この独占インタビューでは、BitMartの新CEOであるネンター（ネイサン）・チョウ氏が、従来の金融からWeb3への移行における重要な要素と、従来の金融の背景を活用してBitMartプラットフォームの中核競争力を強化する方法について語りました。さらに、技術革新、グローバル市場のレイアウト、コミュニティの構築などの観点からプラットフォームの戦略計画を紹介し、AIとブロックチェーンの統合に関する業界の動向について議論しました。

1. 伝統的な金融分野で 17 年以上の経験があります。従来の金融機関から Web3 分野に移行するきっかけとなった主な要因は何ですか?

私が従来の金融から Web3 空間に移行しようと考えたのは、分散型テクノロジーが世界の金融システムを変革する可能性があると深く信じているからです。私はJPモルガン・チェースやMUFGなどの金融機関で投資銀行業務に17年間従事し、規模、構造、制度的信頼といった伝統的金融の強みを目の当たりにするとともに、金融包摂への障壁といった限界も目の当たりにしました。ブロックチェーン上に構築された Web3 は、世界中の個人やコミュニティに力を与える、分散型で透明性がありアクセスしやすいフレームワークというパラダイムシフトをもたらします。

これら 2 つの世界を結び付ける機会は特に魅力的です。レバレッジファイナンス、M&A、負債資本市場での経験により、Web3 の大量導入を促進する上で極めて重要な資本フローと機関投資家の需要を深く理解しています。 Web3 エコシステムの活力と金融を民主化する可能性が、私に移行を決意するきっかけを与えました。 Animoca Ventures に参加したことで、この分野の奥深くまで飛び込み、イノベーターや政府とつながることができました。現在、BitMartのグローバルCEOとして、私は自分の専門知識を活かして、新たな金融フロンティアへの架け橋となるプラットフォームを構築することに尽力しています。

2. Animoca Venturesの元パートナーとして、あなたの投資経験はBitMartの将来の発展の戦略的ビジョンにどのように影響しますか？

Animoca Ventures のパートナーとしての経験は、エコシステムの構築、戦略的協力、グローバルな接続性に重点を置くという BitMart の戦略的ビジョンに大きな影響を与えました。 Animoca 在籍中は、グローバル展開を主導し、トップ プロジェクトの創設者や投資家との関係を育み、プレミアム投資シェアを確保しました (Monad の資本テーブルで唯一のアジアの VC ファンドになるなど)。この経験は、地域のエコシステム、特にアジアと西洋を結び付けて、独自の機会を生み出すことの価値を浮き彫りにしています。

BitMart では、取引を容易にするだけでなく、Web3 エコシステムの基盤となるプラットフォームを構想しています。私の投資経験は、Paxos や Banxa との取り組みや、Launchpad を通じた新興プロジェクトのサポートなど、戦略的提携によるイノベーションを促進する戦略を推進してきました。さらに、MENA 地域の Web3 サポートおよびアクセラレータ プログラムとの連携は、政府やアクセラレータとの連携が導入を促進する上でいかに効果的であるかを示しています。私の目標は、最先端のテクノロジーとローカライズされたエンゲージメントを通じてグローバルコミュニティを強化し、BitMart を機関投資家と個人投資家の両方にとって信頼できるパートナーにすることです。

3. 今日の競争の激しい取引市場におけるBitMartの位置付けをどのように定義しますか?中核となる競争優位性と差別化戦略は何ですか?

BitMart は、従来の金融と分散型の未来を結びつける、ユーザー中心のグローバルプラットフォームとして独自の位置を占めており、200 を超える地域で 1,000 万人のユーザーにサービスを提供しています。当社の競争上の優位性は、強力なセキュリティ フレームワーク、技術革新、地域への関与にあります。創設者のシェルドン・シア氏が強調したように、セキュリティは運営の要であり、ハイブリッドウォレット、マルチシグ技術、FireblocksやCoboとの提携を通じて多層防御システムを構築し、ユーザーの信頼（現在の市場では極めて重要）を確保しています。

差別化された戦略は、ユーザーのエンパワーメントとコミュニティの構築に重点を置いています。 「ステーキング投票」メカニズム（ユーザーが BMX トークンをステークして新しいトークンの上場に影響を与える）により、ユーザーの参加が促進されます。さらに、当社の第 3 世代取引システムは、わずか 2 ミリ秒の遅延で 1 秒あたり 80,000 件の注文を処理し、速度と信頼性の業界標準を確立しています。 「万能」な取引所とは異なり、BitMart は 90 種類の法定通貨と 11 の言語をサポートしており、EU、中東、ラテンアメリカなどの地域でローカライズされたエクスペリエンスを保証します。世界的なカバレッジとカスタマイズされたサービスを組み合わせることで、BitMart は革新的で包括的なプラットフォームになりました。

4. 次の段階における BitMart の最も重要な戦略目標は何だと思いますか?

BitMart の次のフェーズの主要目標は、技術革新、グローバル展開、コミュニティのエンパワーメントの 3 つです。まず、私たちは AI とブロックチェーンの統合を優先し、取引体験を再定義し、2025 年にインテリジェントな分析および自動化ツールをリリースする予定です (創設者が強調したとおり)。第二に、中東や中南米などの成熟市場や高成長地域におけるプレゼンスを強化し、地域に密着した戦略や協業を通じて影響力を拡大していきます。最後に、当社は、分散型ウォレット戦略（2025年第3四半期に開始予定）や「ステーク投票」などの取り組みを通じて、ユーザーを積極的な参加者に変えていくことに取り組んでいます。これらの目標は、セキュリティとイノベーションの優位性を維持しながら、世界中のユーザーに力を与える持続可能で包括的な暗号エコシステムを構築するという当社の使命と一致しています。

5. 「スリッページ保護プログラム」や「グローバルコミュニティパートナープログラム」など、BitMartの最新のグローバル成長戦略について詳しく説明していただけますか？

BitMart の最新のグローバル成長戦略は、ユーザーとコミュニティの関与を強化するという当社の取り組みを反映しています。 「スリッページ保護プラン」は、取引の不確実性に対処するために設計されています。スリッページが 0.05% を超える場合、不安定な市場での信頼を確保するため、ユーザーは 1 時間以内に USDT の補償を受け取ります。この動きは、透明性と信頼性を優先する当社の「顧客第一」のブランドイメージを強化するものです。

グローバル コミュニティ パートナー プログラムは、地域のアンバサダーがイベントを主催し、洞察を共有し、プラットフォーム構築に参加できるようにすることで、分散型の参加を促進します。アジア、ヨーロッパ、南アフリカで約 100 件のオフライン イベントをサポートすることで、グローバルとローカルのバランスを強化しました。これらの取り組みは、コミュニティの声に耳を傾ける革新的な取引所としての BitMart のブランドイメージを高めるものであり、自由で持続可能な暗号エコシステムを構築するという当社のビジョンと一致しています。

6. BitMartの「スリッページ保護プラン」は、市場にある同様のメカニズムとどう違うのでしょうか？

BitMart の「スリッページ保護プラン」は、そのスピード、透明性、ユーザー中心の設計で際立っています。複雑なプロセスや遅延補償を伴うメカニズムとは異なり、当社のプランでは、スリッページが 0.05% を超えると 1 時間以内に USDT でユーザーに補償し、即時解決を保証します。この迅速な対応と明確な基準を組み合わせることで、取引の信頼性の新たなベンチマークが確立されます。さらに、このプログラムは第 3 世代の取引システムにシームレスに統合されており、高いスループットを活用してスリッページをリアルタイムで監視および対応します。ユーザーの信頼と運用効率を優先することで、BitMart のスリッページ保護は競争の激しい市場における積極的なソリューションになります。

7. 「エーストレーダープログラム」を立ち上げるにあたっての中心的な考慮事項と目標は何ですか? BitMart はどのようにしてトップトレーダーを引きつけ、インセンティブを与えるのでしょうか?

Ace Trader プログラムは、業界をリードするインセンティブと競争的な環境を通じてトップ トレーダーを引き付けるように設計されています。重要な考慮事項には、収益性と認知度の向上を求める大量取引トレーダーのニーズを満たすことと、取引の革新を推進するという BitMart の使命に合致することが含まれます。

トップトレーダーを引き付けるために、当社は第 3 世代の取引システム (プロの取引には超低レイテンシと高スループットが不可欠) などの高度なツールを提供し、プレミアム市場洞察や個別のサポートなどの独占特典を通じて参加を奨励しています。最先端のテクノロジーと寛大な報酬を組み合わせた「エーストレーダープログラム」は、世界中のエリートトレーダーが選ぶプラットフォームとしてのBitMartの地位を確固たるものにしています。

8. BitMart は、分散型コミュニティの構築とブランドイメージの一貫性をどのように両立していますか?

BitMart は、グローバル コミュニティ パートナー プログラムを通じて地元のアンバサダーがイベントを主催し、フィードバックを収集できるようにすることで、中東、北アフリカ、ラテン アメリカ、欧州連合などの多様な市場での文化的関連性を確保しています。ブランドの一貫性を維持するために、私たちはアンバサダー向けに明確なガイドラインを作成し、創設者が定めた安全性、透明性、革新性という中核的な価値観を強調しました。定期的なトレーニング、統合されたコミュニケーション チャネル、ブランド マテリアルにより、BitMart のアイデンティティの一貫性が確保されます。たとえば、「ステーキング投票」の仕組みは、コミュニティ参加におけるユーザー中心のブランドを強化します。ローカライズされたエンパワーメントと統一されたビジョンを組み合わせることで、BitMart は世界中のユーザーの共感を呼ぶまとまりのあるブランド イメージを構築しました。

9. MENA 地域での Web3 サポートおよびアクセラレータ プログラムに携わった経験に基づいて、世界中のさまざまな地域における Web3 エコシステムの発展の違いをどのように見ていますか。

MENA 地域の Web3 サポートおよびアクセラレータ プログラムとの連携により、Web3 エコシステムの発展における地域差が明らかになりました。中東では、政府主導の取り組みにより、制度統合と官民パートナーシップを優先しながら、イノベーションとコンプライアンスの連携を促進するためのポリシー、標準、相互運用性のフレームワークを開発することで、Web3 イノベーションの肥沃な土壌が育まれています。

対照的に、北米とアジアは民間部門のイノベーションへの依存度が高く、西側諸国はベンチャーキャピタルや草の根プロジェクト（Animoca VenturesによるMonadへの資本参加をめぐる競争的な取引など）でエコシステムを構築している一方、アジアは開発者とユーザーの密集したネットワークという利点を有している。 BitMartにとって、これは中東および北アフリカの政府と協力して規模を拡大し、ベンチャーキャピタルネットワークを活用して欧米のプロジェクトを買収し、アジアのコミュニティを活性化して導入を加速し、最終的にはバランスの取れたグローバル戦略を達成することを意味します。

10. AIとブロックチェーン技術の統合について、個人的にどのようにお考えですか?この分野で BitMart はどのような計画や取り組みを行っていますか?

AIとブロックチェーンの融合により、効率性、透明性、パーソナライゼーションが向上し、金融に革命が起こると信じています。 AI の予測力とブロックチェーンの分散化された信頼性により、運用を最適化し、リスク管理を改善し、カスタマイズされたエクスペリエンスを提供できます。創設者らが述べたように、AI の統合は 2025 年の主要な焦点であり、デジタル資産と従来の金融を結び付ける可能性があります。

BitMartはこの統合を積極的に検討しており、2025年にAIを活用したスマート分析、自動取引ツール、パーソナライズされた投資戦略を発表する予定です。BitMartの調査レポートでは、DeFiとDAOの最適化におけるAIエージェントの役割を強調し、AIをWeb3インフラストラクチャの鍵として位置付けています。 BitMart はこれらのテクノロジーに投資することで、グローバルコミュニティに力を与えるスマートなソリューションの提供において業界をリードすることを目指しています。

11. 暗号通貨市場の現在の動向をどのように評価しますか?来年最も注目する業界のトレンドは何ですか?

2025 年の暗号通貨市場は、規制枠組みの成熟、機関による採用の増加、技術の融合が特徴となります。ステーブルコインは主流の支払いツールになりつつあり（Paxosと提携した当社のグローバルドルネットワークなど）、現実世界の資産のトークン化とメタバースの統合も新たな機会を生み出しており、これはデジタル経済と現実経済を結びつけるというBitMartのビジョンと一致しています。

私は3つの主要なトレンドに焦点を当てています。AIとブロックチェーンの統合（スマートトレーディングとガバナンスの推進）、EUなどの市場における規制の明確化（大規模運用のサポート）、ミーム主導のエコシステムの台頭（BitMart ResearchによるBNBチェーンの分析など）です。テクノロジーのアップグレード、グローバル展開、コミュニティ主導の取り組みを通じて、BitMart の業界最前線の地位を維持します。