이더리움 재단 대니 라이언: 2023년 이더리움의 주요 이슈에 대한 상세 분석

链捕手

特邀专栏作者

2023-02-27 02:31

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요컨대, 이더리움은 그 어느 때보다 강력합니다.

원래 제목:Reflection 2023

원저자: Danny Ryan (이더리움 재단 연구원)

원본 편집: Qianwen, ChainCatcher

이더리움이 블록체인 역사상 가장 중요한 업그레이드라고 생각하는 것을 완료한 후 우리의 전진 방향은 추출 및 기본 확장 업그레이드로 성공적으로 전환되었으며 앞으로 몇 년 동안 많은 주요 작업과 업그레이드에 직면해야 합니다. 현재 "이더리움 킬러"는 약세장의 불확실성에 흔들리고 있고, 비트코인 문화와 기술은 빈 공간에서 고군분투하고 있지만, 이더리움은 전례 없는 힘을 보여주었고, 우리는 계속해서 영향력을 구축하고, 개선하고, 생각하고, 생산합니다.

이러한 내 생각은 L1 생태계 건강, 포획, 카르텔, 이더리움과 레이어 2 정렬 등과 같은 생존 문제에 더 초점을 맞출 것입니다.

첫 번째 레벨 제목

1. 기술: 앞으로의 길은 멀다

이더리움은 거대한 기술적 목표를 달성할 수 있을 뿐만 아니라 대체로 분산된 방식으로 달성할 수 있음을 입증했습니다. 합병은 독특한 성과입니다. 다른 어떤 프로젝트도 이러한 기술적 정교함, 높은 수준의 실행 및 글로벌 분산화를 달성하지 못했습니다.

POS로의 전환은 예상보다 조금 더 오래 걸렸습니다. EF에서 처음 일을 시작했을 때 Aya Miyaguchi는 2018년 봄 POS 작업을 언제 끝낼 것인지 물었습니다. 내 대답은 "8개월"이 될 것입니다. 결국 여러 가지 이유로 구현하는 데 더 오랜 시간이 걸렸지만, 우리는 여전히 다층, 다중 클라이언트, 탄력적인 생태계 및 프로토콜을 달성하여 다른 블록체인을 개선할 수 있었습니다. 달성할 수 없는 스테이킹 탈중앙화도 없습니다.Vitalik 간단히 살펴보기로드맵 문서

계약이 "완료"되기까지 아직 길고 복잡한 시간(5, 10년)이 많이 남아 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 합병 계약의 전달에 안주해서는 안 되며 이 모멘텀, 전문성, 도구 및 프로세스를 사용하여 남아 있는 많은 문제를 해결해야 합니다.

그러나 여기에서 "마무리"가 의미하는 바는 충분한 최종 상태(최종 상태)를 찾는 다양한 측면에 반영됩니다. 충분한 기능, 충분한 보안, 충분한 분산화 등이 무엇인지 명확하게 답하십시오. 핵심은 무엇을 최적화해야 하는지, 개념적으로나 기술적으로 최소 임계값이 무엇인지 더 잘 아는 것입니다. 이러한 영역을 명확히 하면 향후 몇 년 동안 우선순위를 설정하고 올바른 복잡성/기능 트레이드오프를 만드는 데 도움이 될 것입니다. 이것이 나중에 강화 프로세스에서 어떻게 도움이 되는지 설명하겠습니다.

현재 기술 문제

1.1 PoS의 진화

PBS(Proposal-Builder Separation), LMD-GHOST 확인 규칙, SSF(Single Slot Finality), SSLE(Single Secret Leader Election), PoC(Proof of Custody), PoE(Proof of Execution) 및 초기 RANDAO 삭감, 다른 한편으로는 많은 연구, 구축해야 할 설명 자료, POS에서 최종적이고 안전하며 가장 지속 가능한 형태로의 Ethereum의 진화가 있습니다.

위의 많은 부분은 게임플레이, 카르텔의 고충, 공유지의 비극(편집자 주: 자원 배분에 대한 사익과 공익 사이의 갈등과 관련된 사회적 함정), 신용 가정을 줄이거나 제거하는 것과 관련이 있습니다. 극도로 불리한 상황이라면 합의도 강화해야 한다. 네트워크는 결국 복구되어야 하지만 프로토콜이 개입 없이 가장 광범위한 공격 시나리오를 처리할 수 있도록 보장하는 것이 여전히 중요합니다.

1.2 실제 DAS

DAS(Data Availability Sampling)는 데이터 가용성 문제에 대한 정교한 수학적 솔루션입니다. 그러나 실제 p2p 네트워크 구축에서는 효율적이고 견고하게 인스턴스화하기가 쉽지 않습니다. 2022년에 많은 팀이 이 문제(학문 및 실용 엔지니어링 모두)를 해결하기 위해 대열에 합류했지만 적절한 솔루션에 도달하기 전에 아직 해야 할 일이 많습니다.

문제는 까다롭지 않지만 설계 범위가 상당히 크고 복잡성과 견고성 사이에서 적절한 균형을 빠르게 맞추기가 어렵습니다. 탈중앙화와 견고성을 타협할 의향이 있다면 DAS는 기성 네트워크 구성 요소를 재사용하고 올바른 경우에 잘 작동할 수 있습니다. 네트워크 구조에 대한 공격은 체인의 유효성을 완전히 파괴할 수 있다는 점을 고려할 때 시스템이 기능하는 것뿐만 아니라 프로토콜의 다른 측면만큼 복원력이 있는 시스템을 설계하는 것이 중요합니다.

다른 많은 경쟁 업그레이드와 비교하여 DAS가 어떤 순서로 롤아웃될지는 여전히 논쟁의 여지가 있습니다. 상태 비저장은 또 다른 명백한 주요 경쟁자입니다. 내 직감은 DAS가 4844 이후 12개월 동안 확장되지 않는 업그레이드(상태 비저장, 보안 개선, PBS 등)에 집중하면서 성숙하는 데 더 많은 시간이 필요하다는 것입니다. episub와 같은 기술의 잠재적인 통합 후 데이터 가스 제한이 증가합니다. 원래 매개변수에서

첫 번째 레벨 제목

2. MEV - 판도라의 상자

지난 24개월 동안의 중심 주제 중 하나는 MEV(Maximum Extractable Value)였습니다. 이는 애플리케이션 계층뿐만 아니라 계층 1의 합의 및 보안에도 영향을 미쳤습니다. 판도라의 상자를 여는 것과 같습니다. MEV는 우리가 단순하다고 생각했던(그리고 희망했던) 것을 인센티브, 공격 등으로 구성된 복잡한 것으로 바꿉니다. MEV는 유효성 검사기 커뮤니티에 중앙 집중화 효과를 가져오고, 카르텔에 이전보다 훨씬 더 많은 보상을 제공하며, 조직 개편에 직접적으로 인센티브를 제공하고, 단순한 사용자 유효성 검사기 모델을 복잡하게 만드는 새로운 클래스의 PvP 플레이어를 도입합니다.

MEV는 이더리움이 "완료"를 달성하기 전에 수행해야 하는 작업에 약간의 영향을 미칩니다. 프로토콜은 MEV를 인식해야 합니다. 그렇지 않으면 이러한 인센티브가 네트워크를 불안정하게 만들고 잠재적으로 파괴할 수 있습니다. 이를 위해서는 제안자-빌더 분리(PBS), MEV 소각, SSF 및 PBS 맥락에서 검열 저항과 같은 완화가 필요합니다.

가능한 한 빨리 MEV 완화를 출시하거나(어쨌든 위협은 현실적임) 먼저 문제를 조사한 다음 솔루션을 제안하는 데 더 많은 시간을 할애하는 것을 주저합니다. 이 문제 영역에 대한 이해의 비약에도 불구하고 연구는 아직 초기 단계이며 오늘날 우리가 구축할 수 있는 것은 이더리움의 장기적인 요구를 충족시키지 못할 것입니다.

"천천히" 될 수 없다고 생각하는 이유는 MEV 공간에 내재된 인센티브가 종종 신속하게 채택되고 영향력 있는 솔루션, 네트워크, 제품 풀의 생성으로 이어지기 때문입니다. 우리가 신속하게 행동하지 않으면 제3자 솔루션과 활동이 우리의 기존 핵심 규범이 되고 정의하며 잠재적으로 위협할 것입니다.

2.1 복잡성

이 질문은 까다롭습니다. 이더리움은 복잡하고 점점 더 복잡해질 것입니다. 나는 이 역동적인 시스템이 너무 복잡해서 우리가 그것을 다루고, 추론하고, 안전하게 유지하기에는 너무 복잡해질까 봐 걱정됩니다.

시스템 복잡성을 처리하려면 가능한 한 모듈화가 필수적입니다. 우리는 실행과 합의의 분리에 "고착"되어 있으며 (합의) 네트워크 계층에서 lib p2p를 사용하고 암호화 계층에서 강력하고 감사/검증된 라이브러리를 사용하기 때문에 많은 복잡성이 무시됩니다.

또한 핵심 프로토콜의 용량은 도메인에서 요구되는 수준을 초과해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 불필요한 복잡성이 발생합니다.

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3. L1 코디 게임

3.1 L1 개발

지난 5년 동안 우리는 프로토콜에 대한 복잡한 업그레이드를 수행하는 능력에서 비약적으로 성장했으며, 관련된 팀과 개인의 수가 5배 증가하고 소프트웨어와 생각 모두에서 더 탄력적입니다. 혼자 가지 않는 것이 프로토콜의 건강에 핵심입니다.

컨센서스 계층의 클라이언트 생태계, 전문성의 다양성 및 사용의 다양성은 크게 개선되었습니다. 실행 계층의 클라이언트 생태계는 많은 비대칭성으로 시작하여 비슷한 수준의 전문성과 신뢰성을 달성하는 데 더 많은 시간이 걸렸습니다. 그러나 2023년에는 메인 네트워크의 80%가 GETH에 의해 지배되는 현상을 바꿀 준비가 되어 있다고 생각합니다. 사실 여기서 합병은 변곡점이다.

3.2 인센티브 조치

강세장이 절정에 달했을 때, 저와 다른 많은 사람들은 이더리움의 애플리케이션 계층과 L2, 그리고 다른 L1 경쟁자와 비교할 때 이더리움 L1 작업의 인센티브에 대해 매우 우려했습니다. 모든 대안에는 유동성이 높은 제품과 함께 상승 가능성이 높은 토큰 인센티브가 있습니다.

강세장에서는 유동 상품의 가치가 높습니다. 그래서 우리는 핵심 인프라에 대한 작업을 수행하는 것과 이를 기반으로 구축하는 것 사이의 엄청난 격차에서 비롯되는 보다 교활하고 점증하는 불만과 함께 실제 인력 이직에 직면해 있습니다. 그때 분명히 말했는지는 모르겠지만, 돌이켜보면 사람들이 L1 팀에 의지해 막대한 부를 축적한 것에 대한 씁쓸함과 불만이 동시에 존재합니다. L1대안과 관련하여 일각에서는 이렇게 잘못 배치된 인센티브 메커니즘이 블록체인 개발의 근본적인 요인이며, L1대안은 항상 오래된 L1을 억제하고 제거하는 원동력이 될 것이라고 주장합니다. 이러한 주장은 당시에도 순진했지만 그 영향력과 부정성은 계속해서 커져만 갔다.

현재 L1 개발 인센티브에 많은 긍정적인 움직임이 있습니다. Protocol Guild의 1년 파일럿은 20개 이상의 팀에 걸쳐 120명 이상의 회원을 위해 1,200만 달러 이상을 모금했습니다. 추적 가능한 공공재에 대한 자금 지원 실험은 적어도 L2가 의존하는 일부 애플리케이션과 소프트웨어가 사용 가능하고 안전하다는 것을 보여줄 수 있습니다. gitcoin 및 clr.fund와 같은 다른 자금 조달 메커니즘은 생태계 전반에 걸쳐 공공재를 지원하기 위해 혁신을 계속하고 있습니다. 또한 소셜 계층에서 자금을 지원받은 다른 실험은 옵션 스테이킹 수수료/MEV 분할 계약(예: 스테이킹 수수료의 1%가 고객에게 전달됨)과 같은 큰 가능성을 가지고 있습니다.

3.3 캡처

현재 이더리움 프로토콜의 성공뿐만 아니라 이더리움 제어에도 관심이 있는 자원이 풍부하고 잘 운영되는 기업이 꽤 있습니다. 현재로서는 악의적인 의도를 보이지는 않지만 프로토콜 개발에 많은 영향을 미치고 있습니다. 이를 위해 L2, VC, 거래소 및 dapp이 L1 거버넌스 및 개발 프로세스에 합류했습니다. 우리는 Ethereum과 관련된 이해 관계자의 수가 증가하고 명확해지는 독특한 시기에 있습니다. 그러나 협정의 많은 영역은 거의 모든 기준에서 부적절하고 확정되지 않았습니다. 이것은 향후 몇 년을 큰 위험에 빠뜨립니다.

몇 년 전만 해도 이러한 관심을 갖고 설립/자원을 확보한 단체는 단순히 존재하지 않았거나 "돕는 것" 및 가입을 고려할 것입니다. 그들은 대부분 EF, 클라이언트 팀 및 핵심 프로토콜 대화에서 다양한 독립적인 사람들입니다. 몇 년 후(3? 5? 10?) 당사자들이 도움을 청하면 계약이 더욱 견고해지고 이해 당사자가 도움을 줄 위험이 줄어듭니다.

사실 중요한 인프라의 소유권은 이더리움 네트워크의 건강과 안정성에 의존하는 엔터티에게 장기적으로 필요할 수 있습니다. 이제 인프라 소유권은 초기 단계 계약에서 발언권을 의미합니다. 결국 프로토콜의 가단성 있는 구성 요소는 더 작아지고 덜 중요해지며 네트워크 프로토콜, 라이트 클라이언트 통신, 콘텐츠 전달 네트워크 등과 같은 핵심 요소를 참조합니다. 그러나 이와 관련하여 여전히 큰 관심이 있으며 덜 엄격하고 혼란스러운 인간 업그레이드를 통해 프로토콜을 조작하는 것이 여전히 가능합니다.

증가하는 관심을 감안할 때 클라이언트가 아닌 개발자/비 연구원이 관리에 목소리를 낼 수 있는 균형을 찾기를 희망합니다. 모든 사람을 확인하려고 노력하는 것은 어렵습니다. 왜냐하면 실제로는 표준이 없기 때문입니다. 나타나서 정직하게 업무를 수행하면 환영합니다. 새로운 참가자는 점점 더 복잡한 배경과 동기를 갖게 되며, 이는 앱/L2 투자자, DAO 대표, VC 회사 고문, 기업 및 다양한 제품 제공과 같은 이해 상충이 점점 더 발생함에 따라 핵심 관리자에게도 영향을 미칩니다. 글로벌 환경으로서의 다양한 지정학적 관계는 암호화폐에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

나는 "개발자는 코드를 작성하고 사용자는 소프트웨어를 실행"하는 것 이외의 공식적인 것은 이더리움에 대한 장기적인 실존적 위협이라고 굳게 믿습니다. 저는 커뮤니티에서 정당이나 로비 이익 단체와 유사한 구조를 요구하는 것을 보았습니다. 이 프로세스에 더 많은 구조가 있을수록 해당 구조가 더 쉽게 남용(캡처)되고 제거(경화 방지)될 가능성이 낮아집니다.

합의에 도달하는 것은 쉽지 않지만 적절하고 강력하며 보장되고 캡처를 방지하는 보다 강력한 프로토콜을 위해 노력하고 있습니다. 나는 우리가 향후 5년 동안 가능한 한 추가 관리 구조를 추가하지 않고 마음의 정렬, 미션 에스컬레이션에만 집중하는 강력한 문화 구축, 덜 공식적인 포럼과 같은 보다 부드러운 것에 더 집중할 것을 제안합니다. 개발자 및 스케일링 커뮤니티. 즉, 거버넌스 프로세스는 관리할 수는 있지만 직접 제어할 수는 없는 야수입니다. 개인은 지도와 생각을 통해 여기에서 결과에 영향을 미칠 수 있고 일이 잘못되면 말할 수 있지만 이더리움 거버넌스는 현재 단일 당사자가 통제할 수 없는 독립적인 유기체입니다.

3.4 클라이언트-구입 또는 자체 제작?

프로토콜의 개발 및 업그레이드 프로세스가 "개발자는 코드 작성, 사용자는 소프트웨어 실행" 모델로 제한되더라도 새로운 형식 구조를 추가하지 않고 클라이언트 작업 및 유지 관리는 여전히 대화 및 프로세스에 참여하는 모든 사람의 참여입니다.

2022년에 볼 수 있듯이 이것은 각각 고유한 난이도, 합법성 및 지속 가능성이 있는 구매(Arbitrum -> Prysm) 또는 구축(Paradigm -> reth)을 통해 수행할 수 있습니다. 예를 들어 클라이언트를 구매하는 것은 비교적 간단하지만 합법성이 희생될 수 있으며 영향은 최소한으로 지속 가능합니다. 클라이언트는 개인으로 구성되며 인수 회사는 개인이 떠나거나 이탈할 때까지만 우선순위를 변경할 수 있습니다. 의견. 클라이언트를 구축하는 것은 훨씬 더 어렵지만 훨씬 더 합법적이고 내구성이 있습니다. 2023년에는 두 실험 모두 지켜봐야 할 실험입니다.

다중 클라이언트 정신과 생태계는 이더리움의 슈퍼 파워 중 하나이며 수많은 소프트웨어와 관점을 도입하여 더 많은 탄력성, 합법성 및 보안을 제공합니다. 이것은 이더리움이 모든 종류의 지능과 생각을 가져오는 방법 중 하나이며, 이더리움을 강력하게 만드는 주요 피드백 루프 중 하나입니다. 그러한 비공식 고객 팀에 가입하는 데 제한을 두지 않는 것이 좋습니다. 대신 문을 열어두고 향후 몇 년 동안 더 통합된 클라이언트 팀을 명시적으로 환영할 것을 권장합니다. 이 작업을 수행하는 동안 이더리움 클라이언트 팀의 지리적 및 관할적 다양성을 높일 수 있다면 더 좋을 것입니다. 전 세계적으로 여전히 과대 및 과소 대표되는 일부 지역이 있기 때문입니다. 글로벌 고객의 대표성을 심화하면 이더리움의 탄력성을 높이는 동시에 지적 원천을 더욱 확장할 수 있습니다.

첫 번째 레벨 제목

4. 경화

비트코인은 응고의 개념을 손상시켰습니다. 굳어진 비트코인은 이더리움 커뮤니티에서 쓸모없는 프로토콜로 간주되며 종교적 광신도 집단에 의해 유지됩니다.그들은 비트코인의 완벽함을 미화하거나 다른 디자인을 훼손하지 않는 합리적인 경로를 따르지 않을 것입니다. 이것은 질문을 제기합니다. 이것은 응고되는 것(이 경우 비트코인)의 특수성 또는 응고 자체의 행위 때문입니까? 내 직감은 종교적 반지성주의가 비트코인의 부적절함에서 비롯된다는 것입니다. 비트코인 프로토콜은 그 주장에 불충분하기 때문에 지지자들의 주장은 굳은 상태에 찬성하여 왜곡되었습니다.

작업에 적합한(우리의 경우에는 안전하고, 확장 가능하며, 용량이 충분한) 프로토콜이 결과의 확고함을 위한 일관된 주장을 할 수 있다고 믿습니다. 그러므로 주변 공동체가 이 선택을 옹호하기 위해 종교적 광신주의에 빠질 필요는 없습니다. 또한 우리의 경우 응고 프로토콜이 지원하는 계층의 유동성과 확장성으로 인해 커뮤니티가 상위 계층을 탐색하고 최적화할 수 있으므로 지적 참여를 유지할 수 있다고 생각합니다.

즉, 일부 커뮤니티 구성원은 진화하는 프로토콜이 없으면 이더리움이 그 매력과 지식인에게 어필하는 것, 그리고 그것을 특별하고 살아있게 만드는 많은 것들을 잃을 것이라고 걱정합니다. 두 번째 계층이 충분히 풍부한 지원을 제공하는 한 우리는 이점을 얻을 수 있다고 생각합니다. 즉, 생태계의 상위 계층에서 활발한 지적 탐색 및 최적화를 계속 지원하면서 안전한 기반을 강화하는 것입니다. 적어도 그것이 우리의 꿈입니다.

4.1 큐어링은 바보인가?

그러나 치료는 바보의 심부름입니까? 이것이 이더리움의 맥락에서 정말로 달성 가능한 것입니까? 응고가 어떻게 유용할 수 있습니까? 치료가 절대적이어야 합니까, 아니면 대부분의 가치를 얻기 위해 "치료를 비교"할 수 있습니까? 마지막으로, 고착 의도가 우리를 보호하기에 충분합니까? 고착의 임박한 위협이 중요한 경로에서 진행을 유지하고 정렬을 보장하며 특수 이익 및 포획에 대한 면역 체계를 강화합니까?

나는 가까운 장래에 굳어지는 것이 비현실적이라고 걱정합니다. 샤딩, PoS 진화(SSLE, PBS 등), 보안 개선(SSLE, 가디언 게임, 실행 증명 등), 상태 비저장, ZK-EVM 등 아직 수행해야 할 업그레이드 및 보안 개선 목록이 많기 때문입니다. , 양자 저항 암호 학습 등. 당면한 작업의 복잡성과 일반적인 온라인 전환 속도를 고려할 때 필요한 시간은 최소 5년 또는 10년이 될 것입니다. 성장과 변화.

그렇다면 이것이 끝없는 과정이라면 적어도 변화의 속도는 느려질까요? 아마도 응고에 대한 보다 타당한 정의는 그것이 최종 결과라기보다는 추세라는 것입니다. 변화를 합의에 통합하는 데 더 많은 이유, 노력 및 시간이 필요하기 때문에 점점 더 어려워지고 있습니다. 프로토콜은 실제로 견고하지 않으며 우리가 할 수 있는 최선은 항상 견고함과 대화하는 것입니다. 우리가 항상 변화를 기대하거나 열망하거나 추구하기보다 항상 굳건히 하려고 하거나 더 굳건한 상태에 있게 된다면, 굳건함의 대화는 변화 회의론으로 편향될 수 있습니다. 프로토콜이 (천천히) 진화하더라도 충분한 회의주의는 프로토콜을 보호하기에 충분할 수 있습니다.

올해 반성하면서, 저는 이 응고화 대화가 우리가 할 수 있는 최선일 뿐만 아니라 이더리움이 예측할 수 없는 미래에 대처하기 위해 부분적으로 조절되지 않도록 하는 방법이라고 믿게 되었습니다. 그러나 속도를 늦추는 것을 선호하고 절대적으로 필요할 때만 특정 구성 요소를 변경하는 것을 선호하며 상위 계층에 영향을 미칠 복잡성과 변경 사항의 증가를 두려워하는 고정자(fixator)가 오늘날의 핵심 L1 프로세스에서 제공할 수 있는 것이 많다고 생각합니다. 더 큰 커뮤니티에는 아주 작은 부분이 있습니다.

이러한 정렬과 생각은 프로토콜에서 필요한 면역 체계가 되기에 충분히 강하지 않았습니다. 이 진영에는 최소 임계값이 존재하도록 하기 위한 많은 존경받는 목소리가 있지만, "응고를 향한 프로토콜"의 주장과 장점은 이 복잡하고 끊임없이 변화하는 임계 질량을 탐색하기 위해 향후 몇 년 동안 명확히 표현되어야 합니다. 다른 방향으로 너무 많이 기울이지 마십시오.

4.2 L2와 이더리움의 정렬

L2 중심 로드맵의 이점 중 하나는 L1이 다양한 설계 결정(도메인 간 통신, 가상 머신 선택 및 최적화, 병렬화, 상태 관리 등)을 남길 수 있다는 것입니다. ) 해결책. Ethereum L1 위에 있는 이 아이디어 시장은 단기적으로 좋은 솔루션을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 앞으로 수십 년 동안 성장하고 변화하는 세계의 요구에 적응할 수 있습니다. 병렬화가 필요하십니까? 새로운 L2를 사용해 볼 수 있습니다.

필요한 정식 검증을 지원하기 위해 더 나은 가상 머신을 원하십니까? L2는 이 변화에 적응하거나 새로운 L2가 나타날 것입니다. 이 안티큐어는 상대적으로 견고한 기본 레이어 위에 위치하며 실제로 두 세계의 장점을 모두 가지고 있습니다.

이 시장의 건전성에 관해서는 이더리움 L2 생태계가 잘 돌아가고 있습니다. 몇 가지 다른 낙관적 EVM 경로가 진행 중이고, 다양한 EMV 호환/동급 zk-롤업이 시장에 출시되기 위해 경쟁하고 있으며, 주변부에서 나타나는 이색적이고 실험적인 롤업(예: Fuel)이 있습니다. 어떤 사람들은 이 탐색이 약간 수렁에 빠졌다고 주장합니다. EVM에만 집중하고 L1 구조에서 벗어나 더 극적인 변화를 기대합니다. 솔라나 롤업, 고도로 병렬화된 롤업 등 - 그러나 시장은 여전히 현재의 일부 성공에 적응할 수 있습니다. 또는 아이디어의 실패. EVM은 해자처럼 보이고 해자 안에는 대부분의 사람들이 건물을 짓고 있습니다.

모든 계란이 L2 바스켓에 있다는 점을 감안할 때 제가 걱정하는 한 가지는 단기적으로나 장기적으로 L2의 정렬입니다. 두 가지 주요 문제가 있습니다. 공공재, 급진적 협업 등을 위해.

전자는 실존적인 질문에 가깝습니다. Ethereum 영토에 고정되는 것이 실제로 가치가 있습니까? 이것은 기본적으로 L2 로드맵의 주제입니다. 이더리움의 보안 및 기본 브리지를 상속하는 이러한 확장 가능한 환경은 사용자에게 가치가 있으므로 이를 구축하고 유지 관리하는 개발자, 회사 및 커뮤니티에도 가치가 있습니다.

저는 이 주장을 믿습니다. 적절한 암호화 경제 보안을 달성하는 것은 어렵고 점점 경쟁이 치열해지는 환경에서 대부분의 블록체인은 필연적으로 그렇게 하지 못할 것입니다. 암호경제적 보안은 유한한 자원이며 이러한 시스템의 지속적인 경제적 요구의 기능입니다. 따라서 일부 L2가 이더리움을 "포기"하고 떠나려고 시도하는 동안 일부는 성공할 수도 있고 다른 일부는 실패할 수도 있습니다. 저는 이것이 대규모로 일어날 것이라고 믿지 않으며 일부 L2가 떠나더라도 암호 경제 보안 이론을 깨뜨리지 않을 것입니다. 서비스.

(2)에 관해서는 더 많은 우려가 있습니다. L2는 필연적으로 대다수의 사용자에게 주요 접점이 될 것입니다. 대부분의 경우 L2에 존재하고 L2와 상호 작용하며 L2 사이를 연결합니다. 이러한 L2는 안전하고 저렴하기 때문입니다. 따라서 L2는 이더리움의 얼굴이 됩니다. 이 접근 방식은 안전할 수 있지만 탈중앙화되고 검열에 강하며 이더리움의 가치를 유지하고 세상이 끊임없이 자신을 재창조하도록 영감을 줍니까? 이 시점에서 이러한 질문에 대한 대답은 분명히 '예'가 아닙니다.

벤처 캐피탈 회사는 L2 공간에 발을 들여놓고 토큰은 모든 곳의 내부자에게 무작위로 배포되며 대부분의 거버넌스 모델은 금권적이며 예고 없이 임의로 업그레이드됩니다. 말할 것도 없이 대부분의 L2는 탈중앙화(예: 사기 방지 없음, 단일 시퀀서, 불분명한 비상 탈출 메커니즘 등)를 반복하기를 바라며 시장에 진출하기 위해 보안 모델을 희생합니다.

여기에 흥미로운 균형이 있습니다. L2는 이 분야에서 매우 공격적인 alt-L1과 경쟁하기 위해 광고 및 비즈니스 개발에 더 많은 노력을 기울일 수 있고 또 원합니다. 이는 이더리움 L1을 이와 관련하여 중립적으로 만드는 반면, 위의 계층은 수많은 고객 확보 및 온보딩 기술을 시도합니다. 그러나 L2가 기본적으로 Ethereum의 브랜드, 가치 및 영혼을 유지할 것인지 여부는 분명하지 않습니다.

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