Zuzalu 이후 시대의 DAO 생태 건설
콘텐츠 큐레이션: 조모시스
원본 출처: SeeDAO
사장 PUA와 부서 개입, 억압적인 분위기, 끝없는 회의와 주간 보고 등으로 현대 젊은이들은 숨이 막힐 지경이고, 노동자들은 자기 자신과 회사 시스템을 성찰하기 시작했다.
우리는 불확실한 시대에 이주노동자들이 그런 고통을 피할 수 있을지 궁금하다. 소위 혁명과 평평하게 누워있는 것 사이에서 왼쪽 또는 오른쪽으로 보이는 선택에 제3의 방법이 있습니까?
우리는 업계 DAO 모델에 대한 통찰력을 갖고 있는 일부 프로젝트 당사자와 투자자를 초대하여 우리에게 필요한 일과 삶의 모델이 무엇인지, 그리고 탈중앙화 조직의 형태와 미래 전망에 대해 원탁 토론을 가졌습니다.
——이것은 기존의 인식에 큰 영향을 미칠 운명이며, 자기 회의의 긴 과정을 거치게 될 것입니다. 하지만 이 과정에서 우리는 자신의 감정을 일깨우고 점차 자신이 정말로 원하는 삶을 발견하게 되는 경우가 많다.
PART 1 새로운 형태의 사회 조직 - Zuzalu
Zuzalu에 가본 손님들은 이곳이 대학 같은 분위기를 갖고 있다는 데 동의합니다. 사회적 실험이기는 하지만 여전히 많은 사람들이 갈망하는 자유롭고 열린 삶이다.
리우 이시
MaskNetwork의 공동 창립자 겸 CTO
미국 대학 생활과 매우 흡사한 것 같아요. 즉, 다른 곳에서 살거나 다른 곳에서 일하는 것과 같습니다.
저도 흥미로운 일을 접했습니다. 여기서 아파트 비용을 지불할 때 지불하는 금액은 참가자가 소지한 여권이 위치한 국가의 1인당 GDP를 기준으로 계산됩니다. 예를 들어 선진국의 참가자는 1인당 GDP의 100%로 임대료를 지불해야 합니다. 그러나 저개발국 참가자의 경우 1인당 GDP의 50%만 지불하면 됩니다.
동시에 Zuzalu에 사는 사람들에게는 노동 특권이 있다고 생각하는데, 일반 사람들은 갑자기 다른 나라로 날아가서 두 달 동안 살 기회가 없습니다. 왜냐하면 원격근무 문제뿐만 아니라 시차증 문제도 직면해야 하기 때문인데, 이는 일반 사람에게는 매우 어려운 일이라고 생각합니다. 그래서 나는 Zuzalu를 매우 특권적인 계층의 사람들이 모이는 모임으로 간주할 것입니다.
Dr.Sun
사회학자, 쿠푸의 창시자
실제로 사회학적인 관점에서 볼 때 오후 교환에서 언급된 정체성, 거버넌스, 대학, 공동체 등의 핵심 단어는 사실이다. 누구나 그것이 혁신이 아니라 퇴보라는 것을 알게 될 것이다. 우리는 왜 지금의 모습과 그 형성이 다른가에 대해 혼란스러워하고, 반대로 그것이 아닌 것은 무엇인가라고 질문할 수 있다.
때에 따라 우리는 그것을 보는 새로운 방식이 필요합니다. 특히, 기존 사회 조직은 우리의 정서적, 창의적, 유동적 요구를 충족시키기 어려울 것이므로 새로운 접근 방식, 즉 창발적인 메커니즘이 필요합니다. 이는 결국 사람들이 모일 것인지, 모이지 않을 것인지를 탐구하는 사회학적 실험이다. 메커니즘이 제대로 작동하지 않으면 사람들은 떠날 것입니다.
Hugh
YBB캐피털 공동창업자
영국 유학시절 분위기와 비슷한 것 같아요. 다 같이 아파트에 살고, 다같이 운전을 하려고 정리를 해요. 신중산층의 각성을 위한 사회적 방향이라 생각하는데, 조금 더 크면 모두가 필요하고 바라는 삶의 모습이다. 특히 현 사회에서 사람들은 일정한 틀에 얽매여 자신이 하고 싶은 일을 하지 못하고 일 중심의 순환이 계속되고 있습니다. 이렇게 사람과 사람, 사람과 자연 사이의 연결과 상호작용은 점점 약해진다. 코드 파머(code farmer)이든, 공장에서 나사를 조이는 반복적인 작업이든, 그것은 실제로 자본의 착취와 소외를 가져온다.
전반적인 경험은 매우 흥미 롭습니다.다른 나라의 사람들이 자국의 요리를 만들고 함께 먹고, 다른 문화를 경험하고, 가장 진실한 감정을 사용하여 다른 사람들과 접촉합니다. 사람들 사이의 이런 연결, 삶에 대한 이런 느낌에는 실제로 무엇이 있습니까? 그러면 행복과 행복이 무엇인지 다시 생각하게 될 것입니다.
PART 2 소위 DAO란 무엇이며, 그것이 현 사회의 탈출구가 될 수 있을지
리용펑
오픈스퀘어 네트워크 창립자
Zuzalu와 네트워크 상태의 개념을 이해하지 못합니다. 너무 추상적인 것 같습니다. 하지만 점차 DAO의 개념이 이해되기 시작했는데, 이 개념은 수학적 정의가 없습니다.DAO는 한 가지 일을 하는 사람들의 집단입니다. 가장 논의할 가치가 있는 것은 특정 요구에 따라 구현되어야 하는 거버넌스입니다. 예를 들어 MakerDAO의 경우 거버넌스는 체인의 일부 매개변수를 사용하고 일부 RWA를 추가하며 실제 자산을 담보로 사용하는 것입니다. 이와 같은 것이 통제될 수 있습니다.
DAO, Zuzalu 및 네트워크 상태는 사람에 관한 반면 거버넌스는 사물과 사물에 관한 것입니다. 실용적이고 즉각적인 관점에서 볼 때 무엇을 다스릴 것인지에 더 관심이 있습니다. Polkadot 생태계는 주로 두 부분으로 구성됩니다. 1) 재무부에서 돈을 사용하는 방법 2) 체인 업그레이드. 통치할 대상을 이해한 후에는 도구와 개념 또는 방법이 필요합니다. 거버넌스에는 50% 동의를 요구하는 투표, 대리, 민주적 거버넌스 등 다양한 접근 방식이 있습니다. 동시에 커뮤니티의 사람들이 이러한 거버넌스 방법을 이해할 수 있도록 몇 가지 데이터 도구도 제공합니다. 기본 인프라가 더욱 번영하고 일부 사회학적 이론적 응용이 점차적으로 생산되면 상위 수준의 DAO 및 네트워크 상태가 더욱 풍부해질 것입니다.
Hugh
YBB캐피털 공동창업자
DAO는 일종의 합의라고 볼 수 있는데, 동일한 목표를 위한 개발 과정에서 세분화된 사항에 대해서는 모든 당사자의 요구를 충족시키기 위해 이 조직 내에서 인력 분담과 자원 할당이 수행됩니다. 모두가 서로 다른 체인을 갖고 있지만, 모두가 서로 다른 일을 하고 있습니다. 실제로 DAO에서 전체 서클의 참여는 여전히 매우 낮으며, 참여도가 높은 Curve조차도 결국 자본 중심의 게임으로 변했습니다. 이는 주로 모두의 인식의 차이에 기인하며, 이러한 합의를 바탕으로 조직에서는 어떤 팀이 구성될 수 있는지에 대한 것입니다.
Daniel
Bit Future - Blockchain Capital의 창립자이자 DeepDAO의 창립 고문
내 마음속의 DAO는 web2 소셜 플랫폼의 누구나 빅스타가 될 수 있다는 민주화와 같습니다. 누구나 창작자가 될 수 있고 Bilibili나 다른 플랫폼에 자신의 작품을 게시할 수 있습니다. 그런 다음 공공 자원으로 간주될 수 있는 소셜 플랫폼에 게시된 다른 사람의 작품을 2차 창작에 사용할 수도 있습니다. 이를 통해 누구나 자유롭게 자원을 활용하고 생성할 수 있습니다. Web2에서 유명인이 되는 것은 작은 KOL이 되는 것과 같아서 기성세대가 이해하지 못하는 부분입니다. DAO에서는 누구나 정치에 참여할 수 있지만, 이 정체성은 아직 사람들에게 낯설다. 요약하자면, DAO는 협력을 통해 자원을 효과적으로 활용하는 디지털 기반 조직 형태입니다. 이러한 공유 자원은 공무원, 정치인, 이사들 사이에 흐르게 될 것이며, 그런 다음 우리가 해야 할 일은 사람들이 참여하거나 참여하는 장벽을 낮추는 것입니다.
PART 3 DAO 참여 경험이 당신에게 어떤 영향을 주었나요?
리우 이시
MaskNetwork CTO 겸 공동 창업자
저는 많은 DAO에 참여했지만 필요성을 느끼지 못했습니다. 저는 이 업계에 수년 동안 종사해 왔으며, 마스크를 만든 원래 의도 중 하나는 사용자가 사이버 공간에서 자신의 주권과 개인 정보를 보호하는 방법을 마스터할 수 있도록 하는 것입니다. 하지만 프라이버시는 실체, 즉 아이덴티티에 구현되어야 하는데, 자신들이 하는 일이 소셜이라고 하기보다는 아이덴티티에 중점을 둔다는 표현이 더 맞다. 이름만 알면 그 사람을 잘 이해할 수 없고, 그 사람에 관한 데이터만이 그를 알릴 수 있는 열쇠이며, 이 데이터를 통해 프라이버시를 정의할 수 있습니다. 이제 많은 사람들이 공공재를 만든다고 말하지만, 무엇이 공공인지 정의한 사람은 아무도 없습니다. 무엇이 공공인지 정의하는 대신, 무엇이 비공개인지 정의하도록 도와드리겠습니다. 먼저 사용자의 최하위 계층에서 '디바이스'를 제공하고, 그런 다음 사용자가 표현하고 싶은 진실을 피드백할 수 있습니다.
Dr.Sun
사회학자, 쿠푸의 창시자
이것은 매우 중요한 질문입니다. 우리는 삶의 방식인 대학 내 이익단체나 동아리 등 좀 더 친숙한 방식을 사용한다. 오늘의 사건을 어떻게 이해해야 할까요? 그것은 수단이 아니라 우리 삶의 방식의 끝입니다. 물론 우리 삶 속에는 많은 사회단체(환경보호단체)가 매우 도덕적인 것이 특징이며, 우리 공적생활의 일부이기도 하다. 공적 생활이 무엇인지 정의하는 것은 어려울 수 있습니다. 지금은 그 의미에 대해 논의하지 않겠습니다. 그러나 공적 문제에 대한 논의는 삶의 질에 매우 중요합니다.
리용펑
오픈스퀘어 창립자
가장 기대되는 부분은 거버넌스의 공정성이다. 공평하게도 다양한 거버넌스 방식이 존재합니다. 공정성은 최적의 해결책이 아니며 공정성을 선택했지만 손실을 입었다면 출구 메커니즘이 있기를 바랍니다. 기법으로는 공적투표 외에 대리제도와 직접민주주의를 결합한 것이다.
Annabella
zCloak Network CMO
내 눈에 DAO는 생산 관계의 변화, 예를 들어 DAO 모델에 어떤 생산이 적합한지 등이다. 공장에서 나사를 조인다고 가정하면 이 조립 라인은 DAO 방식의 관리에는 적합하지 않습니다. DAO를 사용하면 효율성과 창의성 사이의 균형을 유지할 수 있으며 어쩌면 다른 불꽃이 나올 수도 있습니다.
매우 창의적인 것들은 DAO라는 형태로 존재하기 매우 적합합니다. 여러분의 관점이 DAO에 쉽게 묻히지 않을 것이고, 서로 응원하고 다른 사람의 관점을 경청할 수 있는 방법이 많기 때문에 앞으로도 새로운 것들이 더 많이 생산되길 바랍니다.
PART 4 DAO가 신뢰와 탈중앙화를 달성하는 방법
Dr.Sun
사회학자, 쿠푸의 창시자
여기서 관련 핵심은 진정성입니다. 이는 그 자체의 특성입니다. 즉, 인증이 문제입니다. 게스트 출석, 관객 출석 등 다수의 이벤트를 통해 귀하가 누구인지 식별합니다. 더 나은 ZK 시스템이나 다른 인증 시스템이 있다면 우리는 더 빨리 친구가 될 수 있습니다.
DAO의 첫 단어는 탈중앙화(Decentralized)로 많은 논란과 오해를 불러일으켰습니다. 실제로는 자율형, 네트워크형으로 번역할 수 있으며, 중심을 제거할 필요가 없는 연속적인 프랙탈 구조입니다. 자율성, 네트워크, 네트워크 노드 간의 관계에서 시작하면 분산화를 이해하는 것이 더 쉬울 것입니다. 이러한 네트워크화되고 자체 제작된 모바일 라이프스타일은 현재의 Web2와 더 나은 대화를 할 수 있습니다.
거버넌스에 있어서 국가(state), 주권(sovereign)이라는 단어는 가능한 한 피해야 합니다. 왜냐하면 이 단어는 매우 서구적이기 때문입니다. 중국은 세계를 말하는데, 세계 밖에는 아무것도 없고, 국가는 적과 민족을 구별해야 하므로 전쟁이 많이 일어날 것입니다. 천하(Tianxia)라는 개념을 사용한다면 폭력에 기초하지 않은 정당한 질서가 있을 가능성이 더 높다.
PART 5 현재 DAO 신뢰의 문제점은 무엇이며, 신뢰 위기가 해결될 수 있는지
Annabella
zCloak Network CMO
저는 DAO가 신용과 평판뿐만 아니라 인간 사회 전체에 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 DAO는 사람들 사이에 많은 관계를 전달하기 때문입니다. DAO 내에서 이러한 신용 및 평판 시스템을 구축하는 방법에 대해 ZCloak은 인프라로서 web3의 아이디어와 개념을 충족시키고 더 나은 상호 운용성을 갖기를 원합니다. 신뢰는 대규모 센터에서 여러 소규모 센터로 분산되지만 최종 신뢰는 여전히 집계된 상태로 돌아갈 수 있습니다. 각 시스템, 사람마다 신뢰, 신용, 평판 등의 분류가 다르기 때문에 모든 평가 시스템이나 기준을 담을 수 있는 하위 시스템이 등장할 것으로 기대되며 이는 획기적인 발전이 될 것입니다.
Zuzalu에 대한 토론을 듣다 보니 그녀가 네트워크 상태와 Zuzalu의 개념을 이해하기 전인 대학 시절 가졌던 생각이 떠올랐습니다. 언젠가는 도시에 갇히지 않고 가끔씩 다른 곳에서 살고 일할 수 있기를 바라며, 수시로 환경을 바꿔서 사람들과 어울리고 싶다. 문화적 관점에서도 혁신을 촉진하기 때문에 한 곳에 오래 머무르면 창의성이 저하됩니다. 다른 문화와 융합하고 다른 문화를 접하면 새로운 것이 생겨납니다.
PART 6 DAO의 생태계를 개선하는 방법
리우 이시
MaskNetwork CTO 겸 공동 창업자
누구나 DAO의 리더가 될 수 있다는 것은 매우 흥미로운 현상이라고 생각합니다. DAO에는 스스로 리더가 되는 대신 누군가가 자신을 이끌어주기를 기다리는 사람들이 항상 존재합니다. 이는 기업 시스템에서 다른 형태의 조직으로 전환하는 초기 단계일 수 있습니다. 이것은 실제로 큰 문제입니다. 실제로 많은 사람들이 DAO에서 실제로 프로젝트를 주도한 적도 없고 DAO에서 무료 리소스를 실제로 사용하려고 시도한 적도 없지만 다른 사람에 의해 관리되고 주도되었습니다.
Daniel
Bit Future - Blockchain Capital의 창립자이자 DeepDAO의 창립 고문
DAO는 초기의 새로운 유형의 조직이며 실제로 많은 사람들이 DAO에서 무엇을 해야 할지 모릅니다. DAO에서 리더 없는 조직이라는 용어를 자주 듣게 되지만, 이 개념은 DAO에서는 부적절합니다. DAO의 관계는 보다 평면적이기 때문에 상하관계가 없고, 리더가 없는 것보다는 모두가 자신의 리더이고 주인의식을 갖고 있다고 말하는 것이 더 낫다. 예를 들어, 어떤 장소에 손님이 왔을 때, 실수로 더러운 것을 땅에 쏟았을 경우, 다른 사람이 치울 때까지 기다리지 않고 스스로 처리합니다. 모두가 자발적으로 참여하여 더 나은 공간을 만드는 것이 바로 DAO의 이상적인 모습입니다.
Dr.Sun
사회학자, 쿠푸의 창시자
나는 두 가지 예를 들어보고 싶습니다. 첫 번째 예는 누군가가 여름 캠프를 조직하고, 주최자가 숙식과 좋은 환경을 제공하고, 귀하와 귀하의 친구들이 직접 놀러 가는 것입니다. 흥미롭기는 하지만 공유 링크가 없어 상당히 지루한 느낌이 듭니다. 두 번째 예는 농장에 미니 Zuzalu가 있고 모두가 음식을 가져와 함께 나누고 공동 창작 워크샵을 가질 것이라는 것입니다. 모든 조직은 외부에 의해 조직되는 것이 아니라 내부적으로 자발적으로 생성됩니다. 외부 개입은 없고 내부 가치 흐름만 있습니다. 저는 중앙집중화된 리더 관리 커뮤니티와 분산되고 자체 생산적인 조직 형태를 비교하기 위해 두 가지 예를 사용하고 싶습니다.
비트코인 네트워크는 아무도 사라지거나 사고가 발생하지 않는 유일한 분산형 생태계입니다. 트위터에 이모티콘을 올렸던 기억이 나는데, 위챗이 DAO인 것 같아요. 소규모 그룹이나 비즈니스 그룹에서는 자체 콘텐츠를 제작하는 사람들이 많지만, 공개적이고 이용 가능한 리소스가 부족하기 때문입니다. 따라서 우리가 구축하려는 생태계는 네트워크일 수도 있고 상태일 수도 있습니다. 거버넌스와 관할권을 제거하여 진입 장벽이 낮은 디지털 기반 조직을 만들 수 있습니다. 조직 내에서 더 나은 협력을 위해 자원이 동원되고 토큰화되어 내러티브의 첫 번째 레이어로 사용되며 새로운 것이 레이어별로 겹쳐지게 됩니다.
