V神がついに口を開いた。ETHこそがイーサリアムの最も重要な製品である

編集者注：5月25日未明、イーサリアム共同創設者ヴィタリック・ブテリンがXに長文を投稿した。この中でヴィタリックは、個人の視点からイーサリアムの今後の発展への期待と、イーサリアム財団（EF）の役割・機能計画について改めて説明した。

ヴィタリックは、イーサリアムは主流のトレンドに屈するべきではないが、人を驚嘆させる（impressive）ものである必要があり、検閲耐性、オープン性、プライバシー、安全性というCROPSの価値観を貫くべきだと強調した。また、ヴィタリックは「イーサリアムの最も価値のあるプロダクトはETHである」と明言し、異例にも自身の純資産の約90％がETHであることを明かした。

以下は、ヴィタリックの原文をOdaily星球日报が編集したものです。

イーサリアム財団（EF）の今後の方向性に関する私の個人的な見解を共有します。

まず、これはあくまで私個人の意見です。取締役会は私だけで構成されているわけではなく、私が他の取締役よりも特別な権限を持っているわけでもありません。この変革における多くの実務はAya Miyaguchiが主導しており、私は主に技術的な問題へのインプットに関わっています。取締役会は拡大しており、組織内における私の影響力は今後も低下し続けるでしょう。率直に言って、それが私の望むところです。

2025年という段階において、EFは実行能力の面で多くの重要な改善を遂げました。多くの問題が解決され、今日に至るまで、EFはより高い効率性と、より具体的な目標に焦点を当てた働き方の恩恵を受け続けています。これらの問題が徐々に解決されていく中で、おそらく今年の初め頃、私は別の気がかりなことが最大の未解決問題として残っていることに気づきました。

私はよく、次のような言葉を目にします。「ヴィタリックはいつも、イーサリアムは分散化を維持すべきだ、プライバシーを保護すべきだ、サンクチュアリ・テクノロジー（避難所のような技術）であるべきだと語っているが、なぜEFの実際の行動はこれらの理念を反映していないのか？」と。

もちろん、あなたの耳に入ってくる声は全く異なるかもしれません。あなたは危機感を全く感じていないかもしれません。むしろ、私たちがようやく実行力とビジネス開発（BD）に真剣に取り組み始めた、と言う人もいるかもしれません。今の私たちの主な任務は、この勢いを維持し、より良く、より速くやることです。

もしそうなら、それはおそらく、私とあなたの間にある本当の相違点です。それは、私がどの批判を最も重視し、どの批判者の批判が私を最も苛立たせるかということです。

グーグルに例えてみる

別の分野の例を使って説明します。

Googleについては、世界の情報を組織化し人類に多大な利益をもたらした成功物語であるという信念を持つこともできます。しかし、彼らには素晴らしく理想主義的な始まりがあったが、次第に主流の企業文化に蝕まれ、徐々に、そして一歩一歩、「悪を行うな（Don't be evil）」というスローガンを完全に裏切ってしまった、という信念を持つこともできます。

Googleに対する私の個人的な見解は、おそらくこの両者の間にあるでしょう。しかし、もし私が2008年頃にタイムスリップできて、ボタンを押すだけでGoogleをイデオロギー的にあと1～2標準偏差だけ「教条的」にできる（例えば、リチャード・ストールマンにいくつかの重要なポリシーに対する拒否権を与えるなど）ボタンがあるなら、私はためらわずにそれを押すでしょう。

なぜなら、ある企業の選択は、その企業だけの選択ではなく、国家システム全体、ひいては世界全体に影響を与えるからです。Googleが置かれていた、そして現在も置かれている背景には、テクノロジー業界全体が初期の理想主義や「悪を行うな」という基盤から逸脱し、経済的利益への貪欲さ、超知能の加速化という包括的ビジョン、反社会的人格者による浸透、そして政府による思想統制、監視、戦争圧力への卑屈な姿勢（あるいはさらに悪いことに、積極的な関与）へと向かっているという現実があります。

したがって、もし「ある一つの企業」がこれに逆らい、ジョージ・バーナード・ショーの言う「Unreasonable Man（非妥協的な人間）」となって時代の趨勢に抵抗できるなら、すべての大企業が主流の趨勢に屈するよりも、そのような存在の方が自由、権力の均衡、そして社会全体の安定にとって有利です。

これが私の理解する「多元主義（pluralism）」の一部です。この考え方は私一人のものではなく、Ayaや他の人々がEFの使命の枠組みを策定する際の思考の方向性ともそれほど離れていません。

これはイーサリアム財団にとって何を意味するのか？

では、これらすべてはEFの役割とどのような関係があるのでしょうか？

EFは「イーサリアムの中心」ではありません。むしろ、EFは「他のノードと共存し、明確な機能を持つ一つのノード」です。私たちは常にEFは後者であるべきだと述べてきましたが、イーサリアムエコシステムの多くの人々（EF内部の人々でさえも）が私たちに前者であって欲しいと望んでいます。現在、私たちは後者であることを確実にするための行動を起こしています。

このことは、EF自体がリソースと組織能力において限界のある組織であることを考えると、特に重要です。EFが現在保有するETHは約0.16%に過ぎません（多くの個人のETH保有者よりも少ない）。一方、他の多くのブロックチェーンの「中央集権的な財団」は通常10%～50%を保有しています。財政的には、EFは当初、トークン販売文書やその他のローンチ前の資料で定義された限定的な作業範囲（オンチェーンソフトウェアの開発、Frontier、Homestead、Metropolis、Serenityの各段階を乗り越えること）を遂行するために設計され、これらの作業は2022年に完全に完了しました。

EFは、永遠の管理者となることを目的として設計されたわけではありません。したがって、今日のEFは、残されたリソースを「無制限の拡大」ではなく「長期的な存続」のために使用することを選択しています（はい、これは私たちがより少ないETHを売却することを意味します）。

EFは、検閲耐性/没収耐性、オープン性、プライバシー、安全性（すなわちCROPSの側面）にとって極めて重要であり、かつ、誰もやらなければ誰もやらないであろうことに特化しています。これは、困難な選択をすることを意味し、場合によっては、私たちが高く評価する活動や深く尊敬する人々でさえ、EFの外に移すことを意味します。実際、重要な任務が外部資本を惹きつけるためには、卓越した技術力、公的な評判、さらにはCROPSの価値観へのミッションの一致度が極めて高い人々がEFの外部に留まることも必要です。

これはまた、EFが文化的に明確な立場を取ることを意味します。これらすべては、イーサリアムエコシステムの他の部分と対立するためではなく、協調するためのものです。イーサリアムの世界には、CROPSや関連する価値観に強く共感する他の多くの組織が存在することを私たちは知っています。しかし、「強く共感する」ことと、「専門化を選択し、特定の分野に完全に注力する」ことは同じではありません。別の例を挙げると、私は動物虐待の削減は重要だと考え、ヴィーガン食品も好きですが、私自身は完全なヴィーガンではありません。

EFは現在も移行期にあり、その新しい長期的な形態は今後数ヶ月のうちに安定する見込みです。この新しい形態の指針となる原則は何でしょうか？

繰り返しますが、私は一個人に過ぎませんが、技術的な観点から私の答えを述べることができます（もちろん、重要な非技術的な側面もあります）。

技術の中核：イーサリアムは驚嘆すべきものでなければならない

核心は、イーサリアムは驚嘆すべき（impressive）ものでなければならないということです。私たちは、高度に知的なAIやその他様々な技術が加速的に発展する時代に生きています。「現状維持のEVMで、年に1、2回のハードフォークを行い、ユーザーの短期的なニーズを最適化する」だけのシステムには、何の魅力もありません。

ある人々にとって、「驚嘆すべき」とは、250ミリ秒のレイテンシーと100万のTPSを意味します。私は、イーサリアムがこの道を進もうとするのは間違いだと考えています。可能な限り高速で、可能な限りスケーラブルでありながら、他のパブリックチェーンよりもほんの少しだけ分散化されていることを追求するのは、平凡への道です。もし私たちがこの道を進もうとすれば、必ず敗北します。

私はイーサリアムはスケールすべきだと考えています。しかし、イーサリアムは別の次元で最大の努力を払い、人々を深く敬服させるべきだと考えています。それがCROPSの次元（検閲耐性、オープン性、プライバシー、安全性）です。これには、以下の具体的な目標が含まれます。

第一に、証明可能なバグのないイーサリアムを実現すること。約6ヶ月前まで、すべてのネットワークセキュリティ研究者はこれを馬鹿げた実現不可能な目標だと考えていました。現在では、AI支援による形式検証（formal verification）のおかげで、これは実現の目前にあります。したがって、私たちはこれを推進する先駆者となるべきです。

第二に、高可用性のオンチェーンコンセンサスを実現すること。イーサリアムは、軽量コンセンサス（lean consensus）の導入後も、以下の両方の特徴を併せ持つ唯一のチェーンであり続けます。(i) 従来のBFTスタイルの特性を持ち、非同期環境下でも高いフォールトトレランスの下で安全性を保証する、(ii) ビットコインのPoWスタイルの特性を持ち、同期環境下で最大49%の攻撃者に対抗できる。

私の知る限り、文字通り他のどのチェーンもこの特性を持っておらず、計画もしていません。ビットコインは (ii) のみを追求し、他のほとんどのチェーンは (i) のみを追求しています。覚えている方もいるかもしれませんが、私はかつてこの点に非常に固執していました。私は、「イーサリアムは、34%のノードがオフラインになった場合に社会的コンセンサスやハードフォークに依存すべきではない」と「頑固に」考えていました。Hyperledger、BNB、Solana、Tempoなどのチェーンでは問題ありません。しかし、ビットコイン、イーサリアム、Zcashにとっては、これは受け入れられません。

第三に、「仲介者の最小化（Intermediary minimization）」です。実際、現在のスマートコントラクトウォレットやRailgunのようなプロトコルは、トランザクションをオンチェーンに含めるために、依然として仲介者を介して送信しなければならないというのは、非常に厄介なことであり、システムの脆弱性の原因となり続けています。

したがって、私たちはFOCIL、EIP-8141（そして7701や過去数年にわたる関連作業）を推進し、公開mempoolと強力なインクルージョン特性を備えた、真に汎用的で仲介者への依存を最小限に抑えたトランザクション送信メカニズムの構築を目指しています。これはsecp256r1だけでなく、プライバシープロトコルやさらに多くのシナリオにも適用されます。

Kohakuもユーザーレイヤーでの「脱仲介化」を推進しており、ウォレットがチェーン自体を検証せず、私たちのプライベートデータを十数のサードパーティサーバーに送信するという現在のディストピア的な現状から、よりCROPSの理念に沿った未来へとイーサリアムを導いています。

上記の3つの目標のうち、いくつかは「非合理的」に見えるかもしれません。例えば、イーサリアムが50%達成しただけでも「十分良い」状態になる可能性もあります。仲介者に依存するが、仲介者の切り替えを容易にすればどうか、というように。しかし、50%達成しただけでは、イーサリアムはCROPSの道において「人々を深く敬服させる」ことはできません。だからこそ、私たちは100%を目指すのです。

幸いなことに、これらの目標はすべて高いTPSと互換性があり、これが研究の主要な焦点の一つでもあります（特に状態のスケーリングにおいて）。適切に設計されたL2も役立ちます。特に特定のアプリケーションに最適化されたL2（例：高頻度取引、プライバシーなど）は有効です。Raulによる消失訂正符号化（erasure-coded）P2Pの研究や他の多くの最適化のおかげで、これらの目標は、スロットタイム（ブロック生成時間）の大幅な短縮とも互換性があります。

今後の展望

財務的な観点から見ると、イーサリアムブロックチェーンが持つ最も価値のある「プロダクト」は、ETHという資産です。イーサリアムは、2500億ドル相当のETHを保護しています。そして、私が先に述べたこれらのイーサリアムの特性は、ETHの資産としての価値にとって非常に有益です。

私個人の純資産の約90％はETHであり、残りの大部分は約4000万ドルのオンチェーン上の不換紙幣で、その1ドル1ドルはすべて、あるオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、またはハードウェアプロジェクトに割り当てられています。

しかし同時に、ETHという資産の価値を支えるために必要な作業の中には、EFの管轄範囲に属さないものもあります。そのような場合、私たちは他の「英雄」たちに助けてもらう必要があります（その中には、EFよりも多くのETHを保有している人もいます）。EFは最近、これらの組織との関係を構築し、必要な初期サポートを提供する方法について、より深く考えるようになりました。

未来のEFは、過去数年間よりも、より「小さな船」のようになるでしょう。それは、より明確な立場を持ち、その立場の中には理解されにくいものもあるでしょう。しかし、それはより長く存続し、イーサリアムが世界に真に意味のある何かをもたらすことを確実にするのにより適したものとなるでしょう。

このすべてを実現するために、EFの内外で尽力してくださるすべての方々に感謝します。