DAOrayaki & THUBADAO: Web3.0 시대의 온체인 미디어 플랫폼, 온체인 셀프 미디어 및 미디어 DAO

DAOrayaki

特邀专栏作者

2023-01-08 03:01

이 기사는 약 6421자로, 전체를 읽는 데 약 10분이 소요됩니다

황무지에 첫 꽃이 피면 사방팔방 꽃이 그리 멀지 않으리라 믿습니다.

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황무지에 첫 꽃이 피면 사방팔방 꽃이 그리 멀지 않으리라 믿습니다.

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THUBA DAO는 Tsinghua University Blockchain Association(THUBA) 회원이 시작한 분산형 조직입니다. THUBA DAO는 모든 학생에게 Web3 세계를 제공하고 국내외 블록체인 커뮤니티를 연결하는 다리가 되며 최고의 차세대 웹 청소년 및 개척자를 양성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

DAOrayaki는 완전한 기능을 갖춘 분산형 미디어 플랫폼이자 커뮤니티의 의지를 나타내는 연구 기관입니다. 제작자, 자금 제공자 및 독자를 연결하고 Bounty, Grant 및 예측 시장과 같은 여러 거버넌스 도구를 제공하고 커뮤니티가 다양한 주제에 대해 자유롭게 연구, 큐레이팅 및 보고하도록 장려하는 것을 목표로 합니다.

소개

미디어는 Web3.0 시대의 필수적인 생태 지원입니다. 미디어 생태학의 정의 확장 및 일반화 모든 것이 미디어인 현재와 미래에 미디어는 어느 트랙에도 속하지 않고 모든 트랙과 밀접하게 관련되어 있습니다. .0은 Web 3.0으로의 전환에 적합합니까? 예를 들어 미디어 생태계를 좁혀 콘텐츠 생태계의 하위 집합으로 본다면, 다양한 형태의 미디어는 콘텐츠 생산의 원자이다 암호화된 세계에 고유한 콘텐츠는 Web2.0의 고정관념에서 벗어날 수 있을까? 그리고 "가능성"을 사용하여 폭파하고 사용자를 Web3.0의 새로운 세계로 안내합니까?

이러한 문제는 여전히 탐구하고 상상해야 합니다.이 기사는 정보 및 지식 콘텐츠의 대규모 및 지속적인 생산을 위한 온체인 미디어 플랫폼에서 연구 대상이 언급한 "미디어", 온체인 셀프 미디어 및 미디어 DAO(분산자치기구, 탈중앙화화학자치기구).

전체 미디어 시장 규모의 마이그레이션 가능성에 따르면 2022년 글로벌 미디어 산업의 산출 가치는 약 2조 3천억 달러가 될 것이지만 이것이 Web3.0 세계로 완전히 마이그레이션되지는 않을 것이며 Web3.0 미디어는 Web3.0 정보 매체의 비중을 10%로 과소 평가하면 약 2,300억 달러의 시장 규모가 될 것입니다. 2022년 중국의 팬미디어 애플리케이션 사용자 수는 온라인 뉴스에서 약 7억 8800만 명, 네티즌 활용률은 75%(공업정보화부, CNNIC 데이터), Web2.0에서 Web3.0으로 이동하는 네트워크 정보 매체가 상당합니다.

Web3.0 시대의 미디어 정의

이해의 편의를 위해 관련된 세 가지 유형의 미디어 형식을 정의하고 구분하겠습니다. 첫 번째는 블록체인 기술을 기반으로 한 콘텐츠 제작 플랫폼으로, UGC의 미러, PUGC의 뉴스 제작 플랫폼인 Civil 및 DNN(Decentralized News)과 같은 토큰 메커니즘을 통해 권리를 확인 및 추적하고 콘텐츠 제작을 장려할 수 있습니다. 네트워크), 생산과 유통을 위한 플랫폼으로서의 특성을 더욱 강조합니다. 온체인 셀프 미디어는 주로 온체인 미디어 플랫폼에 의존하여 콘텐츠를 자체 제작하고 체인에서 권리를 확인하는 개인 또는 소규모 조직을 위한 것입니다. 예를 들어, 미러에서 칼럼을 열고 콘텐츠 크라우드 펀딩을 수행하는 미러 사용자가 있습니다. 미디어 DAO는 PubDAO 및 일부 DAO 미디어와 같이 개별 콘텐츠 제작을 조직화하되 탈중앙화하고, 편집권이 필요 없이 콘텐츠 제작 커뮤니티의 공동 선택 및 공동 구성을 수행하는 비교적 새로운 실험적 존재입니다. SubDAO , 콘텐츠 제작의 조직적 형태로서의 특성을 강조합니다. 실제로 세 가지 개발은 서로 얽혀 있고 특별히 강한 분리가 없습니다.예를 들어 Mirror는 실제로 Mirror DAO의 DAO 도구이고 Mirror DAO도 Mirror에 콘텐츠를 게시합니다.

미디어 기술의 변화에 따른 미디어: 더 저렴하거나 더 비싸다

사실 인터넷 이전 시대부터 Web 1.0부터 2.0까지 미디어는 가격 인하 또는 심지어 무료의 형태로 점점 더 비싸지고 있습니다. 정보 공간이 더 비쌉니다. 커버된 정보 격차의 합계의 전체 가치입니다. 이러한 변혁이 실현될 수 있는 것은 가치변환자인 광고가 정보의 가치를 삼키고, 채널이 된 미디어가 정보를 받아들이는 대중을 광고로 포장해 파는 중개자 역할을 함으로써 광고가 광고와 혼동되기 때문이다. 가치 정보. 매체를 이용하는 개인은 혼합광고의 가치정보를 수용하는 과정에서 정보획득의 좋은 경험을 약화시키는 혜택을 누리지 못하고 대신 소비할 때 전가되는 광고비를 부담하거나 본인이 부담하게 된다. 정보를 유인하고 분류하여 매스컴에서 판매하는 광고 상품이 되었습니다. Web3.0 시대에 토큰 메커니즘은 미디어가 콘텐츠를 만들고 배포하도록 장려하는 데 사용되며 광고 중개자를 대체하여 위에서 언급한 "관객 상품 이론"을 깨뜨릴 수 있습니다(Dallas Smythe, 1977).

이 가능성은 현재 테스트 중이며 미러는 현재까지 가장 성공적인 실험으로 중앙 데이터베이스가 아닌 온체인에 콘텐츠를 저장합니다. 이 암호화된 기본 제품은 Twitter에서 약 80,000명의 팬과 약 20,000명의 중복 제거 유료 사용자를 보유하고 있으며 Web3.0 세계에서 가장 주류인 온체인 미디어 플랫폼입니다.물론 Web2.0 미디어만큼 좋지는 않습니다. 플랫폼 주류라기보다 틈새시장으로 보인다 Web3.0의 미디어 발전은 아직 초기 시드 단계에 있고 경쟁 패턴을 형성하는 것조차 불가능하다는 것을 알 수 있다.

현재 온체인 미디어의 개발을 주도하는 것은 콘텐츠 권리 확인 및 토큰 인센티브와 암호화 네이티브 ID의 매력입니다. 그러나 실제로 콘텐츠가 체인에서 확인된 후 합리적인 적용 시나리오가 없습니다. 미디어 콘텐츠 제작으로 얻은 인센티브 토큰은 가치가 제한되어 있으며 대규모 사용자는 여전히 "인터넷은 무료입니다"라는 소비 개념에 있습니다. ". 훈련에서, 특히 뉴스 정보에 대해서는 "뉴스가 싸다". 크립토 네이티브 제품을 사용하는 "크립토 베테랑"의 정체성은 인센티브가 부족한 현재 사용자의 분열에 중요한 원동력이 되었습니다. 많은 수의 초기 암호 탐험가를 끌어 들였습니다.Mirror를 사용하기 위해 토큰 획득 채널을 검색 한 다음 Twitter에서 자발적으로 홍보하십시오.

이 단계에서 온체인 미디어의 개발이 방해를 받는 것은 물론 사용자가 결제 습관을 개발하지 않았기 때문만은 아닙니다. 거시적 관점에서 볼 때 총 암호화 통화 사용자 수는 온체인 미디어 사용자 수를 제한합니다.사용자 ID와 사용자 생산 콘텐츠 사이의 강한 상관 관계는 일반적으로 암호화 생산에 중점을 둔 온체인 미디어로 이어졌습니다. -관련 정보 콘텐츠, 비교적 안정적인 작은 생산 주기를 형성, 다음 단계로 진행하기 어려움. Civil 및 DNN과 같은 온체인 뉴스 미디어 플랫폼은 시간에 민감한 뉴스 정보를 생산하고 대규모 배포의 가치를 강조해야 하므로 이 단계에서 장애물이 더 중요합니다.

또한 중국 지역에서 암호화된 세계에 진입하려면 벽을 넘고 디지털 지갑을 연결하고 충전하는 등의 작업이 필요하며, 온체인 미디어 플랫폼의 경우 사용 문턱이 너무 높고 전환율이 낮습니다. 미시적인 관점에서 제품 기능을 개선해야 합니다.온체인 미디어 플랫폼인 미러는 독서량 표시, 추천 표시 또는 집계 정보 검색 채널이 없습니다.다른 사용자는 플러그인만 사용할 수 있습니다. 피드를 생성하거나 플러그인을 뉴스레터에 통합하여 사서함으로 보내려면 Web2.0 주요 제조업체의 제품을 사용한 사용자의 경험은 조상으로 돌아가는 것과 비슷합니다. 제품 기능 면에서 선두 주자인 미러는 황량한 땅에서 부지런히 일하고 있는 것 같다.

거친 곳에서의 미디어 개척: 개인, 플랫폼 및 조직의 얽힘

사람은 모든 사회적 활동의 최소 단위입니다.Web3.0의 탈중앙화는 미디어 콘텐츠를 생산하는 모든 개인에게 독립적으로 참여할 수 있는 최대의 권리를 부여하고, 미디어 책임자뿐만 아니라 개인 콘텐츠 생산의 노동이 허리와 롱테일 콘텐츠 생산자도 필요하고 혜택을 받을 수 있습니다. 이 비전을 실현하기 위해서는 사람들의 결합으로 형성된 쌍방향 시스템이 필요합니다.플랫폼은 인터넷 시대 전반에 걸쳐 중요한 제품 모음이며, 분산형 자율 조직은 Web3.0 시대에 스마트 계약을 통해 비중앙적 감독을 실현하는 것입니다. 규칙을 결정하기 위해 새로운 조직 형태.

앞서 언급한 바와 같이 미러의 MVP 버전은 2021년 1월에 탄생하여 같은 해 10월에 출시되었습니다. 사실 콘텐츠 제작 도구로서 DAO의 커뮤니티 인프라 중 하나로 자리잡고 있는데, 콘텐츠 추천, 소셜 공유 등의 기능을 제품에 내장하지 않고, 펀딩 및 NFT 출시: MirrorDAO의 구성원 또는 Mirror에 관심 있는 전체 커뮤니티가 기존 Mirror 제품을 기반으로 새로운 제품, 즉 공동 크리에이티브 개발을 개발하기를 바랍니다. Arweave에 저장되고 완전히 개방되어 개발자가 사용하고 연결하기 편리합니다. 검색, 구독 주목, 큐레이션 추천, 최신 기사 추적, 크라우드 펀딩과 같은 미러의 기능 플러그인은 모두 커뮤니티 공동 창작의 형태로 태어나고 사용되지만 사용자 입장에서는 기능의 분산이 그리 편리하지 않습니다.

비광고 미디어 플랫폼은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까? 미러의 이익은 실제로 크라우드 펀딩 및 캐스팅 NFT 경매와 같은 플랫폼의 보조 기능의 2.5% 점유율에서 발생합니다.4월 22일 거의 백만 달러에 달하는 미러의 수익이 재무부에 들어갔습니다. 그러나 약세장의 도래로 ETH 통화 가격이 70% 이상 하락하며 활동이 위축되었고, Mirror 재무부는 ETH 기준에서 점진적으로 증가했으며 U 기준에서는 급격하게 축소되었습니다. Mirror 재무부는 DAO 기여자가 프로젝트 보상 작업을 청구하도록 격려하고 지원할 것입니다. 보상 금액과 DAO 급여는 DAO 투표에 의해 결정되며 DAO 기여자에 대한 추가 보상도 회원의 상호 평가에 의해 전환됩니다.재고 지출은 높은 변동성 ETH 또는 거버넌스 토큰 $WRITE보다는 주로 USDT.

Mirror에는 많은 수의 암호화된 사용자가 활동하고 있으며 그 중 일부는 일정량의 팔로워를 보유하고 있으며 Twitter 및 기타 플랫폼에 영향을 미치고 있습니다. - 형식적이고 깊이 있고 가치가 높은 콘텐츠 온체인 권리 확인에 적합하며 미러로의 마이그레이션은 당연하다고 할 수 있습니다. 그들은 또한 Mirror와 같은 Web3.0 암호화된 기본 미디어 제품을 사용하여 출력을 축적하고 암호화된 ID를 심화하며 개인 브랜드를 구축하여 체인에서 자체 미디어가 될 의향이 있습니다. 현재 온체인 셀프 미디어는 일반적으로 암호화와 밀접한 관련이 있으며 시장 분석, 프로젝트 연구 보고서, 일일 정보, 투자 성장, 암호화 과학 대중화 및 기타 주제는 온체인 셀프 미디어가 출력하고자 하는 것입니다. 양질의 콘텐츠는 보상을 받고 경매를 통해 수익을 얻을 수 있습니다.Mirror의 거버넌스 토큰 보상 외에도 강력한 DAO 애호가이자 참여자인 Shawn은 다양한 DAO에 참여하는 것에 대한 생각과 의견을 Mirror에 기록했습니다. 미러다오의 멤버.

Mirror와 유사하지만 뉴스 제작에 중점을 둔 Civil 및 DNN은 실제로 Mirror보다 초기에 온체인 미디어 플랫폼이며, 체인에서 뉴스를 제작하려고 시도했습니다. Civil은 2016년 대중이 소유하고 운영하는 탈중앙화되고 신뢰할 수 있는 뉴스 미디어를 만들기 위해 운영을 시작했으며, 2018년에는 뉴스 생산자(뉴스 메이커)에게 동기를 부여하기 위해 Ethereum 체인을 기반으로 하는 기능 토큰인 CVL을 공식적으로 발행하기 시작했습니다. ), 생산자 및 검증자 포함), 시민 독자(시민)는 CVL을 통해 뉴스를 구매합니다. BBC, AP통신, 가디언 등의 언론사는 시민회의의 심의를 거쳐야 시빌에 가입할 수 있으며, 이후 시민등록소에서 일정 금액의 CVL을 지출하고 시민헌법에 서명한 뒤 뉴스룸으로 등록한다.) 뉴스 주제 및 콘텐츠를 공개합니다.

시민독자, 전문기자 모두 팩트체킹 과업을 주장하여 보상을 받을 수 있으며, 허위뉴스나 불량뉴스가 있는 경우 국민투표를 거쳐 위원회에서 공개적으로 검토하여 처리하고, 불량 스튜디오의 CVL은 체커와 유권자에게 보상됩니다. 사용자의 뉴스 릴리스, 읽기, 투표 및 기타 시민 행동은 공개적이고 투명한 체인에 타임 스탬프가 찍혀 있습니다.모든 양성 행동은 토큰으로 보상되지만 토큰 소비 메커니즘은 완벽하지 않으며 많은 독자들이 뉴스를 읽는 비용을 지불하기 위해 CVL에 비용을 지불했고 결국 지속 불가능한 경제 운영으로 인해 2020년에 Civil이 실패했습니다.

탈중앙화 대형 뉴스 생산 체인 미디어 플랫폼 실험 실패 2022년 소규모 뉴스 DAO——JournoDAO 등장, 탈중앙화 자치 조직 형태로 뉴스 생산 추진 콜드 스타트 문턱 돌파 , 참가자 수가 부족하고 반년이 지나도 소식이 나오지 않는 등 후속 전개를 지켜봐야 한다. JournoDAO의 창시자 중 한 명인 Clinamenic은 현재 미디어 콘텐츠 제작에 중점을 둔 미디어 DAO인 PubDAO의 핵심 기여자이기도 합니다.

2021년 10월에 설립된 PubDAO는 Web3.0 미디어 Decrypt 및 기타 DAO 기여자(예: FWB DAO 등)의 도움으로 인큐베이션되었습니다. 기여자는 특별한 글쓰기를 합니다. 회원은 DAO에서 기사 작성 작업을 청구하고 미국 달러로 보상을 받을 수 있습니다.기사 작업은 Meme.Market을 결합하여 밈의 바이러스 확산 개념을 탐구하는 기사 프로젝트와 같은 다른 프로젝트 당사자에서 올 수 있습니다.300-500 단어 보상 150유.

그러나 현재 Pub DAO는 아직 활발하지 않고, 특히 약세장에 진입한 이후에는 제출을 받지만 출력은 상대적으로 제한적입니다. 팬"; 출력에는 상대적으로 분산되어 있으며 Twitter에 게시된 기사의 다른 플랫폼에 대한 링크에 보다 직관적으로 반영될 수 있습니다.

왜 황무지가 황무지가 되었고, 첫 꽃은 어떻게 피어야 할까요?

전반적으로 현재 Web3.0 시대의 미디어는 '인식되지 않음'이라는 한 단어로 평가할 수 있습니다.

우선 관객과 제작자의 입장에서 웹 3.0으로 진입하기 위한 문턱이 너무 높고, 체인에서 미디어에 접근할 수 있는 사용자의 규모가 부족하고, 미디어 콘텐츠 제작자도 부족하다. 시간, 사용자의 지불에 대한 인식이 강하지 않아 체인의 미디어가 플랫폼의 개발을 방해하고 미디어 DAO도 인력이 부족합니다.

콘텐츠 측면에서 이 정도 규모의 콘텐츠 생산자와 독자는 영향력 있는 뉴스의 지속적인 생산을 지원할 수 없으며, 암호화 시장과 관련된 고도의 전문 미디어 콘텐츠의 경우 시청자와 사용자의 결합으로 인해 소규모 읽기가 발생합니다. 관심사.시장.

채널 측면에서는 영어권의 코인데스크, 코인텔레그래프, 중국권의 포사이트뉴스, 오데일리, 파뉴스 등 Web2.0 전문매체의 존재로 암호화폐 뉴스가 사용자에게 다가가는 채널 시장이 크게 양분됐다. Web3.0 미디어 콘텐츠 제작은 고도로 통합된 플랫폼 제품이 없고 사용자에게 도달할 수 있는 채널이 분산되어 Web3.0 시대에 온체인 셀프 미디어가 개인 브랜드를 예치하고 Web2에 의존하는 것처럼 보이는 상황입니다. .0 제품. 또한 현재 제품은 비교적 초기 단계이며 공동 창작 기능을 통합하지 않아 사용자 습관에 맞지 않거나 약한 수익 인센티브 및 낮은 생산 효율성과 같은 사용자의 핵심 문제점을 해결하지 못합니다.

위의 세 가지 측면 외에도 시장의 약세-강세 전환의 거시적 주기는 작은 시간 창에서 미디어의 실험적 개발을 어느 정도 지원할 가능성을 죽입니다. 곰 시장에 머무르는 사람들이 정말 너무 많습니다. 그리고 열정적으로 유지? 트렌드에 반하는 미디어에 투자하거나 소비할 수 있는 사람이 과연 있을까요? 22년 약세장은 의심할 여지없이 Web3.0 시대의 미디어 매립에 더 나쁩니다.

개발되지 않은 황무지에서 불모지가 많을수록 가능성은 더 커집니다. 결국 기후는 무자비한 힘만으로는 바꿀 수 없으며 하룻밤 사이에 볼 수도 없습니다. 콘텐츠 생태계를 구축하려는 Mirror의 시도, 체인에 뉴스 콘텐츠를 업로드하려는 Civil의 시도, 미디어 콘텐츠 생산을 조직하려는 PubDAO의 시도 등 이러한 실험을 통해 Web3.0 시대의 미디어 생태계를 어느 정도 윤곽을 잡을 수 있었습니다. 장애물을 만나거나 실패하더라도 용감하고 성공적입니다.

Web3.0 시대의 미디어는 인프라가 아니라 Web3.0 생태계의 지원 시설이라는 점을 분명히 해야 합니다. 개척의 길을 혼자 걷는 것은 참으로 지속 불가능하다.합의의 세계에서 사람은 항상 가치가 있다.인프라 생태가 완전하지 않고 Web3.0의 진입 문턱이 여전히 높고 돌파하기 어려울 때 대규모 사용자를 확보하기 위한 원, 여기에서는 여전히 물과 비료가 없습니다. 다음 단계에 초점을 맞추면 미러의 공동 건설 생태도 우리에게 영감을 줄 수 있습니다.기능 모듈의 분산 개발과 하나씩 조립하는 것도 꽃을 키우는 방법일 수 있습니다.완전한 조립을 위해 다음 주기에 차용인과 자금의 유입을 기다리고 있습니다. 제품 및 사용자 경험을 최적화합니다. .

또한 암호화되지 않은 콘텐츠 서클의 가능성을 확장해야 합니다.예를 들어 Mirror의 영화 촬영 공동 자금 조달은 영화 산업의 롱테일 부분이 Web3.0 시대로 진입하는 것을 용이하게 합니다. 실물 경제와 더 많은 연결을 가질 수 있습니다.온체인 권리 확인 및 데이터의 개인 신원의 이점을 보여주고 적절한 시나리오를 찾아야 합니다.

황무지에 첫 꽃이 피면 사방팔방 꽃이 그리 멀지 않으리라 믿습니다.