Circle CEO와의 인터뷰: 2022년 암호화폐 붕괴는 90년대 후반 인터넷 버블과 어떻게 비교됩니까?

원래 제목:Circle’s CEO on the future of crypto regulation after the crypto winter and FTX’s failure in 2022 

원곡: Qianwen, ChainCatcher

Fortune Leadership Next 팟캐스트의 새 에피소드에서 공동 진행자 Alan Murray, 기자 Michal Lev-Ram이 Circle CEO Jeremy Allaire와 함께 2022년의 암호화폐 붕괴를 90년대 후반의 닷컴 버블과 어떻게 비교하는지 탐구합니다. 투기 자산을 넘어서는 암호화폐의 미래, 암호화폐 규제의 미래, Circle과 UN의 파트너십이 어떻게 USDC를 통해 우크라이나 난민에게 힘을 실어줄 수 있는지 알아보세요.

Michal Lev-Ram：우리 모두는 2022년 암호화폐 붕괴에 대해 들어봤습니다. 하룻밤 사이에 2조 달러가 증발했습니다. FTX가 폭락하면서 일련의 헤드라인과 기타 폭락이 촉발되었습니다. 2022년 6월, 비트코인 ​​가격은 사상 최고치인 69,000달러에 도달한 지 불과 1년 만에 18,000달러로 떨어졌습니다. 그렇다면 충돌 이후 우리에게 남은 것은 무엇입니까?

Murray：이 문제에 대해 이야기할 완벽한 손님이 있다고 생각합니다. 그는 Circle의 CEO입니다. 작년에는 Circle 플랫폼의 거래량이 절반으로 줄어들면서 그도 재난에서 면역되지 않았습니다. 투기적인 토큰과 달리 회사는 미국 달러 가치에 고정된 USDC라는 스테이블 코인을 운영하고 있으며 그는 이를 업계 미래의 중요한 부분으로 보고 있습니다.

Lev-Ram：예, Jeremy는 수십 년 동안 기술 산업에 종사해 왔습니다. 그는 트래픽이 상대적으로 낮았지만 가치는 높았고, 닷컴 붕괴와 함께 초기에 꽤 극적인 붕괴가 있었던 인터넷 초기에 일어난 일과 약간 유사하다고 생각했습니다. 개발.

Jeremy에 대해 언급할 수 있는 또 다른 흥미로운 점은 그가 10년 전 회사를 설립한 이후 암호화폐 시장의 규제 필요성에 대해 목소리를 높여 왔다는 것입니다. 당시 시장의 많은 동료들은 그의 접근 방식을 비웃었습니다. 그러나 급락 이후 점점 더 많은 사람들이 그의 편을 드는 것 같습니다.

Lev-Ram：그렇습니다. 초기 인터넷과 마찬가지로 규제가 강화되면 시장이 더 넓고 지속 가능해집니다. 분명히 더 큰 선수들도 합류할 것이고 우리는 이제 그런 일이 일어나는 것을 보기 시작했고 Jeremy도 이에 대해 이야기했습니다. 우리는 또한 업계의 미래에 대한 그의 예측과 몇 가지 정말 흥미로운 응용 분야에 대해 그와 대화할 기회를 가졌습니다. 일부 사람들에게는 암호화폐와 디지털 결제가 불길한 것으로 남아 있습니다. 그는 또한 나중에 Circle이 UN 및 NGO와 협력하여 스테이블코인을 통해 우크라이나 난민을 위한 디지털 결제를 지원하는 방법에 대해 이야기할 것입니다.

Murray：일반적으로 작년은 암호화폐에 있어서 재앙이었습니다. 귀하의 이름에서 약 2조 달러의 부가 증발했으며, FTX 폭풍 이후 귀하의 회사 Circle은 대부분의 회사보다 더 나은 성과를 거두었지만 가치도 절반 정도 손실되었습니다. 그럼 이 모든 일이 끝난 후, 암호화폐에는 무엇이 남았는지 말씀해 주시겠습니까? 최종 게임에서 암호화폐는 어떤 모습일까요?

Circle CEO Jeremy Allaire：거의 30년 동안 인터넷 기술 분야에 종사해 온 사람으로서 모든 주기를 살펴봐야 한다고 생각합니다. 매 사이클마다 자본과 군중이 먼저 투자 공간으로 몰려드는 단계를 거치며, 충족되지 않은 기대치가 꽤 많습니다. 그런 다음 이러한 투자 주기와 긴축적인 금융 조건을 결합하면, 특히 금융 자산과 관련된 기술을 다룰 때 기본적으로 많은 나쁜 상황에 직면하게 되는 상황에 이르게 됩니다.

우리는 1990년대 후반과 2000년대 초반 인터넷의 흥망성쇠를 통해 이를 목격했습니다. 역사를 거울로 삼아 우리는 현재 어떤 발전 단계에 있는가? 우리는 수많은 가치가 절반 또는 80%로 사라지는 것을 보았습니다. 그러나 지속 가능한 기업이 힘을 유지하고 정부, 규제 기관 및 기타 기관이 대응하는 이면도 볼 수 있습니다. 나는 그것이 매우 건설적이고 긍정적이라고 생각합니다. 그리고 기술 투자의 성과도 살펴보겠습니다.

예를 들어 암호화폐만 보면 2017년은 시장이었고, 2018년은 암호화폐의 겨울, 2019년은 완전한 침체기였습니다. 그러나 사실. 2017년에 진행된 수많은 기술 투자와 2018년에 출시되기 시작하는 새로운 것들이 차세대 성장 시대를 위한 촉매제입니다.

Murray：네, 첫 번째 부분에서는 규제에 대해 이야기해 보겠습니다. 무슨 말인지 알겠습니다. 투자에 대한 인센티브입니다. 하지만 그 과정에서 우리는 암호화폐가 투기에 아주 좋다는 것을 알게 되었습니다. 투기 자산 이외의 잠재적 가치에 대해 무엇을 알고 있습니까?

Circle CEO Jeremy Allaire：몇 가지가 있다고 생각하는데, 첫 번째는 전통 화폐를 다루는 방법입니다. 즉, 정부의 부채는 디지털 통화의 형태로 표현되는데, 사람들은 네트워크에서 기존 통화(새롭게 발명된 통화나 누군가가 발명한 프로토콜에 고정된 새로운 토큰이 아닌)를 어떻게 운영합니까? 금리 환경 등의 요인에 영향을 받아 사람들은 여전히 ​​은행에 돈을 저축하려고 하지만 은행 예금이 거의 9억 달러 감소했으며, 예금하는 사람들의 수가 크게 증가했습니다. 고수익 머니마켓 펀드.

우리는 스테이블 코인에 있어서도 비슷한 역동성을 보고 있습니다. 점점 더 많은 개발자, 기업, 핀테크 회사, 송금 회사가 이 인프라를 통해 점점 더 많은 것을 구축하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 따라서 우리에게는 강력한 통화인 달러로 신속하고 글로벌하며 상호 운용 가능한 결제가 가능하다는 이점이 있습니다.

반면, 통화 약세를 보이는 신흥 시장의 수요는 여전히 강세를 보이고 있습니다. SAP와 같은 회사는 USDC 결제를 기업 결제 방법과 세계 최고의 송금 회사에 통합하여 MoneyGram과 같은 핵심 결제 서비스로 만들고 있습니다. Visa, MasterCard 등 일부 대기업도 USDC를 결제 수단으로 사용한다고 발표했습니다. 기술은 먼 길을 왔습니다.

이것은 지난 9월 큰 행사 이후 우리의 주문이었으며, 기술을 사용하여 현실 세계에 실제 가치를 가져오는 것입니다. 우리는 암호화폐의 투기적 가치 단계에서 실용 가치 단계로 전환해야 한다고 주장합니다. 그리고 실용적인 가치 단계는 실제 돈과 실제 기술 가용성에 뿌리를 두어야 합니다. 나는 그것이 투기 투자에 초점을 맞추고 사람들이 최신 토큰을 구매하도록 하기 위해 거래소를 만드는 다른 많은 회사들과 우리를 차별화한다고 생각합니다.

Lev-Ram：USDC에 대해 더 자세히 말씀해주실 수 있나요? 마찬가지로 USDC 외에도 다른 스테이블코인도 있는데, 스테이블코인의 배포 및 적용에 대해 말씀해주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire：USDC의 기본 비전은 10년 전 회사를 시작했을 때로 거슬러 올라갑니다. 우리가 전통 화폐, 정부 부채 화폐라고 생각했던 것을 디지털 통화로 표현할 수 있다는 아이디어였습니다. 사람들은 이메일, 네트워크 정보 교환 또는 음성 통화를 위한 프로토콜을 확립한 것처럼 개방형 프로토콜을 통해 공용 인터넷에서 이를 사용할 수 있으며, 모든 장치는 이러한 프로토콜에 연결할 수 있으며, 이러한 경우 정보 및 통신 흐름이 가능합니다.

그래서 약 5년 전에 우리는 USDC를 출시했습니다. 실제로는 달러에 대한 인터넷 프로토콜입니다. 기술적으로 이것은 10년 전에는 불가능했지만 5년 전에야 실제로 가능했습니다. 첫째, 우리는 당시 업계에서 가장 규제가 심한 회사 중 하나였으며 미국 전역의 결제 및 주 은행 규제 기관과 협력하여 전자화폐 서비스에 대한 라이선스를 획득했습니다. 마찬가지로 유럽연합과 영국에서도 저장된 가치의 전자화폐로 간주되는 것을 발행할 수 있습니다. PayPal, 현금 앱을 사용하거나 Western Union과 같은 전통적인 송금 상품을 사용하는 것처럼 기본적으로 이러한 전자 화폐 단위도 규제됩니다.

많은 사람들이 가장 먼저 오해하는 것은 이러한 제품이 규제 대상이 아니라는 것입니다. 사실 우리는 오랫동안 규제를 받아왔고 특정 회사나 특정 지갑에 얽매이기보다는 이 제품의 출시를 달성하기 위해 규제 기관과 협력해 왔습니다. 인터넷 교환 매체로서 우리는 11조 달러 이상의 거래를 완료했습니다. 제가 말씀드리고 싶은 것은 우리는 아직 개발 초기 단계이고 미래는 가능성으로 가득 차 있다는 것입니다. 이는 2002년에 인터넷 트래픽이 얼마나 되었는지 이야기한 다음 인터넷 트래픽이 얼마나 될지 상상하는 것과 같습니다. 몇 년 후. 제 생각에는 이것은 아직 매우 초기 단계의 기술입니다. 그러나 그것은 내가 광대역 시대라고 부르는 시대로 접어들고 있으며 많은 것들이 그 순간에 기여하고 있습니다.

Murray：일에 대해 생각하는 방식, 일하는 장소, 일하는 시기, 일하는 방식은 팬데믹 이후 모두 바뀌었습니다. 이것이 기업에 문제가 됩니까? 아니면 기업들에게 엄청난 기회일까요?

Girzadas: 이것은 엄청난 기회입니다. 나는 대답이 명확하지 않다고 생각하지만. 확실히 이는 심각한 도전 과제를 제시합니다. 그러나 결국에는 완전히 새로운 직장을 형성하는 것도 가능합니다. 특히 장기적인 체계적 인재, 인력 제약 및 제약에 직면하여 사람들이 인력 잠재력을 극대화하고 진정한 자아가 될 수 있도록 해줍니다. 직장에서 생산성 수준을 높이고 그들이 하는 모든 일을 느껴보세요. 그러나 나는 패턴이 명확하지 않다고 생각합니다. 우리는 공동 작업이 실제로 어느 정도 달성되는지에 대한 하이브리드 모델에 대한 많은 실험을 보았습니다. 이는 직장에 내장된 기술의 효과이기도 하여 직원과 작업 팀이 지원과 도움을 받는다는 느낌을 갖게 하며 다양성, 공정성, 포용성과 같은 문화적 요소도 포함됩니다. 사람들이 실제 업무를 수행할 수 있도록 지원받는 느낌을 주는 방법 직장에서 자신.

기업은 이러한 요소를 중심으로 혁신을 이루고 이를 결합하여 인재에게 매우 매력적인 요소로 만드는 새로운 방법을 찾는 동시에, 차별화를 위해 작업장 및 작업 프로세스의 혁신에도 의존합니다.

Lev-Ram：Circle은 오랫동안 기업과 시장에 규제가 필요하다고 믿었는데, 이는 암호화폐 커뮤니티에서 반드시 대중적인 견해는 아닙니다. 그렇다면 미국 법률이 스테이블코인을 구체적으로 규제할 것이라고 생각하는 이유와 구체적으로 무엇을 추진하고 있는지에 대한 통찰력을 제공해 주실 수 있는지 궁금하십니까?

Circle CEO Jeremy Allaire：이것은 미국 정부가 실제로 규제를 시작한 10년 전부터 시작되었습니다. 재무부는 은행 시스템과 이러한 가상 화폐 기술 사이에서 특정 역할을 수행하려면 금융 기관으로 규제되어야 하며 고객을 파악하고, 거래를 감독하고, 거래를 처리하는 책임을 져야 한다는 규정을 발표했습니다. 테러 위험, 제재, 탈세 등 모든 것. 이는 10년 전 법이었고, 은행 시스템, 블록체인 및 디지털 자산 사이에서 역할을 수행하려는 모든 회사에 대한 일련의 요구 사항을 만들었습니다. 이것이 바로 송금 규제와 금융 서비스 규제가 시작되는 곳입니다. 이는 큰 주제이며 USDC가 해당 규제 체제에 속하기 때문에 결국 USDC를 출시할 수 있는 발판을 마련합니다.

스테이블코인은 지난 몇 년 동안 빠르게 성장했습니다. 전 세계 규제당국은 스테이블코인과 암호화폐 시장을 주목하고 있습니다. 당신은 그것들을 두 가지 다른 것으로 생각할 수 있습니다. 이러한 거래소 시장을 가장 잘 대표하는 곳은 금융, 특히 Coinbase 거래소 웹사이트입니다. 안정적인 화폐도 한 예인데, 결제 시스템 혁신과 화폐 혁신이 그것이다. 전 세계 규제 당국은 몇 년 전 이러한 것들이 성장하고 널리 사용되며 기존 금융 시스템과 긴밀하게 통합될 것이라는 점을 우려했습니다. 따라서 규제 요건에 대한 요구가 많이 있었고 실제로 미국이 이를 주도하고 있습니다.

미국은 G7과 이후 G20을 통해 규제를 촉진합니다(모든 G20 금융 규제에 대한 정책을 감독하거나 설정하는 금융안정위원회라는 조직이 있습니다). 미국 정부는 의회에 이렇게 해야 한다고 말했습니다. 긴급합니다. 재닛 옐런(미국 재무부 장관)이 이렇게 말했습니다. 의회가 규제를 실행하고 제정하는 것이 시급하다는 취지입니다. 실행하면 물질적 손실이 발생합니다.

실제로 우리는 큰 문제를 발견했으며 위험이 입증되었습니다. 예를 들어, Terra는 파산했고 Ponzi 사기가 자주 발생했습니다. 그러나 법안에 대한 추진은 여전히 ​​남아 있으며 이러한 권장 사항이 만들어진 이후 현재 우리가 볼 수 있는 것은 일본, 영국, EU, 싱가포르, 홍콩을 포함하여 G20의 거의 모든 주요 회원국이 스테이블코인과 관련된 규정을 개발했거나 개발하고 있다는 것입니다. , 아랍에미리트, 미국, 미국 의회도 결제 및 스테이블코인 발행자를 대상으로 하는 법률을 제정할 수도 있습니다. 그 분야에서 엄청난 진전이 이루어졌습니다.

Murray：지난달에는 미국 달러를 인터넷 화폐의 기초로 삼을 것인지, 아니면 미국 대신 다른 나라들이 주도할 것인지 미국이 선택을 해야 한다고 말씀하셨습니다. 이것이 왜 그렇게 중요합니까? 왜 우리는 이것에 관심을 가져야 합니까?

Circle CEO Jeremy Allaire：미국은 달러의 탁월한 역할로 인해 큰 이익을 얻었습니다. 미국 달러는 가계와 기업에 저렴한 비용으로 대출을 제공합니다. 정부 입장에서 달러는 미국의 세계 무역에 유리한 환경을 조성합니다. 이는 전 세계적으로 소프트 파워 메커니즘을 만듭니다. 이러한 달러 헤게모니는 꽤 오랫동안 존재해 왔습니다.

그러나 이제 이 헤게모니는 큰 위협을 받고 있습니다. 이제 우리는 또 다른 결제 시스템을 만들기 위해 새로운 동맹이 형성되고 있다는 소식을 자주 듣습니다. 화폐경쟁이 기술경쟁으로 바뀌고 있다. 문제는 사람들이 인터넷의 통화가 무엇을 원하는가 하는 것입니다. 사람들은 그것이 디지털 달러가 되기를 원합니까? 사람들은 여전히 ​​디지털 유로나 디지털 위안화와 같은 다양한 통화를 원합니다. 미국의 경우 이러한 적극적인 위협에 대응하는 동시에 기회를 포용할 수 있어야 합니다. 규칙이 있는 자유 시장 체제에서 좋은 감독과 자유 시장 경쟁을 통해 전자화폐의 활발한 발전을 촉진할 수 있습니다. 시장 자본주의의 기술적 힘을 넓은 범위에서 발휘하고, 이 기술 혁명을 통해 디지털 달러가 세계를 휩쓸고, 세계 차세대 비즈니스와 금융의 기반이 되도록 하십시오.

Murray：미국은 이 기회를 잡기 위해 무엇을 할 수 있는가? 요구 사항은 무엇입니까?

Circle CEO Jeremy Allaire：매우 구체적으로 미국은 결제 스테이블코인(즉, 민간 기업이 발행한 디지털 달러)에 대한 연방 규제 체제를 확립해야 합니다. 이들 민간회사는 은행과 동일한 일대일 자산을 보유함으로써 스테이블코인의 안전성과 건전성을 보장하며, 은행은 통화를 재담보하고 통화위험을 감수합니다. 따라서 이를 위해서는 끊임없이 업그레이드되는 인터넷 인프라에서 실행할 수 있는 완전 예비 디지털 달러 시스템의 생성이 필요합니다. 이런 일이 일어나고 있습니다. 따라서 이는 Circle, PayPal 또는 이를 수행하려는 다음 회사 등 해당 표준을 사용하는 전 세계 모든 사람이 이를 이해할 수 있도록 Fed가 설정할 수 있는 강력한 연방 규제 표준을 구축하는 규제 시스템입니다. 표준은. 이는 누군가가 사업 활동을 통해 보유하고 있는 현금인 대차대조표상의 현금과 동일합니다. 그러면 사람들은 자금을 공개할 수 있습니다.

Lev-Ram：규제 측면에서 진전이 예상되는 동시에 점점 더 많은 전통적인 금융 기업이 대열에 합류하는 것을 볼 수 있습니다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요? Circle과 같은 회사가 앞서가는 데 더 능력이 있다고 생각하시나요? 분명히 전통적인 금융기관은 넓은 고객층과 막대한 영향력을 갖고 있는데, 현재 이들 금융기관의 역할을 어떻게 보시나요?

Circle CEO Jeremy Allaire：네, 예전의 모습으로 돌아온 것 같아요. 얼마 전 하원에서 스테이블코인 법안이 표결됐거든요. 실제로 의회와 백악관은 일부 세부 사항을 협상하고 있습니다. 이는 규제가 진행되고 있다는 신호입니다. 따라서 상황이 정리되면서 기업들이 동참하기 시작하는 것은 좋은 일입니다. 이것이 바로 미국 정부가 원하는 것이며, 대기업들도 동참하기를 원하는 것입니다.

우리에게 있어 우리는 더 이상 스타트업이 아니며, 설립된 지 10년이 되었고 오늘날 상당한 규모의 기업이 되었습니다. 하지만 우리는 또한 경쟁자들이 들어오고 업계 표준이 더욱 명확해지기를 바랍니다. 이런 금융기관의 진출은 미국뿐만 아니라 모든 곳에서 벌어지고 있을 것으로 예상된다. 예를 들어, 일본은 새로운 스테이블코인 법률을 도입했습니다. 시장에서는 대형 인터넷 기업, 금융기술 기업, 은행 등이 모두 스테이블 코인 출시를 위해 노력하고 있다. 유럽연합(EU)에도 스테이블코인 출시 모델이 있습니다.

우리는 신뢰할 수 있는 중립 시장 인프라를 갖추는 것이 중요하다고 믿습니다. 이것이 우리가 스스로를 포지셔닝하는 방식이며, 우리는 프로토콜, API 및 신뢰 중립 구성 요소를 구축하는 것으로 생각합니다. 우리는 하나의 블록체인, 하나의 거래소 또는 우리가 운영하는 결제 사업에 편향되지 않습니다. 우리는 모든 사람이 이러한 것들을 사용할 수 있기를 바랍니다.

Lev-Ram：우리가 접한 스테이블 코인의 흥미로운 사용 사례는 우크라이나 난민이 USDC에 접근할 수 있도록 하기 위해 NGO 및 UN과 협력하고 있다는 것입니다. 이것이 어떻게 작동하는지 설명해 주실 수 있습니까?

Circle CEO Jeremy Allaire：기본적으로 이 프로젝트의 약속은 휴대전화를 사용하는 전 세계 누구나 ​​인터넷 속도와 거의 비용이 들지 않는 인터넷 데이터 이동의 비용 효율성으로 안전한 디지털 통화를 받고, 보내고, 거래할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 진정한 금융 포용을 촉진하고, 가장 도움이 필요한 사람들에게 부과되는 특별세인 송금 비용을 절감할 수 있으며, 실제로 더 나은 형태의 인도주의적 지원을 가능하게 할 수도 있습니다.

그래서 우리는 Circle Impact라는 전반적인 계획을 갖고 있으며, 그 중 큰 부분은 전 세계 NGO와 협력하여 해당 NGO가 가장 필요한 사람들에게 디지털 현금을 더 쉽게 배포할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해 우리는 유엔난민고등판무관을 포함한 여러 UN 기관과 파트너십을 맺었으며, 다른 많은 주요 국제 NGO와도 파트너십을 맺어 기본적으로 USDC를 사용하여 휴대폰을 가진 사람들에게 디지털 현금을 직접 보낼 수 있도록 했습니다. 이들은 우크라이나 난민, 아프가니스탄 여성, 베네수엘라 의사, 시리아와 터키 지진 피해자들입니다. 내 말은, 이것들은 매우 중요한 것입니다.

현금은 부패와 도난에 취약하고 많은 돈이 필요한 사람들에게 전달되지 않기 때문에 글로벌 구호 커뮤니티는 이에 대해 매우 기뻐하고 있다고 생각합니다. 그리고 이 지불 수단은 그들에게 그렇게 할 수 있는 방법을 제공합니다. 또한, 당사는 MoneyGram과 같은 글로벌 캐시아웃 제공업체와 제휴를 맺어 귀하가 어디에 있든 디지털 캐시를 현지 통화 및 현금으로 전환할 수 있습니다.

Murray：이전에 그런 종류의 거래는 달러 시장의 5%에 불과하다고 말씀하셨는데요. 하지만 10년 후 세상은 어떤 모습일까요? 오늘 당신의 행동으로 인해 10년 후 세상은 더 나은 곳이 될까요? 귀하의 프로젝트의 사회적 가치를 설명해 주실 수 있나요?

Circle CEO Jeremy Allaire：첫째, 돈이 이동하는 방식에 대해 우리가 생각하는 많은 방식이 기본적으로 인터넷이 어떻게 진화했는지와 비슷하게 바뀔 것입니다. 우리는 장거리 전화에 대해 생각하지 않을 것이고, 편지를 보내는 것에 대해 생각하지 않을 것입니다. 전 세계 모든 곳에 무료로 연락할 수 있습니다. 지식이 있으면 다른 사람들과 직접 영상 통화를 할 수 있습니다. 돈에서도 똑같은 일이 일어날 수 있습니다. 국경 간 결제에 대한 아이디어는 현재 국경을 넘는 이메일에 대한 아이디어만큼 터무니없이 들립니다. 즉, 자금은 기본적으로 무료로 인터넷의 속도로 흐를 것입니다. 모든 장치, 소프트웨어, 하드웨어를 사용할 수 있습니다. 사회에 미치는 영향이 크다고 생각합니다. 나는 우리가 같은 방식으로 돈을 이동할 수 있다면 돈의 속도가 폭발할 것이라고 믿습니다. 그리고 화폐 유통 속도가 높을 때 이는 분명히 경제 활동의 증가와 경제적 기회의 증가로 이어집니다.

Murray：빠른 후속 질문입니다. 저는 코네티컷 주 그리니치에 살고 있으며 금융 거래에 대해 수수료/통행료를 부과하는 사람들이 구입한 저택으로 둘러싸여 있습니다. 귀하의 가정이 정확하다면 이 요금은 줄어들고 그리니치의 주택은 더 작아져야 합니다. 그것이 우리가 궁극적으로 찾고 있는 것이라고 생각하시나요?

Circle CEO Jeremy Allaire：그리니치의 주택이 작아질지는 모르겠습니다. 왜냐하면 그것이 지역 사회가 생각해야 할 것이기 때문입니다. 하지만 제 생각에는 그렇습니다. 수수료는 바뀔 것입니다. 미디어, 커뮤니케이션, 출판, 소매업의 단위 경제가 모두 바뀌고 제품 품질이 10배 향상될 것입니다. 더욱이, 세계 경제에서 결제 활동의 순 생산량은 증가할 것입니다. 따라서 실제로는 대수의 법칙(ChainCatcher 참고: 무작위 사건이 많이 반복적으로 발생하는 경우 거의 피할 수 없는 법칙이 있는 경우가 많습니다. 이 법칙은 대수의 법칙입니다)과 몇 가지 매우 중요한 척도가 적용됩니다. 프로세스 기업에 나타날 것입니다.

저는 금융 시스템에도 매우 중요한 부분이 있다고 생각합니다. 신용의 연장, 즉 제가 돈의 시간 가치라고 부르는 것입니다. 여기에는 지금 돈이 필요하지만 돈이 없는 사람들과 돈이 없는 사람들이 포함됩니다. 지금은 돈이 있지만 필요하지 않습니다. 나는 이 고속 디지털 통화와 블록체인의 스마트 계약과 같은 프로그래밍 가능한 것들의 결합이 강력한 새로운 수단, 즉 전 세계적으로 신용을 필요로 하는 사람들과 필요한 사람들에게 신용을 이전하는 방법을 제공할 것이라고 생각합니다. 그것. 사업과 집.

Murray：당신의 관점은 고무적입니다. 이제 암호화폐의 겨울을 벗어나 암호화폐의 봄을 맞이해보세요!

Lev-Ram、Murray：어쩌면 암호화폐의 여름이 될 수도 있습니다.

Circle CEO Jeremy Allaire: 암호화폐가 실제로 인기를 얻으면 사람들은 더 이상 암호화폐라고 부르지 않을 것입니다. 우리는 더 이상 인터넷에 대해 많이 이야기하지 않습니다. 우리는 인터넷이나 우리가 사용하는 주요 기술에 대해서만 이야기하고 있기 때문에 그것이 끝나는 날은 그것이 우리 삶에 스며드는 날이라고 생각합니다.