Web3 설립자 및 빌더를 위한 필수 가이드: 적합한 커뮤니티를 구축하는 방법은 무엇입니까?
소개하다
원문 편집: The Way of DeFi
소개하다
지난 2년 동안 우리는 분산형 커뮤니티 구축의 힘이 급속히 증가하는 것을 목격했습니다. 암호화 네이티브, 소유권 우선 시대에 사용자는 더 나은 사용자 경험을 제공할 뿐만 아니라 더 많은 자율성과 영향력, 더 많은 경제적 인센티브, 더 많은 연결 및 궁극적으로 더 많은 재미를 제공하는 디지털 장소에서 시간을 보내기로 선택합니다.
그 결과, 새로운 암호화 네이티브 프로젝트 아이디어로 시작하여 커뮤니티의 질문이 거의 즉시 제기됩니다. "Web3의 창립자 또는 구축자로서 커뮤니티를 프로젝트에 통합하는 데 대해 무엇을 알아야 합니까? 어떤 분산 방식으로?"
2020년 이전에 나는 주로 사용자(Foursquare, Meetup, Twitter), 직원(Stack Overflow) 또는 Union Square에서 근무하는 동안 중앙 집중식 커뮤니티 구축 모범 사례의 안팎을 분석하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 벤처 침투 중에 학습한 성공적인 Web2 네트워크의 예입니다. 지난 가을, Web2의 커뮤니티 구축에 대한 많은 관찰 내용을 Web3 세계에서 이러한 교훈이 의미하는 바에 대한 몇 가지 유사점(및 많은 공개 질문)을 제기한 프레젠테이션으로 종합했습니다.
그러나 Zeitgeist라는 Web3 빌더 커뮤니티와 더 긴밀하게 협력하기 시작했을 때 Web3 창립자가 묻는 질문이 훨씬 더 뾰족하다는 것을 깨달았습니다.
Web3는 어떻게 시작합니까?
작업 수행 방식을 어떻게 분산화합니까?
사람들을 인식에서 참여자로, 건축자로 어떻게 옮길까요?
성공을 어떻게 측정합니까?
첫 번째 레벨 제목
프로젝트
이러한 많은 영역에서 커뮤니티 구성원의 조언을 바탕으로 암호화 네이티브 커뮤니티의 모범 사례를 더 잘 이해하기 위해 12개의 프로젝트를 탐색했습니다. 대부분의 초기 연구를 독립적으로 수행하는 동안, 일부 연구 결과를 검증하고 일부 격차를 메우기 위해 이러한 많은 이니셔티브의 핵심 기여자와도 이야기했습니다.
그들은:
크라우드 펀딩 DAO
PartyBid: NFT 그룹 구매를 위한 프로토콜
Juicebox: 탈중앙화 금융 플랫폼
탈중앙화 금융(DeFi)
탈중앙화 금융(DeFi)
Uniswap: 탈중앙화 암호화 거래 프로토콜
체인 게임
Dark Forest: 탈중앙화 세계 건설 게임
전리품: NFT 형태로 체인에 저장된 모험 장비
NFT
명사: 온체인 아바타를 위한 지식 공유 커뮤니티
Crypto Coven: 여성 중심의 마녀 암호화 커뮤니티
다른 앱:
Helium: 분산형 무선 인프라
미러: 탈중앙화 온체인 퍼블리싱 및 파이낸싱 플랫폼
Numerai: 데이터 과학 챔피언십에 기반한 분산형 헤지 펀드
*공간을 처음 사용하는 경우 DAO, DeFi, NFT 및 탈중앙화 게임에 대한 입문서를 먼저 읽으십시오.
이 작업의 주요 출력은 세 부분으로 구성됩니다.
"내 제품에 탈중앙화된 커뮤니티를 구축하려면 어떻게 해야 합니까?"라는 질문을 할 때 Web3 창립자 및 빌더의 모범 사례 개요를 염두에 두십시오.
이 기사는 12개의 개별 이야기 시리즈로 구성되어 있으며, 일이 어떻게 시작되었고 현재(2022년 7월) 현재 어디에 있는지 이해하기 위해 탐색한 각 프로젝트의 타임라인입니다. 나는 다음 달 동안 이것을 내 거울 아래에 둘 것입니다. PartyBid/PartyDAO에서 첫 번째 것을 찾을 수 있습니다.
연구 프로젝트 과정에서 인용된 모든 링크, 기사 및 리소스의 완전한 오픈 소스 라이브러리입니다.
여기에서 전체 기사 목록을 찾고 여기에서 자신의 링크를 제출할 수 있습니다.
내 희망은 이것이 지속적인 관심과 탐색을 촉발하거나 느슨한 물건을 집어 들거나 시간이 지남에 따라 최신 정보를 유지하는 데 도움이 되는 다른 사람과의 협력을 촉발할 수 있다는 것입니다.
1. 시작
때때로 시작하는 데 있어 가장 중요한 부분은 언제 시작해야 할지조차 모른다는 것입니다; CabinDAO Core Contributors는 먼저 물리적 공간으로 시작한 다음 DAO로 시작합니다. (통과하다https://www.creatorcabins.com/visit）
커뮤니티 구축에 관해 제가 받는 가장 일반적인 질문은 가장 단순한 질문이기도 합니다. 어떻게 시작합니까? 그러나 사람들에게 어떻게 시작했는지 묻는 것의 문제는 이러한 이야기가 모든 기업가 경험의 낭만적인 민속의 일부가 된다는 것입니다. 연구 과정 전반에 걸쳐 각 프로젝트를 시작 커널로 풀기 위해 최선을 다했습니다. 다음은 나타난 web3 특정 뉘앙스와 관찰입니다.
먼저 구축하고 나중에 계획하십시오.
Web3의 가장 강력한 원칙 중 하나(또는 적어도 오늘날 우리가 발견하는 채택 곡선의 단계)는 먼저 구축하고 나중에 계획하는 문화입니다. CabinDAO의 Joh는 캐빈을 어떻게 사용하고 싶은지 모른 채 만들었습니다. 빌더는 "Partybid"라는 새 앱에 대한 아이디어가 포함된 트윗을 보고 주말에 v1 버전을 작성하기로 결정합니다. "그냥" 무언가를 하는 것은 이러한 초기 주기를 믿을 수 있게 만듭니다.
이 "생각하지 말고 그냥 실행"하는 접근 방식은 순전히 아드레날린과 "좋은 느낌"으로 시작하는 일부 훌륭한 DAO에서 특히 사실인 것 같습니다. 특히 명사 NFT에 집단적으로 입찰하려는 사람들의 아이디어로 시작된 SharkDAO와 미국 헌법 사본을 구매하기 위해 일주일 만에 엄청난 돈을 모은 Constitution DAO를 생각하고 있습니다.
흥미롭게도 이 기사에서는헌법 DAO에 관한 Verge 기사, 기자는 미국 헌법 사본을 구입하면 어떻게 되는지 계속 묻고 "이 사본은 어디로 가나? 누가 관리합니까?"와 같은 실용적인 질문을 합니다. 적어도 바로 요점은 아닙니다. Web3에서 내가 아는 가장 혁신적인 프로젝트는 큐레이션에서 시작하지 않고 가능성에서 시작합니다.
꿈을 팔아라.
귀하의 프로젝트가 아무리 기본적으로 암호화되고 디지털 우선이더라도 최종 사용자는 여전히 인간입니다(pfps 및 가명을 수용하더라도). 저는 사람들이 새로운 프로젝트나 이니셔티브에 참여하도록 이끄는 네 가지 핵심 동기가 있음을 알게 되었습니다. (Web2 세계의 견인력 초기 순간과 분명한 유사점이 있습니다.)
1. "네가 먼저 할게."
DAO-ify의 첫 번째 DeFi 프로젝트 중 하나인 Index Coop은 거버넌스를 완전히 분산시켰고 나머지 사람들은 여전히 3글자 약어가 무엇을 의미하는지 기억하려고 노력하고 있습니다. 그 결과, 초기 DeFi 에반젤리스트 네트워크를 잠금 해제하는 것 외에도 완전히 새로운 방법을 실험하기 위한 지침 원칙과 새로운 조직 설계 개념을 제시하기 위해 하루 일과를 거의 포기한 최고의 커뮤니티 빌더를 유치했습니다. 일하고 협력하고 있습니다. 선점자 이점에는 이점이 있습니다.
2. "당신은 (빌더)의 놀라운 커뮤니티에 합류하게 될 것입니다."
web3의 비밀은 아니지만 반복해서 말해야 합니다. 사람들은 좋은 사람들과 함께 일하기를 원합니다. 오늘날, 이 중 많은 부분이 개발자가 함께 구축하기를 원하는 것으로 나타납니다. 이는 Juicebox 및 PartyBid 뒤에 있는 기여자 커뮤니티의 힘 뒤에 있는 원동력의 큰 부분입니다. 또는 Dark Forest 리더보드에서 자리를 차지하는 것이 web3 시대의 스택 오버플로 평판 포인트에 있습니다. Juicebox의 핵심 기여자 중 한 명인 Jango는 "개발자는 다른 개발자와 함께 개발하는 것을 좋아합니다."라고 말했습니다.
그러나 CabinDAO, Crypto Coven 및 Mirror와 같은 비개발자 네트워크에서도 분명합니다. 특히 $WRITE Race를 통해 커뮤니티를 이끄는 Mirror의 혁신적인 접근 방식은 통제되고 일관된 속도로 고품질의 신인 작가를 끌어들입니다. 내가 탐색한 거의 모든 Web3 커뮤니티는 그들의 네트워크에 있는 사람들의 자질을 언급했습니다. 귀하의 커뮤니티에 "그 특별한 것"이 무엇인지 파악하고 이를 사용하여 같은 생각을 가진 커뮤니티 구성원을 더 많이 유치하십시오.
3. "가능한 것의 한계를 뛰어넘을 것입니다."
조직 목표를 달성하기 위한 인센티브 구조에 대한 독창적인 변형 중 하나인 Dark Forest 게임은 실제로 부서지도록 만들어졌습니다. 이 세계 건설 및 행성 주장의 온체인 게임에서 승리하는 유일한 방법은 자동으로 코딩하여 게임 경험을 단순화하는 것입니다. (다른 프로젝트 중에서) 게임에 자금을 지원하는 재단인 0xPARC의 사명은 이더리움에서 애플리케이션 수준의 혁신을 촉진하는 것입니다. 경쟁 게임 디자인에 대한 개방형 접근 방식은 게이머로서 가장 진지한 Solidity 개발자 중 일부를 끌어들였으며 모두 코드의 한계를 뛰어 넘을 수 있는 기회에 흥분했습니다.
4. "돈을 벌게 될거야."
이미지 설명
게임 순위표인 Dark Forest의 "상위 10"에 진입하는 것은 오늘날 Solidity 개발자로서 얻을 수 있는 최고의 영예 중 하나입니다. (통과하다:https://zkga.me/）
귀하의 핵심 팀은 (여전히) 그 어느 때보다 중요합니다.
설립자, 건설자 또는 핵심 기여자라고 부르든 정서는 동일합니다. 내가 분석한 4개의 프로젝트는 핵심 팀이 이전에 현장에서 잘 알려졌거나 신뢰를 받았기 때문에 초기 견인 단계의 적어도 일부를 돌릴 수 있습니다. 좋든 싫든 청중과 브랜드가 있는 사람은 커뮤니티와 조기 견인을 촉발할 가능성이 더 큽니다.
See: Vine과 Nouns의 창시자인 Dom이 설립한 Loot에는 Dom뿐만 아니라 아티스트 @gremplin, 저명한 사상가이자 투자자인 @punk4156과 같은 기타 헤비급 인사를 포함하는 Nounders의 핵심 팀이 있습니다. 다른 산업과 마찬가지로 똑똑한 사람들은 다른 똑똑한 프로젝트에서 다시 나타나는 경향이 있습니다. 함께 시간을 보내는 사람과 프로젝트가 많을수록 교차와 교차 프로젝트 참여가 표준이라는 것을 더 많이 알게 됩니다. 또 다른 성공적인 web3 프로젝트인 Mirror의 설립자는 말할 것도 없고 전 설립자이자 a16z 암호 파트너인 Denis Nazarov의 트윗으로 실제로 시작된 Partybid의 기원 이야기를 살펴보십시오. 신뢰할 수 있는 초기 빌더의 또 다른 큰 이점은 무엇입니까? 이것은 "첫 번째 추종자" 효과가 높은 자격을 갖춘 2차 빌더 및 기여자의 네트워크를 끌어들이도록 보장하는 확실한 방법입니다.
주의: 추측과 열광
web3의 거의 모든 사람은 적시에 올바른 조치를 취하고 은행에 수십만 달러(수백만 달러는 아니더라도)를 보유한 사람을 알고 있습니다. 가장 선의의 프로젝트에서도 Helium이 어떻게 "수천 달러를 버는 마법의 상자"인지 또는 신성한 예복이 들어 있는 전리품 가방이 무려 250 ETH의 가치가 있는지에 대해 YouTube 사용자와 이야기하게 될 수 있습니다. 그러나 급증하는 바이러스 성장(및 이익 추구자)은 실제로 커뮤니티를 희석시킵니다. 피하기 어려울 수 있지만 여전히 주목할 가치가 있습니다. 올해 초 Optimism 에어드롭은 차익 거래를 중단하기 위한 프로젝트의 초기 사례였지만 아직 해야 할 일이 남아 있습니다. 우리가 처한 약세장에 대해 할 말이 있습니다. 사람들이 객관적으로 돈을 잃는 동안 투기를 구축할 기회를 제공합니다.
2. 작업 수행 방식 분산
프로토콜 개선 제안은 Uniswap의 거버넌스 프로세스의 경우와 마찬가지로 일반적으로 스냅샷에서 투표되는 플랫폼 또는 프로젝트에 대한 변경 사항을 제안하는 프로세스입니다. (통과하다https://snapshot.org/#/uniswap）
Web3 커뮤니티를 구축하고 나면 의사 결정과 업무 수행 방식 측면에서 커뮤니티에 얼마나 많은 권한이 부여되는지 궁금해지기 시작할 수 있습니다. 대부분의 Web3 프로젝트는 분산 상태의 결정 요인으로 의사 결정 방법을 고려하지만 Spencer Graham의 새로운 이론은 가장 순수한 형태로 분산 의사 결정과 분산 실행을 모두 포함해야 한다고 제안합니다. 즉, "당신은 얼마나 '탈중앙화'되어 있습니까?"
분산 스펙트럼
적어도 틀림없이 잘 알려진 이 프로젝트의 하위 집합에서 "순수한 분산화"(모든 결정과 작업이 분산된 방식으로 발생하는 경우)가 표준이 아니라 이상치라는 것을 알 수 있습니다. Bitcoin 자체와 아마도 Loot를 제외하고 완전히 분산된 프로젝트는 거의 없습니다. 대다수는 중간 어딘가에 있습니다.
탈중앙화 스펙트럼은 의사결정 및 작업 수행 방법에 따라 모든 프로젝트의 상대적인 탈중앙화 수준을 5점으로 추정한 것입니다.
투명하고 열린 문서를 공유하세요.
web3 프로젝트가 공개적으로 빌드된다는 것은 비밀이 아닙니다. 개방형 Discord 서버, Twitter 게시물, 공개 거버넌스 포럼 및 스냅샷을 통한 투표를 통해 거의 모든 프로젝트가 사용자와 커뮤니티를 위해 광범위하고 투명한 문서를 제공합니다.
하지만 열린 웹에 어떤 것이 존재한다고 해서 모든 사람이 동등하게 액세스할 수 있다는 의미는 아닙니다. 나는 원래 각 Web3 커뮤니티에 대해 완전히 별개의 독립적인 연구를 할 의도로 이 프로젝트를 시작했습니다. 그러나 나는 이것이 지속 가능하지 않다는 것을 빨리 발견했습니다. 이 모든 분야에 익숙하지 않은 저는 때때로 신비한 웹 사이트, 수십 페이지의 문서를 풀고 각 Discord 서버 채널 이름의 의미를 해독하는 데 몇 시간을 보냈습니다.
Web2에서 우리는 새로운 기술의 광범위한 채택이 제품의 API 액세스 및 문서화 용이성에 기인한다고 생각합니다. web3에서는 Notion 페이지, Discord 그룹 및 온보딩 프로세스를 살펴봅니다. 자료의 접근성과 견고성 측면에서 즉시 눈에 띄는 몇 가지 예는 다음과 같습니다: Index Coop(신입 회원 온보딩 및 핸드북 측면 모두), Juicebox 개념(프로젝트 제작자와 개발자 모두를 염두에 두고 있음). NFT 프로젝트 Crypto Coven은 DAO 및 web3 기본 사항뿐만 아니라 네트워크의 "지식"을 둘러싼 커뮤니티에서 생성된 공개 라이브러리에 대해 명예로운 언급을 받았습니다.
Index Coop의 공개 커뮤니티 핸드북은 현재 및 예상 커뮤니티 구성원을 위한 가장 잘 문서화되고 투명한 프로젝트 중 하나입니다. (통과하다:https://docs.indexcoop.com/）
커뮤니티에 코어와 독립적으로 구축된 목소리를 제공하세요.
분산형 커뮤니티 관리에서 가장 주목할 만한 추세 중 하나는 커뮤니티의 영향력을 핵심 빌더의 영향력과 분리하는 것입니다. Helium과 Uniswap은 의사 결정 프레임워크에서 이러한 "교회 및 국가" 효과의 가장 강력한 예를 제공합니다. 둘 다 핵심 빌더와 팀 구성원으로 구성된 C-corp와 커뮤니티에서 관리하는 비영리 단체(또는 재단)와 함께 제공됩니다.
Uniswap의 경우 핵심 팀인 Uniswap Labs가 제품(웹 애플리케이션 인터페이스, 위젯 및 실행 가능한 모든 항목 포함)을 소유하지만 Uniswap DAO가 프로토콜을 소유합니다. 프로토콜에 대한 결정은 개방형 거버넌스 제안 프로세스를 통해 재단에서 관리합니다. 예를 들어 Uniswap v3를 배포하기로 한 최근 결정은 3월에 시작된 대화로 거슬러 올라가며 7월 13일 성공적인 배포로 절정에 달하는 분위기 확인, 합의 확인 및 거버넌스 제안의 네 가지 거버넌스 단계를 따랐습니다.
Helium은 제안 프로세스를 활용하여 HIP로 알려진 프로토콜에 대한 변경 요청을 관리하는 많은 프로젝트 중 하나입니다. (다른 예로는 EIP(Ethereum Improvement Proposal) 및 Zcash 및 Rust에 대한 유사한 프로세스가 있습니다.) 이러한 변경 사항은 GitHub를 통해 관리된 다음 대부분의 Helium 블록체인의 핵심 개발자인 Helium, Inc.의 핵심 팀으로 전송됩니다. 거기에 고용. 이 두 가지 예는 모두 핵심 팀의 민첩성과 민첩성을 어느 정도 허용하면서 커뮤니티 참여와 의견을 활용하는 방법의 중간 균형을 이룹니다.
불완전한 빌드로 시작하십시오.
일부 web3 프로젝트에서 흥미로운 추세는 의도적으로 "불완전한 빌드"로 시작하는 것입니다. NFT 수집품인 한 쌍의 전리품 배낭은 수십 개의 사이드 프로젝트, 팀 및 빌더가 "플레이어의 덱"을 감싸고 지도, 영역, HyperLoot 캐릭터와 같은 다른 요소로 세계를 구축하도록 영감을 주었습니다. Nouns beacon으로 알려진 100% 지식 공유 NFT 컬렉션은 급증하는 생태계에 기여할 수 있는 디자이너, 애니메이터 및 스토리텔러의 새로운 물결을 제공합니다. Dark Forest의 분산형 세계 구축 게임은 악용되도록 설계되었습니다. 개발자는 플러그인, 통합 및 기타 경계를 뛰어넘는 게임 전략을 구축하도록 적극적으로 권장됩니다. 이러한 각각의 프로젝트와 이 공간에 있는 더 많은 프로젝트는 게임 플레이 및 커뮤니티 협업에서 자석 역할을 합니다. 여기서 커뮤니티는 다음에 무엇이 올지 결정할 뿐만 아니라 스스로 구축합니다.
이러한 각각의 예(아마도 내가 탐구한 가장 진정한 탈중앙화 프로젝트)에서 올바른 시작 조건을 얻는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. Zeitgeist에서 web3 구축을 도운 Sina Habibian은 다음과 같이 말했습니다.
이미지 설명
OpenSea와 같은 NFT 마켓플레이스에서 구매할 수 있는 전리품 배낭은 임의의 항목, 개체 및 장비가 포함된 단 8줄의 텍스트로 구성됩니다. 이러한 "트레이딩 카드"는 커뮤니티에 달려 있습니다. (통과하다:https://opensea.io/collection/lootproject）
커뮤니티 리더십의 중간 계층 고려
내가 이야기한 거의 모든 DAO에는 더 넓은 네트워크를 관리하는 데 도움이 되는 추가 커뮤니티 리더십 계층이 있습니다. 명백한 아이디어는 단순히 업그레이드된 서버 구성원에게 Discord 권한을 할당하는 것이지만 커뮤니티 앰배서더 프로그램의 실제 디자인은 더 유기적입니다. Index Coop은 "올빼미 순위"라는 것을 사용하여 커뮤니티의 다양한 선임 수준(각각 투표 가중치가 있는 금, 은, 동)을 지정합니다. Numerai는 더 넓은 네트워크를 대신하여 보다 신속하게 결정을 내릴 수 있는 시니어 커뮤니티 구성원의 "장로회"를 선출합니다. Creator Cabins에는 $500 이상의 CABIN을 가진 사람들로 구성된 "시 의회"가 있습니다. 이러한 이름은 "개발자 전도사", "인플루언서" 또는 심지어 "브랜드 홍보대사"와 같은 일반적인 웹2 커뮤니티 구축 모델의 확장인 것 같습니다. 왜냐하면 그들은 직함과 특권뿐만 아니라 약간의 영향력과 권위도 가지고 있기 때문입니다.
주의: 모든 것을 커뮤니티 투표로 바꾸려는 유혹.
Creator Cabins 및 Mirror를 포함한 커뮤니티에 참여한 풍부한 웹3 커뮤니티 사고 리더 @rafathebuilder는 다음과 같이 관찰합니다.
"저는 '최소한의 탈중앙화'가 있다고 생각합니다. 실제 장단점이 있습니다. 많은 조직이 효율성을 희생하고 느린 유기적 성장을 통해 탈중앙화를 구축해야 합니다. 목표가 탈중앙화라면 저렴하게 만드는 것이 아닙니다. 당신은 그렇지 않습니다. 생산 비용을 최적화하면 네트워크의 탄력성이 최적화됩니다.
이 주제에 대해 내가 읽은 가장 사려 깊은 기사 중 하나는 CabinDAO의 Jon Hills의 How Decentralized Organizations Win (and Lose) 에서 나온 것입니다. 이 게시물에서 Jon은 "분권화된 절대주의" 개념에 도전하고 사람들에게 100% 권한을 부여하지 않고 커뮤니티의 요구에 유연하게 적응하는 (암호화폐가 아닌) 조직을 위한 네 가지 원칙을 식별합니다. 이러한 긴장은 많은 암호화 네이티브 빌더가 자신의 프로젝트와 프로토콜(관련된 기회와 도전 모두) 사이에서 조정해야 하는 것입니다.
3. 사람들을 참여자로, 건설자로 전환
web3의 디지털 우선적 특성에도 불구하고 커뮤니티는 올해 초 암스테르담에서 열린 Devconnect 컨퍼런스에서 한 번에 500명 이상을 수용할 수 있는 팝업 코워킹 공간인 필드 빌더 정신의 핵심입니다.
소유권 경제에서 web3 커뮤니티 구성원의 적극적인 참여는 web2에서 사용자의 중요성만큼 중요합니다. 많은 건축업자와 설립자들이 묻고 있습니다: "web3 전환 퍼널이 무엇입니까? 사람들을 평범한 관찰자에서 커뮤니티 구성원으로, 프로젝트에 적극적으로 참여하게 하려면 어떻게 해야 합니까?" Web2의 고전적인 마케팅 퍼널 캠페인에 대한 만병통치약은 아니지만, 여기 제가 연구 프로젝트에서 관찰한 몇 가지(및 오해)가 있습니다.
청중이 누구인지(그리고 누가 아닌지) 파악하십시오.
내가 만난 가장 강력한 Web3 커뮤니티는 대상을 식별하는 데 전혀 거리낌이 없습니다. Crypto Coven은 이를 가장 잘 보여줍니다. Web3에서 "여성적인" 문화를 추구하고 스스로를 "anti-crypto bro" 문화로 포지셔닝합니다. 그들의 웹 사이트에 도착하는 순간부터 당신은 마법, 민속, 징조 및 예언의 땅인 다른 장소로 이동합니다.
Crypto Coven의 "High Witches" 팀이 했던 것처럼 의도적으로 청중을 대상으로 프로젝트를 시작할 수 있지만 팀이 유기적으로 발견하는 것이 훨씬 더 일반적입니다. 새로운 제품이 출시될 때마다 DeFi 에반젤리스트 청중이 점차 등장한 Index Coop의 경우도 마찬가지였습니다. 추가 제품이 출시될 때마다 인덱스에 새로운 하위 커뮤니티 틈새 시장이 나타나며 각각 고유한 방식으로 DAO에 기여합니다.
대조적으로 2013년에 IoT 회사로 처음 설립된 프로젝트인 Helium은 신규 암호화 사용자 비율이 매우 높습니다. 그들 중 많은 사람들에게 Helium은 그들이 참여한 유일한 암호화 프로젝트이며 커뮤니티 구성 스타일에 영향을 미칩니다. 이러한 심각한 청중 차이는 또한 커뮤니티에 대한 보편적인 접근 방식을 정의하는 것을 불가능하게 만듭니다.
Crypto Coven 웹 사이트에 도착한 순간부터 완전히 다른 세계에 들어섰다는 것을 알게 됩니다. 이 자체 선택 메커니즘은 커뮤니티와 가장 잘 어울리는 청중을 끌어들이는 데 도움이 됩니다. (통과하다:https://www.cryptocoven.xyz/lore）
기꺼이 무료로 일하고자 하는 가장 열정적인 커뮤니티 구성원을 알아보십시오.
나는 Web3의 힘의 대부분이 각 커뮤니티가 취하는 행동에 대한 본질적인 인센티브 구조에 있다고 믿었습니다. 포상금을 받든, 새로운 공동 작업자를 추천하든, 기여하든 모든 행동에는 인센티브나 보상이 따른다는 인상을 받았습니다.
그러나 내가 이야기하는 이러한 커뮤니티의 계층을 더 많이 펼칠수록 Web3에서도 인센티브가 약간 "부드럽다"는 것을 더 많이 이해하게 됩니다. 한편으로 수백 명의 사람들이 CabinDAO의 원래 사명인 신진 아티스트를 위한 창의적인 수련회 자금을 지원하기 위해 개인적으로 결과를 얻지 못한 채 기부했습니다. ConstitutionDAO의 열광적인 크라우드 펀딩 캠페인에 기부한 17,000명의 사람들은 단순히 호기심이 많았고 투자 수익에 대한 기대는 전혀 없었습니다. 그러나 사람들은 기부할 의향이 있을 뿐만 아니라 기꺼이 기부할 의향이 있습니다. 그들은 또한 시간을 기부합니다. 이제 PartyDAO의 핵심 기여자인 Danny Aranda는 다른 커뮤니티 참가자처럼 시작했습니다. 그는 말했다 :
"저는 다른 사람들과 마찬가지로 DAO의 회원이었습니다. 매우 유기적으로 프로젝트 작업을 시작했고 급여는 거의 받지 못했습니다. Danny에게 급여를 지급해야 한다는 거버넌스 제안이 있었고 그 후 더 많은 일자리가 생겼고 급여를 전액 받기 시작했습니다. 시간."
Danny의 사용 사례는 프로젝트가 프로젝트와 커뮤니티 사이의 프로젝트-시장 적합성을 평가할 수 있는 방법에 대한 특히 좋은 예입니다. 사람들이 기꺼이 무료로(최소한 처음에는) 일할 의향이 있다면 훅을 찾은 것입니다.
Gitcoin에서 400명 이상의 DAO 회원에 대한 연구조사, 응답자의 약 절반은 DAO가 주요 수입원이 아니라고 밝혔습니다. (흥미롭게도 이것은 최소 12개월 동안 저축했다고 보고한 사람들의 비율과 동일하므로 DAO 기여자의 상대적인 재정적 안정은 그들이 프로 보노 작업을 진지하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다.) 제가 가장 좋아하는 예는 Numerai의 "The Elders" are' 그 일을 하기 위해 정확히 돈을 받는 것도 아닙니다. 그러나 장로로서의 명성은 홀로 존재하며 팀이 IRL 회의에서 연대와 흥분으로 입는 망토를 그들에게 줍니다.
분명히 말씀드리자면 저는 귀하가 커뮤니티 구성원의 수고와 노동에 대한 대가를 지불하지 말라고 제안하는 것이 아닙니다. 이러한 프로그램의 대부분은 무료 작업에서 포상금 기반 작업으로, 결국에는 풀타임 유급 작업으로 전환하는 기준이 있음을 분명히 보여줍니다. Web3의 하이퍼토큰화 세계에서도 때로는 멋진 망토를 사서 훌륭한 사람들이 훌륭한 일을 하도록 할 수 있습니다.
Numerai는 항상 이 최근 캠페인을 통해 무료 "NFTees"를 제공하는 것을 포함하여 고유한 방식으로 프로젝트 기여자에게 보상할 기회를 찾고 있습니다. (통과하다:https://Twitter.com/NumeraiCoE/status/1547243673519214593）
빌더로 구성된 소규모 핵심 팀과 광범위한 커뮤니케이터 팀에 집중
외부 관찰자에게 Discord 서버의 크기는 진정한 참여를 나타내는 잘못된 지표입니다. 수만 명(Uniswap) 또는 수십만 명(Helium) 회원의 Discord 커뮤니티가 있는 프로젝트의 경우에도 기여하는 팀의 상대적 규모는 상대적으로 작습니다. 프로젝트 리더로서 이러한 밑바닥 없는 커뮤니티의 요구 사항, 요청, 아이디어 및 제안에 쉽게 빠져들게 됩니다. 그러나 성장에 대한 보다 훈련되고 제약 기반의 접근 방식은 커뮤니티의 북극성에 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다. 대부분의 프로젝트에서 핵심 기여자 또는 구축자이기도 한 커뮤니티 구성원의 비율은 생각보다 훨씬 적습니다.
제품 주도 커뮤니티 전략의 전략적이고 의도적인 출시의 가장 좋은 예는 Mirror의 $WRITE Race를 통한 것입니다. 6개월 동안 Mirror는 작가들에게 그 주의 콘테스트에 대한 콘텐츠를 제출하도록 초대했고 토큰 보유자들은 매주 10명의 신규 회원을 모집하기 위해 투표했습니다. 이 새로운 구성원은 빠르게 얼리 어답터가 되었으며, 수준 높은 작가의 동료 커뮤니티에서 친족 관계를 찾았을 뿐만 아니라 Mirror의 핵심 팀에서 향후 제품 및 프로토콜 개발에 정보를 제공했습니다.
마지막으로, 일부 DAO와 많은 NFT 프로젝트는 광범위한 멤버십을 위한 전도사 역할을 하는 쉽고 간단한 방법을 신속하게 선택한다는 점을 지적해야 합니다. 이것은 회원들이 자신의 스웩(지루한 유인원과 같은)을 보여주도록 적극적으로 장려하거나, 브랜드 인지도를 동시에 높이는 프로젝트에 자금을 지원하거나(예: 명사), 심지어 밈과 pfps를 통해 트위터에서 활동하는 것일 수도 있습니다. 내가 이 연구를 위한 NFT 프로젝트로 Crypto Coven을 선택한 주된 이유 중 하나는 커뮤니티 연구에 대한 원래 Twitter 설문 조사 중에 Witches 네트워크에서 받은 높은 수준의 커뮤니티 아웃리치 때문이었습니다.
NFT NYC Week의 일부인 Bored Apes 프로모션과 같은 세간의 이목을 끄는 파트너십 및 과대 광고 설치는 web3 커뮤니티 내에서 브랜드 인지도를 높이기 위한 인기 있는 전략입니다. (통과하다:https://www.wsj.com/articles/marketers-at-nft-nyc-upbeat-on-brand-building-in-the-metaverse-11656324000）
참고: 실제 커뮤니티 참여로 채팅을 촉진합니다.
커뮤니티 동의를 통과시키거나 단순히 "다른 DAO 또는 암호화 네이티브 프로젝트의 플레이북을 실행"하는 소송을 따르는 것은 잘못된 것입니다. Web3 빌더이자 Loot 얼리 어답터인 Conway Anderson은 자신이 속한 많은 네트워크에서 이를 관찰했습니다. 그는 말했다 :
"Discord를 만들고 거기에 사람들을 배치하면 아무 일도 일어나지 않습니다. 자신이 원하는 것이 무엇인지 실제로 아는 사람은 아무도 없습니다. 공간에서 최고의 DAO/제품은 일반적으로 실행하는 사람들의 그룹이며, 이를 통해 커뮤니티가 더 넓어집니다. "만약...? "보통 다른 사람들이 입장을 시작하도록 임계값을 설정합니다."
이 수준의 참여를 달성하는 부분에는 프로젝트의 고유한 Web3 부분이 포함되며 Web2 구조에서 구축하는 것은 법적으로 불가능합니다. 라파는 다음과 같이 지적합니다.
"Web3 이전의 많은 프로토콜이 공용 인프라가 아니라 개인 인프라였기 때문에 Web3가 특별하다고 생각합니다. (Apple과 같은) 단순한 '팬 기반'이 아닌 개인 인프라를 중심으로 커뮤니티를 구축하는 것은 정말 어렵습니다. 하지만 사설 인프라, 그 공동체를 유지하는 것이 훨씬 더 어렵습니다 전도의 힘을 발휘할 수 있는 기회는 오늘날 다릅니다 당신은 많은 연결성을 가지고 있습니다 당신은 당신의 메시지를 맞춤화할 수 있고, 자동 번역을 할 수 있고, 크라우드 펀딩을 할 수 있고, 누구에게나 돈을 보내거나 자원을 모을 수 있습니다 .”
4. 성공 측정
모든 커뮤니티는 성공을 다르게 정의합니다. SharkDAO의 임무는 명사를 구매하기 위한 자원을 모으고 궁극적으로 사람들이 명사 NFT 생태계로 가는 길을 찾도록 돕는 것입니다. (통해: https://sharks.wtf/)
회사마다 성공에 대한 정의가 다른 것처럼 모든 커뮤니티도 마찬가지입니다. 하지만 이 연구에서 나는 일부 프로젝트가 진정한 목표를 식별하고 추진력을 유지하며 지속적인 커뮤니티 참여를 고무하는 데 도움이 되는 몇 가지 기본 원칙을 발견했습니다. 실제로는 다음과 같습니다.
인프라 구축 또는 참여 제공 여부를 결정하십시오.
우선 - 진정한 목표 방향을 결정하십시오. 이 프로젝트에서 제가 받은 최고의 조언 중 일부는 Rafa의 인프라와 참여 사이의 차이를 이해하는 것에서 나왔습니다. 실제 사례에서 그는 커뮤니티 내에서 커뮤니티를 육성하는 방법에 대해 생각해 보라고 요청했습니다. 한 가지 옵션은 공원, 교회, 커뮤니티 센터와 같은 인프라를 구축하고 사람들이 유기적으로 조직하도록 하는 것입니다. 또 다른 옵션은 블록 파티, 게임의 밤, 타운 미팅과 같은 이벤트를 디자인하고 사람들을 참여시키는 것입니다.
web3 프로젝트의 리더로서 명확한 선택이 필요합니다. 프로토콜(Helium, Mirror, Uniswap 등)을 중심으로 커뮤니티를 구축하거나 이벤트 기반 프로그래밍을 제공하여 커뮤니티 구성원이 계속 돌아오도록 할 수 있습니다. (후자는 대부분의 NFT 프로젝트뿐만 아니라 오늘날 web3의 무수한 DAO, 학습 커뮤니티 및 기타 분산형 회원 기반 네트워크에도 적용됩니다.) 선택이 반드시 이진법은 아니지만 논문을 개발해야 하는 것입니다. 당신의 특정 프로젝트를 위해.
행동에 대한 편견.
두 번째 - "빠르게 움직이고 깨뜨리기"에 해당하는 Web3 - 새로운 파트너십과 기회에 예라고 말하십시오. 이것은 항상 실시간으로 발생합니다: 회의에서의 새로운 연결은 다음 프로젝트를 위한 NFT 아티스트가 됩니다; Twitter 또는 Telegram의 잘못된 정보는 새로운 Discord로 변모하고 다음을 통해 미국 헌법 사본에 입찰하려는 게임 계획입니다. 다오. 이 새로운 시대에 요구되는 실험과 반복의 빠른 주기로 인해 더 많은 자발적인 기회에 동의할 수 있는 공간을 절약하는 것은 여러분이 내릴 수 있는 최선의 결정 중 하나일 뿐입니다. 몇 가지 예: CabinDAO는 DAO로 시작하지 않았습니다. 창립자 Jon은 초기 자산이 완성된 후 소프트 런칭을 위해 친구 그룹을 주최했으며 참석자 중 한 명은 암호화폐를 사용하여 함께 작업해 온 제작자 협동 조합을 확장할 수 있는 기회에 대해 이야기했습니다. 처음에 Juicebox의 견인력을 제공한 두 개의 초기 프로젝트는 빠르게 성장하는 두 개의 하이프 프로젝트(SharkDAO 및 ConstitutionDAO)에 직접 몸을 던진 핵심 기여자 Jango에서 나왔습니다. 준비가 되었으면 그다지 중요하지 않습니다. 중요한 것은 당신이 거기에 있다는 것입니다.
함께 플레이할 커뮤니티를 초대하세요.
셋째 - 사람들이 떠나지 못하게 합니다. 솔직히 말해서 오늘날 세상에는 "재미없는" 것들이 많이 있습니다. 인터넷에서 낯선 사람과 즐겁게 웃거나 완전히 우스꽝스러운 것을 받아들이는 것이 얼마나 즐거운지 잊기 쉽습니다. 하지만 내가 접한 가장 어려운 프로젝트 중 일부는 어쨌든 지원하지 않을 수 없는 프로젝트로, 재미있고 평범하며 단순합니다.
명사광장에서 10분 동안 웃지 않고는 "Noun'o'clock"에 앉아있을 수 없을 것입니다. 이 일일 Twitter 공간 해설은 각 라이브 NFT 경매의 끝을 스포츠 이벤트로 취급하며, 그룹이 실시간으로 잠재적인 새로운 명사 NFT가 무작위로 생성되는 것을 지켜보기 때문에 엉뚱한 음향 효과와 재치 있는 농담으로 완성됩니다.
(동시에 소리치는 사람들을 생각해 보십시오. "이 디자인은 지저분하지만 마음에 듭니다." "분재는 좋아하지만 그 셔츠는 아닙니다." "선글라스 플라밍고? 어서!" "아직 생각 중입니다. 저 파인애플.")
"Noun'o'clock"의 일부에는 "Fomo Nouns"라는 소셜 참여 전략이 포함되어 있습니다. 여기서는 임의의 명사(이 플라밍고 헤드샷과 같은)가 제시되고 참가자는 어떤 명사를 만들 것인지 빠르게 투표합니다. (통과하다:https://fomonouns.wtf/）
올해 초 DevConnect에 참석했을 때 저는 Dark Forest 게임을 플레이하기 위해 모인 DAO인 dfdao의 핵심 기여자들과 함께 앉았습니다. 비게이머로서 저는 "왜?"라는 질문에 사로잡혀 있습니다. 전 세계의 익명의 사람들과 함께 세계 건설 게임에서 경쟁하기 위해 정규직을 쉬는 이유는 무엇입니까? 왜 누군가가 항상 5분마다 한 주 동안 쉬지 않고 게임을 실행하는 "파일럿"인지 확인해야 합니까?
0xPARC에서 Ivan의 Dark Forest 프레젠테이션을 보기 전까지는 클릭하지 않았습니다. 게임에 대한 커뮤니티의 참여에 대해 논의하는 동안 그는 dfdao가 상대를 직접 목표로 삼고 Odaily에서 모든 리소스를 고갈시킬 수 있는 취약점을 어떻게 노출했는지에 대해 이야기하기 위해 잠시 멈췄습니다. 그가 일반 맵에서 어떻게 생겼는지 보여줬을 때(여기 그의 덱에서 슬라이드 32), 나는 dfdao 팀이 서로 자랑스럽게 웃는 것을 보았고 그들이 승리로 가는 길에 대해 건방진 웃음을 터뜨리는 것을 들었습니다. 그때 마침내 저를 강타했습니다. 그들에게는 모든 것이 단지 놀이일 뿐입니다. 그들은 인생의 시간을 보내고 있습니다.
작년에 인터넷에서 가장 재미있었던 것 중 하나는 미국 헌법 사본 판매에 대한 Sotheby의 생중계를 시청한 것입니다. 채팅, Discord 및 Twitter는 밈, 내부 농담 및 추측으로 동시에 채워집니다. 우리가 낙찰에 실패했다는 사실을 알게 되었을 때에도(프로젝트의 명시된 목표가 달성되지 않았을 때에도) 커뮤니티는 계속해서 열심히 일했습니다. 이 점은 ConstitutionDAO의 핵심 기여자인 Jonah Erlich와의 인터뷰에서 가장 잘 강조됩니다.
"사람들이 이 [$PEOPLE] 토큰에 대한 2차 시장을 만드는 이유를 아십니까?"
"사람들은 밈을 좋아합니다."
"그렇게 생각?"
예. 사람들은 밈을 좋아하고 즐기는 것을 좋아합니다. 암호 세계를 탐험하면서 배운 것 중 하나는 밈과 밈 메시징에서 발생하는 다양한 모멘텀을 합리화하는 것이 어렵다는 것입니다. 사람들이 재미를 느끼고 자기 할 일을 하고 있다면 너무 깊게 설명하려고 하지 않는 것 같아요. "
때로는 합리성을 버리고 "생산의 밈을 잡아야" 합니다.
Nicholas Cage는 ConstitutionDAO의 마케팅 전략 주변에 존재하는 많은 밈 문화를 둘러싸고 있는 쇼의 스타였습니다. 더 많은 재미를 위해 #WAGBTC 해시태그를 팔로우하세요. (통과하다:https://Twitter.com/laurenlself/status/1459341510655180803/photo/1）
주의: 성공(또는 실패)이라고 부르기에는 너무 이르다.
전체 web3 생태계는 공간에서 사실상의 "승자"가 되기에는 어떤 프로젝트도 너무 빠르게 움직이고 있습니다. (아마도 가장 인기 있는 블록체인 지원 애플리케이션인 Uniswap은 예외일 것입니다. 적어도 현재로서는 말입니다.) Web2의 변동성이 우리에게 무엇인가를 가르쳐 주었다면, 회전할 수 없는 프로젝트는 실패하는 프로젝트라는 것입니다. 적응력은 성공의 열쇠입니다.
지난 2년 동안 많은 일이 있었다고만 말해도 충분할 것입니다. 2021년 말까지 강세장의 상승은 web3에서 그 어느 때보다 더 많은 에너지로 이러한 공간과 커뮤니티를 채웠습니다. 에너지의 포화를 통해 우리는 엄청난 수준의 실험과 반복을 목격했습니다. 최근의 거시 경제 환경에서 온도가 식고 둔화되는 동안, 우리는 더 신중하고 의도적으로 우리를 조종하기 위해 재고하고, 더 깊이 파고, 방향을 파악할 수 있는 흥미로운 변곡점에 있습니다. 주의 암호화는 다음 방법을 채택합니다. 곡선의 단계.
지금까지 아직 확실한 승자는 없습니다. 탈중앙화를 완전히 "해결"한 회사나 프로젝트는 없습니다(그게 목표라면). 그러나 차세대 빌더와 크리에이터(아마도 귀하를 포함)를 안내할 수 있는 초기 패턴과 행동이 나타나는 것을 보는 것은 흥미진진합니다.
그동안 사용했던 저장소를 탐색하고 자신의 링크를 제공하여 이 프로젝트를 계속하도록 초대합니다.
나머지 개인 이야기는 매주 Mirror에 게시하겠습니다. 여기에서 첫 번째 것을 읽을 수 있습니다.
이 작업은 내가 지난 몇 달 동안 직간접적으로 기여한 다음과 같은 수십 명의 사람들이 없었다면 불가능했을 것입니다.0xZakk，Brad，Chris Carella，conway，danny，Jamie Dubs，jango，kenbot，LCap，LFeld，llpresswell，NJ，penryn，Rachel Price，rafa0，Remy Hall，Robleh，Steph Bell，Summer Delaney，Tarun Sachdeva，Timshel，Will Robinson，Xuannu. 특별히 감사함Sina，BrunoZeitgeist 팀 전체가 이 연구를 지원했습니다.
