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2020년 블록체인 산업 발전의 "기본 논리"가 바뀌었다
链上观
特邀专栏作者
2019-12-16 03:58
이 기사는 약 4861자로, 전체를 읽는 데 약 7분이 소요됩니다
한마디로 "2020년 블록체인 세계의 추가 발전을 견인하는 "기본 논리"가 변경되었습니다."

연말과 연초에 많은 언론과 애널리스트들은 새해 블록체인 시장의 진화에 대해 전향적인 분석을 하기 시작했습니다.

이러한 추세 전망에서 "랜딩 응용 프로그램의 폭발, 라이트닝 네트워크의 대중화, 시장 반감기의 작은 변동"과 같은 주장이 있는 것을 보게 되어 매우 기쁩니다.

한편, 지난해에는 강세장이 올지, 약세장이 언제 끝날지, 다음 100배 코인은 어느 것이 될지, 어떻게 하면 부자가 될 수 있을지 등에 대해 논의하는 목소리가 많아졌다.

이는 블록체인 산업이 순수 투자 투기 시장에서 적어도 가치 측면에서 점차 가치 창출 시장으로 이동하고 있음을 의미합니다.

실제로 1024개국이 블록체인을 핵심 기술의 돌파구로 자리매김한 이후 블록체인 세계는 오랜 생각의 흐름을 시작했습니다.

전면적인 규제 정책부터 불법 중소형 거래소에 대한 지속적인 탄압, 연이은 알트코인 쇄도에 이르기까지 시장은 좋은 코인이 나쁜 코인을 몰아내는 개편 조짐을 보이기 시작했다.

일부 언론도 과감한 탈화폐화'를 이뤄 깨끗한 흐름이 됐다.인민 박애주 의자 쑨위첸 씨는 한동안 '쉬었다'(24시간 웨이보가 3차례 차단됐다), 마침내 그는 그럴 필요가 없다. 신장 결석이 재발할 위험이 있고 민생의 고통이 걱정됩니다.

과거의 모든 것은 프롤로그입니다.

과거의 모든 것은 프롤로그입니다.

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01 "기술 리더십"에서 "시장 침투"로

지난 10년 동안 블록체인 산업의 발전을 이끄는 첫 번째 요소는 "기술"입니다. 업계 실무자들은 더 나은 기술 솔루션을 찾기 위해 TPS(시스템 처리량), 확장 및 속도 향상을 중심으로 반복을 지속적으로 최적화해 왔습니다.

그 결과 "기술"에서는 작은 진전이, "시장"에서는 큰 진전이 이루어집니다.

소수의 괴짜들은 기술이 궁극적으로 시장에서 검증된다는 사실을 외면한 채 궁극의 기술적 성능을 과도하게 추구하고 있다. 다음과 같이 기술을 시장에 원활하게 통합하려는 노력은 명백히 불충분합니다.

1) 사용자 진입 임계값을 무시한 궁극적인 "탈중앙화" 추구

"탈중앙화된" 제품혼을 구축하는 것도 중요하지만, 사용자 개인키 생성, 보관, 지갑 생성, 이체, 현금 인출 등 전체 사용 과정에서 겪을 수 있는 트러블을 해결하여 사용을 위한 사용자의 임계값.

인터뷰에서도 비슷한 견해를 밝힌 적이 있다. 현재 대부분의 블록체인 제품은 "프라이빗 키 관리"를 일반 사용자에게 완전히 위임하고 있습니다. 제품이 "분권화"된 것처럼 보이지만 해당하는 사용자 안내 제품 설계가 없기 때문에 일부 초보 사용자를 문 밖에 둘 뿐만 아니라, 또한 일부 사용자는 부적절한 개인 키 생성 및 개인 키 저장소 손실과 같은 디지털 자산의 손실을 감수하게 되었습니다.

향후 3~5년 안에 "탈중앙화"와 "프라이빗 키 관리" 사이의 간극을 어떻게 조화시킬 것인지, 어떻게 사용자 인식을 교육하고 향상시킬 것인지가 "시장 침투"의 다음 단계가 될 것입니다. 이 단계를 넘어야 블록체인 산업은 새로운 증분 사용자를 도입하고 산업 발전에 새로운 활력을 더할 수 있습니다.

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이전 기사에서블록체인의 족쇄:퍼블릭 체인과 얼라이언스 체인의 최후의 대결이 펼쳐질 것입니다."그 안에서 나는 대부분의 퍼블릭 체인이 탈중앙화와 효율성의 역설을 해결할 수 없다고 말했고, 어떤 친구는 특정 퍼블릭 체인이 불가능한 삼각형 문제를 해결했다고 보고했습니다. 시장 수요가 나오지 않았기 때문에 체인에서 1,000건의 거래를 실행하기 위한 시스템 요구 사항과 1억 건의 거래를 실행하기 위한 시스템 요구 사항이 완전히 다르다고 설명했습니다. 일부 체인은 실험 상태에 있으며 실제 거래가 적습니다. 삼각 문제를 해결했습니다. 그가 틀렸다고 말할 수는 없지만 그가 옳다고 누가 말할 수 있습니까?

실제 시장 수요와 분리된 실험실 TPS 테스트는 특정 의미가 있지만 그 가치는 시장에 따라 다릅니다. EOS의 소위 밀리언 레벨 TPS는 한때 시장에 큰 자신감을 주었고, 모든 사람의 삶에 침투하는 VISA 카드와 Alipay를 대체하는 블록체인 전자 거래의 가능성을 모두가 볼 수 있게 했습니다. 그러나 잔인한 사실은 수억 명의 사용자가 알리페이를 받아들이는 것은 높은 동시 처리 능력에 의존하지 않는다는 것입니다.사용자는 초당 10만 또는 수백만의 트랜잭션 처리 속도에 관심이 없습니다. 효율적이고 사용하기 편리합니다.

향후 3~5년 동안 높은 동시 처리 기능을 추구하는 동시에 퍼블릭 체인은 실제 사용자 요구의 다양한 가능성을 고려한 다음 시장의 검증 및 피드백을 지속적으로 개선해야 합니다. 최근 이더리움은 FairWin 펀드로 한동안 막혔고, EOS 역시 EIDOS 에어드롭으로 인해 막혔는데, 이는 유저들의 니즈를 충분히 고려하지 못한 결과입니다.

사실, 기술적 장벽을 과도하게 추구하는 것은 업계를 "틈새 시장"의 심연으로 밀어 넣을 뿐이며, 시장 수요의 지속적인 피드백에서 성숙을 완화하는 것보다 훨씬 적은 장기적인 가치입니다.

지식에 대한 갈증으로 친구가 블록체인 기술의 개념에 대해 물을 때마다 나는 얼핏 가식적인 어조로 "블록체인은 기술이 아니다. "비대칭 암호화, 해싱 등"은 잊어라. 마이닝" 및 기타 모호한 기술 개념, 블록체인 하단에 있는 "신뢰 연결, 개인 정보 보호, 디지털 개발 물결"과 같은 몇 가지 핵심 단어를 기억하십시오.

블록체인 기술은 기존의 암호비대칭암호화, 분산데이터저장, P2P전송의 결합일 뿐, 소위 시대를 초월한 기술적 돌파구는 없다. 블록체인을 완전히 이해하려면 모호한 기술적 측면을 버리고 "생산 관계"의 본질을 직접 공격해야 합니다.

오늘날 인터넷이 보편화된 것처럼 HTTP World Wide Web 프로토콜의 작동 원리를 이해하는 사람은 소수에 불과하며 네트워킹을 통해 유용한 정보를 얻을 수 있다는 사실만 알면 됩니다.

사람들은 자신의 고유한 인식에 빠져들고 인식의 경계 밖에 있는 것들로부터 "멀리 떨어져" 있는 경향이 있습니다.

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02 토큰 중심에서 가치 중심으로

지난 7년 동안 블록체인 산업의 발전을 견인한 두 번째 요소는 "토큰"(토큰-에쿼티 순환 인증서)입니다. 체인산업의 성장 논리를 비웃는데, 그들이 보기에 이 산업은 돈 버는 논리만 있는 것 같고 나머지는 말도 안 되는 것 같다.

그 결과 성공도 토큰이고 실패도 토큰입니다.

토큰 인센티브 모델은 시장 메커니즘을 기술 응용 프로그램에 완벽하게 통합하는 선구적인 작업으로, 금융, 경제, 사회학 및 인간 본성의 약점까지 결합하여 전체 비트코인 ​​시스템을 거의 완벽에 가까운 존재로 만듭니다. 사토시 나카모토에게 노벨 경제학상을 수여하는 것은 과장이 아닙니다.

비트코인은 공개 원장입니다.모든 사람이 부기(채굴)에 적극적으로 참여하도록 요청하기 위해 Satoshi Nakamoto는 각 패키지 블록에 대한 토큰 보상을 설계하여 광부들이 계속해서 부기에 참여하도록 장려했습니다.

논리는 명확하고 인센티브는 수단이며 부기(기여)는 목적입니다.

이더리움 스마트 계약의 대중화 이후 몇 년 동안 크고 작은 퍼블릭 체인, 마이닝 풀 및 DApp 응용 프로그램은 토큰 모델을 중심으로 자체 시스템 운영 메커니즘을 구축했지만 대부분의 프로젝트는 카트를 말보다 우선시하고 토큰을 고려했습니다. 다음과 같이 인센티브를 목표로 삼습니다.

1) 토큰은 원래 투자 및 금융 모델의 혁신이지만 가치 앵커 스케일에서 벗어났습니다.

기업가 정신은 자금 조달이 필요합니다.전통적인 인터넷 프로젝트는 일반적으로 투자 자금에서 엔젤 라운드를 모으는 사업 계획에 의존합니다.그런 다음 프로젝트 성장 및 시장 데이터 성능에 따라 Pre-A, A, B, C를 추가로 완료하여 상장할 때까지 진행합니다. 프로세스. ICO 모델은 전통적인 투자 및 자금조달의 순서를 창의적으로 뒤집으며, 프로젝트 설립 초기에 종을 울리고 상장하고 토큰을 시장에 판매하는 것과 같습니다.

이 모델 혁신은 기업가 정신과 혁신에 대한 대중의 열정을 활성화하고 기업가 정신의 문턱을 낮췄습니다. 잠시 동안"백서가 작성된 후 토큰 발행, 거래소 상장, 공모, 사모, 대행 투자 등 산업 체인이 활발해졌습니다. 그러나 시장에 진입하는 토큰의 가치와 수량은 프로젝트의 단계적 가치를 엄격하게 고정하지 않았습니다. 일부 프로젝트는 시장에 진입하자마자 수억 또는 심지어 수십억의 가치가 있으며 수백억 또는 수천억 개의 토큰을 발행합니다. 토큰 풀이 너무 크고 통화 보유자가 적고 유동성을 높이기 위해 과대 광고 분위기가 형성되어 토큰을 기반으로 한 혁신의 원래 길을 매끄럽고 흐릿하게 만듭니다.

2) 토큰은 원래 출자 증서이자 권리와 이익의 분배였으나 "투기 투기"의 대상이 됨

전통적인 인터넷의 성장 과정의 가치는 수량화할 수 없으며 초기 단계에서 많은 기여를 한 많은 사용자는 프로젝트가 성공한 후 성장 배당금을 공유할 수 없습니다. 프로젝트의 성장 과정은 또한 지속적인 자금 소각과 보조금 지원이 필요하며 비용이 매우 높습니다.

토큰 메커니즘의 도입은 에어드롭을 사용하여 초기 사용자 참여를 유도하고 프로젝트가 핫 스타트를 달성하도록 도울 수 있습니다. 시장 운영 과정에서 Token은 기여를 한 활성 사용자에게 보상을 분배하는 데 사용할 수도 있으며 사용자가 자발적으로 프로모션 프로젝트 대기열에 합류하여 프로젝트의 빠른 성장을 주도할 수 있습니다.

신제품 도입, 활성화, 유지 및 성장의 전체 프로세스는 토큰 배포 및 재구매 작업과 완벽하게 일치할 수 있습니다.

그러나 가치 강수는 하룻밤 사이에 발생하지 않으며 추측과 과대 광고는 그날을 잡을 뿐입니다. Token의 인센티브 가치가 부각되기 전에 과대 광고에 의해 조작되기 쉬운 부작용이 먼저 나타납니다. 프로젝트 시장은 원래 Token에 의존하여 사용자를 확대하고, 시장을 확장하고, 브랜드를 축적하고자 했지만, 지금은 Token에 끌려 죽음의 나락으로 떨어졌습니다.

향후 3년에서 5년 사이에 비동전 블록체인 및 호환 통화 블록체인 프로젝트가 주인공이 될 것이며 토큰의 발행 및 시장 흐름도 해당 가치 앵커링 표준에 의해 제약을 받을 것으로 예상됩니다. 그래야만 토큰 이코노미가 블록체인 애플리케이션 시대에 자리를 잡을 수 있습니다.

토큰은 본질적으로 주식 분배의 디지털화와 가치 흐름의 정량화입니다.뿌리 없는 개구리밥처럼 닻 가치를 잃은 토큰은 결국 어둡고 악취나는 도랑에서 침묵할 것입니다.

이런 식으로 말하는 것은 투기적 사고를 가진 일부 사람들을 낙담시킬 수밖에 없으며, 항상 다른 사람들의 부자가 되는 꿈을 가로막는 것처럼 느껴집니다. 그러나 잔인한 사실은 부자가 되기 위해 토큰 과대 광고에 의존하는 블록체인의 시대는 정말 끝날 수 있다는 것입니다.

인터넷 발전 과정에서 창업 성공을 위한 많은 '확실한' 기회가 있다.예를 들어 초기 국내 인터넷 프로젝트는 실리콘 밸리 시장에서 이미 입증된 프로젝트를 중국으로 옮기고 성공 확률이 높다. , 비즈니스 모델이 1, 2선에 있을 때 도시 시장의 경쟁이 고도로 포화된 경우 4, 5선 도시의 가라앉는 시장을 전개하여 새로운 기회를 찾을 수 있습니다.

10년 동안 블록체인 생태계가 발전한 이후 비트코인 ​​가격이 매우 낮을 때 비트코인에 투자하고, 5년 전에 광산업에 합류하고, 2017년에 프로젝트 개발을 하는 등 "높은 확률"의 투자 기회도 있습니다. .토큰, 돌이켜보면 그 시대 사람이 아무리 멍청해도 성공할 수 있다.

이제 업계에서 무언가를 하고 싶고 토큰 모델이 제대로 작동하지 않고 비트코인과 같은 가치 투자 대상의 가격이 너무 높으며 제품 응용 프로그램에 대한 성숙한 수요 및 시장 홍보가 부족합니다. 그리고 모델 혁신은 필연적으로 양모 파티에 의해 차단됩니다 엉망입니다 블록 체인에 노출 된 적이 없다고 생각하는 삼촌과 숙모조차도 기금이 가라 앉은 후 미리 수확되었습니다.아내와 아내에게는 너무 어렵습니다!

나는 투자의 논리는 상한선을 보지 않고, 수익을 유지하며, 기존 업계의 인지적 투자 '확실성'을 최대한 활용하는 것이라고 친구들에게 자주 이야기한다. 추격보다 덜 위험합니다 고기를 자르고 손실을 막는 것보다 이익을 얻은 후 차에서 내리는 것이 훨씬 낫습니다.

산업 인식을 개선하는 우리의 목적은 산업의 발전을 이끄는 근본적인 암호를 탐구하는 것입니다. Bitmain조차도 5,000 달러의 시장 가격을 보장했습니다. 당신은 여전히 ​​Bitcoin이 2,000 달러까지 떨어질 수 있다고 생각합니다. 건물이 무너지기 직전이고, 당신은 여전히 ​​그들이 다시 일어날 것이라고 기대합니다.

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03 생태건설에서 산업결합으로

지난 3년 동안 블록체인 산업의 발전을 견인한 세 번째 요소는 "생태"입니다. "생태학"과 "산업"은 같은 것 같지만 그 이면의 논리는 완전히 다릅니다.

그 결과 "생태"는 작은 세상을 만들고 "산업"은 큰 세상을 만듭니다.

그렇게 말하는 것은 다소 추상적이며 내가 장난을 치고 있다고 말해야 합니다. 예를 들어 현재 인터넷 세상에서 Apple은 IOS의 폐쇄적 특성을 기반으로 하드웨어 + 소프트웨어 생태계를 구축했습니다. 우리는 Apple의 하드웨어 시리즈를 구입하고 AppStore를 통해 소프트웨어를 다운로드합니다. 이 모든 것은 Apple과 불가분의 관계입니다. 표면적으로 애플은 시스템 독과점을 통해 대부분의 시장 이익을 얻었지만 주기적인 시장 위험과 맞서 싸우기 어렵게 만든다. 과거.

그리고 구글은 안드로이드의 오픈소스를 기반으로 스마트폰 하드웨어 생태계를 구축했고, 어떤 휴대폰 제조사든 안드로이드 시스템을 기반으로 자체 시스템을 변형해 안드로이드 건물에 벽돌과 타일을 추가할 수 있고, 구글은 새로운 트랙을 확장하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. , 웨어러블 기기, 무인 운전, 양자 컴퓨터 등에 종사 애플이 작은 생태계의 힘에 의지했다면 구글은 산업의 결합과 분업, 협업을 강조하며 시대적 흐름의 포괄적인 힘을 더 능숙하게 활용한다.

블록체인 자체는 상대적으로 "폐쇄된" 작은 생태계입니다. 예를 들어 비트코인, 이더리움, EOS 등은 채굴자, 슈퍼노드, 개발자, 청중 등을 포함한 자체 폐쇄 시스템을 갖춘 독립적인 퍼블릭 체인입니다. 이것은 시스템의 보안과 안정성을 보장하지만 체인 사이에 데이터 섬을 만들고 사용자의 사용 임계값이 높아지고 경험이 상대적으로 열악합니다.

향후 2~3년 동안 업계는 점차 사이드 체인, 레이어 2 네트워크 확장 및 크로스 체인을 향해 노력할 것이며 보다 성숙한 퍼블릭 체인을 기반으로 하는 확장 및 적용이 주류 추세가 될 것입니다. 현재 핫한 DeFi 장면을 예로 들어, 이더리움 스마트 계약을 기반으로 기업가는 대출, 파생 상품, 예측 시장, 스테이블 코인 및 DEX와 같은 다양한 흥미로운 모델을 결합하여 새로운 금융 상품을 구축할 수 있습니다. "결합된" 혁신만으로 충분합니다. 시장에는 성숙한 미디어, 전문 보안 회사 및 권위 있는 기술 아웃소싱 회사가 있어 모든 작업을 수행할 수 있습니다.

인터넷 시대에는 스마트폰, 인터넷+, O2O, 라이브 영상 등의 출구가 잇따르지만 블록체인 기술 시대의 출구는 통합, 대체, 디지털 통합 하나뿐이라고 친구들에게 자주 이야기한다. 경제의 물결이 열리면서 블록체인 기술의 최하층이 각계 각층에서 조용히 구축되고 있음을 알게 될 것입니다.여기에는 너무 많은 기업가 기회가 있습니다. 물론 퍼블릭 체인에서 토큰을 발행하지 말 것을 권합니다.이것은 큰 배당금의 다음 물결이고 돼지도 날 수 있기 때문에 기존 생태계를 기반으로 산업 조합 및 모델 혁신을 만드는 것으로 충분합니다.

아직도 태양이 그리워서 울고 있다면 별이 가득한 하늘도 그리워하고 있는 것입니다.

블록체인 가치 인식 전도사, 수석 블록체인 실무자. 여기에는 고상한 개념이나 흔하지 않은 기술적 설명이 없으며 가장 인기 있는 사업, 가장 민감한 관점, 가장 독특한 통찰력만 있습니다. 저는 아직 블록체인 업계 초등학생이고 글 속 생각과 생각은 모두 망가진 생각입니다. .

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