この動向展望の中に「着地アプリケーションの爆発的増加、ライトニングネットワークの普及、半減市場の変動が少ない」といった議論があるのは非常に嬉しいことです。

一方で、昨年は強気相場が来るのか、弱気相場はいつ終わるのか、次の100倍コインはどれなのか、どうやって金持ちになるかなどを議論する声が増えた。

これは、ブロックチェーン業界が、少なくとも価値観の点において、純粋な投資投機市場から価値創造市場へと徐々に移行しつつあることを意味します。

実際、1,024 か国がブロックチェーンをコア技術のブレークスルーと位置付けて以来、ブロックチェーンの世界では長期にわたる思想傾向が始まっています。

上から下までの規制政策から、違法な中小取引所の継続的な抑圧、そして空中でのアルトコインの連続的な雷雨に至るまで、市場は優良コインが不良コインを駆逐する再編の兆候を示し始めた。

一部のメディアも思い切った「脱コイン化」を行い、きれいな流れに変わった、人民慈善家孫玉晨氏はしばらく「休む」ことができ（微博は24時間で3回ブロックされた）、ようやく危険を冒す必要がなくなった腎臓結石の再発や人々の生活の苦しみが心配されています。

過去のすべてはプロローグです。

過去のすべてはプロローグです。

副題

過去 10 年間、ブロックチェーン業界の発展を推進する最初の要素は「テクノロジー」であり、業界の実務者は、より優れた技術的ソリューションを模索するために、TPS (システム スループット)、拡張、高速化に関する反復の最適化を継続的に行ってきました。

その結果、「技術」では小さな一歩が前進しましたが、「市場」では大きな一歩が遅れました。

一部のオタクは、技術が最終的には市場によって検証されるという事実を無視して、究極の技術的性能を過度に追求しています。以下に示すように、テクノロジーを市場にスムーズに統合するための努力が明らかに不十分です。

1) ユーザーの参入閾値を無視した「分散化」の究極の追求

「分散型」の製品魂を構築することは重要ですが、ユーザーの秘密鍵の生成、保管、ウォレットの生成、転送、現金の引き出しなどの使用プロセス全体で遭遇する可能性のあるトラブルのトラブルシューティングも行う必要があります。ユーザーの使用のしきい値。

私もインタビューで同様の意見を述べたことがあります。現在、ほとんどのブロックチェーン製品は「秘密鍵管理」を一般ユーザーに完全に委任しており、「分散化」されているように見えますが、対応するユーザーガイド型の製品設計はなく、一部の初心者ユーザーを締め出すだけでなく、また、一部のユーザーは、不適切な秘密鍵の生成や秘密鍵ストレージの損失など、デジタル資産の損失を負担することになりました。

今後 3 ～ 5 年で、「分散化」と「秘密鍵管理」の間のギャップをどのようにバランスさせ、ユーザーの意識をどのように教育し向上させるかが、「市場浸透」の次のステップになります。このステップを通過することによってのみ、ブロックチェーン業界は新たな増加ユーザーを導入し、業界の発展に新たな活力を加えることができます。

前の記事で

前の記事でブロックチェーンの足かせ:パブリックチェーンとアライアンスチェーンの間で最後の戦いが起こるだろう」その中で私は、現在のパブリックチェーンのほとんどは分散化と効率性という逆説的な問題を解決できないと述べましたが、友人の中には、あるパブリックチェーンが不可能な三角形の問題を解決したと報告した人もいました。市場の需要が出ていないため、チェーン上で1,000件のトランザクションを実行する場合と、1億件のトランザクションを実行する場合ではシステム要件が全く異なり、一部のチェーンは実験段階にあり、実際のトランザクションは少ないと説明しました。三角形の問題を解決しました まあ、彼が間違っているとは言えませんが、彼が正しいと誰が言えるでしょうか?

実際の市場需要から切り離された実験室での TPS テストには一定の意義がありますが、その価値は市場に依存します。 EOS のいわゆる百万レベルの TPS はかつて市場に大きな信頼を与え、VISA カードや Alipay に代わるブロックチェーン電子取引の可能性がすべての人の生活に浸透することを誰もが認識できるようになりました。しかし、残酷な事実は、アリペイが何億人ものユーザーに受け入れられるかどうかは、その同時処理能力の高さに依存しているわけではないということです。ユーザーは、トランザクション処理速度が 1 秒あたり 10 万か数百万であるかどうかには関心がありません。ユーザーは、それがより高いかどうかだけを考えています。効率的で使いやすくなります。

今後 3 ～ 5 年で、パブリック チェーンは高い同時処理能力を追求しながら、実際のユーザー ニーズのさまざまな可能性を考慮し、検証と市場へのフィードバックを継続して改善していく必要があります。最近ではFairWinの資金によりイーサリアムが一時ブロックされたり、EIDOSのエアドロップによりEOSがブロックされたりするなど、ユーザーのニーズを十分に考慮していない結果です。

実際、技術的障壁を過度に追求すると、業界を「ニッチ」の深淵に押し込むだけであり、市場需要の継続的なフィードバックによって成熟度を和らげることよりも長期的な価値ははるかに低くなります。

友人が知識欲を持ってブロックチェーン技術の概念について私に尋ねるたびに、私は一見気取った口調でこう言います。「ブロックチェーンは技術ではありません。「非対称暗号化、ハッシュなど」のことは忘れてください。アルゴリズム、分散化、 「マイニング」やその他のあいまいな技術概念については、ブロックチェーンの下部にある「信頼関係、プライバシー保護、デジタル開発の波」などのいくつかのキーワードを覚えておいてください。」

ブロックチェーン技術は、既存の暗号技術の非対称暗号化、分散データストレージ、および P2P 送信を組み合わせたものにすぎず、いわゆる時代を超えた技術的ブレークスルーはありません。ブロックチェーンを完全に理解するには、その曖昧な技術的側面を手放し、その本質である「生産関係」を直接攻撃する必要があります。

今日、インターネットが非常に普及しているのと同じように、HTTP World Wide Web プロトコルの動作原理を理解している人は少数ですが、ネットワーキングによって有益な情報が得られるということだけを知っていれば十分です。

人は自分自身の固有の認知に陥り、認知の境界外のものから「遠ざかる」傾向があります。

副題

過去 7 年間、ブロックチェーン産業の発展を牽引した 2 番目の要素は「トークン」（トークンと株式の流通証明書）です。これについて言えば、多くの人の目が輝きます。ブロックチェーンについて説明する人も多いと思います。チェーン業界の成長ロジックを嘲笑する彼らにとって、この業界は金もうけのロジックだけで、それ以外はナンセンスなのだそうです。

その結果、成功もトークンであり、失敗もトークンです。

トークン インセンティブ モデルは、市場メカニズムを技術的応用に完全に統合した先駆的な成果であり、金融​​、経済学、社会学、さらには人間性の弱さを組み合わせて、ビットコイン システム全体をほぼ完璧な存在にしています。サトシ・ナカモトにノーベル経済学賞を授与しても過言ではない。

ビットコインは公開台帳であり、すべての人に簿記 (マイニング) への積極的な参加を呼びかけるため、サトシ ナカモトはパッケージ化されたブロックごとにトークン報酬を設計し、マイナーが簿記への継続的な参加を奨励しました。

論理は明確で、インセンティブは手段、簿記（貢献）は目的です。

イーサリアム スマート コントラクトの普及後の数年間、大小のパブリック チェーン、マイニング プール、DApp アプリケーションは、トークン モデルを中心に独自のシステム運用メカニズムを構築してきましたが、ほとんどのプロジェクトは本末転倒であり、トークンを考慮していませんでした。以下に示すように、インセンティブを目標として設定します。

1) トークンは本来、投融資モデルの革新であるが、バリューアンカースケールからの脱却

ビジネスを始めるには資金調達が必要です。従来のインターネット プロジェクトは通常、投資ファンドからエンジェル ラウンドを調達するためのビジネス プランに依存しています。その後、プロジェクトの成長と市場データのパフォーマンスに基づいて、Pre-A、A、B、および C のプロセスをさらに完了して、リストアップ。 ICO モデルは、従来の投資と融資の順序を創造的に逆転させたもので、プロジェクトの設立当初はベルを鳴らして上場し、トークンを市場に販売することに相当します。

このモデルイノベーションは、起業家精神とイノベーションに対する国民の熱意を活性化し、また起業家精神の敷居を下げました。しばらくの間"ホワイトペーパーの執筆後、トークン発行、取引所上場、株式公開、私募、代理投資などの業界チェーンが活発になりました。ただし、市場に投入されるトークンの価値と量は、プロジェクトの段階的な価値を厳密に決定するものではありませんでした。一部のプロジェクトは、市場に参入するとすぐに数億、さらには数十億の価値があり、数百億、さらには数千億のトークンを発行します。トークンプールが大きすぎて通貨保有者が少ないため、流動性を高めるために誇大広告的な雰囲気が形成され、本来のトークンに基づくイノベーションの道が険しくなってしまいました。

2) トークンは本来、寄付や権利利益の分配の証明書であったが、「投機と投機」の対象となった

従来のインターネットの成長プロセスの価値は定量化できず、初期段階で多大な貢献をした多くのユーザーは、プロジェクトが成功した後に成長の配当を分かち合うことができません。プロジェクトの成長プロセスには継続的な資金の燃焼と補助金支援も必要であり、コストは非常に高くなります。

トークン メカニズムの導入により、エアドロップを使用して早期のユーザー参加を呼び込み、プロジェクトのホット スタートを達成することができます。マーケット運営の過程で、トークンを使用して貢献したアクティブユーザーに報酬を配布することもでき、ユーザーが自発的にプロモーションプロジェクトの列に加わることができ、プロジェクトの急速な成長を促進します。

新製品の導入、アクティベーション、保持、成長のプロセス全体を、トークンの配布と買い戻しの操作と完全に一致させることができます。

しかし、価値の急降下は一夜にして起こるものではなく、投機や誇大宣伝が一日を占拠するだけです。トークンのインセンティブ価値が強調される前に、誇大宣伝に操作されやすい副作用が最初に現れます。プロジェクトマーケットは本来Tokenに頼ってユーザーを拡大し、市場を拡大し、ブランドを蓄積したいところですが、今ではTokenに引きずり込まれ、市場を引っ張らなければ死の淵に落ちています。

今後 3 ～ 5 年で、非コインブロックチェーンと準拠通貨ブロックチェーンプロジェクトが主役となり、トークンの発行と市場の流れも、対応する価値固定基準によって制限されることが予測されます。この方法によってのみ、トークンエコノミーはブロックチェーンアプリケーションの時代においてその地位を確立することができます。

トークンとは本質的に株式分布のデジタル化と価値の流れの定量化であり、アンカー価値を失ったトークンは、根のないウキクサのように、最終的には暗い臭い溝の中で沈黙することになります。

このように言うと、投機的な考え方を持つ一部の人が落胆することは間違いありません。また、他の人の金持ちになる夢を妨げているように常に感じます。しかし、残酷な事実は、金持ちになるためにトークンの誇大宣伝に依存するブロックチェーンの時代は本当に終わったかもしれないということです。

インターネットの発展過程には、起業家として成功するための「確実な」機会が数多くあります。たとえば、初期の国内インターネットプロジェクトは、シリコンバレーの市場で実績のあるプロジェクトを中国に移転し、成功する可能性が高くなります。ビジネスモデルが第 1 層と第 2 層にある場合、都市市場の競争が高度に飽和している場合、第 4 層と第 5 層の都市の沈下市場を展開することで新たな機会を見つけることができます。

ブロックチェーンエコロジーの発展から10年が経ち、ビットコインの価格が非常に安いときにビットコインに投資したり、5年前にマイニング業界に参入したり、2017年にプロジェクト開発を行ったりするなど、このような「可能性の高い」投資機会もあります. トーケン、振り返ってみると、あの時代はどんなに愚かな人でも成功することはありました。

今、あなたは業界で何かをしたいと考えていますが、次のようなことに気づきました。トークンモデルはうまく機能していない、ビットコインなどのバリュー投資対象の価格は高すぎる、製品アプリケーションの成熟した需要と市場プロモーションが不足している、とモデルの革新は必然的にウールパーティーによってブロックされます それは混乱です、ブロックチェーンに触れたことがないように思われているおじさんやおばさんでさえ、資金が沈んだ後に事前に収集されています 妻や妻にとっては難しすぎます！

私はよく友人たちに、投資のロジックは上限を見ずにボトムラインを維持し、既存の業界の認知的投資の「確実性」をできる限り利用することであると話します。利益を浮かせてから時間内に車から降りるほうが、肉を切って損失を止めるよりもずっと良いのです。

業界の認識を向上させる私たちの目的は、業界の発展を推進する根底にあるパスワードを調査することです。ビットメインでさえ市場価格 5,000 ドルを保証しています。ビットコインはまだ 2,000 ドルまで下落する可能性があると考えています。建物は今にも崩壊し、そしてあなたはまだ彼らが立ち上がることを期待しています。

副題

過去 3 年間、ブロックチェーン業界の発展を推進した 3 番目の要素は「エコロジー」です。 「エコロジー」と「インダストリー」は同じように見えますが、その背後にあるロジックは全く異なり、「エコロジー」はクローズドループオペレーションを追求し、「インダストリー」はシステムの分業と協力をより重視します。

その結果、「エコロジー」は小さな世界を構築し、「産業」は大きな世界を構築します。

ちょっと抽象的ですし、いたずらしていると言わざるを得ません。たとえば、現在のインターネットの世界では、Apple は IOS の閉鎖的な性質に基づいてハードウェア + ソフトウェアのエコシステムを構築しました。私たちは Apple の一連のハードウェアを購入し、AppStore を通じてソフトウェアをダウンロードしますが、それらはすべて Apple とは切り離せないものです。表面的には、Apple はシステム独占を通じて市場利益のほとんどを獲得しているが、そのために定期的な市場リスクと戦うことも困難になっており、ひとたびスマートフォンの時代が覆されると、Apple は Nokia と同じくらい急速に後塵を拝することになるだろう。過去。

そして Google は、Android のオープンソースに基づいてスマートフォン ハードウェア エコシステムを構築しました。どの携帯電話メーカーも、Android システムに基づいて独自のシステムを変革し、Android の建物にレンガやタイルを追加することができ、Google は常に新しいトラックの拡張に努めています。 、ウェアラブルデバイス、無人運転、量子コンピュータなどに従事。 Appleは小さな生態系の力に依存しているが、Googleは時代の流れの総合的な力をより巧みに活用し、産業の結合、分業、連携を重視している。

ブロックチェーン自体は比較的「閉じた」小さなエコシステムです。たとえば、ビットコイン、イーサリアム、EOSなどはすべて、マイナー、スーパーノード、開発者、オーディエンスなどを含む独自のクローズドシステムを持つ独立したパブリックチェーンです。これにより、システムのセキュリティと安定性が確保されますが、チェーン間にデータが孤立し、ユーザーの使用しきい値が高くなり、エクスペリエンスが比較的低下します。

今後 2 ～ 3 年で、業界は徐々にサイドチェーン、レイヤー 2 ネットワーク拡張、クロスチェーンに向けて取り組み、より成熟したパブリック チェーンに基づいた拡張と適用が主流になるでしょう。現在のホットなDeFiシーンを例に挙げると、イーサリアムスマートコントラクトに基づいて、起業家は融資、デリバティブ、予測市場、ステーブルコイン、DEXなどのさまざまな興味深いモデルを組み合わせて、独自の新しい金融商品を構築できます。市場には、成熟したメディア、プロのセキュリティ会社、権威あるテクノロジーのアウトソーシング会社があり、あらゆる作業をサポートしてくれます。

私は友人たちによく話しますが、インターネット時代には、スマートフォン、インターネット+、O2O、ライブビデオなど、次から次へと出口が生まれますが、ブロックチェーン技術の時代には、出口はただ 1 つしかありません。それは、統合、代替、デジタル統合です。経済の波が始まるにつれ、ブロックチェーン技術の最下位層があらゆる分野で静かに構築されつつあることがわかりますが、ここには起業家のチャンスがあまりにも多すぎます。もちろん、パブリックチェーン上でトークンを発行しないことをお勧めしますが、これは大きな配当の次の波であり、豚も飛ぶことができるため、既存の生態系に基づいて産業の組み合わせとモデルの革新を行うだけで十分です。

あなたがまだ太陽が恋しいと泣いているなら、あなたは満天の星空も恋しく思っているのです。