R2を構築する年：忍耐、規律、そして複利

今年は成長率が問題ではありません。

それは単なる肉体的な持久力ではなく、持久力に関することです。

R2 が最初に発売されたとき、ほとんど注目を集めませんでした。

市場は静かで、流動性は低く、注目は他へ向けられています。

数え切れないほどの夜、私たちは同じ質問を自分たちに問いかけてきました。

その判断は間違っていたのでしょうか？

タイミングが悪いのでしょうか？

やめるべきでしょうか？

今後どう進めばよいかを考えながら眠れない夜も数え切れないほどありました。

近道をしたり騒いだりすることではなく、本物で持続可能な道を見つけることです。

振り返ってみると、R2 が実稼働環境で依然として安定して動作しているという事実は、どんな短期的な指標よりも意味があります。

後悔しない決断

不確実性にもかかわらず、私たちが間違っていなかったと確信していることがいくつかあります。

まず、私たちは学び続け、世間の注目を集め続けます。

今年はチームとして、プロジェクトの創設者、機関投資家、資産運用会社など、貴重な人脈を広く築くことができました。資本、リスク、リターンについて、長く、時には困難な議論を重ねました。多くの議論は実りがなく、中にはすべてを覆すものもありましたが、どれもが意義深いものでした。

第二に、私たちは常に製品とユーザー エクスペリエンスに重点を置いています。

私たちは注目を集めることを追い求めるのではなく、継続的な改善を続けました。プロセスを最適化し、Vaultの構造を改良することで、製品をより明確で直感的なものにしました。進歩は目立ったものではありませんでしたが、確かなものでした。

3番目に、私たちは「ノー」と言うことを学びました。

私たちはすべての協力の機会を受け入れたわけではありません。

データを増幅するために基準が引き下げられたわけではない。

私たちは、真に責任を持ち、長期的に維持できる資産と構造のみを選択します。

高品質で収益を生み出す製品を構築するには、「安易な成長」に抵抗する必要があります。この選択が、今年の私たちのすべての行動を形作りました。

今年私たちが学んだこと

当社が長年にわたり貫いてきた理念は3つあります。

まず、創業者の精神状態自体がシステムリスクとなります。

リーダーが不安定になると、意思決定、士気、そして製品の方向性に至るまで、すべてが脆弱になります。自分自身をマネジメントすることを学ぶことは、会社をマネジメントすることと同じくらい重要です。

第二に、データは捏造できるが、信頼は捏造できない。

TVL（テレビ視聴率）は増幅され、ストーリーはパッケージ化されます。しかし、ユーザーが収益構造への信頼を一度失ってしまうと、戻ってくることはほぼ不可能です。スピードよりも構造が常に重要です。

3 つ目は、実質的な収益を得るのは難しいですが、複利を生み出すことができることです。

機関投資家レベルの資産、実質的なキャッシュフロー、そして保守的な構造を扱うことは、DeFi特有の近道よりもはるかに時間がかかります。しかし、一度うまく機能すれば、インセンティブがなくなったからといって消えることはありません。

R2 は実際に何を達成したのでしょうか?

当社は、信頼性が高く検証可能な収益源に重点を置いて、10 社を超える機関投資家向け資産運用会社と提携しています。

R2メインネットはローンチされ、継続的なアップデートが続いています。エンドツーエンドのプロセス全体が安定的に稼働しており、基盤となる資産は市場とマクロ環境に合わせて調整され続けます。

当社は、実際の資本配分に基づいて構築された規模である TVL 1,000 万ドルというマイルストーンを達成しました。

製品自体に加えて、当社は世界中に拠点を持っています。

今年は、世界中の主要な暗号通貨都市で12のオフラインイベントを主催または共催しました。ほぼすべての主要業界カンファレンスでサイドイベントを企画し、Consensus、Web3 Festival、Token2049 Dubai、Korea Blockchain Week、Token2049 Singapore、Devconnectなど、メインイベントにも複数回参加しました。

オンラインでは、20 回を超える AMA を開催し、RWA および機関収益分野のほぼすべての有力ゲストを招待して、コミュニティとのオープンで詳細な交流を行いました。

私たちにとって、流通はマーケティングではありません。それは、継続的な存在感、信頼の構築、そして長期的な関係の構築です。

R2 は誰のために作られたのですか?

当社のユーザーはタグによって定義されるものではありません。

個人であっても機関であっても、資金を管理している場合。

利益がどこから来るのかを気にするなら。

推測よりも構造を重視する場合。

あなたは私たちのユーザーです。

R2 はネイティブ DeFi ユーザーだけのものではありません。

資本は適切に管理されるべきだと信じるすべての人のために構築されました。

2026年: 私たちはどこへ向かうのか?

2026年は、R2が実現可能かどうかを証明する年ではなくなるでしょう。

これはすでに起こっています。

私たちの目標は、明確さと抑制を通じて成長することです。

R2を単一利回り戦略から、マルチアセット・マルチ戦略のオンチェーン利回りレイヤーへと進化させることを目指しています。既存の基盤を基に、米国株、金、銀、エネルギー関連資産など、より多くの資産タイプを段階的に組み入れていきます。戦略の変更に関わらず、リターンの透明性と検証可能性は損なわれることなく維持されます。

一方で、マクロ経済環境に関する詳細な調査を継続していきます。流動性サイクル、金利変動、そして世界的なリスク構造は、いずれも資本フローに影響を与えます。私たちの資産配分と戦略の調整は、ナラティブではなく、データ、構造、そしてリスク管理に基づいて行います。

2026 年までに、R2 が機会ではなくインフラとして理解されるようになることを期待しています。

静かに利息を複利化できるシステム。

経済循環に耐え、資本を支えることができる構造。

結論

一部の資本は安定を求めます。

時間の経過とともに安定した収益が複利効果で増加し、さらに大きな驚きがもたらされることがよくあります。

結局のところ、あなた自身が自分の資産の管理者なのです。

R2 は、これらすべてを意識的に構築するお手伝いを常にいたします。

今後も、マルチアセット・リターン戦略の拡大を継続し、マクロ経済環境の変化を踏まえた資産配分の動的最適化に取り組んでまいります。

R2 は、透明性、堅牢性、検証性を備えた構造設計を遵守することで、長期にわたってさまざまな種類の資本にサービスを提供できる収益を生み出すインフラストラクチャとなることを目指しています。