AIのテーブルに戻ってから、ザッカーバーグの最初の動きはリストラ？
- 核心的な見解：Metaは大規模なリストラを開始する計画であり、より精鋭化され、AI駆動の効率的な組織構造を構築することを目指している。これは、AI技術の発展がハイテク大手に人材戦略の調整を促し、より高い生産性とコスト効率を追求していることを反映している。
- 重要な要素：
- Metaは5月20日に第一弾のリストラを開始する予定で、約8000のポジション（従業員総数の10%）を削減し、下半期にさらなるリストラが行われる可能性がある。
- このリストラの背景には、Metaが最近AI分野でブレークスルーを達成し、強力な自社開発マルチモーダルモデル「Muse Spark」をリリースし、業界の第一陣に追いつこうとしていることがある。
- Metaは内部でAIツールの使用を推進しており、2026年半ばまでにエンジニアの65%がコードの75%以上をAIによって記述することを目標とし、AIの使用を従業員の昇進と連動させている。
- AIによる効率化を理由としたリストラは孤立した事例ではなく、Amazon、Block、Snapなどのハイテク企業も以前に同様の措置を取っている。
- 傾向は明らかだが、Blockは積極的なリストラの後、一部の従業員が復帰するケースもあり、変革プロセスにおける実行リスクを示唆している。
オリジナル | Odaily（@OdailyChina）
著者｜Azuma（@azuma_eth）
ロイター通信は4月18日、3人の関係筋の話として、ザッカーバーグ率いるMetaが今年の大規模な人員削減の第一弾を5月20日に開始し、その後も継続する予定であると報じた。
ある関係筋によると、Metaは第一弾の人員削減で、全世界の従業員の約10％（総従業員数は約79,000人）、つまり約8,000人を削減するという。別の関係筋は、Metaが今年下半期にもさらなる人員削減を計画しているが、具体的な時期と規模はまだ最終決定されておらず、AI能力の発展を継続的に観察する中で、Metaの経営陣は計画を調整する可能性があると述べた。
ロイター通信が先月報じた別の記事では、当時も関係筋がMetaが20％以上の人材削減を検討していると伝えていた。
本稿執筆時点で、Metaは人員削減の時期と規模についてコメントを拒否している。
わずか10日前、MetaはようやくAIの大部隊に追いついた
わずか10日前、Meta傘下で高額で引き抜かれた華僑の天才Alexandr Wangが率いるAI開発チーム「メタ超知能研究所」（Meta Superintelligence Labs、MSL）が、初の自社開発AIモデル「Muse Spark」を発表したばかりだった。
Alexandr Wang氏は、過去9ヶ月間でMSLがAI技術スタックをゼロから再構築したと明かした。Muse Sparkは、ツール呼び出し、視覚的連鎖思考（visual chain of thought）、マルチエージェント編成をサポートするネイティブマルチモーダル推論モデルである。これはMetaがこれまでに発表した中で最も強力なモデルだ。トレーニング過程で、MSLはモデルが事前学習、強化学習、テスト時推論の各段階で予測可能な規模拡大の向上を示すことを観察した。
Muse Sparkはまた、「熟考モード」（Contemplating Mode）をサポートしており、このモードは複数の並列推論エージェントを編成することで、複雑な科学的問題と推論タスクの処理に特化している。テストでは、そのパフォーマンスがGemini Deep ThinkやGPT Proなどの極限推論モデルと競合することがMSLによって発見された。
MetaがAIに巨額を投じ、クローズドソースモデルに転換した後の最初の実質的な製品として、Muse Sparkは市場では一般的に、MetaがAnthropic、OpenAI、GoogleなどのAI第一陣を追いかける始まりと見なされている。Metaも同モデルが一部の能力においてこれら3社のフラッグシップモデルには及ばないことを認めているが、Llama路線の敗北により長らくAI競争で遅れを取っていたザッカーバーグにとって、Muse Spark及び同シリーズの後続モデルは、彼がAIのテーブルに戻るための十分な切り札となり得る。
市場もMuse Sparkに積極的なシグナルを送っており、発表当日のMetaの終値は612.42ドル、6.5％上昇で取引を終え、その後10日間も上昇を続けた（もちろん市場全体の上昇の影響も受けて）、昨日の終値は688.55ドルに達した。
AIの刃は、まず従業員に振り下ろされた
2022年末から2023年初頭にかけて、Metaは物議を醸した「効率化の年」（year of efficiency）計画を開始し、同社史上最大の人員削減を行い、約21,000のポジションを削減した。そして今回の削減は、「効率化の年」以降でMeta最大の人員削減となる可能性が高い。
「効率化の年」の時期と比較して、Metaは当時、大きな株価下落とパンデミック中の過剰な成長後の調整圧力に直面していたが、現在のMetaの財務状況は明らかに健全であり、経営陣が思い描く未来は——管理階層が少なく、AIに支援された従業員がより高い効率をもたらす組織構造である。
Business Insiderは先月、報道で、Meta内部から流出した文書を通じて、Metaが社内で従業員によるAIツールのより積極的な使用を推進しており、設定された目標は——2026年半ばまでに、エンジニアの65％がコードの75％以上をAIが関与して書くようにすることだと報じた。
また、大企業の人員削減情報に焦点を当てたXの自メディアOfficial Layoff（@LayoffAI）は（情報源は不明、真偽は不明ながら）次のように明かした：「今年から、Metaは『AI駆動の影響力』を全従業員の業績評価に組み込み、核心指標とした。AIを使用しなければ、昇進は得られない。Metaは、AIの使用状況を正式に昇進と結びつけた初の大手テクノロジー企業となった。」
AIによるホワイトカラーの置き換えは、もはや孤立した事例ではない
「AIによる生産性の置き換え」を理由とした人員削減は、もはや孤立した事例ではない。
昨年10月、Amazonは物流、決済、ビデオゲーム、クラウドコンピューティング部門を含む最大3万人のポジションを削減した。同社CEOのAndy Jassy氏は、この削減について以前から予告していた：「同社が従来人々が行っていたタスクを完了するためにAIをますます使用するにつれて、Amazonの従業員数は縮小する可能性がある。」
今年2月末、Jack Dorsey氏（Twitterの創設者でもある）が率いるフィンテック企業Blockは、4,000のポジションを削減し、従業員総数を1万人以上から6,000人未満に縮小し、より精鋭化され、フラットでAIを核心とする組織構造を推進することを発表した。Blockの最高財務責任者兼最高執行責任者であるAmrita Ahuja氏は、同社が削減を発表した後、多くの企業幹部がBlockに連絡を取り、この「台本」を複製することを求めたと明かした。
- Odaily注：詳細は「Jack Dorseyの会社、4,000人のホワイトカラーがAIに淘汰されつつある」を参照。
今週初め、Metaの主力製品Instagramの直接的な競合相手であるSnapも約1,000の仕事を削減し、そのCEOであるEvan Spiegel氏は次のように述べた：「AIは私たちのチームが反復作業を減らし、効率を高め、私たちのコミュニティ、パートナー、広告主をよりよくサポートすることを可能にする。」
今、同じ風がカリフォルニア州メンロパークにも吹き、ザッカーバーグはすでに手に剣を掲げた。
そうそう、もう一つ言及すべきことがある。Jack Dorsey氏は人員削減時に「AIの急速な発展が、伝統的な生産性成長のパラダイムを置き換えつつある」と高らかに宣言したが、Blockの人員削減後まもなく、多くの解雇された従業員が続々と復職招待を受け取った（詳細は「AIによって最初に解雇された大企業の人々はすでに復職している」を参照）……
AIによるホワイトカラーの置き換えは、おそらく最終的には現実となるだろうが、Blockのように焦って一気に40％も人員削減するのは、あまりにも「歩幅が大きすぎて、身を滅ぼす」ことになりやすい。
