何一：AIの特異点は到来、Binanceは30億人にサービスを提供する｜2026香港Web3フェスティバル

4月20日、2026香港Web3フェスティバルが香港コンベンションセンターで盛大に開幕しました。午後のパネルディスカッションでは、Binance共同CEOの何一（イー・イー）氏と万向ブロックチェーン研究所の責任者である杜宇（ドゥ・ユー）氏が、「越境から再構築へ、未来の金融は『再プログラミング』されている」をテーマに議論を展開しました。

対談記録

杜宇：皆さん、こんにちは！万向ブロックチェーン研究所の杜宇です。今日、イー・イーさんも皆さんの熱気を感じられたと思います。イー・イーさん、皆さんにご挨拶をお願いします。

何一：皆さん、こんにちは！Binanceの「チーフカスタマーサービス」のイー・イーです。ありがとうございます！

杜宇：この1年で、業界全体には多くの興味深いことが起こりました。特にAIが業界全体にもたらす衝撃や機会は、多様な要素が交差する特異点だと思います。今日ここでイー・イーさんと対話できることは、非常に意義深いことです。

昨日のAMAでは、多くの方が具体的な質問をされていましたが、今日はもっと業界全体に対するイー・イーさんの視野についてお話ししたいと思います。最近の半年間の市場変化の中で、個人的に興味を持っていることは何ですか？スケジュールや普段考えていること、興奮を覚えたり、ある種の緊迫感さえ感じる新しい変化は何でしょうか？

何一：先ほどAIについて触れられましたが、私個人の現在の生活と時間配分、仕事の部分は大きく三つのモジュールに分かれています。

第一に、AIの特異点が近づいていることは、誰もが無視できない瞬間（moment）であり、まさに人類史の瞬間です。ですから、私は多くの時間を、AIとブロックチェーン業界の間、AIと金融の間に生じる可能性のある世界全体の変革、未来の金融の形態について考えることに費やしています。それはつまり、10年後のBinanceの製品やサービスがどのようなものになるかを考えなければならないということです。

第二に、私は組織と人材について多くの時間を考えています。なぜなら、多くの場合、企業の初期段階では創業者や共同創業者、あるいは個人の長所が会社の成長を牽引するかもしれませんが、会社がある規模に達すると、組織の効率性、つまり組織が自らを支え、自ら成長できるようにするかが重要になるからです。これは私が常に時間をかけて考え、調整している部分です。

第三に、Cryptoと伝統的な金融のさらなる融合についてです。この特別な時期に、アメリカであれ香港政府であれ、ブロックチェーン業界全体に対して非常に大きな友好的な促進策を取っているのを目にします。ですから、未来の業界全体が天地がひっくり返るような変化を遂げる可能性があると思います。多くの場合、特異点が訪れるとき、その瞬間が来るとき、私たちは無自覚です。しかし、それが起こるときは、日常の食事や睡眠を取っているある日かもしれませんが、それが私たちの生活にもたらす影響は、未来では世界中のすべての外国為替がブロックチェーン上で行われるようになり、もはや過去のSWIFTシステムではなくなるかもしれないということです。すべての資産取引が限られた数時間の制限ではなく、世界中で24時間、暗号業界のように行われるようになるかもしれません。

ですから、世界全体が非常に高速で「背中を押される感覚」の状態に入っているのを目にするでしょう。

杜宇：イー・イーさんはとてもワクワクする未来を描かれました。未来について議論するとき、それは3年後、5年後、10年後のことのように感じられることがよくありますが、今年は本当に違います。指数関数的な転換点がそこにあると感じます。それは今日明日にも起こりうることかもしれません。ここにいる多くの方々も、そのような緊迫感を持っていると思います。イー・イーさんが先ほどお話しされた、AIから未来の金融はどうなるかという話に沿って、さらに深く掘り下げて、興味深いものについて議論したいと思います。

まずはAIから始めましょう。組織は重要です。特にBinanceのようにまもなく10年の歴史を持つ会社にとっては。最近、多くのテクノロジー企業がレイオフを行っているのを目にしますが、レイオフ後も株価は下がりません。業績が悪いからではなく、組織の向上によるものです。最近は一人会社も話題になっていますが、個人的には一人会社は少し誇張されているか、まだその段階に達していないと思います。しかし、現在では3～5人、あるいは10人に満たない規模の会社が、以前は数十人、数百人の会社が行っていたことをできるようになることは確かで、これはすでに起こっています。

AIはすべてを書き換えています。AIはイー・イーさんの個人的な思考や意思決定、そしてBinance全体の大きなプラットフォーム、さらには多国籍企業としてのあり方をどのように変えましたか？Binanceの課題は他の多くの大企業よりも多いと思います。なぜなら、非常にグローバルな企業であり、顧客もよりグローバルで分散化された企業は多くないからです。AIはどのような機会と課題をもたらしましたか？

何一：まず、Binanceは、ほとんどのテクノロジー企業のように大規模なレイオフやコスト削減・効率化を行うつもりはありません。私たちにとって、AIは強い人をより強くするものです。例えば、以前は多くのプログラマーがコードを書く際、革新的な構造的思考を持っていても、コードを書く際に制限されることがありました。しかし、今日ではAIを使ってコードを書くことは非常にスムーズで成熟しており、10倍の効率向上をもたらすことができます。

非常に興味深いことに、かつて複数の仕事を掛け持ちしている従業員が発覚したことがあります。それはAIがコードを書くことで、彼の効率が大幅に向上したからです。その結果、彼は仕事が簡単にこなせるようになり、もう一つ仕事をしようと思ったのです。もちろん、彼は最終的に解雇されました。

全体的な考え方は、既存の規模でのコスト削減・効率化を追求するのではなく、組織全体のアウトプット能力と革新能力をさらに向上させることです。私は今年、他の人から見れば少し狂っていると思われるかもしれないアイデアを提案しました。過去には10億人のユーザーを目指すと言っていましたが、今年は30億人のユーザーを目指すべきだと言っています。なぜなら、現在すでに3億人のユーザーがいるからです。30億人規模の企業になるとはどういうことか？それはBinanceが単なる取引所ではなく、世界の金融インフラになることを意味します。それは私たちのサービスが一般の人々、大衆、一人ひとりに向けられることを意味し、そのサービスは日々の支払い、日常的な資産運用、日常のあらゆる細部に及ぶ可能性があります。これは、従業員にさらなる革新と挑戦を促すことにつながります。

ビジネスの境界を拡大し続ける一方で、基盤となる構造は十分に安定している必要があります。なぜなら、多くの友人から製品をもっとスムーズにできるという苦情も受けているからです。ですから、今年は製品の最適化にも多くの時間を費やしており、あと数ヶ月もらえれば、さらに良くしていきます。

第二に、AIが私たちに与える影響についてですが、より大きな影響は、過去にAIを理解するとき、非常に高い知能を持つ子供だと考えていたことです。しかし、小さな子供がいる家庭では、子供が時々でたらめを言うことがあるとわかります。皆さんは映画『小さな赤い花』をご覧になったことがありますか？幼稚園児が「先生は妖怪だ」と言うことがあります。AIは低年齢の高知能の子供と非常に似たところがあり、構造的な論理を持っているわけではなく、記憶が連続していない可能性があります。このような論理の中で、巨大な飛躍があることに気づきました。前のサイクル（2025年）のAIは高知能の脳でしたが、今日ではわずか数ヶ月で、AIは自分の手を生やしたと感じます。

例えば、前回話題になったロブスターや現在のこれらのスキルは、ほとんどの主要な大規模言語モデルに搭載されています。これはAIがもはや概念ではなく、実際に人々の生活に入り始めていることを意味します。もちろん、最も顕著なのはコードを書くことかもしれません。なぜコードを書くのか？本質的には、現在プログラマーが世界で最も多く稼いでいる人々だからです。AIをどう使うかと言えば、まず最も高価な人々を代替することから始まるのです。

ですから、より長い未来において、今日の仕事は以前の蝋燭工場の労働者のようなものだと思います。しかし、電気は来ており、電灯は来ています。それが私たちにもたらす巨大な衝撃と思考は、古いパラダイムだけでなく、新しい技術変革が訪れるとき、個人として、企業として、社会全体、組織全体の中でどのような責任を担うかということです。しかし、個人企業ということはそれほど珍しいことではないと思います。

インフルエンサー時代の個人IPを振り返れば、例えば以前のライブ配信者である李佳琦（リ・ジアチー）も個人で数億規模を達成し、多くの企業よりもはるかに大きくなりました。しかし、より重要な思考は、社会全体、組織全体の中で、公衆に対してどのような責任を担っているかということです。

杜宇：先ほど3億人のユーザーから30億人のユーザーになるとおっしゃいましたが、実は私が質問を準備しているときも、イー・イーさんがお話しされているときも、私の意見は「イー・イーさんは保守的すぎる」ということです。なぜか？AIの発展に伴い、私たち自身もCryptoは人間が使うものではなく、AIが使うものだと感じています。多くの人が、未来において豊かかどうかは、どれだけ多くのロボットやAIを持っているか、どれだけの計算リソースを動員できるかで判断されると言っています。ですから、Binanceの製品設計において、Binanceだけでなく、Web3業界にいる起業家の製品設計において、AIユーザー、AIエージェントに向けたものになることを考慮されたことはありますか？そのときのユーザーは3億人、30億人の問題ではなく、数百億、数千億レベルのユーザーになる可能性があり、そのときのアーキテクチャは異なり、Web3にもたらされる機会も異なります。今日の時点では、すべてのトラフィックと資本がAIに吸い寄せられているように感じますが、それでも私を非常に興奮させているのは、AIとWeb3、そしてロボットや機械犬を組み合わせた、真の次世代の非常にエキサイティングなインターネットです。このトレンドについてどのようにお考えですか？

何一：現在、AIは二つの異なる分岐に入っていると思います。もちろん、衝突や議論があります。例えば、大規模言語モデルからWebコーディングへの道筋と、物理的AIには現在多くのブレークスルーがあります。もし未来を見るなら、CryptoをCryptoとして見るのではなく、より効率的で低コストの金融システムとして見るべきです。この非常に最適化された構造の上で、AIはどのようにしてより効率的に公衆にサービスを提供できるでしょうか？

先日Twitterで議論がありました。西洋のAI、AnthropicとOpenAIが互いに短編映画を作って相手を風刺しているのに対し、中国のAI戦争はミルクティーを送り合うことだというものです。

この問題について私はかなり長く考えました。私たちは技術的傲慢を持ってはいけないと思います。AIがどんなに素晴らしい技術であれ、先進的な技術であれ、個人にとって、人類の個人にとって最も重要なのは、この技術がどのように私にサービスを提供し、私の生活をより良くするのに役立つかということです。豆包であれ千問であれ、中国の農村に住むおばあさんに「第三者が勧める健康食品は偽物だから買わないで」と言えるなら、それが技術が人類にもたらす価値と意義だと思います。農村の孤独な老人が豆包を通じて誰かと毎日おしゃべりできるなら、それが技術が人類にもたらす意義だと思います。人類がどこに行こうとも、自分が人間であることを振り返り、草木の青さを愛でるべきです。

杜宇：私たちのような技術的背景を持つ人間は、時々技術をひけらかす本能があります。Web3の多くの起業家や会社、プロジェクトも、これはとてもクールなもの、クールな製品、クールな技術だと思うかもしれませんが、最終的にはユーザーがいない、あるいは非常に狭い小さなユーザー層にしかサービスを提供していないことに気づきます。イー・イーさんは常に「カスタマーサービス」「第一のカスタマーサービス」と呼ばれていますが、実は第一のプロダクトマネージャーでもあります。非常に重要なのは人間性を見極めることであり、すべての技術の進歩、金融ツールの進歩は、より良い人類にサービスを提供するためのものです。私たちは最終的にはロボットにサービスを提供するためではなく、ロボットも人間にサービスを提供し、AIも人間にサービスを提供するために使われるのです。

先ほど金融インフラについてお話しされましたが、私もWeb3の核心は金融インフラ、あるいは次世代の金融インフラだと思います。先日、BinanceのTwitterを転送されているのを見ました。左側がCrypto、右側が伝統的なTradFi、中央の交差部分がBinanceという円グラフでした。2017年に初めてBinanceに触れたとき、この名前は本当に素晴らしいと思いました。当時どのようにこの名前を考えられたのか、『Binance人生』にもその部分が書かれていますが、比較的簡単に書かれているようです。私の理解では、Financeは既存の金融でよく理解できますが、BはBitcoinかもしれないし、デジタル世界全体かもしれない。このような交差する過程、あるいは重複する領域において、なぜBinanceが重複して反復しているとお考えですか？Binanceが未来の金融システムにおいて表現したいものは何だと思われますか？

何一：2014年にはスローガンは皆「ウォール街を打倒せよ」でした。今日、業界の規模が拡大し続け、ますます多くの機関ユーザーが現れ、ますます多くの伝統的金融がCryptoを受け入れ始めると、これは融合の過程であることがわかります。融合の過程で、一部の国、一部の規制当局は先んじて、「それが何であるか理解した、金融システムに対する意義を理解した」と言います。今日では、まず一部の人々に試みと革新を行わせるかもしれません。香港では富途や老虎のような企業がすでに株式資産とCrypto資産を同時に保有し始めており、アメリカではRobinhoodも非常に多くのCrypto資産と伝統的株式資産を持っています。

Binanceはおそらく、自分自身をCryptoやいわゆる株式資産に縛りつけたくはありません。私たちは先日、原油、金、銀などの一部の商品も上場しました。私たちのプラットフォームでの商品取引量は、すでに伝統的な規模の中で非常に高い割合を占めており、彼らも今では私たちを脅威と感じ、「Cryptoを打倒せよ」と叫んでいるかもしれません。

しかし、より長い未来では、金融基盤インフラになりたいとき、自分がCryptoかTrade Fileかにはあまりこだわる必要はありません。なぜなら、自分にラベルを貼るとき、そのラベルは自らを縛る過程だからです。境界を突破して原点に戻るとき、それはあなたが世界の金融の自由のために何をしたか、金融の平等化のために何をしたか、より多くの普通の人