DAOrayaki & THUBA DAO: 사례 연구를 통한 Web3 소셜 장르 논쟁 분석

DAOrayaki

特邀专栏作者

2023-01-08 04:00

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이 백서에서 연구된 세분 트랙은 Web3 애플리케이션 계층, 소셜 및 콘텐츠 시나리오, DID/혁신 시나리오(Metaverse 3D 공간으로 표현됨)입니다.

AI 요약

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이 백서에서 연구된 세분 트랙은 Web3 애플리케이션 계층, 소셜 및 콘텐츠 시나리오, DID/혁신 시나리오(Metaverse 3D 공간으로 표현됨)입니다.

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DAOrayaki는 완전한 기능을 갖춘 분산형 미디어 플랫폼이자 커뮤니티의 의지를 나타내는 연구 기관입니다. 제작자, 자금 제공자 및 독자를 연결하고 Bounty, Grant 및 예측 시장과 같은 여러 거버넌스 도구를 제공하고 커뮤니티가 다양한 주제에 대해 자유롭게 연구, 큐레이팅 및 보고하도록 장려하는 것을 목표로 합니다.

THUBA DAO는 Tsinghua University Blockchain Association(THUBA) 회원이 시작한 분산형 조직입니다. THUBA DAO는 모든 학생에게 Web3 세계를 제공하고 국내외 블록체인 커뮤니티를 연결하는 다리가 되며 최고의 차세대 웹 청소년 및 개척자를 양성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

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요약

DAOrayaki & THUBA DAO ｜토큰 경제 설계 아이디어의 다중 사례 분석

요약

이 백서에서 연구된 세분 트랙은 Web3 애플리케이션 계층 - 소셜 및 콘텐츠 시나리오 - DID/혁신 시나리오(Metaverse 3D 공간으로 표현됨)입니다.

첫 번째 레벨 제목

보조 제목

트랙의 성장을 위한 공간

ⅰ. 트랙 크기(TAM)

전 세계 15~24세 청소년이 12억 명, 중국에 2억 명이 초기 사용자다. 새로운 것을 기꺼이 받아들이고 새로운 데이터 레이블에 관심을 갖고 시간이 많기 때문에 젊은이들은 정체성이 있고 약간의 경제적 자극을 매우 기쁘게 받아들입니다.

각 사용자의 평생 가치는 6,000 RMB입니다(매년 20,000 RMB 상당의 NFT가 생성되고 거래 수수료는 600 RMB이며 10년 동안 지속됨).

따라서 시장 규모는 전 세계적으로 7조 2000억 위안(미화 1조 달러), 중국 1조 2000억 위안(미화 2000억 달러)이 될 것입니다.

ⅱ. 본 트랙의 침투율(사용자 수/암호화폐 총 사용자 수)

현재 트랙은 매우 초기이며 사용자 수가 적습니다 대표적인 DID 기반 Galex의 총 주소는 약 420만 개(중복 제거 제외)이며 총 ENS 도메인 이름 등록 수는 255만 개를 초과했으며 사용자 수는 570,000명이며 CyberConnect 사용자 수는 150만 명을 넘어섰습니다. 따라서 침투율은 약 1%입니다. 사용자는 여전히 전통적인 Web2 소셜 및 콘텐츠 소프트웨어를 주로 사용합니다.

참고: 전체 암호화폐 사용자: Triple A 보고서에 따르면 현재 전 세계적으로 3억 2,000만 명의 암호화폐 보유자가 있으며, 그 중 상위 5개국은 미국(4,602만 명, 인구의 13.74%), 인도(2,741만 명)입니다. , 인구 2.00%), 파키스탄(2,645만 명, 전체 인구의 11.50%), 나이지리아(2,233만 명, 전체 인구의 10.34%), 베트남(2,021만 명, 전체 인구의 20.27%) 등이다. 중국(본토와 홍콩 포함)은 2,000만 명 이상의 사용자로 6위를 기록했습니다. 또한 암호화 사용자의 72%는 34세 미만이고 71%는 학사 학위 이상을 가지고 있으며 평균 연간 수입은 $25,000에 이릅니다.

ⅲ.산업이 어느 단계에 있는지 판단하기 위한 사용자 수와 그 뒤에 있는 원동력

초기 시드 사용자 단계에서. 초기.

다음 단계는 사용자 성장 단계이며 주요 추진 요인은 다음 세 가지 측면입니다.

1. 채널 측면에서는 문턱값이 낮은 지갑(non-mnemonic wallets)의 홍보로 인해 사용자가 지갑, 개인 키 및 자산을 사용할 수 있는 문턱이 낮아졌습니다.

2. 사용자의 마음에서 실제 자산 소유권에 대한 교육을 수행하고 사용자가 자신의 데이터 자산을 소유하는 것은 당연한 일이며 이는 전체 Web3의 내러티브 논리이기도 합니다.

3. 실제 사용 시나리오는 점차 개선되고 있습니다. 통화 투기 및 금융 투기 시나리오에 국한되지 않고 더 많은 사용 시나리오가 나타날 것입니다. 우리는 OpenSea의 일일 활성 사용자 50,000명 또는 Binance의 일일 활성 거래 사용자 200,000명에만 초점을 맞추는 것이 아니라 여전히 공용 인터넷 사용자의 기본 요구 사항으로 돌아가 모든 사람이 개인 키와 니모닉 단어에 점차 익숙해지도록 해야 합니다(낮은 -임계값 지갑은 이 프로세스를 가속화할 수 있음), NFT를 통해 자신의 디지털 자산을 마스터합니다. Tencent, Byte, Ali에서 보낸 시간을 Web3로 전송할 수 있다면 상업적 가치는 확실히 실현될 것입니다.

ⅳ.이 트랙은 어떤 지표에 초점을 맞추고 있습니까?

1. 주로 총 사용자 수, 월간 활성 사용자 수, 일일 활성 사용자 수 및 신규 사용자 수로 세분화되는 사용자 수에 중점을 둡니다. Web3 세계에서 주요 초점은 UAW(고유 활성 지갑)에 있습니다. 30일 사용자의 거래량이 적은 것을 알 수 있습니다. 예를 들어 GalxeID는 현재 약 420만 개의 주소를 가지고 있고, 지난달 월간 활동량은 57만 건이었으므로 활성 사용자의 비율은 약 1/9로 그다지 크지 않습니다.

2. 다음으로 볼륨 트랜잭션 볼륨(Web3)에 중점을 둡니다. 아래 그림의 프로젝트는 DID Foundation(Galxe, Lens), 혁신적인 소셜 시나리오(metaverse, Decentraland)의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

보조 제목

주요 경쟁사의 시장 점유율

1. Web2 세계는 인스턴트 채팅 채널(WeChat, Discord)에서 소셜 미디어(Weibo, Twitter), 콘텐츠 제작 플랫폼(Xiaohongshu, Zhihu) 등에 이르기까지 매우 완전하고 심지어 독점된 사회 생태계를 구축했습니다. 여기에서 돌파하는 방법? 우리는 Web3의 전반적인 내러티브 논리, 즉 사용자 데이터와 자산의 소유권에 주목해야 합니다.

2. Web3의 소셜 장면에는 이제 서로 다른 강조점을 가진 두 가지 장르가 있습니다.

a. 하나는 DID 파이, 행동 데이터, 업적 데이터, 평판 데이터, 기여도 데이터 등 개인 주변의 모든 데이터를 집계하고 싶습니다.

예를 들어 Uniswap에서 유동성을 제공했거나 Twitter에서 큰 V의 좋아요를 받았거나 Github에서 코드 및 계약을 제공했습니까? 집계된 데이터로 사용 시나리오가 있을 수 있으며, 우선 프로젝트 당사자의 에어드롭은 일반적으로 계약에서 사용자의 기여 인증서를 얻습니다. 또는 Sesame Credit과 같은 채점 메커니즘과 같은 보다 직접적인 지표를 사용할 수 있습니다. Galex와 Lens를 나타냅니다.

i.Galxe: KYC 서비스를 통해 개인을 식별합니다. (기존 솔루션 중 하나는 nansen의 스마트 머니 추적 기능과 같이 체인 상의 거동을 지속적으로 검증하여 체인 상의 주소의 소유권을 결정하는 것이고, 다른 하나는 직접적인 front-end KYC 따라서 온체인 행위에 대한 식별의 원천으로 사용될 수 있다.) KYC는 탈중앙화 운영방식이 아니며, Galxe ID의 실제 운영원리는 그것이 주장하는 탈중앙화 방식이 아니다. 제품의 일부를 비판했습니다.

ii.Lens가 출시한 공식 데모 애플리케이션인 LensFrens는 기본적으로 사용자가 자신과 유사한 사용자를 팔로우할 수 있는 분산형 Twitter로 간주할 수 있습니다. Lens 생태계에서 현재 뛰어난 애플리케이션으로는 분산형 소셜 미디어 애플리케이션 Lenster, 사용자 Web3 발자국을 기반으로 프로필을 추천할 수 있는 LensFrens, Share-to-Earn 소셜 애플리케이션 Phaver, 링크 추세 순위 Refract, 분산형 "YouTube" Lenstube 등이 있습니다. 또한 크리에이터 또는 베테랑을 위한 시간 경매 네트워크인 Soclly, 유명인 비디오에 대한 맞춤형 서비스를 제공하는 Clipto, AI 기술로 만든 NFT 이미지 생성기인 LensAI와 같은 비교적 혁신적인 프로젝트도 있습니다. 그러나 활동 수준은 매우 낮습니다: 대부분의 응용 프로그램은 아직 상당한 네트워크 효과를 달성하지 못했습니다.현재 Profile Mint의 수는 100,000명 이상이지만 일일 활성 사용자는 약 600명이며 등록된 사용자의 44%에 불과합니다. 콘텐츠를 게시했습니다. 렌스터에서는 약 10%의 사용자만이 20개 이상의 게시물을 게시했으며 사용자의 36%는 하나 이상의 게시물을 게시했으며 네트워크가 활성화되지 않은 경우 작성자가 중앙 집중화되는 경향이 있습니다.

https://dune.com/iamyakuza/lensprotocol

ⅲ.마스크 네트워크로 대표되는 플러그인 프로토콜: 본질적으로 이 모델의 사용자 식별 작업은 트위터와 인스타그램에 의해 완료되고 사용자 데이터는 사용자의 손에 있으며, 이는 중앙 집중화에 대한 절충안입니다.

ⅳ. ENS: 우선 ENS는 NFT로 표시될 뿐만 아니라 실제로 실행할 수 있는 이더리움 네트워크 도메인 이름으로 IPFS 서비스를 활성화함으로써 완전히 분산된 사용자 경험 프로세스를 구축할 수 있으며 개인이 완전히 제어할 수 있습니다. 웹 사이트의 도메인 이름 및 데이터 중앙 집중식 서비스 공급자에 의존하지 않고 제어합니다. 둘째, ENS 도메인 네임은 개인 명함으로도 표시할 수 있으며, 개인 및 단체가 개인 관련 도메인 네임을 구매한 후 이를 트위터 등 소셜 플랫폼에 올려 고유한 이미지를 표시할 수 있다. ENS 도메인 이름 총 등록 수는 255만 개를 넘어섰고 사용자 수는 57만 명입니다. 2022년 9월에는 ENS 신규 도메인 이름 등록 건수가 40만 건에 육박하여 7월의 378,800건을 넘어 월간 등록 건수 사상 최대치를 기록할 예정입니다. ENS의 뜨거운 시장 뒤에는 전통적인 인터넷 도메인 이름 사업의 부활이 있습니다.과대 광고 논리는 다음과 같습니다. 666.eth, 888.eth 등 특정 오디언스를 만나는 숫자를 기다리며 판매를 기다립니다 대량구매, PFP NFT에 투자하는 논리적 낮은 가격으로 "상품을 쓸어버리고" 기다린 후 2차 시장에서 판매합니다 뜨거운 ENS 도메인 이름 시장.

ⅴ.Unipass: 낮은 문턱 지갑

iv. CyberConnect: CyberConnect는 DID의 일부만 풀고 "사람"이 아닌 지갑 주소를 인식합니다. 주요 기능은 팔로우 버튼, 팔로워 및 팔로워 목록 조회, 추천 팔로워 목록 가져오기 등 3가지 기능을 제공합니다. 홈페이지에는 사용자가 웹 APP에 접속하기 위해 사용한 지갑 주소가 표시됩니다. 또한 사용자는 나열된 로고를 기반으로 중앙 집중식 소셜 플랫폼 Twitter, NFT 거래 시장 OpenSea 등 다른 기존 소셜 플랫폼 계정에 연결할 수 있습니다. 사용자가 보유한 NFT 및 POAP와 같은 자산 정보도 홈페이지에 나열됩니다. 2022년 1월 사용자 수는 약 40만 명이었지만 10월 현재 사용자 수는 150만 명을 넘어섰고, Binance, Protocol Labs 등 24개 기업이 깊이 관여하고 있으며 SpaceID, NFTGo, helloword, ZKlink, 기타 35종의 생태적 응용.

ⅵ.POAP는 온체인 경험의 신뢰할 수 있는 기록을 유지하는 새로운 방법입니다.이벤트에 참여할 때마다 POAP 수집가는 고유한 배지를 받게 되며 이는 온체인 정보로 뒷받침됩니다. 소셜 네트워킹이 양방향 점대점 고주파 모드인 경우 POAP는 사람과 사물 간의 연결 증명이며 한 번 참여하면 평생 유효합니다. 본질적으로 이것은 렌즈 프로토콜과 유사하며 다른 POAP 서비스에서 호출하는 구성 요소입니다. POAP 프로젝트 또는 프로젝트 당사자는 POAP를 사용하여 자체 평판 시스템을 구축할 수 있습니다. 이 시스템이 충분한 데이터를 축적하면 개인 체인이 위의 정보가 됩니다. 충분히 풍부하고 각 활성 POAP는 DID의 기능을 실현할 수 있습니다.

ⅶ. HEYFOO: Conflux 기반 Web3용 지갑 애플리케이션. HEYFOO 지갑을 통해 사용자는 Web3 세계에서 디지털 ID(SBT 특성을 가진 디지털 멤버십), 디지털 자산(블록체인 기술을 기반으로 한 데이터 수집), Web3 경험(이벤트에서 얻은 참여 POAP)의 네 가지 주요 속성을 관리하고 상호 작용할 수 있습니다. ), 기여도 증명(커뮤니티, 프로젝트, 사업공동건설에 참여하여 얻은 포인트)

ⅷ.퀘스트 3: 사용자는 작업을 완료하고 보상을 받으면서 적극적으로 광고 정보를 받고 커뮤니티 구성원으로 전환하여 프로젝트에 대한 2차 보급을 수행하여 광고주와 사용자 모두에게 Win-Win 상황을 달성합니다. Quest 3는 모든 사람이 퀘스트를 완료하고 광고를 시청하여 암호화폐를 얻기를 원합니다. 누구나 활동에 참여할 수 있으며 작업을 완료한 후 체인의 성과로 바운드 NFT를 얻을 수 있으며 이 체인의 데이터는 허가 후 다른 사람이 인덱싱할 수 있습니다. 그러나 B-end 사용자는 여전히 홈페이지에서 작업을 보내고 활동이 매우 낮은 것을 볼 수 있습니다. C-엔드 사용자에게는 고유한 게임 플레이가 없습니다.

b. 다른 학교는 메타버스와 같은 3D 공간을 통해 주로 소비자를 진입시키고 새로움을 추구하는 심리로 새로운 사용자를 유치한 다음 3D 공간에서 사용자의 활동으로 데이터를 지속적으로 기록하고 축적하는 혁신적인 장면 학교입니다. 모든 사람을 위해 NFT 또는 토큰 인센티브를 사용합니다.Decentraland와 Sandbox를 나타냅니다. 그러나 사용자 수와 활동 수를 늘리는 방법은 중요한 문제입니다. 강세장에서는 KOL과 기관들이 이러한 메타버스 공간에서 토지를 계속 매입하기 때문에 매우 좋은 마케팅 효과를 발휘하여 개인투자자들이 시장에 진입하도록 유도했지만 모든 사람의 수요는 주로 C-end 자산 효과 단계에 있습니다. 그리고 B-엔드 마케팅. 결과적으로 약세장에서 부의 효과가 쇠퇴하면서 사용자의 참여 의지가 크게 떨어졌습니다. Decentraland는 공식적으로 9월에 1,074명의 활성 사용자가 있다고 주장했습니다. 그러나 DappRadar에 따르면 지난 30일 동안 최대 약 500명의 활성 사용자만 있었습니다. 이 크기는 실망 스럽다고 할 수 있습니다.

ii. 경쟁 우위와 불리의 비교

1. 첫 번째는 Web3 소셜 장면과 Web2 소셜 장면의 비교입니다. WeChat 그룹 채팅과 같은 전통적인 Web2: 500명 그룹 채팅 상한선(discord만큼 좋지 않음), 많은 그룹 채팅을 설정하지만 정보가 상호 운용되지 않으며 NFT 티켓 액세스 메커니즘이 없으며 사용자가 자유롭게 참여할 수 있습니다. 저비용의 신뢰할 수 있는 환경에서 많은 사용자가 사람일 뿐이며 이 프로젝트를 이해하거나 좋아하지 않습니다. 신뢰할 수 있는 환경이 없으면 대부분의 사용자는 무작위로 끌어들여집니다. 진짜 가치 포착이 너무 적고 마케팅 효과가 프로젝트 측면에서 평범하며 대부분 죽은 그룹입니다(블록체인에 의해 구축된 신뢰할 수 있는 검증 메커니즘이 없음). 그룹 채팅에서 대화와 창작에 대한 열의 증가(Web3가 가져온 창작자 경제 없이)

2. Web2.5의 시도: 주요 금융 현장은 사용자를 Web3의 세계로 안내합니다. 중국에는 500개의 디지털 컬렉션 거래 플랫폼이 있습니다. 금융 투기의 속성과 시나리오만 지속 불가능합니다. 2022년 디지털 컬렉션 산업의 인기는 완전히 비합리적이라고 생각합니다. 실용성이 없고 사회적 허영심으로 가치를 과시할 수 없고 지속 가능한 브랜드 확장 자체가 없다는 것을 모두가 알게 되면 컬렉션의 핵심은 무너지고 시장은 점차 합리성으로 돌아갈 것입니다.

보조 제목

미래 경쟁구도 판단

1. 미래의 전반적인 소셜 장면은 다음과 같아야 합니다. Web2 소셜 제품의 끈기(네트워크 효과, 참신한 시나리오) + 체인에 사용자 데이터 자산 등록 + 사용자가 데이터 자산 활용 시나리오(거래, 광고 수수료 등)를 가질 수 있음 .). 단지 두 가지 주요 장르의 진입점이 각자의 강조점을 가지고 있을 뿐입니다. 현재 산업 발전으로 볼 때 Metaverse의 관련 지원 시설이 아직 초기 단계에 있기 때문에 몰입 효과가 아직 표준에 도달하지 않았으며 특히 사용자 수에 반영되어 큰 격차가 있을 것입니다. 그래서 먼저 사용자 데이터를 집계하고 생산 관계를 구축한 다음 점진적으로 생산성 논리를 개선하는 경향이 있습니다.

프로젝트 분석: 아래 두 개의 국내 프로젝트를 예로 들자.

먼저 국내 web3 스타트업을 선택하는 이유를 소개해야겠습니다.

최근 국내외 인터넷의 주가와 채용 상황을 종합하면 솔직히 최근 젊은이들이 할 수 있는 직업은 둘 셋, 둘 셋, 하나의 핵산, 하나인 것 같다. 웹3.

핵산의 시대가 끝난 지금, 그 이후에는 무엇을 해야 할까요? 전통적인 Web2 인터넷 거인의 시대에 너무 많은 성장 기회를 갖기가 어렵습니다. 우리 세대의 젊은이들은 자신의 생산 수단을 소유하기가 어렵습니다. 삶에서 일하고 착취당합니다.

하지만 그렇습니까?

해외에서는 Web3 혁명이 한창이지만 국내 Web3의 발전은 아직 걸음마 단계입니다. 2019년 말부터 Xi Jinping은 블록체인이 핵심 기술이므로 Web3 개발을 향한 미래 추세는 돌이킬 수 없다고 결정했습니다.

우리는 Web3가 사용자의 데이터 주권과 자산 주권을 대표하고 전통적인 Web2 거대 기업의 사용자 데이터 독점 및 착취에 대한 선전포고이기 때문에 미래라고 믿습니다. 그런 날이 꼭 올 것이고 초기에는 홍보하고 전파할 우리 같은 전도사가 필요하다. 우리의 임무는 더 많은 젊은이들이 Web3의 토끼굴에 들어가도록 영향을 주어 모든 사람이 Web3의 정신을 이해하고 식별하고 사용하여 현실 세계의 많은 문제를 해결할 수 있도록 하는 것입니다. 최근 핫한 격언을 표현하자면, Web3에서는 우리 각자가 자신의 운명을 담당하는 첫 번째 사람이 될 수 있습니다.

그리고 이것들은 중국 사용자들, 특히 젊은이들에게 계속 설교하고 전화해야 합니다. 이것은 스파크입니다.

다음으로 구체적인 선택 사례: DID에서는 원형 배지를 선택하고 혁신 장면에서는 메타버스 스타트업 V(메타버스 3D 공간 장면)를 선택하고 프로젝트 당사자와 연구 및 커뮤니케이션을 수행했으며 원하는 그들의 전략, 강점 및 과제를 이해합니다.

2. 서클뱃지 프로젝트 분석

a. 프로젝트 연혁 및 성장경로

i. 현재 사용자의 데이터 자산은 중앙 집중식 플랫폼의 서버에 배치되며 이러한 인터넷 플랫폼은 이 데이터 자산의 일부를 사용하여 광고를 판매하고 수익을 창출하지만 사용자는 어떠한 이점도 누리지 못합니다. 따라서 이를 바탕으로 제작자는 어려움을 겪습니다.

1. 그 중 일부는 PGC입니다.이러한 콘텐츠 제작자는 플랫폼에 의해 대규모로 착취되고 있으며 특히 롱테일 및 웨이스트 제작자는 많은 경제적 이익을 얻지 못했으며 비즈니스 주문을 받기 위해 자신을 의지할 수 없습니다. 예를 들어 스테이션 B의 업 소유자는 플랫폼의 공유 규칙을 정직하게 따를 수 있고, 스테이션 B가 자신이 힘들면 업 소유자는 팬으로부터 보상을 받을 수 있습니다. 중국 문학, QQ Music, Netease Cloud Music, Bilibili, Kuaishou 및 Douyin이 착취한 창작자의 경제적 문제를 해결하고 경제적 가치를 보호하는 방법은 무엇입니까? Web3의 논리를 통해 이러한 제작자와 소비자를 연결하는 방법, 이것이 내가 보고 싶은 Web3입니다.

2. 다른 부분은 일반적인 UGC입니다. 일상 생활의 데이터 자산은 플랫폼에 의해 제거됩니다. 소셜 네트워킹 및 콘텐츠 제작 분야에서 사용자가 만든 동영상, 텍스트, 분석, 2차 창작 이모티콘, 극찬 댓글 등은 모두 데이터 자산이지만 소유권은 플랫폼의 손에 있습니다. Douyin에 댓글을 달고 좋아요 100,000개를 얻어도 돈은커녕 아무것도 얻지 못할 것입니다.

ii. Lingdong은 모든 사람의 데이터 정보와 데이터 자산이 사용자 자신의 손에 있고 사용자 자신이 사용 및 소유권을 갖는 중국 본토에서 사용자 친화적인 Web3 세계가 될 수 있습니다.

1. 서클 배지는 Lingdong의 첫 번째 제품입니다.

2. 서클 배지의 초기 진입점은 B-end 속성이며 위치 지정은 프로젝트 당사자가 활동을 구성하는 도구입니다. THUBA를 예로 들면 THUBA는 모든 사람이 로그인할 수 있도록 각 이벤트에서 Tencent 문서를 보낼 수 있습니다. 이것은 기록 방법이지만 사용자가 소셜에 표시할 수는 없습니다. 그러나 더 좋은 방법이 있습니까? 모두가 서클에서 뱃지를 받도록 하면 뒤에는 THUBA 뱃지 벽이 있어서 누가 어떤 활동에 참여했는지, 누가 활동에 적극적으로 기여하고 있는지 한눈에 알 수 있습니다. 그래서 점진적으로 사용자를 위해 실제로 "귀하에게 속한 최초의 디지털 신원"이라는 원을 만들어 사용자가 Web3 세계에서 귀하의 디지털 정보(디지털 멤버십, 디지털 신원)를 쉽게 연결하고 공유할 수 있도록 합니다.활동 기록 POAP, 디지털 컬렉션 및 디지털 크레딧 등). 향후 Circle DID.Ren은 사용자가 블록체인에서 자신의 디지털 정보를 무료로 발행하고 선호하는 블록체인으로 마이그레이션할 수 있도록 지원할 것입니다.

3. Circle Digital Badge는 인생의 특별한 순간을 기록하는 데 사용되는 블록체인 기반의 디지털 기념품입니다. 서클 디지털 배지는 스마트 우주에 있는 모든 사람의 신분 증명서가 되어 모든 사람의 삶의 경험을 기록합니다. Circle은 사용자가 자신의 데이터 자산을 보관하고 보관할 장소가 없는 현재의 문제를 해결합니다. 그런 다음 자신의 배지(데이터 자격 증명)를 표시할 수 있고 사용자는 온체인 초상화를 형성할 수 있습니다.SBT를 100개의 NFT 모음으로 생각할 수 있습니다(이러한 NFT가 양도 가능한지 여부에 관계없이). 데이터 혜택은 사용자가 공유할 것입니다. 사용자는 자신의 배지(NFT)를 사용하여 특정 채널에서 데이터 자산을 통신하고 표시할 수 있습니다. 임베디드 데이터 자산 거래 플랫폼은 Bole 및 Maxima와 일치합니다. 국내 버전의 poap+lens 프로토콜과 비교할 수 있으며, 이 사용자 신원 프로토콜 계층을 기반으로 크리에이터 경제의 응용 시나리오가 도출됩니다.

b. 프로젝트 핵심 역량

i. 리딩 에지:

1. 국내 경쟁 구도:

a. 중국이 Web3를 개발할 수 있다는 사실을 모두가 눈치 채지 못했으며 일반적으로 중국에는 Web3 생태계가 없다고 믿어집니다. 이제 글로벌 Web3는 이미 상당히 롤업되어 있습니다. 주로 사용자 수가 너무 적기 때문에 서로를 안쪽으로만 잘라낼 수 있기 때문입니다. 반면 중국에는 기회가 많다. 우리는 인터넷과 모바일 인터넷 시대에 해외에서 중국으로의 패러다임 전환이 반드시 올 것이라고 믿습니다.

b.중국 Web3의 현재 제시 방식이 얼라이언스 체인 NFT라고 모두가 생각하지만 단점이 너무 큽니다. 플랫폼, 사용자는 아무것도 없습니다. 그 대표적인 예가 텐센트 매직코어입니다.폐쇄 발표 후 NFT 내부는 거품도 아닌 쓸모없는 작은 그림이 되었습니다. 커뮤니케이션 커뮤니티와 디스플레이 인터페이스가 없으면 사용자는 실제 애플리케이션 시나리오를 개발할 수 없습니다. 따라서 사용자의 투기 및 과대 광고 요구를 충족시킬 수 있습니다. 프로젝트 자체가 사용자에게 더 나은 선택을 제공하지 않았기 때문에 이것은 사용자를 비난하는 것이 아니며 이 상황은 확실히 혁명이 될 것입니다.

c. 모두가 Web3의 진정한 킬러 애플리케이션을 찾고 있습니다. 우리는 고립된 NFT 거래 플랫폼에 의존하는 것만으로는 충분하지 않다고 생각합니다. 우선, 소셜 애플리케이션 및 집계 거래 플랫폼은 국내 호환 퍼블릭 체인에서 개발되어야 합니다. 이는 하이프 장면 외에도 자본 가치가 있는 더 내구성 있는 소셜 장면을 가져올 수 있고 제작자 경제를 자극할 수 있습니다.

2. pseudo-Web3 기반의 다른 제휴 체인 회사나 퍼블릭 체인의 비싼 가스 요금과 비교할 때, 서클 배지는 로컬 최적 솔루션을 구현하여 사용자의 온체인 비용을 절감할 뿐만 아니라 사용자가 자산의 실제 소유권.

B면으로:

다른 경쟁사와 비교할 때 서클 배지를 사용하면 B-end 사용자가 POAP를 무료로 보낼 수 있으므로 POAP를 보내는 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어 Yuguan은 각 poap이 1 위안이고 1,000 poap을 보내는 데 1,000 위안이 들기 때문에 B면에 방해가됩니다.
또한 벽을 우회해야 하는 외부 네트워크 애플리케이션에 비해 중국 본토의 모든 사용자가 서클 배지 서비스를 사용할 수 있으며 B-side의 경우 사용자 기반이 너무 확장되었습니다.

C면으로:

사용자가 스스로 체인을 교차하고 배지와 NFT를 선호하는 체인으로 마이그레이션할 수 있습니다. 이를 통해 사용자는 자산과 데이터의 소유권을 진정으로 소유할 수 있습니다.
어떤 사람들은 어떤 체인을 선택할 필요가 없고 사용자가 신경쓰지 않는다고 말하겠지만, 나는 사용자가 지금 선택의 여지가 없기 때문에 선택권이 있어야 한다는 것을 알기 때문에 이것은 하나의 과정이라고 말하고 싶습니다. 좋은 돈이 나쁜 돈을 몰아내고, 오직 지속적인 전도와 영감, 사용자에게 알리고, 사용자에게 선택권을 주고, 중국에서 Web3의 시도는 불꽃과 같아야 합니다.
또한 C-end의 경우 서클에 포인트 시스템이 설계되어 포인트를 사용하여 도메인 이름을 구매하여 사용자가 게임을 할 수 있으며 도메인 이름을 무료로 판매하거나 도메인 이름을 유료로 구매할 수 있습니다. 부의 효과를 실현하십시오. 이것과 다른 작은 그림 NFT의 가장 큰 차이점은 이 도메인 이름이 사용 가치가 있는 디지털 ID 개인 홈페이지에 해당하므로 단순한 추측이 아니라 견고하고 가치 있는 지원입니다. 이는 경제 모델을 반영하기 위해 후속 제품에서 지속적으로 반복되어야 합니다.

따라서 서클의 B-side와 C-side에서 이 제품의 고유한 장점은 미래의 젊은이들을 위한 웹3 응용 프로그램일 뿐만 아니라 현재 정책과 시장 환경의 족쇄 하에서 최적의 솔루션입니다.

ii. 핵심역량

ⅲ.해자: 초기에는 장면의 세분화, 그 다음 사용자의 성장은 양방향 효과 네트워크 효과를 형성합니다.결국 관리 팀의 인지 수준이어야 하며 항상 파악해야 합니다. 시대의 변화

c. 현재 사업 분석

i. 수입 구조는 주로: 1. 마케팅 수수료 수수료 2. 체인에 있는 배지를 물리적 인증서로 인쇄하기 위한 인쇄 수수료 및 택배비(소액)

d. 미래 성과 성장 포인트 분석

성과 성장을 이끄는 핵심 요소 분석

i. 주로 사용자의 성장 포인트: 시드 사용자는 젊은 사람들입니다. 중국 대학생들은 기꺼이 새로운 것을 받아들이고, 새로운 데이터 레이블에 관심을 갖고, 많은 시간을 가지고 있으며, 대학생들은 정체성이 있고 약간의 경제적 자극을 받아들이는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 중국의 2억 명의 젊은이들이 초기 사용자입니다.

ii. 후속 성장:

1. 데이터와 자산의 상호 연결을 사용하여 사용자를 끈끈하게 만들기: 사용자는 Lingdong 플랫폼의 해당 채널에서 소통하고, 사회화하고, 경제를 창출할 수 있기 때문에 어떤 프로젝트가 뜨겁게 논의되고 위치를 유지하는지 직접 확인할 수 있습니다. 여러분, 더 이상 프로젝트 당사자가 대파를 썰고 있는 검은 눈의 블랙박스가 아니니 자연스럽게 끈적임이 생길 것입니다.

2. 사용자는 끈기가 생기면 자연스럽게 NFT 구매 및 거래를 포함하여 플랫폼에서 원스톱 작업을 완료하기를 원합니다. 그런 다음 사용자는 자신이 소유한 NFT를 다른 디지털 스토리지 플랫폼에서 Lingdong 플랫폼으로 직접 전송하기 위해 주도권을 잡을 것입니다.

e. 탈중앙화 실천

i. 서클 배지는 사용자의 개인 키 없이 얼라이언스 체인 생태계(BD를 통해)와 해외 퍼블릭 체인의 NFT 자산에 연결되어 중국 사용자가 웹3 세계 전체의 모든 자산과 초상화를 단 하나의 계정.

ii. Web 3.0의 지속 가능하고 건전한 개발은 경제 모델 설계의 주요 전제를 충족해야 합니다. 즉, 프로젝트는 사용자에게 건강, 사회적 상호 작용 또는 엔터테인먼트와 같은 비금전적 혜택을 제공해야 합니다. 그렇지 않으면 프로젝트입니다. Ponzi The Drum-Passing 사기로 만들어졌습니다. 따라서 토큰은 조만간(신규 사용자가 없는 한) 소멸되고 죽음의 소용돌이가 있기 때문에 플랫폼 토큰에 인센티브로만 의존할 수 없습니다. 사용자 보상, 구매, 유료 렌탈 등의 도입을 통해 외부 자산 입력 및 비화폐 소득 출력을 지속적으로 증가

바. 관리 및 운영 능력 분석

i. 팀 상황 분석: 핵심 구성원은 모두 Tsinghua University 및 전통적인 인터넷 회사에서 기술 혁신과 이상주의를 동등하게 강조하고 Metaverse 및 Web3의 선임 실무자이며 제휴 체인 개발, 지갑 응용 프로그램, NFT 거래 플랫폼 경험이 있습니다. 경제 모델 등 업계에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다.

3. 메타버스 스타트업 기업

V 프로젝트 분석

a. 프로젝트 연혁 및 성장경로

아이브이 프로젝트는 2022년 설립된 국내 NFT 거래 및 메타버스 씬 플랫폼입니다. 처음에는 디지털 수집 플랫폼으로 시작하여 PGC 플랫폼(아티스트와 IP가 허가를 받아 NFT를 발행할 수 있음)과 UGC 플랫폼(일반 사용자가 NFT를 스스로 발행할 수 있음)을 차례로 구축했습니다. 2022년 중국 시장의 거대한 베타를 포착한 후 수백만 명의 사용자를 축적하고 디지털 컬렉션 분야에서 확고한 발판을 마련한 후 독립적인 메타버스 공간을 구축하기 시작했기 때문에 일반적으로 "국내"로 이해할 수 있습니다. Opensea+Decentraland 버전 ".

b. 프로젝트 핵심 역량

i. 현재 전 세계 메타버스 공간의 사용자 수와 활동은 상대적으로 적습니다. V 프로젝트의 아이디어는 먼저 NFT 거래 플랫폼을 통해 사용자를 모으고 유지한 다음 메타버스 공간을 통해 사용자에게 실제 애플리케이션 시나리오를 제공하는 것입니다. 현재 V 프로젝트 메타버스와 자체 중심 도시 AURO가 오픈되었으며 곧 독립 앱이 출시될 예정이며 중국 숭칭링 재단, 중국 환경 보호 재단, 화웨이, 중국 자원 비엔티안 생명 등 기타 기관 및 국내외 유명 브랜드가 여러 시나리오를 구축하고 더 강력한 브랜드가 협상 중입니다.

ii. 핵심 역량: 기술 수준에서 V 프로젝트는 세계에서 가장 진보된 모바일 엔진 + 자체 제작 V 프로젝트 편집기를 사용하여 제작자가 복잡한 상호 작용과 경제적 상호 운용성을 갖춘 3D 콘텐츠 생태 장면을 만들 수 있도록 성장하는 우주 코어를 구축합니다. 경제 수준에서 V 프로젝트는 안전하고 개방적인 경제 시스템을 만들고 3D 콘텐츠 생산 및 소비 플랫폼을 구축하며 참가자가 디지털 자산을 위조하고 발행할 수 있도록 합니다.지금까지 거의 30억 거래를 완료했습니다. 커뮤니티 수준에서 V 프로젝트에는 백만 명의 고급 커뮤니티 사용자가 고품질 소비 콘텐츠와 엔터테인먼트 프로세스를 즐기고 국내 메타버스 공간에서 상위권에 속합니다.

c. 현재 사업 분석

초기에는 주로 NFT 거래 수수료 수수료에서 수익이 발생하며, 후기에는 브랜드 마케팅 수익, 메타버스 랜드 판매 수익 등 점차 메타버스 공간의 상업화로 확대될 예정입니다.

d. 미래 성과 성장 포인트 분석

성과 성장을 이끄는 핵심 요소 분석

i.주요 추진 요인은 여전히 메타버스 공간 주변에 있습니다. 웹2든 웹3 메타버스 공간이든 브랜드 마케팅에 상당한 자원이 투자됐으며 이 부분에서 참고할 수 있는 사례가 많다. 브랜드 측은 V 프로젝트에서 제공하는 저비용 3D 콘텐츠 제작 도구를 사용하여 3D 가상 고품질 생태 공간을 만들고 상업 판매, 게임 설정, 엔터테인먼트 상호 작용, IP/상품 NFT 캐스팅, 브랜드 마케팅 및 프로모션 다양화를 통합할 수 있습니다. , 실제 및 가상 장면의 상호 권한 부여 및 소비자와의 강력한 커뮤니케이션을 사용하여 온라인 및 오프라인 소비 상호 작용을 실현하는 라이브 전자 상거래 프로모션 및 기타 다기능 이점. V 프로젝트 생태계의 수백만 명의 젊은 사용자들도 여기에서 몰입형 경험, 소비, 소셜 네트워킹 및 공유를 시작할 것입니다. 동시에 더 많은 신제품, 사용자 서비스 및 권리 교환의 개발을 통해 브랜드가 사용자의 마음을 빠르게 점유하고 더 많은 가치 유지를 생성하도록 계속 홍보할 것입니다.

ii. 또한 점진적으로 UGC의 저자권을 공개합니다. UGC의 생산 능력은 메타버스 공간에서 완전히 공개되어 더 많은 협력 기회를 열 수 있는 새로운 방법을 만듭니다. 크리에이터는 3D 장면 축복과 대상 콘텐츠 변환을 통해 비디오 제작 및 라이브 방송에 능합니다. 그러나 이에 상응하여 콘텐츠 검토의 인적 비용도 투자해야 합니다.초기 단계에서 V 프로젝트의 솔루션은 모든 UGC가 기본 요소(예: 토지, 타일 등)를 생성하지 않는다는 것입니다. 플랫폼에 구축된 요소를 기반으로 구축되어 모든 사람이 디자이너입니다.

iii.또한 Lao Luo가 설립한 새로운 AR 회사 "Thin Red Line Technology"의 엔젤 라운드 파이낸싱에 참여하는 등 전체 메타버스 산업 체인의 레이아웃에 적극적으로 협력합니다.

iv. 일반적으로 V 프로젝트의 전반적인 아이디어는 "사용자가 메타버스 공간에 들어갈 때 무엇을 하고 무엇을 필요로 하는가"라는 중요한 문제를 해결하는 것입니다. 미래에 우리는 다음을 구축하기를 희망합니다: 더 강력한 IP 영향력: 우리 자신의 IP 광년과 디지털 사람들을 만들고 더 영향력 있는 공동 이름: 더 많은 국제 명품, 패션 브랜드 및 자금성과 같은 중국 문화 슈퍼 IP에 가입하는 것과 같은 것입니다. 라이브 방송, 게임, 콘서트 등 풍부하고 다양한 대화형 형식.

e. 탈중앙화 실천

i. 현재 주로 NFT(721, 1155)와 관련된 ERC-20의 경제 모델이 없습니다.

ii.프라이빗 키가 없는 얼라이언스 체인을 기반으로 본질적으로 중앙 집중식 거버넌스 방식을 채택하므로 사용자 및 자산의 분산된 관리를 위해 후속적으로 DID에 액세스해야 합니다.

바. 관리 및 운영 능력 분석

i.주주의 입장에서는 현재 국유자본, 벤처캐피털 등을 이용할 수 있고 상해 홍커우구의 정책적 지원을 받고 있으며, 메타버스 브랜드 마케팅에 있어 지자체 및 기업과의 협력에 최선을 다하고 있다. 산업 진흥, 실물 경제 역량 강화.

4. 요약 및 평가

a. 현재 시장의 주류 시각

i. 업계는 어떤가요? 주목할 가치가 있습니까? 매우 주목할 가치가 있습니다.

1. SocialFi는 Web3 사용자 성장을 위한 최고의 채널로 알려져 있으며 GameFi 다음으로 사용자를 소개하는 방법입니다.

2. 사용자 경험의 관점에서 볼 때 DID는 웹 3.0의 진정한 출발점이며 오라클 및 퍼블릭 체인과 같은 기본 네트워크 프로토콜이 아닙니다.DID는 참가자의 신원을 표시합니다. 단일 제품 형태로 지갑, 우편함, 소셜 미디어, 로그인, 유효성 검사기 모두 DID 기능을 내장할 수 있으며 ID 식별자인 DID는 모든 Web 3.0 시나리오를 직렬로 연결하고 DEX는 CEX를 대체하고 ENS는 도메인 이름을 대체합니다. ., 개인 데이터 소유권 문제, 개인 가치를 양도할 수 있습니다.

3. 그러나 중국에서는 아직 다양한 제휴 체인 간의 상호 연결이 없으며 고립된 정보의 섬이 있습니다. 따라서 동시에 수행되어야 합니다: 각 "섬"은 서로 다른 운영 아이디어를 통해 사용자를 유치하고 유지합니다. 예를 들어 V 프로젝트는 NFT 트랜잭션을 종료하여 사용자를 시장에 활용한 다음 메타버스 장면을 통해 사용자를 유지합니다. 동시에 DID의 건설 아이디어는 BD 협력을 통해 외딴 섬들 사이의 최하위 사용자들을 개방하여 모든 외딴 섬들을 포괄하는 거대한 교통 풀을 구축하여 관통 고속도로를 형성하는 것입니다.

b. 저자의 관점: 프로젝트의 경험과 통찰력

i. 업계는 어떤가요? 주목할 가치가 있습니까?

1. 현재 업계의 병목 현상은 여전히 존재하는데, 이는 사용자에 대한 낮은 진입 장벽의 문제이고, 그렇지 않으면 기존 Web3 사용자의 상호 단절로 풍토를 형성하기 어렵습니다.

2. 데이터가 집계된 후 사용자 DID는 무엇을 할 수 있으며 어떤 애플리케이션 시나리오가 있으며 어떤 게임 플레이를 유지할 수 있습니까?

3. 또한 경제 모델의 문제는 사용자가 시장에 진입하도록 동기를 부여할 수 있는 충분한 인센티브를 사용자에게 제공하는 방법입니다. 순전히 사용자가 토큰을 얻기 위한 것이라면 폰지가 형성되고 곧 죽음의 소용돌이가 올 것이기 때문에 긍정적인 외부 소득 방법이 있어야 합니다.

ii. 이 프로젝트는 어떻습니까? 투자할만한 가치가 있습니까?

1. 메타버스는 멋진 AR 장면과 VR 장치에 관한 것이 아니며 블록체인 기술은 이미 사람들을 피곤하게 만든 작은 디지털 사진을 체인에 배치하는 것이 아닙니다. Web3의 진정한 의미는 개인의 정체성, 행동 및 가치입니다.

2. 다시 말하지만, 미래의 전반적인 소셜 씬은 다음과 같아야 한다고 생각합니다. 데이터 자산 보유 시나리오 사용(거래, 광고비 등) 단지 두 가지 주요 장르의 진입점이 각자의 강조점을 가지고 있을 뿐입니다. 현재 산업 발전으로 볼 때 Metaverse의 관련 지원 시설이 아직 초기 단계에 있기 때문에 몰입 효과가 아직 표준에 도달하지 않았으며 특히 사용자 수에 반영되어 큰 격차가 있을 것입니다. 그래서 먼저 사용자 데이터를 집계하고 생산 관계를 구축한 다음 점진적으로 생산성 논리를 개선하는 경향이 있습니다.

3. 방금 언급한 세 가지 문제:

a.사용자의 낮은 진입 문턱: 초기에 휴대폰 번호로 등록하고 이후 현금 인출 시 이미 인센티브를 받았기 때문에 지갑 등록 비용을 부담할 용의가 있으며, 낮은- 비교적 간단한 문턱 지갑 자체.

b.응용 시나리오 측면에서 DID 파생 시나리오의 현재 사용률은 심각하게 부족하고 활동이 적습니다. 주된 이유는 사용자들의 자기분열을 통해 확산될 방법이 없고 B-side 프로젝트 측에 의존하여 마케팅 인센티브에 돈을 투자하기 때문입니다. 사실 경제적 인센티브가 완전히 제거된 것은 아니지만 양털은 프로젝트 당사자(해외에서 통화를 발행하거나 트래픽을 구매하기 위해 돈을 태움)에서 나올 뿐만 아니라 주로 B-end 가맹점에 집중해야 합니다(신규 비용 계산 포함). , 그리고 C-end 사용자 자신의 인센티브 (예를 들어 사용자는 오프라인 보드 게임 약속을 잡을 때 POAP를 발행 할 수 있으며 POAP를받는 모든 사람은 오면 개시 자로부터 금전적 보조금을받을 수 있습니다). 또한 2차 생성을 통해 큰 트렁크(1차 생성자) + 작은 가지(2차 생성자)의 모델을 형성할 수 있으며 공유 트래픽 풀과 일반 사용자의 UGC 생성도 장려하여 완전한 생태적 폐쇄를 형성할 수 있습니다. 고리.

c.경제 모델 측면에서 명목 화폐 + NFT 모델은 컴플라이언스 위험을 피하고 동시에 플랫폼의 토큰 판매 압력을 줄일 수 있으므로 결국 대부분 외부 인센티브 및 수입을 통해 모델을 통해 실행됩니다.