編集者注: この記事は以下から引用しましたオレンジブック (ID:chengpishu)、著者：orangefans、許可を得て掲載しています。

編集者注: この記事は以下から引用しました

オレンジブック (ID:chengpishu)

オレンジブック (ID:chengpishu)、著者：orangefans、許可を得て掲載しています。。

数時間前に、Nervos のメインネットが起動されました。バージョン番号は、Dota で有名な火の魔術師の名前、Lina です。しかし、逆風の状況に遭遇すると、抑圧され、抑圧され、ずっと悲惨な状態になりがちです。殴られ、魔法の出力もありませんが、戦うことはできません。

ネルヴォスが現実に直面する環境を考えると、リナという名前は本当に鮮やかです。この時点でPoWのパブリックチェーンが立ち上がるのですが、これに従えば超神、逆らえば超ゴーストとなります。

Nervos は、私たちがとても気に入っているプロジェクトです。主な理由は、彼らが適切な質問をしているからです。より良い暗号化された経済世界を構築したい場合、どのような基本的な技術インフラストラクチャが必要ですか?このステートメントはまだ非常に抽象的ですが、このプロジェクトに詳しくない友人は、私たちが以前に行ったことを見てみることができます。

このインタビュー

あのインタビュー以来、私たちはネルボスを傍観し、市場の浮き沈み、人々の行き来、あらゆる種類のノイズの中で、彼らが独自の方法で基盤を築いていくのを見てきました。ほぼ 500 日後、Nervos はメインネットワークに上場され、ほぼ同時に、ckb もメインストリーム取引所に上場されます。

一昨日の夜 12 時に、Nervos の共同創設者である Guo Ning が私たちと電話で会話しました。彼はまだオフィスにいて、コミュニティ AMA を終えたばかりでした。彼は質問に答えるためにタイプする必要がありました。時々グループで。私は彼に、オンラインになってからの違いは何ですかと尋ねました。

彼は少し考えて、「オンライン化する前は、むしろクローズドな環境で製品を作るようなものでした。技術的には理想主義的で、解決すべき問題も単純でしたが、オンライン化後は状況がより複雑になりました」と述べました。さまざまな立場があり、それらは相互に影響を及ぼします。従来の企業が上場するのと同じように、一般大衆や政府の注目と監督に直面する必要があります。潜在的な敵対者から標的にされやすくなります。思慮深く、より現実的です。

この答えを聞いて、私は少し感動しました。つい先週、私が若い頃に長く在籍した会社が36krという会社で上場しました 設立から上場まで8年かかり、私自身もそのうち4年を経験し、かなりの道のりでした 上場後の道のりになりますさらに複雑になると、これまで手に入れることができなかった多くのリソースを手に入れることができ、また新たなプレッシャーや責任も背負わなければなりません。

これは特にパブリック チェーンに当てはまります。パブリック チェーンは企業と同じではありません。パブリック チェーンが構築したいのは、まったく新しい業界でまったく新しいエコロジーです。厳密に言うと、以前に構築されたのは btc の 2 つだけです。そしてイート。彼らの経験は確かに学ぶことができますが、ケースは限られており、時間の経過も相まって、今すぐに活用できる経験はあまりなく、新しいパブリックチェーンは強制的に生き残らなければなりません。