OpenClawがVenice.aiを支持、トークンVVVは1ヶ月で500％以上急騰

オリジナル | Odaily（@OdailyChina）

著者 | 叮当（@XiaMiPP）

先週、Openclawの創設者が若者に「暗号通貨に時間を浪費するな」と忠告した発言が暗号業界に衝撃を与えた。しかし今週、事態は微妙な反転を見せた。OpenClawの公式ドキュメントに、ネイティブトークンを持つ暗号プロジェクトVenice.aiが、推奨モデルプロバイダーとして静かにリストアップされたのだ。過去1ヶ月間で、VeniceのネイティブトークンVVVの価格も、安値の約1.5ドルから最高約8.4ドルまで上昇し、最大上昇率は500％を超えた。

一方で忠告し、他方で接続する。OpenClawはなぜ、暗号トークンエコノミー構造を持つプロジェクトをわざわざ前面に押し出したのか？

Veniceの出自：暗号OGがAIを作ると、どうなるのか？

Veniceを理解するには、まずOpenClawの立ち位置を理解しなければならない。それはオープンソースのセルフホスティングAIエージェントプラットフォームであり、チャットソフトウェアに接続してユーザーの24時間稼働する個人アシスタントとなり、メールの送受信やカレンダー管理などを支援する。しかし、OpenClaw自体はAI大規模言語モデル（LLM）の能力を提供せず、単なる「実行・ルーティング層」である。真の知性（思考、計画、返答生成）は外部のモデルプロバイダーから来なければならない。

Veniceは、プライバシー＋非検閲を主軸とする生成AIプラットフォームで、分散型版ChatGPTを目指している。このプロジェクトは2024年5月に開始されたが、資金調達は行われておらず、VCラウンドもなく、創設者Erik Voorheesの個人出資によって完全に開始された。

Erik Voorhees本人は暗号界の古参OGで、2011年に暗号業界に足を踏み入れた。2014年のMt. Gox崩壊後、彼は非カストディアルとプライバシーファーストを強調した最初期の取引所の一つであるShapeShiftを設立した。2021年、彼はさらにShapeShiftをDAOに委ね、分散化への移行を完了させた。彼のキャリア軌跡も、「中央集権構造への信頼依存を減らす」ことを中心に展開しているようだ。

チームのもう一人の中心人物はTeana Baker-Taylorで、HSBC、Circle、Binance、Crypto.comで幹部を務め、運営とコンプライアンスを担当した華麗な経歴を持つ。他のメンバーはほとんど匿名か低姿勢だ。現在の公開データによると、Veniceのチームメンバーは約20名程度である。

OpenClawが現在選択しているモデルプロバイダーは22社に達し、その中にはAmazon、Anthropic、Cloudflareなどの大手テクノロジー企業が含まれる。規模とブランドから見て、Veniceは最も目立つ存在ではなく、最も目立たない存在と言えるかもしれない。しかし、それは公式ドキュメントでハイライトで推奨され、かつネイティブトークンエコノミーを持つモデルプロバイダーとして紹介されていた。ただし、ドキュメントのマージミスの可能性もあり、現在そのハイライトは削除されているが、それ以前からOpenClawのモデルプロバイダーリストには入っていた。

とはいえ、OpenClawはなぜ目立たない小さな会社を選んだのか？その答えは単純だ：プライバシー。

結局のところ、AIが大成功を収める一方で、AIに関連するデータ漏洩とモデルトレーニングに関する論争も蓄積し続けている。ユーザーは、真のリスクはモデルが「賢いかどうか」ではなく、データや情報が「漏洩するかどうか」であることに気付き始めている。

では、Veniceのプライバシーは実際にどのように実現されているのか？その核心哲学は「You don’t have to protect what you do not have」（持っていないものを保護する必要はない）である。簡単に言えば、Veniceはユーザーのすべてのコンテンツ——プロンプト、返答、生成された画像、アップロードされた文書——を一切Veniceのサーバーに保存しない。これらのデータはユーザー自身のローカルブラウザ（またはデバイス）にのみ暗号化して保存され、ブラウザのデータをクリアしたり、手動でチャット履歴を削除したりすると、これらのコンテンツは永久に消える。

Veniceはまた、ユーザーデータをモデルトレーニングに使用せず、ログを取らず、行動を分析しないことを明確にしている。これは、対話を長期間保存してモデル改善やコンプライアンス審査に使用することが多い主流プラットフォーム（OpenAI、Anthropicなど）とは対照的である。

さらに、VeniceはPrivateとAnonymizedという2つの異なる強度のプライバシーモードを区別している。前者は最高レベルのプライバシーで、オープンソースモデルを使用し、これらのモデルは分散型GPU上で実行され、処理時にはいかなる身元関連情報も伴わない。基盤となる計算ノードが一時的に平文のプロンプトを見たとしても、Venice自体はユーザーの履歴を見ることも取得することもできない。後者は、基盤となるプロバイダーがプロンプトの内容を見ることができるが、Veniceはすべてのメタデータ（IP、アカウントフィンガープリント、履歴関連付け）を剥離し、ユーザー情報を追跡できないようにする。

したがって、Veniceはプロバイダーリストの中で最も目立つ存在ではないが、そのプライバシーアーキテクチャにより、OpenClawのドキュメントで特別にハイライトされた「プライバシー第一選択」となった。現在、OpenClawのデフォルトモデルはLlama 3.3だが、Erik自身が返信でユーザーに、より賢いGLM 4.6に変更することを提案している。

これはVenice自体にとって何を意味するのか？

OpenClawは現在、ウイルスのように拡散しており、その呼び出し量は指数関数的成長段階に入っている。OpenClawの公式後押しを得ることで、Veniceの推論キャパシティ需要を新たなレベルに引き上げる可能性もある。これは、Veniceが質的変化を迎えていることを意味する。それはもはや単なる「暗号バックグラウンドのAIプロジェクト」ではなく、主流のオープンソースエージェントエコシステムのデフォルトのプライバシーバックエンドになろうとしている。

Erikが3月1日に発表した最新データによると、2026年に入って以来、VeniceのAPIユーザー数は急激な増加を見せ始め、現在のユーザー数は25000名を超えている。

トークンモデル：一度の投入、生涯の計算リソース

暗号プロジェクトとして、そのトークンエコノミーは、このレベルのトラフィック増加に対応できるのか？

Veniceエコシステムには、2つのコアトークンがある：VVVとDIEMだ。これらは「一方向鋳造＋可逆的償還」メカニズムを通じて緊密に結びつき、二層の経済構造を形成している。

VVVはエコシステム全体の資本資産であり、直接保有したりステーキングしたりできる。VVVをステーキングすると継続的なステーキング報酬が得られ、現在の年利は19%前後である。VVVのもう一つの重要な役割はDIEMを鋳造することであり、それはDIEMが生成される唯一の方法である。

鋳造後、DIEMはAerodromeやUniswapなどのDEXで取引される。またはステーキングされ、消費信用を活性化するために使用される。DIEMは所有可能な永続的AI計算資産を表し、1 DIEM = 1日あたり1ドルのVenice API信用であり、Veniceのすべてのモデル（テキスト生成、画像/動画生成、コードなど）を呼び出すために使用される。これにはPrivateモードでの最高レベルのプライバシー非検閲モデルも含まれ、この信用はステーキング期間中永久に有効で、毎日自動的に更新される。つまり、永久AIサブスクリプション券に相当する。

1ドルの信用は抽象的だが、Veniceエコシステムでは、固定された「何トークン」ではなく、1ドル相当の推論リソースを消費できることを意味する。モデルが高価であればあるほど、生成されるコンテンツは少なくなり、モデルが安価であればあるほど、生成されるコンテンツは多くなる。この抽象化された価格設定により、DIEMは一種の「計算リソースシェア証明書」となっている。VeniceのAIに、1ドルの信用を定量化してもらった：

従来のAI APIは従量課金制であるため、高頻度、長期、自動化タスク（AIエージェントによる1日数百から数千回の呼び出しなど）では、コストが指数関数的に爆発する可能性がある。しかし、VeniceはDIEMを通じてこれを一度の投入で長期固定枠を取得する方式に完全に変革した。現在1 DIEMの価値は約670ドルで、ステーキング後は毎日自動的に1ドル相当のAPI信用が得られる。IDEMを購入する方が割安か、従来の従量課金制の方が割安かを比較するために、Grokで大まかな表を生成した：

上記のデータから見ると、低頻度ユーザーにとっては、完全にDIEMを購入する必要はない。しかし、中高頻度ユーザーで、毎日エージェントを実行し、大量のコンテンツを生成し、長期間使用する場合、長期的な限界費用は継続的に低下し、IDEMは明らかな優位性を持つ。

すでにユーザーが実例を挙げており、56個のDIEMをステーキングすれば、Claude opus 4.6モデルを一日中使え、元本は1万ドル未満だと述べている。

さらに、すでにコミュニティユーザーが信用レンタル市場を開発しており、無料の遊休信用もそこで販売できる：cheaptokens.ai。Veniceを中心とした計算リソースエコシステム市場が芽生えつつある。

総合的に見ると、Veniceの経済モデルの核心は、「成長ロジック」と「使用ロジック」を分離することにある。VVVは純粋な成長型資産として、プラットフォーム全体の評価ナラティブを担い、ユーザー成長、ネットワーク効果、エコシステム拡大などの正のフィードバックループから直接利益を得る。DIEMは永久サブスクリプション型機能資産として、製品の使用と価値消費に真に奉仕し、日常的なインタラクションやタスク実行の消費ロジックを担う。

現在のデータパフォーマンスから見ると、DIEMは長期、高頻度、連続的なタスクシナリオで明らかな優位性を示し、現在のエージェント駆動の集中型使用パターンと高度に適合している。そして、このような強力な真の需要は、逆にユーザーのVVVステーキング意欲を効果的に刺激し、使用側から成長側への正の閉ループを形成することができる。

供給とデフレ：価格上昇の真の背景

Venice公式サイトが提供するデータによると、現在のトークン総供給量は7884万枚で、そのうち789万枚がロックされ、ステーキング量は3060万枚、ステーキング率は38.8%に達し、流通供給量はわずか4434万枚である。当初の経済モデルでは、VVVトークンの総量は1億枚で、そのうち50%がコミュニティエアドロップに充てられ、初期VeniceユーザーやAIプロジェクトなどに向けられた。エアドロップ受領ウィンドウは約45日間続き、最終的に4万人以上が1740万枚のVVVを受領し、コミュニティ配分の約35%を占めた。未受領分は約3268万枚で、当時約1億ドルの価値があり、最終的にチームの決定により永久に破棄され、流通供給を減らし希少性を高めた。

2025年10月から、Veniceは元の排出計画である年1000万枚VVVを年800万枚に削減し、同時に月次営収買戻し＋破棄メカニズムを開始した。現在の月間破棄能力は3万～5万枚で、価値は約6万～9万ドルである。現在、42.71%のトークン供給がすでに破棄されている。2026年2月初旬、公式は再び排出削減計画を発表し、年800万枚VVVを年600万枚に削減した。この一連の調整が、供給予想を直接変えた。トークン価格のパフォーマンスから見ると、これがVVVの上昇開始点でもある。

したがって、VVVの上昇は単なるナラティブ駆動ではなく、