이 기사를 작성하기 전에 화이트 프로젝트 팀은 전통적인 인터넷과 블록체인 분야의 결합을 글로벌 규모로 나타낼 수 있는 프로젝트를 찾고 있습니다.화폐 서클의 광란은 물러갔고 결국 더 많은 점진적 사용자가 필요합니다. .
저자: 칭저우
저자: 칭저우
인터넷에 대한 깊은 믿음을 가진 사용자는 항상 암호화폐와 블록체인에 대해 극도로 높은 기대를 가질 것입니다.
인터넷은 "세계화합"의 공정하고 민주적인 세상을 위해 태어났으나 인터넷의 상용화가 심화되면서 인터넷은 무효가 되었다. 그들은 인터넷의 원래 의도와 더 일치하는 것을 기꺼이 탐구합니다.
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사진은 청문회에서 Zuckerberg Libra를 보여줍니다.
그러나 이는 대체로 외부적인 이유에 국한되며, 인터넷 거인으로서 사회적 역할에 많은 제약을 가져왔습니다. 따라서 블록체인의 발전과 관련된 요인으로는 정책, 사회경제적 환경, 프로젝트의 전반적인 발전 등이 있다. Libra의 좌초를 본 후 Baiplan 팀은 전 세계에서 적합한 거인 배경을 가진 블록체인 프로젝트를 찾으려고 노력했습니다.
인터넷 시대에 많은 거인들이 등장했고 그들은 블록체인 기술의 존재를 무시하지 않았다.예를 들어 Hyperledger의 부상은 주로 IBM의 우선 자원 때문이다.또한 Consensys가 인큐베이팅한 프로젝트의 성공도 강력한 재정에서 비롯된다. 자원. 그러나 순수한 인터넷 유전자를 가진 기업은 퍼블릭 체인 프로젝트를 직접 추진하거나 디지털 자산 개발을 추진한 적이 없습니다.
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카카오그룹, 클레이튼, 클립의 전개 구조
이는 한국이 다른 국가의 프로젝트와 비교할 수 없는 암호화폐에 대한 개방성 때문이며, 한국은 인터넷 기업이 블록체인 및 암호화폐 사업을 추진하기에 더 적합합니다.
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클레이튼은 은수저를 물고 태어났다
카카오는 한국의 거대 모바일 인터넷 기업이며 카카오톡의 소셜 소프트웨어인 카카오톡은 한국에서 90% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 카카오의 생태계도 인스턴트 메시징 소프트웨어에서 광고, 게임 등의 서비스를 제공하는 생활 포털로 확장되었습니다. 또한 카카오는 카카오페이를 소유하고 순수 온라인 은행인 카카오뱅크를 출범시키는 등 금융 분야에도 진출했다.
정책과 사회적 배경 아래 리소스, 사용자, 애플리케이션 시나리오가 있는 기업이며, 가능하다면 블록체인과 암호화폐를 테스트하기 위한 완벽한 테스트 환경입니다.
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사진은 Klip 지갑을 보여줍니다.
기업 협력 차원에서 NFT 기반 디지털 자산을 발행하는 협력 기업이 늘고 있다. 그들은 블록체인 지식이나 개발 경험 없이도 Klaytn에서 디지털 자산을 발행하고 배포합니다. 또한 GC(Governance Council)의 다른 구성원을 고용하여 글로벌 기업과의 적용 시나리오를 확장하고 있습니다.
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디지털 경제의 퍼블릭 체인을 즐겨보세요
Klaytn은 퍼블릭 체인이지만 그 목표는 단일 암호화폐에 국한되지 않습니다.배치 관점에서 보면 Klaytn은 제품 형태일 뿐이며 운영자는 항상 그 배후에 있는 회사인 GroundX였습니다. ,지갑 클립도 따로 개발한 제품인데 지갑과 클레이튼 사업 제휴를 통한 진출이 목표다.
이는 팀의 이해와 밀접한 관련이 있는데, Klaytn 한재찬 대표의 이해에서 퍼블릭 체인은 디지털 자산을 발행하고 유통할 수 있으며, 디지털 자산은 디지털 형식으로 표현될 수 있는 모든 유형의 자산을 의미합니다.
그러니 암호화폐가 하나의 디지털 자산으로만 여겨진다면 다른 디지털 자산으로는 게임 아이템, 포인트 마일리지, 쿠폰, 상품권, 모바일 머니 등이 있을 것이고 부동산, 주식, 미술품까지 디지털화되고 있습니다. 궁극적으로 퍼블릭 체인은 디지털 자산의 소유권을 확인하고 누구나 안전하게 익명으로 디지털 자산을 거래할 수 있도록 합니다. 데이터는 디지털 자산의 역할을 하며 데이터 경제를 구축할 것입니다.
제이슨 한(Jason Han)의 인터뷰를 보았을 때 그는 퍼블릭 체인이 보유한 애플리케이션만이 고객에게 가치를 제공하고 세상을 바꿀 수 있다는 점을 분명히 했습니다.
Baijiu 팀은 Klaytn 팀의 특성을 이해했습니다.인프라에 중점을 둔 대부분의 퍼블릭 체인과 비교할 때 kalytn은 분명히 애플리케이션에 편향되어 있습니다. 더 믿음에 기반한 조건을 가진 DApp이 아닌 BApp으로 포지셔닝됩니다.
Klaytn 팀은 탈중앙화가 블록체인을 사용하는 유일한 이유는 아니라고 생각합니다. DApp은 탈중앙화 서비스를 말하지만 블록체인 어플리케이션 = DApp으로 간주하기 때문에 탈중앙화 서비스 모델만 고려합니다. 블록체인은 이보다 더 광범위한 기능을 제공합니다. 투명성, 추적성, 비가역적 트랜잭션 처리 등 블록체인의 많은 장점 중 필요한 요소를 애플리케이션에 적용할 수 있습니다. DApp은 탈중앙화에 중점을 둔 일종의 BApp이라고 할 수 있습니다.
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기술은 기초입니다
Klaytn은 충분한 사고와 높이가 있는 프로젝트이며 당연히 충분한 기술 지원이 필요합니다. 프라이빗 블록체인(낮은 대기 시간, 높은 확장성) 기능.
따라서 Klaytn의 목표는 당연히 블록체인의 대규모 적용을 실현하는 엔지니어링 지향적이며 개발 환경과 사용자 경험에 중점을 두어야 한다는 점 또한 인터넷 기업의 중요한 특징 중 하나입니다. 블록체인을 하고 있습니다.
기술 구조의 관점에서 Klaytn 네트워크는 코어 셀 네트워크, 엔드포인트 노드 네트워크 및 서비스 체인 네트워크의 세 가지 논리적 하위 네트워크로 구성됩니다.
코어 셀룰러 네트워크는 엔드 노드가 제출한 블록 트랜잭션을 확인 및 실행하고 네트워크에서 블록을 브로드캐스트합니다. 터미널 노드 네트워크는 트랜잭션 생성, 즉 해시를 실행하는 클라이언트를 주로 담당하는 터미널 노드로 구성되며 서비스 체인의 RPC 및 데이터 요청도 처리할 수 있습니다. 서비스 체인 네트워크는 블록체인 애플리케이션(BApp)에 의해 독립적으로 운영되는 보조 체인으로 구성되며, 터미널 노드 네트워크를 통해 메인 네트워크에 연결되어 데이터 요청을 공동으로 처리합니다. 이 부분은 Polkadot의 릴레이 노드와 매우 유사합니다.
여러 유형의 노드는 Istanbul Byzantine Fault Tolerance(Istanbul BFT) 합의 알고리즘을 기반으로 하며 서로 다른 노드 간의 합의는 "샤딩"의 한 형태입니다.
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kakao 산하의 여러 회사를 포함하는 Klaytn의 거버넌스 위원회 구조
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블록체인 산업에서 가장 중요한 것은 교육입니다.
Kalytn은 한국에서 독특한 배경을 가지고 있지만, 이 산업의 발전은 항상 도전으로 가득 차 있습니다. Klaytn CEO인 Jason Han도 언론과의 인터뷰에서 사용자 수용에 대해 이야기했습니다.
제이슨 한(Jason Han)은 “솔직히 한국의 국내 암호화폐 사용자나 개발자들은 클레이튼 개발에 적극적으로 참여하지 않았다. 그 이유는 다음과 같다.
1) 한국 개발자들은 오픈소스 사용에 익숙하지만 개발에 직접 참여하기는 꺼린다.
2) Blockchain은 초기 기술이므로 이해 수준이 낮습니다.
3) 암호화폐를 적극적으로 사용하는 개발자는 많지 않습니다.
그러나 우리는 Klaytn 중심의 개발 생태계 조성의 중요성을 인식하고 이를 위해 개발 파트너를 추가하고 있습니다. 예를 들어 최근에는 한국의 블록체인 기술 개발 회사인 Ozys가 향후 Klaytnscope(블록 탐색기)의 개선 및 관리를 담당하게 됩니다. 앞으로 Klaytn 개발에 참여하고 싶은 국내외 개발기관과 회원사들이 직접 참여하고 자금 지원을 할 수 있도록 노력을 아끼지 않겠습니다. "
Jason Han의 설명에 따르면 생태적 지원의 형태가 응용 프로그램을 풍부하게 하는 데 사용되고 있다고 판단할 수 있으며, 이는 Ethereum 및 Polkadot 프로젝트 기반의 생태적 지원 및 전용 형식과 매우 유사합니다.
그리고 이러한 움직임은 또한 시장과 사용자에 대한 교육도 지속적으로 수행되고 수정되어야 함을 보여줍니다. B-end 기업을 협력 및 교육하고 C-end 사용자를 완전히 보급 및 안내합니다.
마지막에 쓰기
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클레이튼의 발전을 읽어보면 카카오의 블록체인 분야 전개의 중심을 클레이튼으로 정할 수 있지만, 클레이튼 주변에는 아직 발전할 수 있는 사업이 많다.
클레이튼이 디지털 경제에 집중한다면 적절한 시기에 인터넷 기업들은 블록체인을 활용해 비즈니스 마이그레이션을 이룰 것이며, 클레이튼 한제슨 대표도 “클레이튼은 한국의 거대 인터넷 기업 카카오가 설립한 퍼블릭 체인이다. 우리는 책임감 있게 사업을 수행하고 장기적인 퍼블릭 체인의 실현과 상용화에 집중할 것입니다.”
리브라의 시도나 텔레그램의 아이디어에 비하면 클레이튼의 목표가 더 인상적이다 즉 한국의 정책과 사회의 맥락에서 보자면 거대기업이 블록체인과 암호화폐를 시도할 것이 더 기대된다.


