私たちが「暗号はもうダメだ」と言うとき、私たちは一体何を言いたいのでしょうか？

原文著者：danny（X：@agintender）

私は2017年のICOブームの中で最初のスマートコントラクトのコードを書きました。2026年まで生き延び、「9.4」、DeFi Summer、NFT狂乱、FTX崩壊、そして数え切れないほどの「暗号は死んだ」という論調を経験してきた古参のBuilderとして、私はプロジェクトが自滅する無数の方法を見てきました。

この長いCryptoの歳月の中で、私は一つのことに気づきました。「勝ち」の定義は、TGEの日にFDVが何十億まで跳ね上がったか？ あるいはグランドスラムを達成したか？ ではなく、自分自身の主権意識のために世界全体に抗い続けているかどうかにあるのです。

少しでも技術的背景やリソースを持つチームなら、少なくとも一度はトークンを発行できます。コードがフォークされたものであれ、白書がGPTで書かれたものであれ、強気相場の追い風に乗るか、誰かの後ろ盾を得るか、あるいはあなたの名字がTrumpであれば、誰でも一時的な「ユニコーン」になれるのです。

では、プロジェクトにとって「勝ち」とは一体何なのでしょうか？ トークンを発行し、何年も経った今でもあなたのプロトコルが稼働していること？ あなたのコントラクトがまだ実際のインタラクションを生み出していること？ それとも、あなたが何かに抗ったこと？

紆余曲折を経て、あなたの「トークン発行」思考——あの早く稼ぎたいという心（@0xPickleCati が述べたように）こそが、偉大なプロトコルを構築する上での最大の障害なのです。

トークンがあるから「分散化」できるのではなく、抗うためにトークンが必要なのです。

ps: 記事のカバー画像は張信哲の「信仰」です。私はこの長文を書いている間、この曲を繰り返し聴いていました。興味のある方はぜひ聴いてみてください（『我是歌手』の音程が外れたバージョンをお勧めします）。

一、「暗号はダメだ」と言う時、私たちは何を言っているのか？

弱気相場になるたびに、食事会や帰省時に必ずこんな声を耳にします：

• 「あんたたちの業界、もう終わったんじゃないの？」
• 「アメリカ株は新高値更新してるのに、なんであんたたちはまだ下がってるの？」
• 「あれって詐欺師しか使わないんでしょ？」
• 「貴金属は暴騰してるのに？ あんたたちはまだそのまま？」

もしあなたがBuilderとして、これらの言葉を聞いて恥ずかしさを感じたり、「私たちはTPSを向上させるためにLayer 3を開発中です」と説明しようとするなら、もう去ったほうがいい。あなたは自分がなぜここにいるのか、根本的に理解していない。

私たちは、金、原油、Nvidia、Googleよりも早く上昇することを競っているのでしょうか？ 資産増殖の効率を追求するためなら、名字をTrumpに変えるべきでは？ ナスダック指数ETFを買うべきでは？ マグニフィセント・セブン？ それらはより安定しているだけでなく、法的保護も受けています！

私たちは、誰のデータベース書き込み速度が速いかを競っているのでしょうか？ 冗談はやめてください。効率を求めるなら、中央集権型製品が全てを圧倒します。 AlipayのTPSはEthereumの1万倍です。AWSのコストはオンチェーンストレージの1億分の1です。 はっきり言って、分散化の未来は10年前から現在に至るまでAWSに依存しています。もしあなたがWeb3を始める動機が「より効率的な」インターネットを作ること？ あるいは従来の流動性をオンチェーンに導入すること？ だったなら、あなたは出発したその日から負けています。

Cryptoが再燃する度に、あるいはサトシ・ナカモトがジェネシスブロックを書いた当初の目的は、決して「より速く、より安く」ではありませんでした。 抗うためです。

世界で増大する不平等に抗うため。 あなたの銀行口座を恣意的に凍結する権力に抗うため。 あなたが生み出したデータを売り払い、一銭も分け与えないテックジャイアントに抗うため。 あなたの労働の成果を紙幣増刷で希釈化する中央銀行に抗うため。

いわゆる「非効率性」（Gas代、秘密鍵管理、ノード確認）は、私たちが「公平性」と「主権」のために支払わなければならない税金なのです。

プロジェクトとして、あなたは極めて明確に認識しなければなりません： あなたのプロダクトは、中央集権的な巨大企業が絶対に提供できない特性——検閲耐性と独立した主権——を含んでいなければならない。

• もし答えが「いいえ」なら、あなたのユーザーは単に投機目的であり、あなたは非効率な代替品に過ぎません。
• もし答えが「はい」なら、あなたは真の分散化への道筋を構築したことになります。
• なぜなら、Tencentは永遠にアカウントを凍結しないと約束できませんが、あなたはできます。
• なぜなら、銀行は24時間国際送金が即座に到着し、遮断されないと約束できませんが、あなたはできます。
• なぜなら、ゲーム会社はドロップ率をいつでも変更できますが、あなたのスマートコントラクトはできません。

だから、Builderたちよ、もうTPSに焦るのはやめよう。どのようにして権力をユーザーに返還するか、オープンソースを独占禁止のコードに書き込むかを考えよう。 これこそが、あなたがWeb2の巨人たちに勝てる唯一の戦場であり、ブロックチェーンの意義なのです。

自由のためなら、両者とも捨て去ることができる。自由のために戦わないなら、なぜ戦場に立つのか？

二、真の死は価格の下落ではなく、虚偽の繁栄指標の崩壊だけでもない。抗うことをやめた時が死だ

この根本的なロジックを理解した上で、改めて「死」について考え直してみましょう。

弱気相場のどん底で、あなたのトークン価格が95%下落し、Discordに残っているのが権利主張者とポルノボットだけになった時、あなたはこれが地獄であり、これが死だと思うかもしれません。

いいえ、真の死は、往々にして一見繁栄しているように見える瞬間、あなたが何かに迎合するために魂を売り渡したその瞬間に起こります。

2.1 「竜退治の少年」が「劣化したWeb2」に変わる時

私たちはTVL、取引量、日次アクティブユーザーといった「虚偽の繁栄指標」を批判します。さて、もう一層深く掘り下げてみましょう：なぜプロジェクトはこれらの指標に夢中になるのでしょうか？ これらの指標を追求することが、最も安全で、最も簡単で、最も「抗う」必要のない道筋だからです。

この種の死は通常、「現実的」、「コンプライアンス」、「ユーザー体験の最適化」という外衣をまとって、静かに始まります：

• 「取引所に上場するために、本来ユーザーに渡すはずのトークンを取引所への保護料として渡す？」
• 「ユーザーの参入を容易にするために、まずは中央集権サーバーでデータを保存しよう。分散型ストレージは後で考えればいい。」
• 「競合を圧迫し、取引所のニーズに応えるために、インセンティブ付きの取引量水増し、ネガティブ記事の購入を始めなければならない。」

一歩引けば、次々と後退する。

あなたが「効率」のために「分散化」を犠牲にした時、あなたが得るのはより良いWeb3プロダクトではなく、劣化したWeb2プロダクトです。 あなたはブロックチェーンの全ての欠点（遅い、高い、複雑、使いにくい）を引き継ぎながら、その唯一の利点（許可不要、改ざん不可、検閲耐性）を失ってしまいます。

この時、あなたのプロジェクトはいわゆる「Web2.5」——効率的でも自由でもない奇形児——になります。 これが真の死です。 あなたはもはや古い秩序を覆そうとする反逆者ではなく、かつて自分が抗おうとしたあの巨大な存在の拙劣な模倣者になってしまったのです。

あなたは、自分があまりサイバーパンクではなくなったこと、あるいは最初からそうではなかったことに気づくのです。

2.2 「Can't be evil」対「Don't be evil」

なぜ「抗うことをやめる」ことが死を意味するのでしょうか？

Cryptoの核心的な価値提案は「不信」の上に構築されているからです。 誰も信用しないということは、外部環境が敵対的であると仮定する必要があることを意味します：誰かがあなたを疑う、誰かがあなたを検閲する、誰かがあなたを凍結する、誰かがあなたを停止させようとすると仮定する必要があります。

Builderとしてのあなたの使命は、これらの仮定が成立した場合でも依然として機能するシステムを構築することです。

• もしあなたが構築したDEXが、規制圧力の下でフロントエンドでのKYCを必要とするなら、あなたとNasdaqに本質的な違いはあるでしょうか？
• もしあなたが構築したL2が、そのシーケンサーを永遠に自分たちの手に握り、いつでも取引を割り込ませたり拒否したりできるなら、あなたとAlipayに本質的な違いはあるでしょうか？
• もしあなたが構築したGameFiが、アイテムのドロップ率をバックエンドでいつでも変更できるデータベースなら、あなたとTencent Gamesに本質的な違いはあるでしょうか？

Googleのスローガンは「Don't be evil」（悪をなすな）ですが、これは彼らの良心と慈悲にかかっています。Bitcoinのロジックは「Can't be evil」（悪をなすことができない）であり、これはコードレベルで決定されています。

あなたが「たとえ全世界が私を停止させようとしても、止められない」という対抗的な設計を放棄し、古い世界との穏やかな妥協を求めるようになった時、あなたのプロトコルは存在理由を失います。 ユーザーはなぜ、高いGas代と秘密鍵紛失のリスクを耐え忍んであなたを使うのでしょうか？ Xであなたが発信したあのいわゆる「分散化」宣言を見るためだけに？

come on, bro , wake up —— あなた（もまた）木剣を持って悪竜に立ち向かう少年だったのだ！

三、錬金術師Sの手引き：いかにして「傭兵」を「伝道師」へと精錬し、あなたのMとするか？

あなたが何を考えているか分かります。 「おっさん、言ってることは分かるよ、反抗、主権、妥協しない……でも、ポイントミッションもやらず、高いAPYも出さなかったら、誰も来ないよ！ コールドスタートはどうするの？」

これがWeb3起業の最も核心的な痛みにつながります：あなたの起動資金は通常「敵」（投機家）から来るが、あなたの最終防衛線は「戦友」（信仰者）によって守られなければならない。

多くのプロジェクトが死ぬのは、創業者が精神分裂を起こしているからです：高潔を気取って全ての投機家を拒否し、プロジェクトを餓死させるか、あるいは投機家に媚びへつらい、最終的に吸い尽くされるかです。

あなたは自分自身をSに変える必要があります。この螺旋上昇の各段階で、あなたがどのMと付き合っているのかを明確にし、傭兵資本（Mercenary Capital）を伝道師的合意（Missionary Consensus）へと調教する方法を見つけなければなりません。

3.1 人を見分ける：あなたが直面する2種類のM

A. 傭兵 (The Mercenaries) —— 彼らはPump and Dump教会の合理的な利益追求者です。

• 特徴： 資金量が大きい、スリッページに敏感、忠誠心がない、スクリプトを使用する。
• 行動： APYが高いところへ行く。あなたが補助金を出せば来る。補助金を止めれば、資金を引き上げる速度は光速よりも速い。
• あなたの誤解： 彼らがあなたのプロダクトを使っていると思っている。違う、彼らはあなたの鉱を掘っているのだ。 あなたはあの綺麗な日次アクティブデータが成長だと思っているが、実はそれはあなたが自分のトークンを叩き売りしているだけなのだ。
• 戦術的価値： 彼らは優れた負荷テスト担当者とコールドスタートの燃料となる。彼らを使ってあなたのコントラクトの安全性をテストし、彼らの資金で初期の富の効果（注目）を生み出す。このMの恋は少し熱烈で期限付きなので、決して彼らを愛してはいけないし、彼らがあなたを愛することを期待してもいけない。

B. 伝道師 (The Missionaries) —— 彼らはIQ 5 / 150の人々であり、（本当に？）あなたのナラティブ、文化、技術的ビジョンに共感する人々です。

• 特徴： 資金量は必ずしも大きくない、許容度が高い、コミュニティで自発的に質問に答える、Twitterであなたを擁護する。
• 行動： 彼らがあなたのプロダクトを使うのは、「使いやすい」、「かっこいい」、あるいは「正義を代表している」からであり、単に「お金がもらえる」からだけではありません。
• 戦術的価値： 彼らはあなたの堀です。トークン価格が90%下落した時、Discordでプロダクト改善の方向性を議論しているのは、このMに慣らされた人々です。

3.2 錬金術：E-N-L-C 四段階転換法

どうやって、ただ掘って売るだけの傭兵たちを、心を込めて尽くす伝道師へと転換させるのか？ あなたは頭の中で E-N-L-C（感情-