1) 블록체인 상호 운용성 살펴보기
Rafael Belchior 등은 330개 이상의 문서를 분석한 후 가장 관련성이 높은 블록체인 상호 운용성 프로젝트를 "암호화폐에 대한 상호 운용성 접근 방식", "블록체인 엔진" 및 "블록체인 연결성" 장치로 분류했습니다.
사이드 체인
사이드 체인(사이드 체인), 메인 체인은 다른 체인을 자체 확장으로 간주할 수 있습니다.
공증인 메커니즘(공증 제도), 암호화폐 거래소를 포함한 주요 사용 사례 포함
해시 시간 잠금(Hashed Timelocks), 원래 중앙 집중식 교환의 대안으로 등장하여 교차 체인 원자 거래를 지원합니다.
Fusion, XChain 등과 같은 결합 솔루션도 있습니다.
블록체인 엔진: 블록체인 엔진은 재사용 가능한 데이터, 네트워크, 합의, 인센티브 및 계약 계층을 제공하여 DApp을 지원하고 상호 작용 운용성을 실현하기 위한 맞춤형 블록체인을 생성하는 프레임워크로 정의됩니다. 잘 알려진 예는 잘 알려진 Cosmos Network와 Polkadot입니다.
2) CryptoCompare: 5월 Exchange Watch
다시 월간 거래소 관찰 시간입니다.데이터 분석 플랫폼 CryptoCompare는 5월 주요 거래소의 데이터를 분석하여 이 보고서를 작성했습니다.몇 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다.
5월 모든 암호화폐 파생상품 거래소의 거래량은 32% 증가한 6,020억 달러로 사상 최고치를 기록했습니다.
Huobi는 거래량 1,760억 달러(4월보다 29% 증가)로 가장 큰 파생상품 거래소였으며, OKEx와 Binance가 1,520억 달러(33% 증가), 1,390억 달러(58% 증가)로 뒤를 이었습니다.%)
CME 거래량도 5월에 급증하여 5,986개의 옵션이 거래되었으며 이는 4월보다 16배 증가한 월간 최고 기록입니다. 선물 거래량도 36% 증가한 166,000 계약으로 좋은 성과를 거두었습니다. 요약하면, CME의 비트코인 파생 상품은 5월에 59% 급증한 72억 달러를 기록했으며, 월간 기준으로 다른 모든 파생 상품 거래소를 능가했습니다.
Deribit의 월간 옵션 거래량도 사상 최고치인 30억 6000만 달러(109% 증가)로 4월에 거래된 14억 7000만 달러의 두 배에 달했습니다.
BTC/USDT 거래 쌍은 "BTC/스테이블 코인" 스왑 시장에서 98%의 절대 시장 점유율을 차지하고 있으며 BTC/USDC 및 BTC/PAX는 각각 약"BTC/stablecoin" 총 거래량의 4%, 그러나 5월에는 시장 점유율이 급격히 떨어졌습니다. BTC/USDC는 78%, BTC/PAX는 97% 하락했습니다.
Satoshi Mamoto의 메모: 통계 방법이 다르고 통계 개체가 없기 때문에(예: 파생 상품 시장은 스테이블 코인 BUSD와 같은 Bybit와 같은 신흥 거래소의 데이터를 계산하지 않음) 관련 결과는 참고용으로만 사용하고 Mamoto Satoshi의 의견을 대변하지 않습니다.
3) DAO 인프라의 진행 상황과 연구 결과에 주목
DAObase는 이번 호에서 1Hive, Aragon, Colony, SourceCred, Cyber, Melon, MetaCartel 등 많은 DAO 인프라의 진행 상황을 소개했습니다.
거버넌스에 대한 심층 연구 보고서도 추천합니다. 기업과 마찬가지로 블록체인에도 명시적 및 묵시적 계약이 있습니다. 설립자 리더십, 재단 책임, 오픈 소스 기여자의 평판 등과 같은 기타 모든 (외부) 거버넌스 프로세스 정의 암묵적 계약
그러나 기업에서 관리자의 역할은 묵시적 계약을 조정하는 것이지만 원칙적으로 DAO에는 관리자가 없으며 조직의 이익을 위해 묵시적 계약을 조정할 신탁 책임이 없기 때문에 까다로운 거버넌스 문제가 발생합니다.
사실, 탈중앙화의 발전과 함께 블록체인의 암묵적 계약은 끊임없이 변화하고 있으며 종종 이상적인 탈중앙화 철학과 충돌하고 명시적 계약과 지속적인 긴장과 상호 진화 상태에 있어 상황을 더욱 복잡하게 만듭니다.
미래 결과에 대한 불확실성과 네트워크 부트스트랩의 필요성으로 인해 모든 제어권을 명확하게 정의하는 것은 불가능하므로 온체인 거버넌스 모델을 개선하는 것이 불가능합니다.
4) 토큰은 유가 증권입니다. 그렇지 않으면 토큰을 보유할 이유가 무엇입니까?
아무리 구조화되어 있어도 암호화 프로토콜의 토큰은 증권입니다. 다시 말해, 사용자가 경제적 또는 거버넌스 권한이 없는 금융 상품을 보유하는 이유는 무엇입니까?
이 게시물은 토큰이 항상 증권인 이유와 장기적으로 이것이 실제로 문제가 되지 않는 이유를 설명합니다. 그리고 기존 기업과 암호화된 조직의 유사점을 비교했습니다.
오픈 소스 계약이 펜과 종이 계약을 보다 광범위하게 대체하면 암호화폐, 디지털 통화, 디지털 자산, 암호화 자산, 작업 토큰 및 유틸리티 토큰을 중심으로 인터넷의 기본 인터넷 소유권을 설명하는 수렴이 있을 것이라고 믿습니다. 네이티브(즉, 오픈 소스 프로토콜을 통해서만 관리되는 엔터티) 회사.
암호화 프로토콜은 소유권이 공유가 아닌 토큰으로 표현되는 인터넷 기반 회사입니다. 오픈 소스 프로토콜은 인터넷 네이티브 기업의 초석이며, 블록체인은 이해 관계자 그룹이 인터넷에서 오픈 소스 서비스를 제공하고 유지하도록 동기를 부여하는 일련의 오픈 소스 계약(스마트 계약)으로 추상화됩니다.
그리고 인터넷 네이티브 회사는 이해 관계자의 활동을 관리하는 오픈 소스 계약의 합계입니다. 그리고 오픈 소스 계약이 배포되고 공개되면 인터넷 연결이 있는 모든 사람은 직원, 소유자 또는 고객으로서 계약과 상호 작용할 수 있습니다. 이를 통해 인터넷 기반 기업은 특히 완전한 디지털 서비스를 제공하는 경우 전례 없는 규모로 운영할 수 있습니다. 글로벌 리소스를 풀링하는 이 새로운 기능을 통해 인터넷 기반 기업은 기존 기술 및 금융 거대 기업에 도전할 수 있습니다.
5) 밸런서가 빠르게 발전하고 있습니다.
6월 1일부터 Balancer 프로토콜에 리소스를 제공하는 유동성 공급자는 거버넌스 토큰 BAL로 보상을 받게 됩니다. BAL 보유자는 네트워크의 적극적인 참여자(즉, 직접적인 이해 관계자)를 대신하여 프로토콜 개발을 추진할 투표권이 부여됩니다. 밸런서 유동성 풀에 자금을 기부한 사용자에게 매주 145k BAL이 보상됩니다.
분명히 BAL 토큰은 다른 네트워크(예: Compound 및 Futureswap, Kyber, Uniswap V2 및 Curve 모두 곧 유사한 거버넌스 구조를 구현할 수 있음)의 거버넌스 토큰 설계 목표를 반영합니다. 이 특정 거버넌스 모델을 적용함으로써 리소스 기여자는 네트워크 개발의 초기 단계(아마도 가장 중요한 단계)에 참여하도록 인센티브를 받을 수 있습니다.
이상으로 마모토 사토시의 노트는 여기까지입니다. 다음에 또 뵙겠습니다.
이상으로 마모토 사토시의 노트는 여기까지입니다. 다음에 또 뵙겠습니다.
