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アデニイー・アビオドゥンがミステン研究所の設立の歴史を語る:天秤座の廃墟にスイを建設

区块律动BlockBeats
特邀专栏作者
2024-10-12 11:00
この記事は約5574文字で、全文を読むには約8分かかります
アデニイー・アビオドゥン: 理論は良いですが、私の心は触れられる具体的なものの方が好きだと思います

原題:The Road to Sui: The Journey That Got Me Here

原作者: Adeniyi Mysten Labs

オリジナルコンピレーション: zhouzhou、BlockBeats

編集者注: この記事では、Adeniyi Abiodun が自身の個人的な経験を共有し、その経験がどのようにして Mysten Labs の設立につながったのかについて説明します。彼のチームは、ブロックチェーン分野、特に暗号化アルゴリズムとシステム構築において豊富な経験を持つ専門家グループで構成されており、これらの人々も彼に大きな自信を与えています。 Mysten Labs は、Sui のビジョンの実現に向けて引き続き取り組みながら、将来的にはグローバル ストレージ レイヤーとネットワーク インフラストラクチャを開発する予定です。

以下は元の内容です (元の内容は読みやすく、理解しやすいように編集されています)。

これを想像してみてください。妻が陣痛中で、第一子がもうすぐ生まれるのに、あなたは貯金をすべて危険なプロジェクトに投資します。これが私の人生の転機となり、最終的には業界で最も優秀な頭脳を持つ人々と協力して Mysten Labs を共同設立し、Sui を構築することになりました。

私の結婚生活をほぼ崩壊させた「魔法のインターネット通貨」

2012 年、私は金融業界で働いていましたが、日々の生活や仕事はほぼ同じでした。朝起きてから仕事を終えるまで、各時点で何が起こっているかをほぼ正確に伝えることができます。何をするか、どの地下鉄に乗るか、何を書くか、どのようにテストするか、どのようにコードを提出するか、システムを改善した後にトレーダーが何と言うでしょうか、といったことさえ言えます。すべてがとても予測可能です。

しかし、私の考えをご存知の方なら、この種の確信には私にとってほとんど魅力がないことがわかるでしょう。すべてが計画通りに進んでいると分かっていると退屈に感じるのは避けられないので、私はある程度の不確実性、少なくとも限界を押し広げられるような挑戦的なものを求めています。そんなときにビットコインを発見しました。

同僚から初めてビットコインのホワイトペーパーを読んだとき、ちょっと詐欺っぽいと思いました。コードを注意深く見てホワイトペーパーをもう一度読むまで、これは意味がないと思いました。突然、これは素晴らしいアイデアだと気づきました。

分散型通貨の概念は私にすぐに衝撃を与えました。これは単なるマイニングの問題ではなく、より大きな問題です。ビットコインは、信頼できるお金が従来のシステムの外に存在し得ることを私に示してくれました。そこで私はビットコインを購入し、自分でマイニングを始めました。私は自宅で自分のマイニング装置を構築し始めましたが、時間が経つにつれて市場のギャップに気づき、他の人にマイニングサービスを提供し始めました。

ある日、妻が私に、空きスペースがなくなったのでこれらのマシンを家の外に移動するように言いました。あちこちでこのようなマイニングマシンが稼働しています。そこで、データセンターのスペースを借り始め、偶然自分のマイニング会社を設立してしまいました。そして、私がすべてをやりきる瞬間がやって来ました。

あなたの妻が出産で入院しており、あなたは自分の貯金をすべてビットコインマイニングマシンに使ってしまったことを認めなければならないと想像してください。それがその瞬間、私がいた場所であり、その瞬間の結果は2つのまったく異なる方向に進む可能性がありました。緊張と不安もありましたが、期待でいっぱいでした。それがギャンブルであることは承知していますが、暗号通貨は私たちの生活を変えることができると信じています。

妻は当然とても怒っていましたが、これは将来への投資だと私は彼女に保証しました。不確実性や潜在的な失敗に直面しても、慎重にリスクに関する決定を下す場合にのみ、自分の情熱を追求し続けることができることを私は知っています。そこで、私はすべてのお金を使ってマイニングマシンを購入し、データセンターに設置しました。人々はビットコインをマイニングするために私の機器をレンタルし、私は手数料を受け取りました。

注文のほとんどは米国から来ており、実際、私の最大のサプライヤーもテキサスにあります。そこで、サプライヤーに投資した金額とアメリカの顧客から得ていたお金を考慮して、ビジネスを成長させるために自らアメリカに行くことにしました。当初の計画では、サプライヤーと協力し、機械の生産を待つために 6 か月間一時的に移動する予定でしたが、最終的には恒久的な移動になりました。実際、私が突然新しい場所に引っ越し、新しい環境や人々に適応するのはこれが初めてではありません。

スコットランド訛りのナイジェリアの少年

私はナイジェリアで生まれ、8歳のときに家を出ました。父は経済学の博士号を取得するために勉強していたので、私たち家族はスコットランド東部のアバディーンに移り、そこで父は経済学の博士号を取得するために勉強を続けました(数年後、私の兄も同じ道をたどることになりました)。父が博士号を取得した後、私たちは再びイギリスに移りました。彼は働き始めましたが、その後、大胆な決断を下しました。仕事を辞め、専任の牧師となり、神に仕えることに専念しました。このことから私は、何でも可能であり、人生は以前の選択に縛られる必要はない、ということを理解しました。

私の母はというと、根っからの起業家です。彼女は常にビジネスと不動産に投資していました。言っておきますが、彼女はおそらく私がこれまで会った中で最高の交渉人です。彼女と一緒に市場に行くと、相手が妥協して希望の価格を提示するまで、恥ずかしいレベルの値切り交渉をします。彼女はそれができないという答えを決して受け入れませんでした...私は彼女の能力の一部を受け継いでいるかもしれませんが、それらは間違いなく彼女ほど強力ではありません。

いくつかの国に移り、さまざまな環境に適応し、両親が大胆な冒険をするのを見てきましたが、それは簡単な旅ではありませんでした。しかし、振り返ってみると全く後悔はしていません。両親は常に私にとって大きなインスピレーションとモチベーションを与えてくれました。

人生が同じままだったら本当につまらないでしょう。

私はロンドンのクイーンメリー大学に通っていましたが、正直に言うと教育には興味がなく、ただ人生を楽しみたいと思っていました。卒業試験が近づいて初めて、「本当に真剣に勉強しなければいけない」と気づきました。私がかつて付き合った何人かの友人を見てみると、彼らにはあまり将来がないことがわかりました。 2人は刑務所に収監され、他の人は麻薬取引などのいかがわしいことに関与した。

そんな人生は絶対に送りたくなかったので、入学後は将来の方向性を決めるために1年間の基礎コースを受講しました。私が天体物理学を選んだのは、ずっと宇宙に興味があったからです。しかし徐々に、もっと実践的なことをする必要があることに気づきました。天体物理学は私にとって理論的すぎます。理論も素晴らしいですが、私の心は触れられる具体的なものの方が好きだと思います。

そこで、私は電気工学とコンピュータ サイエンスに目を向けました。そして、コンピュータへの愛情、プログラミングへの情熱、そしてソフトウェア開発への興味が本当に湧き上がりました。卒業後、私は新興企業に入社し、石油とガスの生産を遠隔監視するためのソフトウェアとハードウェアの構築を始めました。

その後、金融業界に転身し、取引システム、取引アルゴリズム、リスク管理システムの構築に携わりました。私は JP モルガンと HSBC でこれらのシステムの構築に携わりました。その経験は楽しかったですが、時間が経つにつれて飽き始めました。前にも言ったように、すべては予測可能になります。また、自分の長期的な価値がどこにあるのか、どこに大きな影響を与えられるのかもわかりませんでした。

私は1%の改善ではなく、100倍の飛躍を望んでいます。誇れることを何度も繰り返していきたいです。したがって、ビットコインマイニング会社のために米国に移住したことは、私にとって予期せぬ幸運でした。ビットコインによって開拓されたテクノロジーは、単なるピアツーピアの現金取引をはるかに超えたものであり、私たちの世界の仕組みを変える可能性があることを理解していたからです。全体像が見え始めました。

燃え尽き症候群を通じて明晰さを見つける

しばらくビットコインマイニングの世界にいた後、ビットコインの開発があまり進んでいないように感じて少しがっかりしました。マイニングは重要ですが、マイニング以外に何ができるでしょうか?他にどのような可能性がありますか?私は企業界での経歴と大手銀行のシステム構築の経験から、ブロックチェーン技術が企業の多くの問題を解決する鍵になる可能性があると感じ始めました。そこで、ブロックチェーン技術を企業に導入することにしました。

それが、私が Oracle で働き始め、その後、クラウド コンピューティング テクノロジーを専門とするソフトウェア会社である VMware に移った理由です。私にとって、VMware への参入は新たな挑戦です。彼らは競合他社に遅れをとったエンタープライズ ブロックチェーン ベースのソリューションを構築していましたが、基本的なアルゴリズムしかほとんど何も持っていませんでした。

そのため、すでに業界に定着している企業に追いつきながら、企業や顧客に販売するためのこの新製品を開発する必要があり、追いつくという大きなプレッシャーに直面しました。なぜなら、暗号通貨業界での私の経験から、物事は非常に急速に変化することがわかりました。負けるのがどんなに辛いか知っていたので、何かをすぐに始めなければならないことに気づきました。全力を出さずに失敗したとしても、それは自分が全力を尽くしていなかったからだとわかります。

ビデオリンク

私は昔から競争バカで、フィールドでサッカーをしているときもビデオゲームをしているときも、常に勝ちたいと思っていました。私にとって、勝つことは大きな勝利を意味します。 FIFAでは1-0で勝ちたくない、試合には6-0で勝たないといけない。私にとって、勝つためには明確な差がなければなりません。仕事量が多すぎたので、短期間でより多くの責任を引き受けることになりました。私はマーケティング、エンジニアリング、製品開発、文字通りあらゆることに忙しくしていました。

しかし、私は自分自身と自分のチームに、最善を尽くしてできるだけ早くこの製品を発売しなければならないと常に言い聞かせています。毎日長時間労働をしていて、全然負けられないと思っていました。しかし、本当の問題は技術的な問題ではないことがすぐにわかりました。テクノロジーは存在し、私たちはそれを構築することができますが、本当の問題は所有権です。

ご存知のとおり、これらの企業はいずれも、インフラストラクチャを制御するために必要なインフラストラクチャの一部を所有したいと考えています。このような考え方を持っていると、共通の目標がないため、正当な同盟を築くことはできません。実際、私はキャリアの中で初めて燃え尽き症候群を経験しました。それはトラックのように私を襲い、わずか6か月で燃え尽きてしまいました。

この経験から、失敗を 6 ~ 7 か月で起こることと同一視することはできず、長期的な焦点として考える必要があることを学びました。これが、Sui で私たちが心に留めている原則です。私たちは目先の利益を追求するだけでなく、長期的な開発にも取り組み、真の分散型インターネットの構築に努めています。

100x チームとの出会い

VMware で燃え尽き症候群を経験した後、Facebook に来ました。 Facebook では、Libra というプロジェクトに取り組みました。これは非常に野心的な計画であり、Facebook が世界的なデジタル通貨と決済システムを構築するためのブロックチェーンを構築するコンソーシアムを結成します。私が Facebook に惹かれたのは、まさに前職では構築できなかった種類の連携が存在したことでした。Facebook では、目標の達成に向けて連携することができました。

したがって、Oracle と VMware で見た「ブートストラップ問題」は依然として存在しますが、Facebook は Libra と Diem の提携を通じてこの問題を解決し、全世界向けにこのインフラストラクチャを構築することに取り組んでいると感じています。

このアイデアは、電子メールを送信するのと同じくらい簡単にインターネット上で送金できるようにすることであり、私たちはこれを真に世界に利益をもたらす公共財とみなしています。 Facebook は、私がこれまで見た中でも最高の研究チームの 1 つを構築することができ、スタンフォード大学の教授、優秀なコンピューター科学者、そして世界中から聡明な頭脳を擁しています。そこにいる全員と仕事をするのはとても楽しいことであり、全員が私たちが追求しているミッションに情熱を注ぐ素晴らしいチーム文化を築いています。

しかし、これほど多くの才能を持っているにもかかわらず、私たちは依然として大きな課題に直面しています。 Facebookが国民の信頼とデータプライバシーに関する過去の問題を抱えていたため、人々はFacebookが新たな金融システムを開始することに懐疑的だった。考えてみてください。もしあなたが明日の朝起きて、2 億人が Facebook Bank に銀行口座を持っていたとしたら、それは史上最大の銀行となるでしょう。

これはどの国にとっても恐ろしいことだ。また、世論は「Facebookは信用しない、独占だ」となっている。それが私たちが解決しようとしている問題です。不信感の出発点から始めた場合、どうやって信頼を構築するのでしょうか?これらの理由により、Libra は最終的に成功しませんでした。

今にして思えば、私たちはFacebookに対して議会がどれほど厳しいかを過小評価していたのかもしれないと思う。しかし、誰も試したことのないことに挑戦する勇気を持ったザックとデビッド・マーカスは賞賛されるべきだと私は心から思う。 FacebookはLibraの立ち上げに失敗したことで、PayPal、Visa、Circleなどの他の企業に事実上扉を開いた。したがって、彼らのリブラへの投資とその後のプロジェクト中止の決定は、他の企業への道を切り開いた。

私にとって、この素晴らしいチームが外部要因によって失敗するのを見るのは悲痛であり、これまで私が一緒に働いた中で最高のチームです。

そして次に何をすればいいのか全く分かりませんでした。

計画のない素晴らしいチーム

また、私個人にとって、Libra の失敗は成功の種を蒔いたとも言いたいです。あの失敗がなければ、最終的にMysten Labs、そして後のSuiを創設するために結集した優秀な頭脳の人々と仕事をする機会は決してなかったでしょう。 Facebook での私の時間を振り返ってみて、私が深く印象に残っていることの 1 つは、エヴァンと彼のチームに対する私の賞賛です。

エヴァンは傑出したリーダーであり、優れた先見の明を持っています。

Evan は、私たちが毎日使用するほとんどの iPhone やその他の無数のデバイスに搭載されている LLVM テクノロジーの主要なイノベーターの 1 人です。これはテクノロジーの世界に大きな変革をもたらし、彼の業績により、世界トップのコンピューター科学者に授与されている権威あるACM コンピューター サイエンス賞を受賞しました。

彼は Facebook の研究開発チームのリーダーでもありました。

彼らは、私たちが毎日使用するあらゆる種類の製品を作成するマッドサイエンティストのようなものです。そのため、エヴァンと彼のチームと緊密に連携する機会が来たとき、私はためらうことなくそれに飛びつきました。この経験は、将来の Mysten Labs の共同創設者たちとの友情につながり、Libra/Diem の立ち上げ遅延に終わりが見えなくなった後、Evan と私は集まり、彼は私にこう尋ねました。とコラボしてみませんか?彼は他の創業チームのメンバーにも同じ質問をし、私たち全員が答えたところ、結果は同じでした。これは明らかに意図されたものでした。

Move プログラミング言語は、Facebook のトップ エンジニアの 1 人である Sam Blackshear の発案です。

そしてコンセンサス専門家のジョージ・ダネジス氏

Facebookは実際にLibraの構築を支援するために彼の会社Chainspaceを買収しました。これは彼がいかに有能であるかを示しています。最後にコスタス・“クリプトス”・ハルキアスです。この男の創造性は驚くべきものです。

Facebook では、彼は暗号化関連のあらゆる分野で頼りになる人物であり、世界で最も広く使用されているアプリの 1 つである WhatsApp で使用される暗号化アルゴリズムの多くを開発しました。私たちは全員電話会議に参加していましたが、同じ人が全員明確に名前で言及されました。それで私たちはそれをすることにしました!役割や責任について議論する人は誰もいません。正直に言うと、私たちはまだ何を構築するのかさえ正確にはわかっていませんでしたが、一つだけ確かなことは、一緒に働きたいということだけでした。そしてまさにそのようにして、Mysten Lab が誕生しました。これは素晴らしい出発点です。

スマートアセットのグローバル調整レイヤー

リブラのビジョンは、複数の企業が管理するインフラストラクチャ上に構築された、電子メールを送信するのと同じくらい簡単に送金できるようにすることです。 Mysten Labs を作り始めたとき、私たちはこのビジョンが狭すぎることに気づきました。私たちはより大きなものを構築したいと考えていますが、同時にそれがオープンで分散化されていることも望んでいます。

世界は完全にデジタル化しつつあり、あらゆる資産がデフォルトでデジタル化されています。今日のインターネットはデータの送信には優れていますが、価値や意図を伝えるのはあまり得意ではありません。あなたにお金を送ろうとすると、複雑なプロトコルに直面することになりますが、どのプロトコルも実際にお金を制御することはできません。

では、資産をシームレスに構築、調整、結合できる世界を構築するには、インターネットにはどのようなインフラが必要なのでしょうか?それぞれが独自の資産を数十億個も持つ場合、他の資産が参加できるように、それらの資産のインテント調整を統一した方法で実現するにはどうすればよいでしょうか?

これが私たちの使命であるため、Libra の廃墟の上で、Sui のビジョンが明確になり始めました - デジタル資産のグローバル調整層を構築するということです。

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私たちは暗号通貨で遊んでいるテクノロジー仲間の集まりではありません。私たちのチームには、数十億のユーザーに規模を拡大するシステムやアプリケーションの構築に携わってきた人々がいます。私たちは、世界規模で真に機能するソリューションを構築するための技術的専門知識と実際の経験を持っています。

私にとって、大きなビジョン、何の疑いも持たなかったチーム、そしてインターネットの将来に永続的な影響を与える機会、すべてがひとつにまとまったのです。構築を開始すると、チームの強さがさらに明らかになりました。最速のコンセンサス プロトコルからオブジェクト中心のアプローチ、業界最高の開発者エクスペリエンスを備えたプラットフォームに至るまで、Sui は具体化し始めています。

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私たちの完全なビジョンには、グローバル オーケストレーション レイヤーだけでなく、ストレージ レイヤーやネットワーク インフラストラクチャも必要です。次に、私たちが構築しているのはグローバル ストレージ レイヤーであり、Walrus と提携して開発しています。次に、グローバル ネットワーク層を構築し、テクノロジー スタック全体を層ごとに構築します。

現在、Mysten Labs で構築したビジョンやテクノロジーに真に一致する L1 ブロックチェーンは存在しないと自信を持って言えます。そして、Mysten Labs ほどの人的資本を持っている企業はありません。だからこそ、私たちは勝利すると確信しています。前にも言いましたが、私は失敗が大嫌いです。私は負けず嫌いなので、絶対に勝てると分かっていた試合でした。

なぜ私が、Mysten Labs で起こっているすべてのエキサイティングな出来事にすぐに飛びつくのではなく、私の個人的なストーリーを話すのにそれほど多くの時間を費やしたのか疑問に思っているかもしれません。より完全な全体像を共有したいので、私の背景を知っていただくことが重要だと思います。

傍から見れば順風満帆に見えるかもしれないが、決してそうではない。仮想通貨の世界そのものと同様に、私のこれまでの道は波乱万丈で、不安定さ、不確実性、そして時にはリスクを冒し、おそらくは少々無謀なこともありました。

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