V God이 추천하는 Moloch DAO 해석: 기업 시스템을 해체하라
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조직은 셀 수 없이 많은 크기와 모양을 가질 수 있습니다. 블록체인은 급진적이고 참신한 조직 실험을 가능하게 합니다. 우리는 ICO의 폭발적인(지금은 파산하는) 것을 보았습니다. 대부분의 사람들에게 프로젝트가 어떻게 탄생하고 장기적으로 존재하는지 다시 생각하는 것은 마법 같은 일입니다. ICO는 단지 시작점일 뿐이며 다가올 일의 빙산의 일각입니다. 이 기사에서는 Moloch DAO에 대한 자세한 반성을 제공합니다. 회사의 본질을 흐리게 하고 재정의하는 새로운 형태의 조직(Ameen Soleimani, Arjun Bhuptani, James Young, Layne Haber 및 Rahul Sethuram이 제안)입니다.
Moloch DAO

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이미지 설명
- "Moloch는 당신의 큰 희생을 요구하는 누군가 또는 무언가를 의미합니다"-
다음과 같은 특성을 가진 회사를 상상해 보십시오.
회사의 지분 소유는 두 가지 권한만을 의미합니다.
추가 주식에 투표할 수 있습니다.
자신의 지분을 소멸시킴과 동시에 자본금의 일부를 사용할 수 있는 권리를 얻을 수 있음(번역자 주: 기술적인 내용은 후술함)
전통적인 조직과 달리 이 조직에서 형평성은 조직의 자본을 계속 통제하고 관리할 수 있음을 의미하지 않습니다. 반대로 조직의 자본을 사용할 수 있는 권리를 얻는 방법은 자신의 지분과 추가 주식에 대한 의결권을 파괴하는 것입니다.
즉, 조직의 10%를 소유하고 있고 그 10%를 파괴하면 조직이 현재 소유하고 있는 자본의 10%를 얻게 됩니다. 조직이 소유한 리소스를 배포하고 관리하는 다른 방법은 없습니다. 새로운 주식 발행에 대한 의결권을 포기하지 않는 한 자본에 접근할 수 없습니다. 고용주도 직원도 없으며 조직의 자금이 어디에 사용되는지 아무도 결정할 수 없습니다.
이것이 바로 Moloch DAO의 요점입니다. 리소스를 보다 효율적으로 풀링하여 이더리움에 대한 개발 바운티를 제공하는 것을 주된 목적으로 하는 상상력이 풍부한 조직 설계입니다.

Moloch DAO의 첫 번째 버전이 곧 출시될 예정이며, 계속 지켜보겠습니다.
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협력을 장려하다
조직 형태는 협업을 조정하는 도구로 사용하는 비용이 협업 자체에서 창출되는 가치보다 적을 때만 효율적입니다. 즉, 조직은 다음 조건이 충족되는 경우에만 계속 성장할 것입니다. 협업의 가치는 협업 비용보다 큽니다.
이전 블로그 게시물에서 이 개념에 대해 논의했습니다. 스마트 계약을 통해 조정 비용을 줄임으로써 이전에는 불가능했던 협업 메커니즘을 만들 수 있습니다. 역사의 운율: 피트니스 기능을 사용한 블록체인 토큰과 웹 비교를 참조하십시오.
Moloch DAO는 기업 부서의 기존 부서를 세분화하여 협업을 장려하고, 서로 동의하지 않는 사람들에게 더 많은 인센티브를 제공합니다. 후자는 조직의 핵심 주주의 이익이 더 많이 보장되도록 보장하기 때문에 실제로 매우 중요합니다.
Moloch DAO의 핵심 가정은 다음과 같습니다. 자본 관리의 단계와 프로세스를 줄이고 참가자의 이탈을 촉진하면 협업 비용을 줄일 수 있습니다. 단점은 조직이 더 엄격해지고 리소스에 대한 제어가 덜 세분화될 수 있다는 것입니다.
전통적인 기업 모델 파괴
전통적인 투자 모델에서 투자자는 자본을 제공함으로써 회사의 부분적 통제권을 얻을 수 있으며 통제 범위(의결권 범위)는 회사의 설립 모델에 따라 다릅니다. 이러한 모델을 통해 조직은 보다 탄력적이고 리소스를 보다 세밀하게 제어할 수 있습니다. 예를 들어 전통적인 조직에서는 자본 할당을 담당하는 사람을 고용할 수 있습니다.
Moloch DAO는 조직에서 흔히 볼 수 있는 많은 심의 프로세스를 제거합니다. 직원 채용이나 자원 사용 방법을 결정하기 위한 투표 절차는 없습니다. 신주 발행에 대한 의결권만 있습니다.
참여를 원하는 사람은 새 의결권(양도 불가)과 교환하여 조직에 "선물"합니다. 이 제안은 기존 의결권 보유자의 투표를 받아야 합니다. 교환 비율 또한 완전 무료이며, 선물(ERC20 토큰인 경우)(숫자가 0이든 상관 없음)을 원하는 수의 투표권으로 교환할 수 있습니다.
참가자들이 떠나도록 동기를 부여하십시오.
Moloch DAO의 문은 항상 열려 있으며, 투표가 있을 때마다 주주는 옵트아웃("ragequit")하여 양도할 수 없는 의결권을 양도할 수 있는 "트로피 토큰"으로 전환할 수 있습니다. 전리품 토큰을 태우면 조직의 모든 리소스("금고") 일부를 가지고 조직을 나갈 수 있습니다.
또한 이전에 조직에 출애굽 혜택을 제공하는 이점에 대해 쓴 적이 있습니다.
초기 참가자가 떠날 때 일정량의 혜택을 받도록 허용하면 다른 곳의 풍경이 더 낫다고 생각하는 사람들에게 보상할 수 있을 뿐만 아니라 가치에 대한 기존 구성원의 합의를 강화할 수 있습니다. 남은 멤버들이 더 믿음이 간다").
사람들은 출구가 없을 때 직면한 문제를 잘 해결합니다. 다른 옵션이 없을 때 현재 상황이 나쁘지 않다고 믿는 것이 더 쉽습니다.
반대로 사람들에게 선택권이 많으면 그만두지 않은 사람들도 그만두는 것이 더 나은 것이라고 느낄 것입니다. 이는 불황에 빠진 국가에서 더욱 두드러진다. 이민을 원하는 사람들이 점차 떠나듯, 남아있는 사람들도 떠나지 않겠다고 자발적으로 밝히고 있다. 이것은 그룹의 응집력을 강화할 것입니다. 이것은 파트너십에서도 볼 수 있는데, 한 사람이 선택권이 있지만 가지 않으면 이벤트 자체가 파트너에게 강력한 신호를 보냅니다. —— "보트 부수기: 토큰화된 포크 장려"
(참고: 이것은 이기적인 채굴이 수익성이 있는 이유를 설명할 수 있지만 비트코인 채굴자들은 그것이 그들의 평판이기 때문에 그렇지 않습니다. 아이러니하게도 채굴 하드웨어의 부분적인 중앙 집중화에는 실제로 이점도 있습니다 :). )
의결권을 얻으려면 신청을 해야 하기 때문에 전리품 토큰을 받지 않으려면 (새로운 의결권을 얻기 위해) 가입하고 싶을 때까지 빼앗은 자본으로 가치 있는 일을 했음을 증명해야 합니다. 기여하다. 이것의 중요성은 자본에 대한 접근 권한을 얻는 사람이 누구든지 현재 Moloch DAO의 공통 목표를 향해 나아갈 것임을 보장할 수 있다는 것입니다.
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Moloch DAO에 대한 추론
Moloch DAO의 자금에 외부 수입이 없다고 가정할 때, Moloch DAO는 성공적으로 가치를 확보하려면 자본을 잘 활용하고 공통 목표를 달성할 구성원을 유치하는 한 가지 목표를 목표로 해야 합니다.
왜?
신규 회원 유치는 수익성이 있고 조직의 자본을 늘리고 현재 주주에게 이익을 가져다주기 때문입니다. 사용자가 자본을 가지고 떠날 때 그들은 자신의 이익 몫을 가져가고 결코 돌아오지 않거나 조직의 공통 목표를 달성하기 위해 자원을 가져갑니다 Moloch DAO의 경우 이 통과 목표는 이더리움 생태계를 구축하는 것입니다.
일시적으로 떠나는 구성원은 조직으로 돌아가기 위해 자원을 현명하게 사용해야 하며 잘한 것에 대해 할인(선물 및 투표권의 대가로)을 받아야 합니다.
그것은 본질적으로 다음과 같은 질문을 던집니다. 구성원을 직접 선택하는 것만으로 조직이 효율적으로 성장할 수 있습니까? 즉, 자금 배분의 효과는 여러 구성원의 명성과 능력에 의해 결정됩니다. 자금을 할당하는 능력은 소수의 이익에 얽매이지 않고 모든 행위자와 개별 이익의 조합이 됩니다.
조직이 성장하고 더 많은 사람들이 참여하고 위험을 감수한다면 그들은 또한 새로운 구성원이 정말로 가치를 제공하기를 원하는지 확인해야 합니다. 조직은 투표권을 얻기 위해 필요한 선물의 양을 늘리는 것과 같은 추가 규칙을 만들 수 있습니다. ) .
이러한 규칙은 명확한 초점과 합의를 만듭니다.
그것을 이해하는 또 다른 방법은 그것을 수동 토큰 결합 곡선으로 생각하는 것입니다. ).
Tokens 2.0: 선별된 시장의 결합 곡선을 참조하십시오.
본질적으로 Moloch DAO는 토큰 결합 곡선과 유사하며 모든 구매는 현재 토큰 보유자가 검토해야 합니다.
상상하다
IOU(IOU)를 선물로 보낼 수 있습니다. 예를 들어, 10개의 "Simon's Hour"(SMH) 토큰을 생성하고 선물로 취급할 수 있습니다. 누군가가 조직의 자본을 가지고 나가면 1SMH를 받을 수 있지만, 내가 여전히 IOU를 수락하면 가치가 있지 않을까요?
결론적으로
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결론적으로
Moloch DAO는 멤버십을 관리하는 명확한 규칙을 만들기 위해 스마트 계약을 사용하여 공통 목표를 중심으로 사람들을 조직화하는 새로운 방법입니다. 이 양식은 리소스 관리의 유연성을 희생하고 구성원이 쉽게 철회할 수 있지만 조정 비용을 줄입니다. 여기서 우리의 가설은 이러한 트레이드 오프가 자금을 안정적으로 모으고 관리하는 것을 가능하게 한다는 것입니다. 나는 정말로 그렇게 믿습니다. 적어도 기대할만한 가치가 있습니다!


