作者: 0x21、リズム ブロックビート
「えーっと...Crypto Phunk、Tendies、CryptoZunks これらのプロジェクトは、私が AZUKI を作成する過程で「学んだ」経験です。生放送でのあずき創設者ザガボンドの声は下がらず、それに応じてあずきNFTの下限価格も下がり始めた。
質問
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2 日前、zagabond は鏡に「ビルダーの旅」という記事を掲載しました。その記事の中で、zagabond は自分自身のあずき作成の旅を誠実に説明しました。最も重要なことは、彼が以前に参加したことを記事に書いたことです。他の 3 つの NFT プロジェクト、Crypto Phunk、Tendies、CryptoZunks の発行に携わり、これらのプロジェクトは失敗に終わりましたが、彼は豊富なプロジェクト経験を得ることができました。
Tendies と CryptoZunks について聞いたことがないかもしれませんが、「反逆者」Crypto Phunk は大ヒットしました。LarvaLabs による Crypto Punk の著作権管理に対抗するために、すべて手動で「反転」された Punk のセットが人々の目に現れました。 、人々の分散化崇拝と Web3 の精神は Crypto Phunks に完全に反映されており、最低価格は一時 3 ETH に達しました。 YugaLabs が Crypto Punks の買収を発表した後、Phunks の「反乱軍」は Tendies や CryptoZunks と同じくらい静かになりました。
zagabond の記事はすぐにソーシャル メディアで拡散しましたが、人々は記事内での Azuki の今後の開発に関するチームの計画には関心を示さないようで、代わりに zagabond の個人的な「起業家としての歴史」 (放棄された 3 つのプロジェクト) に焦点を当てています。 AZUKIコミュニティのメンバーは混乱状態にあり、市場心理がこれほど悪いのになぜzagabondが黒歴史を「暴露」したのか理解できず、ほとんどのNFTプレイヤーはNFTプロジェクトを匿名で公開するというzagabondの行動を嘲笑した。 NFT Kol ZachXBTのコメントはより直接的です:「翻訳してください、これは私の過去3つの敷物(ブランケット)プロジェクトです」。市場全体の状況に影響を受け、世論の高まりを制御することがより困難になりました。次の数時間で「ラグプル」はあずきの代名詞となりました。ザガボンドの記事により、あずきホルダーの最初のパニック売りが引き起こされ、最低価格が下落しました18ETHから10ETH程度。すべての主要な KOL、コミュニティ、さまざまなソーシャル プラットフォームが、アズキの最低価格の浮き沈みについて話題にし、感情は急速に広がりました。
パニック
NFTコレクターのアンドリュー・ワン氏が太平洋時間5月10日午前9時30分にツイッタースペースでライブブロードキャストを主催するとツイートするまで、その時間にザガボンドが何が起こったのかを説明するために招待される予定だった。当時、コミュニティと市場は 2 つのレベルの差別化を示していました: 一方では、Azuki サポーターは zagabond とチームが合理的な答えと良いニュースを提供することを期待していました; または、当時 azuki チームがまだ維持していた謎のベール。あずきの取引量は急増しており、下限価格は10ETHから16ETH程度まで上昇しています。双方が待ち望んでいるが、実は「危機とチャンス」の現場が共存しており、「財布を確認する」というザガボンドに個人の神格化を期待する人もいれば、この幻のあずきプロジェクトを白紙に戻そうとする人もいる。ありふれた世界。
北京時間の5月11日午前12時30分、ステージが設置され、すべての関係者が整列しました。多くのNFTプレイヤーにとって、このような大規模なシーンを見るのは初めてだったと思います。わずか2分で、ほぼTwitterスペースには7,000人もの人が殺到しており、誰もがこのスペースをzagabondあるいはazukiチームの一般向け記者会見と捉え、Azukiチームがどんなサプライズを皆さんにもたらすのか楽しみにしているようです。 zagabond がホストからの質問に答え始めたとき、Space は数万人のリアルタイム オンライン リスナーに到達し、Azuki NFT の発行数をも上回りました。
この分野では、zagabond はまだ準備ができていないようですが、Azuki の台頭についての質問に答えたとき、zagabond は次のように答えました。 、Crypto Phunkのロイヤルティの増加について、zagabond氏は次のように述べています。「そうですね...私たち(チーム)は、当時取引量をスワイプする人が多かったことが判明したので、Crypto Phunkのロイヤルティ収入を変更しました...」,以前の 3 つのプロジェクトのフォローアップ処理について言及したとき、彼は次のように述べました。「そうですね... Crypto Phunk、Tendies、CryptoZunks これらのプロジェクトは、Azuki を作成する過程で私が「学んだ」経験です。
ファンのコメントによる鋭い質問に、ザガボンドの精神は徐々に不安定になり、「ただの実験だ。勉強しようとしている」と繰り返し、すぐに視聴者の不満を引き起こした。
「学習」という理由は、3 つのプロジェクトの当事者や現場の一部の観客には明らかに受け入れられないため、たとえチームが個人の安全に対する現実の脅威にさらされているとしても、彼らは「自らをさらす」という選択をしますが、大衆は大きな怒りを感じており、疑念を抱いているため、それに共感することは不可能です。あずきのオーナーであるアンドリュー・ワンでさえ、後列の聴衆やファンからの個人的なメッセージから、あずきチームを贔屓する傾向があるのかと質問されたため、ザガボンドの安全性に対する同情と懸念を表明し続けた。出席している全員。
すると突然ザガボンドが故障により発話エリアから落ちてしまった。観客は一度はフィルターが壊れたのではないかと思ったが、ザガボンドは圧倒されて数万人の前で記者会見から「逃げ出した」。
その後の自由質疑も混乱に陥った。
スタンピード
明らかに、これは比較的「本物の」記者会見です。ザガボンドとチームは、彼が言ったように「すでに準備されていたが、予定より大幅に早まった」はずだったこの記者会見に対して非常にひどい反応を示した。あずきコミュニティのメンバーは、彼がフォローアップ計画を示さなかったし、あずきの所有者に関するいかなる立場も表明しなかったため、ザガボンドの回答に満足していませんでした。他の 3 つのプロジェクトのコミュニティや所有者も、適切な前向きなニュースを与えなかったり、契約や管理を譲渡しなかったことに対してさらに怒りを募らせています。すべての感情が頂点に集中し、それが直接的にあずき床を現在の7.39ETHまで下落させました。誰もが「ザガボンド、他のプロジェクトに心から謝罪して補償してほしい」とさえ感じました。
その後、AZUKIの創設者であるZagabond氏も生放送を台無しにしてしまったとツイートし、CryptoPhunksとCryptoZunksからの収益(販売収益、著作権収益を含む)とスマートコントラクトの秘密鍵をすべて処分することを公式Discordで発表した。コミュニティに引き渡され、Tendies の販売収入はすでに鋳造済みの保有者に全額返還されるほか、Zagabond はその後の Azuki の開発に専念します。 AZUKIは近い将来、ニューヨークでアーティストとのコラボレーション活動を開始する予定で、チームはその後の派生商品(ジャケットやスケートボードなど)も開発中です。この事件を受けて、ザガボンドはコンサルタント兼広報チームを設置し、近く発表する予定であるとも述べた。
資金もない 20 名未満のチームとして、アズキは今日大成功を収めています。かつて彼は、誰もが心の中で BAYC エコロジーを超える次の候補者になりました。新しいニュースがリリースされるたびに、彼らは正確にリズムはコミュニティの団結力の重要な理由でもあるため、多くの人はこの世論の中であずきが再び正しい方向を見つけることができると強く信じています。一方で、AZUKIに代表されるアジアの文化と、創業者zagabondが確立した独特の個性は諸刃の剣となっています。
紛争
紛争
NFT は仮想通貨の世界で最もユニークな分野であり、金融特性と投資価値の隠れた下に、文化と感情の核が含まれています。これはまた、NFT が実際にはブランドであることを意味します。誰もが分散型世界を切望していますが、文化的属性を持つ NFT は DAO のガバナンス モデルと十分に統合されていません。主流の NFT プロジェクトは依然として相対的に中心的である必要があります。効率と効率を向上させるために最適化されたビジネス モデル完全な進歩。しかし、比較的集中的に運用されているということは、Web3 の概念に反するということではありません。
あずき事件で人々が最も理解するのが難しいのは、年間を通じて取引高トップ3のNFTプロジェクトがなぜこれほど脆弱なのかということだ。あずきでも失敗したらNFT空間をどう考えるべきか?
実際、これは偶然ではなく、NFT市場の成熟の単なる兆候です。 NFTであれ、伝統的なブランドであれ、アーティストであれ、世論によってプロジェクトが崩壊したり、スターが過去のせいで輝きを失ったりすることはたくさんあります。しかし、ネガティブな感情をポジティブに変えることが、チームの力を試す鍵となります。2018 年、ナイキは"NFL選手のコリン・キャパニック氏が広報担当として激論を巻き起こし、ボイコットに追い込まれ、ナイキファンはスニーカーを燃やすなどして怒りを表し、ナイキの市場価値は数時間で40億ドルも蒸発した。スニーカーを燃やす動画が徐々に増えてきたため、ナイキのスニーカーを正しく燃やして危機を解決する方法をユーザーに「ガイド」するために、彼らは靴を燃やすチュートリアルを公開することにした。
私たちはまだ Web2 と Web3 の接続点にいますが、ほとんどの人は集中型のチームを受け入れることができると思いますが、広報やその他のレベルの専門的でないチームは受け入れられません。 AZUKI のような収益が 1 億近くに達するプロジェクトは、ほとんどの伝統的な上場企業を超える可能性があります。これは、彼らの運営上の考え方とチームの性格に密接に関係しています。しかし、ブランディングはうまくいっているものの、組織内に適切な広報チームが不足しており、チームの基本構造を改善しながら高い収益率を達成することは、コミュニティに対する責任を果たしているということです。ザガボンド事件は、アズキに希望がないことを意味するものではなく、ザガボンドを辞めさせろと叫ぶことが問題の鍵ではないが、彼はアズキチームを含むより多くの起業家に警鐘を鳴らした。結局のところ、Web3 の世界では、クリエイティブなチームがより多くのチャンスをもたらし、成熟したチームがそれが続くかどうかを決定します。


