イーサリアム財団 2020 春のレポート
ソース |Ethereum Blog
イーサリアムユーザーおよびビルダーの皆様へ:
「イーサリアムにとって前途は明るい」、私たちは昨年のレポートでそう言いましたが、1年経った今でもそう強く信じています。今年の違いは、イーサリアムのエコシステムが、過去数年間の研究開発作業の基礎に基づいて、その将来の領域を少しずつつなぎ合わせ始めていることです。 （訳者注：中国語版イーサリアム財団 2019 年春開発レポート)
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私たちは誰ですか？
非営利団体として、イーサリアム財団はイーサリアムにとって有益なことのみを行います。また、2014 年に小規模なオープンソース プロジェクトとして始まったものが、業界最大のコミュニティに成長したこともわかっています。昨年のレポートで述べたように、イーサリアムの独自の利点は、世界中の開発者、起業家、研究者、アクティブ ユーザーが集まっていることであり、イーサリアム ファミリーはまだ成長し続けています。
一般的に、私たちは責任範囲内の仕事、または他の組織よりもイーサリアムとイーサリアムコミュニティをサポートするのに適した仕事のみを実行します。エコシステムは参加者で構成されているため、常に自己改善を図り、イーサリアムの分散化をますます推進していただいている皆さんにまず感謝したいと思います。
挑戦は終わりがありませんが、開発者はまだ粘り強く努力しており、その力と成果は私たちを驚かせます。昨年もイーサリアムをご利用いただいた方もいらっしゃいますが、皆様のご支援・ご参加が私たちの活動の励みとなり、皆様にイーサリアムの可能性をお届けできるよう頑張ってまいります。
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私たちの目標は何ですか?どうやって？
イーサリアム財団自体は、「大聖堂」というよりも「バザール」モデルに近いものです。これは、EF の各ワーキング グループとチームが異なる責任を果たしますが、共通の目標はイーサリアムの開発を促進することであることを意味します。これも私たちの目にはイーサリアムであり、イーサリアムが複数のレイヤーで構成されているのと同じように、イーサリアム財団のリソース割り当て計画も複数のレイヤーで構成されています。
これを踏まえて、以下でリソースを割り当てる方法についても説明します。
一般に、私たちは多くの固定の研究開発チーム、コミュニティ構築者、または独立した個人をターゲットにしているため、単一の集中化された形式の配布は万能薬ではありません。継続的な反復を通じて、多角的なリソース割り当て方法を形成しました。
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カテゴリ A: 長期サポート
まず最初にお話したいのは、長期サポートの分野です。これはほとんどの読者がよく知っている分野です。いくつかのチームが含まれています(ゲスやソリディティなど)、そしてEth1.xそして無国籍研究、EF の Eth2 研究チーム、および正式な研究, これらがイーサリアムの成功の鍵です。
この部門には、ESP (イーサリアム エコシステム サポート プログラム) チーム、コミュニティおよびコミュニケーション コーディネーター、管理および法務担当者などの管理および運用上の役割も含まれています。
以前はイーサリアム財団がこれらのプロジェクトの本拠地でしたが、エコシステムが成長するにつれて財団の目的も変わりました。これらのプロジェクトとチームは現在、イーサリアム財団のサポート カテゴリの 1 つに分類されており、財団は最も適切な資金提供者です。
過去 2 年間にわたり、財団はカテゴリー A プロジェクト チームに予算に対するより多くの自主性を与えてきました。このアプローチは、サポートされる当事者がチームとしてどのように機能するかをよりよく反映していると私たちは感じています。
毎年、私たちはチームにロードマップと予算の提案を提出するよう求めており、他のチームは自分たちのニーズを比較検討することで申請を評価し、通過させることができます。これは、私たちが個人として協力することはほとんどない、抑制と均衡のシステムであると考えてください。
このようにして、どのプロジェクトが実行中か、どのプロジェクトに支援が必要か、最大の改善の余地はどこにあるのか、チームの目標達成をどのように支援するのかを明確に判断できます。
その他の側面については、内部と外部の境界を越えて、エコシステム全体に機会を拡散することを目指していると先ほど述べました。そうすることで、開発プロセスへの過度の影響を回避しながら、運用上の責任を最小限に抑えます。
私たちの継続的な努力により、この「外向き」の拡張はさまざまな形を生み出しました。これらは、次に説明する他の流通方法でもあります。それらがどのような種類に属するかに関係なく、それらは総称して「生態学的サポート」と呼ばれます。
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ESPへ重心移動
EF助成プログラムからエコロジー支援プログラムに格上げ(ESP)その後、財団が提供するリソースは財政的支援と非財政的支援に分けられます。目標は、イーサリアムの開発と応用を最大化するために最適な方法でリソースを割り当てることです。
以前に公開されたブログ投稿エコシステム サポート プログラム: 2019 年の概要財団外のチームに対する 2019 年の財政助成金の詳細なレビュー。今年からESPは四半期ごとに報告されることになり、第1四半期のレポートすでに生きています。 ESP チームは、チームへの非財務的サポートと、チームがそこからどのように利益を得られるかについて、今後数か月のうちにさらに詳しくお知らせします。 （訳者注：中国語版エコシステムサポートプログラム2019の概要)
ESP の最も重要な機能の 1 つは、新しいプロジェクトを発見して参加するための公開調査を通じてサポートを拡大することです。 ESPチームは、公開質問状プログラムに提出されたプロジェクトは評価されてピアレビューに含まれ、申請者と相談され、必要に応じて専門アドバイザーに相談されて、プロジェクト チーム向けのオーダーメイドのサポート プランが作成されます。
ESP チームは、リソースの割り当てや経済的支援などの意思決定を行う際に、プロジェクトの予定ルート、実行、チーム構成、さらには実現可能な代替案まで、あらゆる要素を可能な限り考慮して詳細に計画を立てます。 。
つまり、ESP の意思決定プロセスはこれまでよりも包括的となり、プロジェクトの各段階を支援し、必要なサポートを調整できるように設計されます。
タイプBの支援も、エコロジー全般に対応するのは難しく、基本的には既存の申請に対応するため、公開アンケートのみでエコロジーを包括的に支援することは不可能です。
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クラス C: 委任された割り当て
ここで、潜在的に破壊的な新しい第 2 層ソリューションが登場しましたが、組織と資金の不足によって妨げられていると仮定します。 C タイプのサポート形式では、この新たな焦点は「ドメイン」と呼ぶことができ、私たちができることは、リソースの割り当てとプロジェクト目標の設定の機能を 1 つ以上の関連分野の専門家に「委任」することです。 EFで働いているかどうかに関係なく、チームの創造性と自信。
これらの分野の専門家は、解決する必要がある特定の問題を特定し、建設業者と連絡を取り、財政的サポートを通じて工事に資金を提供します。
さらに重要なことは、このプロセスでは EF が新しいチームに参加する必要はまったくなく、前述の B タイプのサポート方法よりも積極的で対象を絞った協力的なものであるということです。
昨年の韓国、日本、台湾の地方助成プログラムのように、当初は各地域に少額の予算と助成金が与えられますが、その額は時間の経過とともに増加します。より成熟した分野では、使用されているゼロ知識、eth2 コラボレーション、開発者の経験、およびEthereum.orgウェブサイト構築など。
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カテゴリ D: サードパーティのサポート
独立した資金調達モデルや組織にリソースを二次的に割り当てると、割り当てをさらに分散化することができます。私たちはますます洗練されたエコシステム サポートの取り組みを誇りに思っていますが、二次割り当てにより、EF チームが考慮していなかったニーズに資金が流れる可能性があります。
このカテゴリに含まれる例としては、コミュニティ主導の助成金マッチング (Gitcoin の CLR メカニズム) や DAO 資金調達 (Moloch) などがあります。サードパーティのディストリビュータもこのカテゴリに当てはまります。一例として、資金プロジェクトを特定し、資金を提供するユニセフ（国連児童基金）暗号基金へのサポートが挙げられます。
もう 1 つの例は ETHGlobal です。ETHGlobal は常に独自の独立性を維持し、ハッカー報奨金などの形で資金の二次分配を実現しています。確かに、タイプ D のサポートはまだ初期段階にありますが、これらに関する作業は順調に進んでいます。
この方法は一部の人にとっては実験的で過激に見えるかもしれませんが、イーサリアムエコシステムの多くのメンバーはより完全な資金調達方法を探しており、新たなアイデアが私たちに新たな扉を開きました。
このタイプの作業は、EF の他のタイプの資金提供形態を補完する役割を果たしており、タイプ A から C ではカバーされない極端なケースが含まれる可能性がありますが、いくつかの側面では依然としていくつかの紛争や競争さえあります。私たちには資金の初期配分（DAO組織への資金の配分など）についてのみ発言する権利があり、その後の資金の配分方法は皆さんの手に委ねられており、それはイノベーションと参加に多大な利益をもたらしますが、有害です。
リソース配分に最初から最後まで責任を負わなければならないことは困難な場合があることを私たちは理解していますが、資金調達チャネルを多様化することでこれらの問題を克服できます。
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カテゴリは相互に補完します
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長所: デフォルトで継続的な資金調達が必要な唯一のカテゴリーであり、チームは長期的な開発に集中できます。
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クラスB
メリット：公募により、より多様で的を絞った資金調達が可能となる。
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クラスC
長所: 専門的な背景を持つ人が優先順位を積極的に決定できるため、プロジェクトの開始においてより柔軟な対応が可能になります。
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クラスD
長所: 人間志向であり、エコシステム内の傾向を観察できる。
画像の説明
私たちが自分たちに与えたあらゆる選択は、EF が他者のイノベーションをより効果的に促すのに役立ち、EF が成熟するにつれて、パイの分配が最適化されます。
上で見られるように、2018 年に EF Grants Program (ESP の前身) が開始される前は、ほぼすべての資金が「EF チーム」に送られていました。
2018 年、私たちは最も資金を必要としている質の高いプロジェクトを特定するために大規模な助成金を発行しました。これにより、将来に向けたより強力な基盤が構築され、エネルギーと貢献者の数がより持続可能になります。パブリックウェブが大規模な変化を迎えようとしている中、いくつかの決断が実を結ぶのを嬉しく思います。
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2020年計画
今年、財団は昨年 5 月に行った約束を十分に達成することができ、さらにはそれを超えることさえできます。具体的には、エコシステムのニーズ、ESP 申請者の数と質、新しい資金カテゴリーの拡大に応じて、合計 2,500 万から 4,000 万の資金を配分することを希望します。
eth2 のサポートは、必要に応じて徐々に増加します。さらに、この重要な局面において、eth1.x 関連の研究開発作業への資金提供も安定しており、お互いを見失わないわけにはいかないと認識しています (eth2 の作業の一部はステートレス イーサリアムに基づく必要があります)。
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エコロジー支援プロジェクトの最新の進捗状況
今年から、資金提供されたプロジェクトの最新情報や成果を強調するなど、ESP が提供する支援についてさらに詳しくお伝えしていきます。
このすべての情報を提示するために、チームは次のことを実行しました。ESPのウェブサイト存在する
存在する特集ページ私たちが資金提供しているプロジェクトの一部について学ぶ
ホームページESP プログラムのアップデートが提供されます
“wish list”今後注力するサポート分野も含まれます
新しいセクションは定期的に更新および置き換えられ、他のセクションも追加される予定ですので、最新情報に注目してください。最新情報についてはTwitterをフォローしてください@EF_ESP、登録してくださいESP ニュースを購読する！
私たちは、イーサリアムの発展に貢献する高品質のプロジェクトに資金を提供できることを願っています。緊急に支援を必要としているビルダーやチームをご存知の場合は、副題
受賞チームからの贈り物
すべてのイーサリアム愛好家をご招待します。以下からご参加いただけます。EFのブログ文章
Eth1.x シリーズ | 著者: グリフィン市場ホッチキス
ステートレス イーサリアムなどのトピックを含む、イーサリアムに関する現在の取り組みについて学びます。
最近の更新：
The 1.x Files: A Primer for the Witness Specification- 2020-05-04
The 1.x Files: The Updated Stateless Tech Tree- 2020-04-02
The 1.x Files: Stateless Summit Summary- 2020-03-12
（訳者注：中国語版については以下をご参照ください）
Eth2 アップデートの概要 | Danny Ryan 著
タイトルにあるように、このシリーズは、ビーコン チェーンに向けて進む eth2 の最新ニュースと進捗状況を追跡することを目的としています。
最近の更新：
Eth2 quick update no. 11- 2020-05-06
Eth2 quick update no. 10- 2020-03-31
Eth2 quick update no. 9- 2020-03-17
（訳者注：中国語版については以下をご参照ください）
Eth2 ステーキング シリーズ |カール・ベークハイゼン著
ユーザーはまったく新しい方法で ETH を使用しようとしています。このシリーズを通じて、eth2 ステーキング関連の情報とその背後にある設計について学ぶことができます。
最近の更新：
Validated, staking on eth2: #3 - Sharding Consensus- 2020-03-27
Validated, staking on eth2: #2 - Two ghosts in a trench coat- 2020-02-12
Validated, staking on eth2: #1 - Incentives- 2020-01-13
（訳者注：中国語版については以下をご参照ください）
他のシリーズはここには掲載されていません
他の EF サポート チームからの継続的なアップデートにご期待ください。最新リリースはここで見つけることができます。
この 1 年で、重要な新鮮な血液が生態系に注入され、私たちは分散型分散ネットワークによってもたらされた力を心から誇りに思っています。そして全体として、私たちは育成を続け、すべてのプロジェクトを同じ屋根の下に置く必要なく、全員が建設に参加する機会を提供していきます。
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eth2 が到着する前に...
全体的な方向性としては、私たちは傲慢さや衝動性を持たず、イーサリアムのエコシステムを中心に職務を遂行し続けるつもりです。また、新しいプロジェクトや新しい参加形態を見ることを楽しみにしています。現在、EF ブログと@Ethereum、また新しいことを探求しますEthereum.org コミュニティ ページ。近い将来、アカデミックチームとDevconチームからも大きなニュースが発表される予定ですので、お楽しみに！
読者の方がこの記事で取り上げていない情報を知りたい場合は、お気軽に質問してください。ご質問やご提案がございましたら、お気軽に press@ethereum.org までご連絡ください。私たちはコミュニティまたは外部リソースからフィードバックを収集します。継続的にインスピレーションを与えてくれたコミュニティに感謝します。フィードバックを得るために、数か月以内に Q&A を投稿する場合があります。
eth2 の登場前、私たちの主な仕事は依然として EF の責任を遵守し、行き過ぎたり緩めたりせず、イーサリアム エコシステムが私たちを最も必要としている場所でしっかりと立つことです。私たちはイーサリアムの新しい姿を見るのが待ちきれません、そしてこれらすべては皆さんの努力と時間から切り離すことはできません。道は長いですが、私も一緒に行きたいと思います。
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免責事項: ECN の翻訳作業は、中国のイーサリアム コミュニティに高品質の情報と学習リソースを提供することを目的としています。記事の著作権は原著者に属します。転載する場合は、原文と ethereum.cn の出典を示す必要があります。再版の場合は、ethereumcn@gmail.com までご連絡ください。
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