이 효과가 있는지"에 관해서는 더 성숙해졌습니다. 개발이 계속되면서 많은 플랫폼이 성공하고 다른 기회가 생길 것입니다. 개발에는 항상 문제가 수반되며, 이러한 문제는 제3자가 솔루션을 제공할 수 있는 공간도 만듭니다.
이러한 주요 플랫폼의 성장을 예측하는 것은 우리가 미래의 개발 방향을 생각하는 토대를 마련할 수도 있으며, 그 중 새로운 형태의 유통과 새로운 건설 영역이 주목할 만합니다.
새로운 배포 형태와 더 나은 빌딩 블록
배포 측면에서 보면 더 큰 Farcaster, 더 강력한 지갑을 갖춘 Telegram 앱, World App(이미 천만 명 돌파)과 같이 더 많은 사람들을 지속적으로 유치할 수 있는 방법을 포함하여 기대되는 몇 가지 새로운 사항이 있습니다.
새로운 건설 분야도 많이 있습니다. Coinbase는 사용자가 Coinbase 계정에서 직접 결제할 수 있는 스마트 지갑을 출시했습니다. Reservoir의 Relay 프로토콜은 크로스체인 브리징 자금의 사용자 경험을 향상시켜 마침내 체인에서 "원클릭" 체크아웃을 가능하게 합니다. World ID는 계속해서 성장하고 있으며 인간과 에이전트 간 인증 방법 등을 제공할 것을 약속합니다.
추상적으로 들릴 수도 있지만, 아래는 이러한 건설 지역과 새로운 유통 방법이 무엇을 달성할 수 있는지에 대한 구체적인 예입니다.
거의 모든 비즈니스에 영향을 미치는 수십억 달러 규모의 시장인 현대 광고를 생각해 보세요. 속성 및 고객 타겟팅이 수십 년에 걸쳐 개선되었음에도 불구하고 여전히 비효율성이 가득합니다. 이제 Farcaster에서 "광고"가 어떤 모습일지 상상해 보세요.
회사는 대상 고객의 지갑으로 쿠폰을 직접 보낼 수 있습니다(각 계정에는 연결된 지갑이 있으므로).
쿠폰은 소비자가 작성한 게시물이나 소비자가 좋아요를 누른 게시물에 언급된 유사 상품을 기반으로 생성될 수 있다.
기업은 데이터가 항상 공개되고 액세스 가능한 상태로 유지된다는 확신을 가지고 운영할 수 있습니다(즉, API가 종료되거나 가격이 오르는 것에 대해 걱정할 필요 없음). 이를 통해 자신 있게 이 채널의 효율성을 향상시키는 데 투자할 수 있습니다.
예산은 소비자가 전환될 때만(예: 쿠폰 사용) 지출됩니다.
전반적으로 이는 개방형 소셜 그래프, 내장된 결제 채널 및 검증 가능한 디지털 신원 덕분에 기업과 소비자에게 윈윈(win-win)인 것으로 보입니다.
미래 발전을 위한 체인 생태계
"작동하는 것" 섹션의 또 다른 요점은 현재 여러 가지 안정적이고 성장하는 생태계(이더리움, 솔라나, 비트코인)가 있다는 것입니다. 세 가지 생태계는 모두 다양하고 고유한 특성을 갖고 있으며, 각 생태계의 강점은 다른 생태계가 지속적으로 개선되도록 하는 긍정적인 압력을 생성합니다. 예를 들어, Solana의 낮은 수수료와 높은 처리량의 성공은 기본 및 L2 측면에서 Ethereum의 지속적인 혁신을 주도했습니다. 마찬가지로 이더리움에는 여러 클라이언트가 있어 솔라나가 클라이언트(향후 출시될 Firedancer 클라이언트 등)를 다양화하려는 목표를 세울 가능성이 있습니다. 비트코인은 실제 제도적 채택을 달성한 최초의 통화였지만 이미 새로운 프로그래밍 가능 요소(예: 서수 , 룬 및 잠재적인 OP_CAT 업그레이드)를 구현하려는 시도가 있습니다. 전반적으로 각 생태계는 다른 생태계와 거의 동일한 기능을 달성하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 오늘날 각 생태계의 현재 위치와 동료가 나타내는 긍정적인 상대적 특성을 관찰하는 것은 각 생태계의 개선 시도에 대한 지침이 될 수 있습니다.
예를 들어, 테니스 선수인 페더러, 나달, 조코비치가 서로 경쟁하지 않는다면, 그들은 각자가 자신의 경기력을 향상시키기 위해 다른 선수들을 밀어붙이는 수준에 이르지 못할 수도 있으며, 그 결과는 다음과 같습니다. 그들은 모두 아주 좋은 테니스 선수가 됩니다. 서로 다른 블록체인 간에도 마찬가지일 수 있으며 긍정적인 경쟁 압력이 있기 때문에 각 블록체인은 더 큰 발전을 이루기 위해 가속화되고 결과적으로 업계 전체가 더 좋아질 것입니다.
몇 가지 새로운 아이디어
아직 구축할 가치가 있는 인프라와 애플리케이션이 많이 있습니다. 다음은 잠재력이 있는 미개척 영역입니다.
다양한 형태의 인증. 자격 증명(인증서, 증명 등)은 체인에 배치할 가치가 있는 리소스입니다. 자격 증명을 공개 원장에 배치하는 것은 발급 시간을 표시하고 발급자를 확인하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 재직증명서는 누군가가 특정 회사에서 일정 기간 동안 근무했음을 증명합니다. 암호화폐 업계 내에서는 유효한 증명을 위한 많은 시도가 있습니다. 실질적인 경제적 가치(예: 취업 확인)가 있는 자격증을 식별하고 해당 시장에 집중하는 것이 핵심이라고 생각합니다.
가격차별화자산(PDA). 이는 실제 경제적 가치가 있지만 시장 참여자의 지불 의지가 매우 다양한 상품입니다. 레스토랑 예약이 좋은 예이며, 뉴욕의 지하 예약 시장에 관한 최근 기사가 화제를 불러일으켰습니다. 인기 있는 예약은 봇에 의해 낚아채 2차 시장에서 수천 달러에 재판매됩니다. 이러한 금융화가 불가피하다면 레스토랑과 소비자 모두에게 이러한 "자산"을 최대한 투명하고 접근 가능하게 만드는 것이 좋을 것입니다. 레스토랑은 예약 전송 내역을 보다 쉽게 확인할 수 있고, 더 많은 잠재 소비자가 참여할 수 있습니다. 예약을 토큰화하면 프로그래밍 방식으로 가격 상한을 설정하거나 레스토랑과 수익을 공유할 수도 있습니다. 이는 단지 하나의 예일 뿐이며, 세상에는 더 많은 시장이 있으며, 근본적인 경제적 가치를 지닌 많은 실물 자산의 가격이 불투명하거나 제한된 시장 접근으로 인해 가격이 잘못 책정되거나 비효율적으로 책정됩니다.
새로운 형태의 토큰 배포. 토큰 보상을 통해 기존 행동을 유도할 수 있는 기회가 많이 있습니다. 블랙버드(Blackbird)가 첫 번째이자 가장 일반적인 예입니다. 외식은 일반적인 활동이지만 블랙버드 보상의 존재로 인해 일부 사용자가 식사 장소를 선택하는 빈도와 방법이 변경되었을 수 있습니다. 이는 사람들이 이미 시간과 돈을 지출하고 있지만 지출 활동에 일관성이나 충성도가 부족한 영역에 광범위하게 적용될 수 있습니다. 또한 판매자는 동맹 또는 협력 효과(예: 소비자 행동에 대한 더 많은 데이터 획득)의 혜택을 받고 인센티브를 통해 고객 충성도를 높일 수 있습니다.
그러나 이러한 아이디어가 오늘날 구축될 만큼 독창적인지 여부는 공개된 질문입니다.
결론적으로
이런 종류의 기사는 최근 암호화폐 공간에서 일어나고 있는 많은 일을 대표하지만 전부는 아닙니다. 다루지는 않지만 일부 영역에는 영구 스토리지 솔루션(예: Arweave )의 성장, DeFi 프로토콜의 진정한 금융 플랫폼(예: Morpho )으로의 성장, Telegram의 TON 생태계 진출 등이 포함됩니다.


