出典: 海外ユニコーンチーム
出典: 海外ユニコーンチーム
2017 年の春、ICO バブルを経験した後、マルチコイン キャピタルの 2 人の創設者であるカイルとトゥシャールは、暗号通貨投資の分析フレームワークの欠如を認識し、暗号通貨の世界のベンジャミン グレアムになることを決意し、扉を開けようとしました。暗号分野への投資を大切にする時代。
「トークンの流通速度を理解する」を起点に、二人は鋭い記事で「アンチコンセンサス」を恐れないファンドパーソンを確立しました。人々がイーサリアムについて熱狂的に歌うとき、彼らは「イーサリアムキラー」EOS に大きく賭けました; EOS はプロジェクト自体の理由で失敗しました 市場がマルチコインの「間違い」を称賛したとき、マルチコインは「間違いを認め」ず、独自の主張を主張しました. イーサリアムの拡大のスピードに弱気で、最終的にはソラナのような素晴らしいプロジェクトに投票しました。
5 年間、Multicoin の投資スタイルは常に理論主導: 暗号化の世界の熱狂的な観察者のグループは、パブリック チェーンの問題について日夜議論し、技術の反復と暗号化の世界の将来の「理論的全体像」を推定し、それに応じて投資ポートフォリオを構築します。
マルチコインは、論文は投資に焦点を当てたものになると考えており、「10年を期間として、その論文が時間とともに検証されるのを辛抱強く待っている」としている。彼らは市場に早すぎる参入よりも、無限の複合成長の機会を逃すことを恐れています。」彼らは、投資されたプロジェクトと緊密に連携し、Solana エコシステムの構築に貢献してきただけでなく、Helium、The Graph、そして人々に Web 3 モデルの再考を促した他の多くのプロジェクトにも貢献してきました。
昨年の第 3 四半期の時点で、Multicoin の最初の VC ファンドの総 MOIC は 114.7 倍、DPI は 47 倍でした。昨年末のアクシオス社の報告書では、マルチコインのヘッジファンドのリターンが設立以来約203倍になったことも明らかになった。
MulticoinのLPラインナップには以下が含まれますMarc Andreessen (a16z)，Sam Bankman-Fried (FTX)、フレッド・ウィルソン（USV）、スー・ズー（スリーアローズ）は、あまり説明する必要のない名前です。
マルチコインの文化は熱くて直接的で、2人の創設者は、特に暗号通貨に関する部族的で不寛容な議論環境において、公の場であえて不人気な意見を表明した以下にこの記事の目次を記載しますので、要点と合わせて読むことをお勧めします。
以下にこの記事の目次を記載しますので、要点と合わせて読むことをお勧めします。
01 ウォールストリートからの脱出: 新しい世界を見つける
02 一筆一筆名声を築く暗号世界の観察者
03 Winners win big, losers average losers
04 論文主導の推理マニア
05「第3の起業パートナー」
06 投資テーマと暗号化の未来
オープンファイナンス: 金融統合の壮大な理想
Web3: 人間の経済活動の調整を再考する
全能のパブリック チェーン: 橋のない未来
最初のレベルのタイトル
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ウォール街からの脱出: 新たな世界を求めて
マルチコインの創設者 2 人は、どちらも 2008 年ニューヨーク大学の学部生です。二人ともウォール街に足跡を残したいと考えていました。金融危機が起こるまで、ウォール街とシリコンバレーは損失を被り、繁栄は彼らの軌道に直接影響を及ぼしました。カイルさんは、コンピュータ科学者の父親に従って、電子医療記録会社 VersaSuite で起業家精神を学び始めました。トゥシャールさんも起業家精神を学びたいと考えていました。彼は、いくつかの大手 PB 銀行からのオファーを拒否し、カイルの父親の会社で働くために自ら給料を半分に減らしました。
1年後、二人は独立した。カイル氏は、Google Glass をベースにして外科医向けの VR ディスプレイ デバイスを作成しました。手術中にこのデバイスを装着して、患者とのやり取りのプロセス全体を記録したり、過去に成功した手術指導を確認したりすることができます。すぐに Google は当時有名だったアプリを廃止し、カイルは最初のスタートアップを売却せざるを得なくなりました。市場機会という点では、彼は少なくとも10年早かった。
Tushar 氏の最初の試みもヘルスケアの分野であり、医師と患者のデータと臨床試験を照合するためのプラットフォームである ePatientFinder を確立しました。当時、SaaS に対する人々の受け入れは今日ほど良くはなく、販売チェーン全体、臨床試験のフィードバック、製品サイクルが長すぎたため、Tushar は最終的に SaaS を競合他社に売却しました。
2 人が卒業してから最初の 4 年間は、世間的な意味での成功とはみなされておらず、少し遅すぎるとさえ考える人も少なくありません。 2008年に出版されたサトシ・ナカモトのビットコイン白書は、2013年までトゥシャールによって取り上げられなかった。その後、カイルがイーサリアムを「発見」し、二人は完全に暗号化の世界に足を踏み入れ、1 年以内に暗号通貨に関する多くのオフライン ディスカッションに参加し、将来のマルチコイン LP のアダム・マストレリと出会いました。
彼らが一緒に暗号通貨ファンドを立ち上げることに決めたのは2017年の春のことだった。それ以来、すべてが驚くべき加速を与えられ、5年間では達成できない収益率を達成しました。
そしてHeliumそしてSolana、彼らの 2 つの主要な信念を表しています。物理世界の組織を分散化する Web3 の力と、全能のパブリック チェーンの未来。3番目の資金が調達された昨年下半期の時点で、マルチコインは2つのVCファンドの約11％をヘリウムに、7％をソラナに割り当て、どちらも10倍以上のリターンを達成した。なんと1318回。
2021 年第 3 四半期の時点で、LP は最初の VC ファンドの収益をマルチコインで共有しており、総 MOIC は 114.7 倍、DPI は 47 倍でした。マルチコインの公式実績によれば、最初のVCファンドと2番目のVCファンドがそれぞれ33.1倍と3.6倍のリターンを達成したことが示されている。
創設者のカイル氏はインタビューで「タイミングはクソだ」とよく言及しており、仮想通貨分野で良い投資をするのは不可能だと考え、「10年で勝つ」というタイミングへの執着から手を引かざるを得ませんでした。
Multicoin の最初の VC ファンドはわずか 1,700 万米ドルで、目覚ましい成果を上げた後、2 番目と 3 番目のファンドは依然として 1 億米ドルと 2 億 5,000 万米ドルしか調達できず、非常に抑制されていました。現在、運用資産総額約 45 億米ドルのヘッジファンドを擁する Multicoin は、十数人からなるチームを率いて、常にトップ 1% の起業家を見つけることに注力しています。「私たちはまだ波の先頭にいる」最初のレベルのタイトル
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一度に一筆ずつ名声を築く仮想通貨ワールドウォッチャー
2017年は多くの人が仮想通貨分野の元年とみなしているが、当時はICOバブルも同様で、Tushar氏はデンタコインというばかばかしいコンセプトでも市場に信者を獲得できる例を挙げた――デンタコインはそう決意している歯科業界を破壊するためにトークン報酬を提供することは、これらのトークンが商品を購入するための法定通貨の「一般的な同等物」として使用できるという世論の波を引き起こしました。
短期ラッシュと急速な上場現象により、長期投資の生活空間が奪われている。当時、暗号分野に注目する機関投資家はほとんどなく、資本の動きは非常に隠蔽されていました。当時比較的影響力があった Polychain と MetaStable は、市場に関する洞察を公に共有することはなく、ましてやより合理的なバリュー投資を自発的に提唱することはありませんでした。
2017 年の暗号世界にはベンジャミン・グレアムが必要［注：「バリュー投資」の父であり、「スマート投資家」の著者］。カイルとトゥシャールは真空を見つけて声を出し始めました。
二人とも仮想通貨関連の優れた履歴書を持っておらず、注目を集めてブランドを構築するための最大の武器は文章を書くことだ。設立当初、カイルの記事「トークンの流通速度を理解する」は暗号通貨界で熱狂的に伝えられました。これまでのところ、Multicoin は暗号化の世界で最も積極的な投資チームの 1 つとみなされています。
たとえば、最近マルチコインで最も頻繁に書かれている概念の 1 つであるコンポーザビリティは、プラットフォーム上で新しいモジュールを継続的に構築し、それらをより高レベルのアプリケーションにプログラミングすることを指します。マルチコインは考えるユーザーが基礎となるプロトコルをさまざまな方法で組み合わせることができる「暗号化のためのレゴ」を構築する機は熟しています。カイル氏は、構成可能性を実証しながら、パブリック チェーンの拡張に対する答えが「シャーディング」ではあり得ない理由も繰り返し実証しました。
Defiを例に挙げると、同じ「レゴペデスタル」（基礎となる注文帳）に基づいて、分散型スポット取引のセラムと先物取引所のマンゴーマーケットは、「インクリメンタルニュートラル」戦略に基づいてスポットのロング契約とショート契約を同時に行うことができます。完全抵当方式により安定した通貨 UXD が生成され、高性能で万能なパブリック チェーンは、マルチチェーンの断片化状態では起こり得ない、融資契約、デジタル資産保管、オプション取引、さらにはヘッジ ツールの契約統合にも重ね合わせることができます。 : システム間の情報読み込みの遅延、開発の技術的な複雑さと調整コスト、クロスチェーン アプリケーションの脆弱性はすべて、このレゴの世界の運営を破壊します。
2 人の創設者は、暗号化された世界の可能な応用プロセスと技術的道筋をどのように見ているかを共有することに熱心で、タイムスタンプを使用した社会実験など、以前の主張を引用しながら投資記事を発表することもよくあります。 Tushar 氏は Capital Allocators とのインタビューで次のように述べています。
仮想通貨の世界、特に Twitter 上の人々は抜け穴を突くことを好むため、私たちは自分の意見を書き留めてオンラインに投稿することに慣れています。位置。
当初、マルチコインの資金調達はスムーズではなく、多くの機関投資家は暗号通貨に懐疑的でしたが、一部の大手LPのマネージャーはリスクを取ることを好まず、セコイアやパラダイムのような社会的関係が確立されているファンドへの投資を好みました。しかし、カイルとトゥシャールの執筆がますます精力的になり、彼らの声が徐々に大きくなるにつれて、多くの投資家が彼らに気づきました。
2018 年を通じて、Multicoin は、マーク・アンドリーセン、クリス・ディクソン、デイビッド・サックス（最初の 2 人は a16z の魂であり、デイビッドは Paypal の創設 COO であり Craft Ventures の創設者です）、Union Square Ventures の Fred Wilson など、数々の有力 LP を獲得しました。彼は、自分の昇給の理由は2人の創設者にあると率直にさえ言った「人前で間違いを犯すことを恐れない」。
もちろん、マルチコインのこの素直さも大きな火力を引き寄せました。彼らは当初、イーサリアムに対して断固として弱気だったので、高速の代替手段を提供しようとしたブロックチェーン、かつて有名な「イーサリアムキラー」であるEOSへの投資につながった。多くのイーサリアムファンの目には、これはイーサリアムに対する直接的な挑戦です。
最初のレベルのタイトル
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Winners win big, losers average losers
仮想通貨市場におけるプロジェクトのリスト化が非常に速いため、マルチコインは当初、優れた ICO プロジェクトに追いつくためのヘッジファンドを 1 つしか持っていませんでした。 2018年から、人々はもはや暗号通貨を一時的な流行とは見なさず、長期的な影響力を追求し始め、初期段階でプライベートトークンの発行を開始し始めました。
マルチコインはすぐに専用のベンチャーキャピタルファンドを設立しました。このクロスオーバーファンドモデルは、マルチコインに大きな裁量権をもたらしました。良いプロジェクトへの早期投資、起業家との緊密な協力、そしてプロジェクトに強い信念がある場合は、二次ツールを使用して長期保有に投資することができます。
マルチコインが投資決定を行う際の前提は、10年間保持できると考えられるプロジェクトに投資することです。これは、いわゆる継続的な長期的かつ複合的な成長の能力であり、10年前のタイガーの全体的な「インターネットを長くする」長勝戦略と同じ源です。
マルチコインは、繰り返される議論を通じて得られた理論を完全に実行し、サイクルの終わりに最大の利益を獲得したいと考えていますが、それには確固たる信念と十分な忍耐が必要です。これが、2018年の暗号通貨の寒い冬と2020年3月の暗黒木曜日に、マルチコインがソラナやヘリウムなどの大きな地位を堅固に保持した理由です（これらのチームは当時、逆転することがほとんどできませんでした）。
暗号化市場が後退しつつあったとき、Multicoin は Solana を含むいくつかの大きなポジションを調達し、後に Livepeer や Braintrust とともに「カウンターシクリカル」な方法で分散型音楽ストリーミング メディア Audius に投資さえしました。 「web3デジタル主権とアプリケーションロジック」をモチーフにしています。（この記事の後半で投資テーマについて詳しく説明します）
最も低迷した瞬間に、マルチコインは取引停止を決意し、賭けを守り続けました。2018 年には、EOS の大失敗にも関わらず、それでもビットコインやビットワイズ 10 (仮想通貨界の重要なインデックスファンド) を半分以上上回っていました。 。これはマルチコインにとって決定的な転換点です。それ以来、彼らはいわゆる「市場のタイミング」に執着するのではなく、この機会の規模と価値の獲得により重点を置くようになりました。— Tushar 氏は次のように述べています、「2020 年 1 月の時点でブラック スワン現象を予測することは決して不可能であり、3 月に何が起こるかを正確に予測することもできないことに気づきました。私たちは自分たちの強みを堅持することにしました。論文主導の資産選択。 」
次の章で理論主導の戦略を紹介する前に、例を挙げてみましょう。EOS に対するマルチコインの大きな賭けが失敗した後、それらの「イーサリアム中心主義者」たちはほくそ笑んでいました。しかし、創設者2人は、イーサリアム問題に関するこれまでの考えをすべて撤回したわけではなく、イーサリアムの拡大路線は急速に変化していたが、実現するには十分なスピードがなかったと述べ、コミュニティの年長者レベルの才能ある開発者の多くが去ったと述べた。新しいプロジェクトであるPolkadot、そしてVitalikの動作速度が遅いため、イーサリアムの混雑と低スループットにより、良い将来を見ることも不可能になります。
彼らは、EOS の失敗の原因はそのリソース割り当てモデルやその他の側面にあり、自分たちの理論が間違っているわけではないことに気づきました。彼らは、なぜ間違った馬に賭けたのかをすぐに理解し、当初の理論にこだわり、「イーサリアムの挑戦者」を探す過程で、最終的にはソラナのような千倍のリターンをもたらすプロジェクトに投票しました。
マルチコインは広い網を投げるつもりはありませんが、お金をすべて使って最大の魚を捕まえたいと考えています。最近、レイヤー 2 と最も有望なゼロ知識証明ロールアップについて尋ねられたとき、カイル氏は率直にこう言いました。"と当時スタークウェアに賭けるのには運の要素があったことを認めた。彼らは、Paradigm や Sequoia などの大手ファンドと協力して Starkware に投資しましたが、Multicoin は投資ロジックについて繰り返し議論しておらず、レイヤー 2 の体系的な展開も継続していませんでした。これらの動きは、彼らがこの分野をどれだけ信じ、支持しているかを正直に示しています。この集中的な投資哲学は、マルチコインが巨額の超過利益をもたらすスタープロジェクトをいくつか抱えることができる理由でもあります。
2人の創設者は、マルチコインが同業他社よりもリスク回避的であり、ボラティリティの管理を「放棄」し、定性的な観点からリスクを管理する数少ない仮想通貨ファンドの1つであることに同意した。ポール・チューダー・ジョーンズの「敗者は平均的な敗者」が彼らのモットーです最初のレベルのタイトル
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論文主導の推理マニア
論文主導は言うは易く行うは難しです。日和見主義者は、世の中に新しく現れたものを評価することに常に反応的で受容的ですが、Tushar 氏は、これは Tinder をスワイプするのと何ら変わらないと率直に言いました。本当に理論主導の投資家は、多くの Web 3 プロジェクトの公開ロードマップと同じように、最初に予測的な視点を形成し、自分たちの「脳波」の全体像を把握します。
極端に言えば、マルチコインの最初の使命は、良いプロジェクトに投資することではなく、良い投資理論を形成することです。 Web 3 の世界の「すべきこと」を純粋な第一原則に基づいて再調整し、特定の要素が将来戦略的に重要な位置を占めると判断したら、すべてを「賭ける」ことになります。創設者 2 人は「ギャンブル」という言葉を好んで使いますが、実際には、その背後にある理論構造は外科手術と同じくらいデリケートです。
Tushar 氏は、「分散型 FTX 空間におけるトレードオフ」を出版しました。「分散型 FTX」のアイデアを提案してから 4 か月後、彼らはその深い流動性と高いレバレッジを重視するお気に入りのプロジェクトであるパーペチュアル プロトコルを発見しました。テクノロジー巨人からの「」は、その後、独自の「IP」をエンドユーザーに直接引き渡すAudiusやProject Galaxyなどのプロジェクトへの投資につながりました。
投票会議では、時間の 80% ～ 90% が市場についての議論に費やされ、第一原則を使用して既存の問題、考えられるモデル、既存モデルの欠陥、将来の技術革新について議論されます。あなたは保険を引き受けており、どのような価値を生み出すことができるのか。」
彼らが公共の場で自分の意見を表明し続けることで意図的に議論を煽るのと同じように、投票は、考えが不十分で薄っぺらな論理的推論を暴露する場であり、この「習慣的で建設的な不承認」は、マルチコインが最も依存しているコミュニケーション方法であり、効率的であり、徹底的に、「会議を終えた後、私たちは以前の考えを強化することも、それを覆してまったく新しい理論の構築を開始することもできます。」
興味深いことに、IC の最初の 10 分間は、議論をよりフラットにし、誰もが何の前提もなく独自に考えることができるようにするために、全員が静かにコンピューターを持ち、同時にメモにコメントしました。
Multicoin にはかなりバランスのとれたチームがあります。カイルは熱狂的（以下、記事も彼っぽい）、トゥシャールは冷静で、二人の役割は論文の策定と投資ポートフォリオの管理である。カイル氏は早口で典型的な議論好きの性格で、初期にはいくつかのプロジェクトを公に悪口し、内部関係者の気分を害したこともあったが、すでに「デジタル世界における私たちの主権」について徹底的に考えていることがわかる。トゥシャールは比較的穏やかで、論理的に厳しく、先を読むことを好み、よく「我々は傭兵ではなく宣教師だ」と言い、暗号化技術が人間のテクノロジーの限界を広げ、より大きな自由を獲得できると信じている。
奇跡的に、ウォール街から逃亡した2人の創設者は、ウォール街から2人の重要な創設メンバーを採用した。元タイガー・マネジメントのアナリストであり、上場電子商取引ソフトウェア・プロバイダーの元財務副社長であるブライアン・スミスはCOOとCFOを務めた。マット・シャピロも銀行員としての経歴を持ち、すぐにパートナーとして成長しました。
ここでマーブル・ジャンの加入にも言及しなければなりません。きっかけは、誰もがバイナンスが十分に分散化されていないと批判したとき、マルチコインがアンチコンセンサスの役割を果たしたことです。その時、カイルもアジアの仮想通貨市場について十分な知識がなかったことに気づき、より多くのことを求めて中国に移りました。中国市場の投資家である彼は、会議でマーブルと出会い、最終的に彼女を参加に誘った（マーブルは、最近人気の転職先であるステップNの最高収益責任者として働くためにマルチコインを辞めたところだ）稼ぐプロジェクト）。また、バイナンスに対するお互いの情熱のおかげで、FTX のサム・バンクマン・フリード氏は 2 人の創設者と意気投合しました。その後、マルチコインは2019年第4四半期に現在60ドルのFTTを5ドルで買収した。
最初のレベルのタイトル
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「第3の起業パートナー」
Solana の創設者は、その「ブロックチェーンのパフォーマンスのほぼ執拗な追求」により Multicoin の注目を集め、2018 年の初夏に初めて Solana に投資した後、Multicoin は一部の「気が進まない」投資家から株を獲得し続けました。マルチコインがソラナに投票したとき、EOSと同様の混乱に直面したことを知っておく必要がありますが、それでもカイルとトゥシャールが積極的に参加し、注文を呼びかけることを妨げませんでした。
素晴らしいアイデアの 1 つは、Sam Bankman-Fried との協力かもしれません。Solana 上に分散型取引所 Serum を構築し、Solana のパフォーマンスを利用して Serum のオンチェーン注文帳に挿入し、開発者が Solana で取引できるようにします。インターネット上にスケーラブルな DeFi アプリケーションを構築します。これは、Solana にとってさらに幅広いエコシステムを構築するための重要なステップとなりました。マルチコインはまた、セラムの反対側であるユニスワップ（高性能チェーンのオーダーブックと低パフォーマンスチェーンのAMM）を公然と嘲笑した。
Solana の創設者は、Multicoin を「第 3 の起業家パートナー」と考えており、「問題に遭遇したときに最初に考える人」になることは、多くの VC 投資家が達成したいと考えている領域です。
同様に、Helium プロジェクトに触れた後、Tushar と創設者 Amir は、Helium のトークンエコノミーについて話し合うために何度も電話をかけました。マルチコインの本来の理論は、「データはまだ完全に金融化されていない世界最大の商品であり、データを送信するためのより経済的な方法が必要である」というものです。この信念に基づいて、マルチコインはガバナンスに全面的に関与し、ヘリウムに非常に集中的に賭け、資金の11％以上を展開し、ヘッジファンドを通じてフォローアップし、さらにLPのSPVの別運用のためにHNTを追加します。
その見返りとして、Helium チームは Multicoin の優先株と、ネットワークの拡大に比例して分配される創設者報酬を与え、ほぼ永久年金の形で Multicoin に収入をもたらしました。
最初のレベルのタイトル
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投資テーマと仮想通貨の未来
副題
オープンファイナンス: 金融統合の壮大な理想
オープンファイナンスは、2 人の創設者の壮大な理想を表しています。世界の資本市場での取引が保証なしで完全に信頼できる方法で行われるようにすること。仲介業者を必要とせず、取引相手のリスクを心配する必要もなく、資産は数秒以内にプラットフォーム間で転送できます。
Ribbit Capital (優れたフィンテックに焦点を当てたファンド) の創設者である Micky Malka との会話の中で、Tushar 氏は、DeFi の競争上の優位性がどこにあるのかについて語り、この問題は消費者関係にあると述べました。 Defi の価値は、価値を蓄積するためにどれだけ多くの関係者 (開発者、消費者) を引き付けることができるかです。
ビットコイン自体は社会契約や価値の保存・付加価値の形で消費者をしっかりと捉えていますが、Defiの場合、人々は特定の契約そのものに自然な愛着や帰属意識を形成するのではなく、最高のレート、流動性、エクスペリエンスだけを求めます。 。これが、一部のアグリゲーターが消費者の注文をさまざまな Defi 会場に分散して最適な構成を取得し、消費者との関係が実際に良好になっている理由です。
ミッキーは、故郷のベネズエラの小さな町には、理髪店とホテルが 1 軒しかないかもしれませんが、銀行は常に 2 ～ 3 軒あり、銀行は金利やサービスの違いで競争しています。金融サービスは常に高度にコモディティ化された業界であり、真似できないものはありませんが、どうすれば勝つことができるでしょうか？ただブランドに頼ってください。消費者との関係を築くために、おそらく DeFi は伝統的な金融の古い道をたどり、ブランド効果を追求し、最終的に消費者の信頼を獲得できるブランドの中核的特性を探求する必要がある。 , 調整しても状況は変わりません。
カイル氏は最後を楽しみに、従来の金融に相当する例えをあげた。永久スワップ契約のブロックチェーン版をサポートする「ディフィネイティブ」な「プライム・ブローカレッジ」が登場するだろう——仮想通貨と法定通貨を自由に交換でき、世界中の金融商品を自由に購入できます。将来的には、従来の金融とDefiは共存することになりますが、Defiの明らかな低い取引コストは、間違いなくより多くの人々を移籍させるでしょう。
副題
Web3: 人間の経済活動の調整を再考する
Multicoin の Web 3 のテーマは一言で言えば、人々がより自由かつ効率的に経済活動を調整できるようにするトラストレス ネットワークであり、以前の Defi のロジックを金融以外のあらゆる側面に拡張したものです。
具体的には、現代社会における多くの活動は、ストレージには AWS、通信には AT&T、クエリには Google など、リソースを割り当てる集中管理されたエンティティに依存しています。その背景には、高い取引コストと深刻な集中化リスク (データプライバシー、単一障害点など) があります。
いくつかのプロジェクトはこれらを分散化しようとしていますが、過去の世界で当たり前だと思っていたインフラストラクチャを最小の価値単位に分解すると、Web3.0 のすべての居住者は、過去には実現できなかったリソースを実現できるようになります。ソーシャル ネットワーキング (SocialFi)、ハード ドライブ (Arweave)、ネットワーク帯域幅 (Helium)、さらには注目 (Brave) も含まれます。
その中には、Web3 シェアリングエコノミーという非常に興味深いサブトピックがあり、Multicoin は、このモチーフの下で Helium、The Graph、Arweave、RNDR、Audius などのプロジェクトに投票しました。
Helium の背景には、モノのインターネットと 5G の普及に伴い、ネットワークの速度とレイアウトの要件が日に日に増加しており、集中資本による従来の通信モデルは持続不可能であるため、Helium は共有帯域幅を使用して分散型通信を確立しています。通信網;
Graph は、Web 3 の統合検索エンジンになり、ブロックチェーン データに世界中でアクセスして使用できるようにすることを望んでいます。Dapps は集中型のサービス プロバイダーに依存する必要がありません。
Arweave は AWS を混乱させるだけでなく、共有アイドル ハードディスク ネットワークの分散永続ストレージ ネットワークを使用して、イーサリアムのスケーラビリティ制限の下でチェーン上のすべてのデータを保存することが不可能であるという問題も解決します。
RNDR は、メタバースによってもたらされた巨大で複雑なグラフィックス レンダリング要件の下で登場した分散型 GPU コンピューティング レンダリング ネットワークです。
オーディウスは音楽の管理権、著作権、収入権をミュージシャンに返し、ミュージシャンとファンの間の仲介者を排除し、これにより知的財産とファン経済が再定義される可能性があります。
副題
全能のパブリック チェーン: 橋のない未来
この部分は、暗号化の将来についての Multicoin の予測を表しているだけであり、これにはすでに行われた賭けの繰り返しの強化と注文の熱心な呼びかけが含まれる必要がありますが、2 人の創設者の議論は確かに共有する価値があります。
トゥシャール氏は、実現可能性の観点から、クロスチェーンブリッジの歴史的役割を次のような例えで説明しています。1990年代、技術者たちは皆のイントラネット（イントラネット）をブリッジでつないでネットワークを形成する方法を考え、インターネット（インターネット）の概念が登場するまで、世界規模のネットワークが使えることがわかりました。同様に、クロスチェーンブリッジも過渡期であり、一度複雑なアプリケーション層のプログラミングが追加されると、システム間の軋轢に対処するのが難しくなり、長期的には徐々に撤退していくと考えられます。
Kyle 氏は、効率の観点から 1 点追加しました: クロスチェーン ブリッジは遅延を増加させ、価値とデータの移行、ガス消費に対する障壁を増加させ、アプリケーションのコンパイルにはシステムの一貫性と相互運用性に対する高い要件が必要になる可能性があります。どのものを同じレイヤーに配置する必要がありますが、一般的に言えば、シャードは 1 つだけが最適です。これが、クロスチェーンブリッジに対する需要が多すぎるため、ゲームパブリックチェーンやDeFiパブリックチェーンなどのニッチなパブリックチェーンは存在しないと彼が信じている理由です。
したがって、マルチコインはマルチチェーンの共栄を信じておらず、今後1、2年以内にはマルチチェーンの世界になるかもしれないが、より長い時間の次元では、それは2〜3の全能に縮小されるべきであると信じています。パブリックチェーン。パブリックチェーンは徐々に砂を洗い流していくだろうが、その転換点は、インターネット巨人がアプリケーションを構築するチェーンを選択するときかもしれない。副題
非主権デジタル通貨: 信頼に基づく経済を超えて
Multicoin 2019 サミットで、カイル氏は次のように述べました。法定通貨の安定性は強力な国家政府に依存していますが、世界には 5 億人がインフレ率 10% を超える社会に住んでおり、これらの人々にとって、資産保全の経路を見つけられなければ、彼らの財産は失われてしまいます。年間純資産は少なくとも10％減少する。デジタル通貨は、資産を保護するためにデジタルゴールドの役割を果たす可能性があります。
同氏はまた、資産価値の上昇という観点から見ると、デジタル通貨は非常に市場拡大可能な資本化方法でもあり（人々は誓約やその他の方法を通じて収入を得ることができる）、最後に、暗号通貨の世界で生み出された富の大部分は依然として市場拡大が必要であると考えている。この世界でダイジェストであること（NFT、ソーシャルトークンの購入など）。
Multicoin は、上記 4 つのポイントを合計すると、市場規模は 40 ～ 100 兆ドルになると考えています。これが彼らが考える暗号通貨の未来です。
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