この記事はCounterParty TVから引用しています。

Odaily Planet Daily ( @OdailyChina ) がまとめ、Ethan ( @ethanzhang_web 3 )が翻訳しました。

編集者注: 10月11日の早朝、暗号通貨市場が歴史的な暴落を経験する3時間前、CZ (Changpeng Zhao) は暗号通貨コミュニティのアンカーThreadguyが主催するポッドキャスト、CounterParty TVに出演しました。

その瞬間、市場は大暴落寸前だった。BTCは依然として12万ドル以上を維持し、市場心理は新高値の余韻に浸っていた。わずか数時間後、160万アカウントが清算され、清算額は過去最高の193億ドルに達した。アルトコインは軒並み急落し、チャートには80%、90%の下落が記録された。 （詳細は「10月11日：暗号資産市場の暴落、時価総額は200億ドル」を参照。）

「 312」と「519」に続く「1011 」は、暗号資産の歴史に刻まれるべき新たなタイムスタンプとなった。この出来事のわずか数時間前、CZはライブストリーミングで、ミーム、BNBエコシステム、Perp DEX、業界の分裂、そして開発者の信念について議論していた。

以下はOdaily Planet Dailyによるインタビュー原文の翻訳です。読みやすさを考慮し、一部内容を削除しています。

• 司会：素晴らしいですね。来ていただいて本当に嬉しいです。最近はTwitterをいつも以上に頻繁に利用されているようで、まるでフルスロットルで活動されているみたいですね。

CZ: 実は、以前はもっと活発に活動していました。特にBinanceをフルタイムで運営していた頃は。今週は情報量が多いので、たくさん投稿しました。最近は常に移動しているので、普段は投稿する時間があまりないのですが、ここ数日は特に忙しかったんです。

• 司会：あなたは刑務所から釈放され、Twitterに復帰して、まさに絶好調ですね。以前、フォーブス誌の記事であなたの純資産額について言及されていましたが、誇張されているとおっしゃっていましたが、それでも客観的に見て、あなたは業界で最も影響力のある人物の一人です。では、現時点でのあなたの目標は何ですか？そして、あなたの今の活動を突き動かすものは何ですか？

CZ：私は特にお金に突き動かされたことはありません。Binanceは急速に成長したため、平均的な人が経験するような資産形成のプロセス、つまり徐々にお金を稼ぎ、それを楽しむようになるというプロセスを経験していませんでした。最初の数年間は、問題解決に追われ、その後は米国の規制当局とのやり取りに追われました。非常にストレスの多い時期でした。

私は質素な家庭に生まれ、贅沢な暮らしに慣れたことはありませんが、それでも構いません。機能性があれば十分です。体に合う服、体に合う椅子。300ドルのガーミンのスポーツウォッチを愛用していますが、それで十分です。高級車や高級腕時計、ヨットは買いません。「車のために1000万ドル、家のために1億ドル、ボートのために2億ドル」といった富への道を歩んだわけではありません。ゼロから一気にフォーブスの表紙を飾ったのです。とはいえ、突然財布に何十億ドルものお金が入ったわけでも、大金を現金化したわけでもありません。ですから、私の富に対する認識は、多くの人が想像するのとは違います。

そのため、私はもはや「自分を証明する」必要性を感じておらず、「複数の成功を収めた起業家」といったレッテルに固執することもありません。Binanceでの私の仕事だけで十分です。投資家やユーザーを欺いたことはありません。BNB保有者、チームメンバー、そしてプラットフォームユーザーのために最善を尽くしてきました。

法的な責任も含め、自分の責任を全うし、真正面から立ち向かいました。刑務所で過ごした時間は、私に多くの視点を与えてくれました。まず第一に健康が何よりも大切で、第二に人との繋がりが何よりも大切だということを、はっきりと理解しました。食事や寝床が恋しくなるかもしれませんが、それらは二の次です。

刑務所に入る前に、私はバイナンスの経営には戻らない、株主としてのみ働くつもりだと明言していました。そして自問しました。「将来何をすべきか？何が私をワクワクさせ続けるのか？」 たどり着いた答えは、他者を助けることでした。

人間は、生き残る限り、他者を助けることで強い満足感を得るように生物学的にプログラムされていると私は信じています。もはや生き残ることを心配する必要がなくなったので、私の問いはこうなります。他者を助ける能力を最大限に高めるにはどうすればいいでしょうか？

「評判」については、もう気にしていません。すでに一度訴訟で傷つけられ、私にとってはもはや純粋なものではないからです。しかし、 「信頼性」については、今でも深く気にしています。ユーザーに損害を与えていない、それが肝心なのです。

権力？私は既にBinance取引システムの運用面から退いています。お金？私には使える以上のお金があり、物質的な追求はありません。だから今私が大切にしているのは、年老いて過去を振り返った時、他者を助けるために全力を尽くしただろうか、本当に価値のあることをしただろうか、ということです。

教育は一つの答えです。グローバルにオープンでスケーラブルなデジタル教育プラットフォームを構築できれば、それは強力な手段となるでしょう。刑務所から釈放された後、私は数ヶ月の休暇を取り、その後BNB ChainエコシステムとBinance Labs（現在は中央集権型取引所との差別化を図るため、ブランドをリニューアルしました）に注力し、より多くの起業家の成功を支援しています。

「業界の運命を左右する」という責任感を感じているのかと聞かれるでしょうか？そんな壮大な物語は持っていません。業界全体に一人の人間が責任を負えるとは思っていません。暗号資産業界には浮き沈みや低迷期がありますが、どの底値も前回よりも高いのです。私はリーダーではなく、ただ貢献している一参加者です。

• 司会者：業界全体の将来をあなたに託すつもりはありませんが、確かに興味があります。ミーム、犯罪者、そしてテクノロジーエコシステムといった具体的な話に入る前に、もう少しマクロ的な視点から質問させてください。現在、暗号通貨関連のTwitter、特にオンチェーン取引文化に深く関わっている人たちは、少々奇妙な状況にあります。ビットコインはつい先日最高値を更新し、今日の数パーセントの下落があったとしても、依然として強気相場と言えるでしょう。しかし、時系列で見てみると、センチメントは弱気相場のように混沌としています。しかし、マクロ的な視点で見ると、業界は歴史的なブレークスルーを達成したと言えるでしょう。トランプ政権は暗号通貨を公然と支持し、BTC、SOL、ETHはすべてETFを保有しており、世界中のほとんどの従来型金融機関はステーブルコインを利用しています。暗号通貨は事実上、主流の世界に浸透したと言えるでしょう。論理的に考えると、これは「勝利の瞬間」と言えるでしょう。しかし、オンチェーンの世界、特に小売業が中心のセクターでは、かつてミームブームが巻き起こったものの、今ではそのような中央集権的で熱狂的なコンセンサスは存在しません。人々は「次に何を信じるべきか？オンチェーンの北極星はどこにあるか？」と自問しています。これについてどうお考えですか？オンチェーンの将来について、どのような楽観的な見通しをお持ちですか？

CZ：おっしゃった「混乱」については理解できますが、悪いことだとは思いません。むしろ、業界が拡大していることを意味することが多いです。

2013年と2014年には、この業界は「暗号資産業界」とさえ呼ばれていませんでした。当時はビットコインしかなかったので、「ビットコイン業界」と呼んでいました。2017年にはイーサリアムが登場し、ERC-20プロトコルの登場によりICOの波が押し寄せ、プロジェクトが急増し、業界初の爆発的な成長が起こりました。2021年にはDeFiとNFTが登場し、ピークを過ぎて平常に戻りましたが、完全に消滅したわけではありません。

今回のラウンドで言及されたETF、ミーム、ステーブルコイン、RWAなどの存在は、業界の規模が拡大し、生態学的階層化がますます細かくなり、さまざまな人々のグループがさまざまな信念の入り口を持ち始めていることを示しています。これは、規模が十分に大きいことを示しています。

実際、このことはより顕著な分断を招いています。旧勢力のリベラル派、伝統的金融の制度主義者、新興チェーンのミーム商人、バリュービルダー、そしてビットコイン・マクシスといった分断です。それぞれのグループは独自の言語を持っています。これは避けられないことです。Web 3が真に分散化されたエコシステムとなるためには、対立、意見の相違、競争だけでなく、協力も必要です。

私は個人的に混沌に慣れています。秩序を求めるタイプではありません。オープンな環境、未知の世界、そして多様な意見が飛び交う場所を好みます。ですから、業界の現在の断片化は、実は成熟の兆候だと考えています。もはや単一の物語に基づいて運営されているのではなく、エコシステムレベルの構造に入っていることを示しています。

北極星とは何かと聞かれますが、それはもはや特定の資産や単一の物語ではなく、むしろ、より多くの人々が参入し、より大規模なエコシステムが複数の物語を収容し、そして今も構築され続けていることだと思います。これこそが、進むべき方向なのです。

• 司会者：今の状況は直感に反するものがありますね。ビットコインはつい最近最高値を更新したばかりなのに、その後わずか1%しか下落せず、Twitterのタイムライン全体が崩壊し、誰もが「もう終わりだ」と叫んでいます。2025年の暗号通貨の世界では、これが当たり前になるかもしれませんね。ビットコインと言えば、約5ヶ月前、Feroxのポッドキャストに出演されましたね（素晴らしい番組でした！彼には敬意を表します）。そこで、ビットコインの価格が50万ドルから100万ドルになると予測されていましたね。今はどうお考えですか？その予測は今も変わりませんか？

CZ: これは依然として妥当な範囲だと考えています。しかし、まず最初に強調しておきたいのは、価格予測については非常に慎重だということです。価格がどこに向かうのか、誰も本当には分かりません。私が会った業界を真に理解している人たちは皆、価格が特定の水準に達すると断言する人はいません。予測は単なる意見であり、決定的な結論ではありません。

歴史的に、ビットコインは4年周期で価格が推移し、ピークのほとんどは半減期後の10月から12月にかけて発生しています。現在の市場状況を考えると、ビットコインはすでに史上最高値に非常に近づいています。私たちのようなベテラン投資家は、ある日に50%の下落、次の日に50%の上昇を経験してきたため、この1%から2%の変動は取るに足らないものに思えます。「ステーブルコインのような変動」とさえ言えるかもしれません。

したがって、私はビットコインと暗号通貨市場全体について依然として非常に楽観的です。

• 司会：変化を感じています。2024年当時、あなたはミームコインについてかなり慎重な姿勢で、支持者ではないと何度も発言し、当時はかなりの議論を巻き起こしていました。しかし最近は、ミーム関連のコンテンツに対して明らかに前向きになり、ある種の興奮さえ表明しています。何が変わったのでしょうか？なぜ今、ミームコインに対するあなたの姿勢が変わったのでしょうか？

CZ: まず最初に明確にしておきたいのは、私は「ミームコインに反対」しているわけではないということです。これまで反対したことはありません。ただ、個人的にそれほど熱心ではないと言っているだけです。確かに、私はミームコインの発行者ではなく、NFT投資家でもありません。

NFTは一度も購入したことがなく、アルトコインもごく少数しか購入していません。業界全体のプロジェクトを支援していますが、個人的に保有しているのはビットコインとBNBだけです。他のチェーンのトークンに多額の投資をしているわけではありませんが、それらのエコシステムの発展は支持しています。Binanceのファンドは様々なチェーンのプロジェクトを支援しており、多くのチェーンの開発者と緊密なコミュニケーションを維持しています。

私がアートやNFT、音楽などを買ったり、そういったものを収集したりしないのは、それらに反対しているからではなく、単にそういうタイプの人間ではないからです。私はテクノロジーを駆使する人間です。コレクターアイテムではなく、直接使えるツールを好みます。高級時計はつけません。時間が表示され、活動を追跡できるデジタル時計を使っています。バスケットボールをしたり、ランニングをしたり、それが私のライフスタイルです。そういうものを拒否しているのではなく、むしろそういう文化に馴染めないのです。

しかし、エコシステムのユーザーが気に入ってくれて、効果が実証され、他のチェーンでも市場があるなら、喜んで支援します。毎日10人以上のプロジェクト創設者からメッセージを受け取っています。ローンチパッドに取り組んでいる人もいれば、ステーブルコインに取り組んでいる人もいれば、新しいミームプラットフォームに取り組んでいる人もいます。チームを見て、信頼できると思えば支援します。

だから、私はMemeに反対したことはありません。ただ、MemeはこれまでBNBチェーン上で構造的なエコシステムを形成していなかったので、あえて参加するつもりはありませんでした。しかし、ユーザーと開発者がここにいる今、私たちは彼らを歓迎し、インフラを提供し、チェーン上での構築を支援するべきです。

Memecoinは、チェーンインフラに非常に高い要求を課しています。非常に高速な情報フィードバック、高度なリアルタイム性、非同期実行、そして高速なオンチェーンアップロードが求められるため、基盤となるインフラに課題が生じます。こうしたニーズを踏まえ、私はチームにチェーンのパフォーマンス向上を促し、このエコシステムが高頻度取引文化をサポートできるようにしました。

しかし、今日まで「投資目的」でミームを買ったことは一度もありません。ただその文化を理解し、体験の一環として少しずつ買ってみたいだけなのです。10倍や20倍のリターンを狙っているわけではありません。私はそういうタイプの人間ではありません。

• 司会者：このBNBミームの波の中でもう一つ興味深い現象があります。それは、大量の「中国のティッカー」が突然出現したことです。西洋社会全体が「一体何が起こっているんだ？」と疑問を抱いています。この現象について、どうお考えですか？

CZ：全くの偶然だったと思います。すべては思いがけない形で始まりました。今年の2月、初めてCrossWalletを使ってオンチェーンで小さなミームを購入しようとしたんです。インターフェースはシンプルで、秘密鍵も分かっていたんです。ところが、MEVの攻撃を受け、トランザクションが失敗し、コミュニティから長い間笑われました。

最初は少額、50ドルか100ドルくらいでやってみました。ただ、そのプロセスを体験したかったんです。でも、私がするすべてにみんなが注目してくれました。そのうち、私の犬やプロフィール写真、投稿したものすべてを使ってミームが作られるようになりました。その間、投稿内容には気を付けなければなりませんでした。何かやるとすぐにコミュニティがそれをミームとして使ってしまうからです。

ミームに騙されやすくて、ツイートする勇気すらなかった時期もありました。でも後になって、もういいや、コミュニティがやりたいことをやらせておこう、と考えるようになりました。その結果、ある種の雰囲気が生まれたんです。

特に最近、中秋節の時期には「中秋節おめでとう」と投稿したのですが、後に削除して「中秋節おめでとう、ミーム画像を送ってね」と変更し、再投稿しました。中秋節は中国のお祭りなので、コミュニティには中国のミーム、月餅、嫦娥、月などが溢れ、様々な中国語のティッカーが生成されました。

「趙嫦娥」のように、名前を女性名に変えて中国語の発音にしたものは、中国ユーザーしかアクセスできませんでした。しかし、こうした文化交流はコミュニティ全体を活性化させる独自のスタイルを生み出し、多くのSolanaユーザーをBNBチェーンに引きつけました。欧米のプレイヤーの中には、これらのミームを理解するためだけに中国語を学び始めた人もいました。これは決して計画されたものではなく、自然に起こったことです。

• 司会者：ご説明ありがとうございます。最後にミームについて一つ質問させてください。その後、パープ、より具体的には取引システムについてお話したいと思います。私の最初の質問は、「オンチェーン文化と取引ナラティブにおいてSolanaを超えるために、BNBは何を変える必要があるのか？」でした。しかし、あるツイートを読んでいる時に、Frank DeGods氏の意見を見つけました。彼は、BNBにはSolanaにはない構造的な優位性があるかもしれないと示唆していました。それは、完全な垂直スタックです。ミームはFourmemeのようなプラットフォームでローンチ→パフォーマンスが良ければAsterに上場→さらにパフォーマンスが良ければBinance Alphaに上場→最終的にはBinance spotに上場するチャンスさえある、というものです。彼は、他のパブリックチェーンでは、ネイティブのオンチェーン取引行動から中央集権型取引所の高トラフィックエントリーポイントまでのパスを提供することはできないと述べています。このパスは意図的なものでしょうか？これはBNBエコシステム独自の利点だと思いますか？

CZ: これは全く意図的な設計ではありませんでした。ここ6年半から7年、私は中央集権型取引所の運営に忙しくしていました。BNBチェーンのペースを事前に計画したわけではなく、自然に進化していったのです。

刑務所から釈放された後、私はBinanceの運営に注力するのをやめ、オンチェーン・エコシステムと分散型インフラに注力することにしました。世界最大の取引所であるBinanceは当然のことながらトラフィックを大幅に増加させますが、これはBNBエコシステムのみにサービスを提供しているという意味ではありません。Binanceは、Solanaのミームを含む、様々なチェーンのトークンを引き続き上場していきます。

しかしながら、BNBエコシステムに属する人々は、BNBを保有し、Binanceエコシステムとの交流に積極的であるため、取引所への親近感を抱きやすいのは事実です。これはBinanceだけが持つ利点ではありませんが、コミュニティの結束感に貢献しています。

SolanaのPhantomウォレットのような反例を見てみると、Solanaのみをサポートしており、BNBはサポートしていません。一方、TrustWalletとCrossWalletはどちらも複数のチェーンをサポートしています。SolanaユーザーはBNBエコシステムにアクセスできますが、PhantomユーザーはBNBに直接接続できません。これは、私たちのエコシステムがよりオープンであることを示しています。

ですから、あなたがおっしゃった「垂直スタック」は確かに本当の利点ですが、それは閉じられた庭園でもなければ、意図的に構築された政治構造でもなく、むしろ有機的に形成された正のフィードバック システムなのです。

• 司会：ミームの話が終わったところで、このサイクルのもう一つの核となる話題、オンチェーン・パーペチュアル・スワップ（パーペチュアルDEX）についてお話ししましょう。まずはAsterから伺いたいと思います。パーペチュアルDEXがこのサイクルで突如中心的な話題になったのはなぜだと思いますか？そして、Hyperliquidがこれほど急速に台頭してきたのはなぜでしょうか？

CZ：実は、パープDEXのコンセプトは全く新しいものではありません。以前にもdYdXがあり、他のプロジェクトも同様の取り組みを行ってきました。Hyperliquidの強みは、オンチェーン取引記録と金庫モデルにあります。また、優れたマーケティング力も大きな話題を呼びました。例えば、ジェームズ・ウィン氏がオンチェーン上で10億ドル規模の注文を発注したことで、大きな話題とトラフィックが生まれました。

しかし、トレーダーは本能的にプライバシーを望んでいると私は常に信じてきました。ウォール街のベテラントレーダーは、注文がリアルタイムで市場に公開されることを避けており、特に戦略が明らかになると、なおさらです。戦略が明らかになれば、標的にされ、狙われる可能性があります。そのため、トレーディング業界で20年の経験を持つ私としては、完全に透明なオンチェーン注文はプロのトレーディングロジックに反しており、完全に同意することは難しいと考えています。

今年6月、私は「非公開注文帳」や「プライベートマッチング」を備えたパープDEXを誰かが作れるなら、それは有望な方向性だとツイートしました。その日のうちに30件のプロジェクト提案を受け取りました。最初にこの機能を実装できると回答したのはAsterチームでした。他のチームも完全にプライベートなマッチングエンジンを作れると述べ、私たちはそのうちのいくつかに投資しました。

したがって、現在の開発速度では、今回のラウンドであれ、遅くとも次の 4 年サイクルであれ、オンチェーンパープスの取引量は中央集権型取引所に近づくか、追いつくことになると思います。

• 司会：では、パープDEXの市場規模はどれくらいでしょうか？中央集権型取引所を真に「覆す」、あるいは凌駕するには、どのような条件を満たす必要があるのでしょうか？

CZ: 2つの道が同時に進行しています。一方では、仮想通貨に参入する新規ユーザーは、必然的に中央集権型取引所から始めます。彼らは、秘密鍵、MEV、そして様々なアドレス文字列を直接操作するのではなく、メールアドレス、パスワード、そしてカスタマーサポートを利用したいと考えているため、中央集権型取引所（CEX）が依然として主要なエントリーポイントとなっています。現在、世界人口の90%以上がまだ仮想通貨に参入していません。彼らが仮想通貨に参入すると、まず最初に行き着くのは間違いなくBinanceや他の中央集権型取引所です。

しかし、ユーザーがオンチェーンのロジックを徐々に理解し、資産の保管と秘密鍵の管理を学び、より初期段階でリスクが高く、レバレッジの高い商品を求めるようになると、自然とDEXへと移行するでしょう。これは、DEXが新しいトークン、ミーム、あるいは初期の未成熟資産など、CEXでは提供できないものを提供できるからです。

ですから、長期的には、20年、30年、あるいは50年後には、すべてがブロックチェーンに移行すると私は考えています。しかし、伝統的な金融が一夜にして消滅することはありません。中央集権型の取引所は、銀行チャネルと規制遵守体制を備え、今後も長きにわたって存在し続けるでしょう。そして、2つのモデルは長きにわたって共存するでしょう。最終的には、分散化が主戦場となるでしょう。

• 司会：つまり、ユーザーパスは、まずCEX、次に市場に慣れ、そしてオンチェーン取引の深淵に足を踏み入れる、ということになりますね。では、AsterがHyperliquiquitを真に凌駕するには、どのような条件が必要でしょうか？

CZ: 実際、Asterは特定の時期にHyperliquidを上回ったことがありました。しかし、両者は同じ方向性ではなく、むしろ異なるユースケースを提供していると考えています。例えば、Hyperliquidは完全に公開されたオーダーブックを備えており、公開取引を好むユーザーに適しています。一方、Asterはプライベートオーダーブックの導入や、ネイティブSolana資産の直接参加や、より多くのチェーンからの資産の受け入れなど、よりオープンなクロスチェーンネイティブアクセス方式の導入に注力しています。

多くの人が「BNBチェーンの一部」だと誤解していますが、実際には非常にオープンです。どちらのプロジェクトも非常に新しく、オンラインになってからまだ1年ちょっとしか経っていません。AsterはApolloXの派生版なので、ある程度の歴史はありますが、まだ初期段階です。1位の座は必ずしも1位のままではありません。2位のプロジェクトは、機能を直接進化させることができるため、より速く動作することがあります。

• 司会：これはOpenSeaの歩みと似ています。市場に最初に参入したからといって、必ずしも勝利が保証されるわけではありません。では、なぜHyperliquidは「ダークプール注文」機能を追加しないのでしょうか？もしそうしたら、Asterの差別化の優位性が失われてしまうのではないでしょうか？

CZ: 確かに追加は可能です。私も推奨しています。しかし、取引所間の競争は決して単一の機能によるものではありません。ある機能は他の機能からコピーされる可能性があります。取引所を真に差別化するのは、長期的な製品理念、ユーザー保護の仕組み、問題への対応方法、最終的にどのレイヤー1に移行するか、そしてパブリックチェーンのエコシステムがそれらを取り囲む完全なツールチェーンを構築するかどうかです。これらが決定的な要因であり、1つや2つの機能だけではありません。

• 司会：では、どのパープDEXが優れているかを評価する場合、最も重要な指標は何でしょうか？最近、DefiLlamaはAsterの追跡を停止しました。これは、実取引量とインセンティブ取引量を区別できないためです。また、現在の取引量は信頼できないという意見もあります。

CZ: 単一の統計だけで判断するのは避けたいですね。取引量とユーザー数を合わせればある程度の枠組みは得られるかもしれませんが、それでも全体像を完全に捉えているとは言えません。エアドロップのインセンティブがある場合、ユーザーはエアドロップを獲得するために絶えず注文を出します。これは「インセンティブ駆動型アクティビティ」とみなされます。これをフェイクアクティビティと呼ぶでしょうか？確かに手数料を支払い、注文も出しますが、その動機はそれぞれ異なります。

中央集権型取引所の時代にも、私たちは同じ問題に直面しました。それは、本物の取引と偽装取引をどう区別するかということです。プラットフォームが手数料を徴収する場合、双方が手数料を支払えば、取引所側から見れば「本物の取引」とみなされます。しかし、手数料がない場合は、間違いなく偽装取引であり、事態はより複雑になります。

したがって、インセンティブのステータスにはラベルを付け、市場がそれを判断できるようにすべきだと考えています。例えば、「この期間中はエアドロップのインセンティブがあります」といった情報は、データを完全に削除することなく、ユーザーに容易に理解してもらえるでしょう。ユーザーがどのように選択するかについては、最終的には最も流動性が高く、手数料が最も安く、執行が最も安定したプラットフォームを選ぶことになります。これが常に核心です。

• 司会：では、ユーザーはプラットフォームの流動性が本物かどうかをどうやって判断できると思いますか？ 簡単ではないですが効果的な方法はあるのでしょうか？

CZ: 実は、その通りです。ウォール街にいた頃は、非常にシンプルなやり方をしていました。例えば1,000ドルの資金を用意し、各プラットフォームに500ドルの注文を出し、どれだけの注文が約定できるか、スリッページ、手数料はいくらかを調べました。その後、資産を同じウォレットに移し替えると、最終的に受け取ったトークン数の違いが視覚的に確認できました。ユーザーがこれを完全にシステマティックに行わなくても、数回試すうちに好みが生まれ、その後は最もスムーズな取引体験を提供してくれるプラットフォームでより大きな取引を行うようになります。これこそが、市場投票の真の形と言えるでしょう。

• 司会：もしあなたが2025年に23歳でゲーム市場に参入したとしたら、どの分野を選びますか？オンチェーン、AI、インフラ、それとも起業でしょうか？

CZ：もしかしたら物議を醸すかもしれないアドバイスを一つ。もし安全な選択肢があるなら、安定したポジションに長くしがみつくよりも、早めにスタートアップチームに参加すべきです。真のチャンスは、既存企業ではなくスタートアップにあります。しかし、前提条件として、最悪のシナリオを想定して計画を立てておくことが重要です。そうすれば、すべてがゼロになっても生き残ることができます。

重要なのは、全力で取り組むべきかどうかではなく、失敗に耐えられる基盤があるかどうかです。プランBがあるなら、ぜひ実行してください。プランBがないなら、まずは能力を高めましょう。チャンスは待ってくれません。

• 司会：暗号資産の世界で私が最も嫌悪しているのは、「オールインできる時間はほんの数年しかない。そうでなければ、永遠に底辺でしかない」というものです。GCRの有名なツイートには、大学卒業後はオールインできる時間はごくわずかで、そうでなければ二度と再起できないとありました。多くの人が「一発勝負」を狙って、Solanaのポジションを17秒で売却してしまうのは、この考え方のためです。この時間的プレッシャーについてどうお考えですか？若者は実際にどれくらいの期間で「成功」できるのでしょうか？

CZ：私はその逆の例です。40歳近くでBinanceを設立し、今は48歳です。20年近く、コードを書いたり、システムを構築したり、後に経営に携わったりと、様々な立場で仕事をしてきました。良いキャリアを積んできましたが、起業は20代でできるものではありませんでした。

起業家は皆若いと思われがちですが、統計によると、成功している起業家の大半の平均年齢は40歳以上です。私も、起業したいなら早めに挑戦すべきだと考えています。早く挑戦して失敗するほど、良い結果が生まれます。しかし、最初の壁にぶつかってはいけません。失敗しても構いませんが、そこから立ち直る力が必要です。

頭脳明晰で実行力も抜群の優秀な創業者を数多く見てきましたが、あまりにも焦りすぎて「成功」を急ぎすぎたせいで、メンタルコントロールを失ってしまいました。ですから、過度に神経質にならず、 「時間への不安」に判断力を曇らせないようにしましょう。

• 司会：最後にコミュニティの皆さんに何か伝えたいことはありますか？例えば、現在取り組んでいることや、皆さんに特に力を入れてほしい分野などがあれば教えてください。

CZ: 付け加えることはあまりありません。暗号通貨業界は決して平坦な道ではありません。ショック、ボラティリティ、そして論争は避けられません。しかし、真に強力なチーム、コミュニティ、そして開発者は、こうした混乱の中でも成長を続けていくでしょう。

私自身、これまで多くの非常に困難な時期を経験してきましたが、私たちが正しいことを行い、詐欺行為をせず、ユーザーに損害を与えず、ブラックホールに陥ることなく構築を続けている限り、ミームであれ、ユーティリティトークンであれ、オンチェーン証券であれ、すべての道に価値があると常に信じています。

私は建築業者です。私たちが建築を続ければ、この業界は必ず良くなるでしょう。今週は浮き沈みがあるかもしれませんが、長期的に見れば、こうした気分の変動は曲線上の小さな点に過ぎません。私たちはただ前進し続ける必要があります。