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HIP-4戰火打響,誰會成為新的trade.xyz?

Azuma
Odaily资深作者
@azuma_eth
2026-08-31 03:51
本文約4010字,閱讀全文需要約6分鐘
已有早鳥先飛,上屆冠軍也要下場。
AI總結
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  • 核心觀點:Hyperliquid 正式啟動 HIP-4 無許可部署,開放預測市場基礎設施,Outcome、Skew 等項目搶先入場,旨在複製 HIP-3 成功模式,爭奪「預測市場版 trade.xyz」的領先地位。
  • 關鍵要素:
    1. Outcome 作為首家 HIP-4 Builder,質押 50 萬枚 HYPE(約 4200 萬美元)完成部署,上線 2 天內交易量達 116 萬美元。
    2. Skew 成為第二家落地項目,與納斯達克上市公司 Hyperion DeFi 合作滿足質押要求,私測申請用戶超 4 萬名。
    3. trade.xyz 開發團隊 Unit Labs 被監測到調整 HYPE 質押結構(合計 100 萬枚),預示其大概率籌備 HIP-4 入場。
    4. HIP-4 機制允許第三方 Builder 基於標準模板創建事件市場,與 Hyperliquid 共享費用,但需承擔市場營運與結算責任。
    5. 預測市場競爭核心在於用戶獲取與流動性集中,多個市場並行可能導致流動性分散,平衡成為關鍵挑戰。

原創:Odaily 星球日報(@OdailyChina

作者:Azuma(@azuma_eth

8 月 29 日,Hyperliquid 生態預測市場項目 Outcome 官方宣布,已作為首家無需許可的 HIP-4 Builder 項目,完成了在 Hyperliquid 主網上的部署 —— 為了拿到這張入場券,Outcome 團隊已質押了 50 萬枚 HYPE 作為保證金,當時價值約 4200 萬美元。

Outcome 的落地,意味著 Hyperliquid 正式打響了 HIP-4 無許可部署的第一槍,也意味著 Hyperliquid 在預測市場賽道的擴展正式進入了 Builder 時代。

在 Kalshi、Polymarket 等頭部平台已經佔據大量用戶和市場心智的背景下,Hyperliquid 顯然很難僅靠自己創建幾個市場就後來居上。它選擇的路徑,是將自己最擅長的鏈上交易、訂單簿、保證金及結算基礎設施開放出來,把尋找用戶、營運產品、創建市場的工作交給生態中的第三方團隊。

這也是 HIP-3 曾經走過的道路。如今,由第三方 Builder 所創建的自定義市場已經成為 Hyperliquid 生態的重要組成部分,trade.xyz 更成為其中最具代表性的成功案例之一。

現在同樣的問題擺在了 HIP-4 面前 —— 當 Hyperliquid 將預測市場的舞台開放給第三方玩家,誰能最先找到用戶、建立流動性,並最終成為預測市場版的 trade.xyz?

除去已經搶先上線的 Outcome 之外,Unit、Skew、trade.xyz 等團隊也已表態或開始佈局 HIP-4,一場圍繞 Hyperliquid 預測市場入口、流動性和用戶的爭奪戰,現已打響。

HIP-4 是什麼?(熟悉可跳過)

簡單來說,HIP-4 是 Hyperliquid 推出的「結果市場」(Outcome Markets)機制,允許用戶圍繞某個未來事件的結果進行交易。

以最簡單的二元市場為例,用戶可以交易「某件事會不會發生」。如果最終結果為「是」,合約結算為 1;如果結果為「否」,則結算為 0 —— 此前 Hyperliquid 主網上線的首批市場便是 BTC 價格相關的日內二元合約,用戶可以交易某一時間點 BTC 是否高於指定價格。

從產品型態上看,這使 HIP-4 可以天然承載預測市場、二元期權等大量交易場景。但與 Polymarket 等平台最大的不同之一在於,HIP-4 並非試圖單獨搭建一座預測市場,而是直接建立在 Hyperliquid 的 HyperCore 交易基礎設施之上,與現有的現貨、永續合約共享底層交易和結算體系。

而無許可部署,則是 HIP-4 下一階段最關鍵的變化。未來,驗證者不再需要逐個審核每一個具體事件市場,而是首先批准標準化的模板,第三方 Builder 則可以在這些模板框架內創建具體市場,並與 Hyperliquid 共享費用收入。作為獲得這一權限的代價,部署者需要質押 50 萬枚 HYPE(與 HIP-3 相同),且要求鎖定 6 個月,並對市場的正常運行及結算承擔相應責任。

換句話說,Hyperliquid 想做的並不只是自己成為下一個 Polymarket,而更像是搭好一套預測市場的底層交易設施,再讓不同團隊基於同一套基礎設施競爭。

HIP-3 已經證明,這種模式有可能培養出 Trade.xyz;如今輪到 HIP-4,新的 Builder 們也已經陸續入場。

Outcome:先發制人

作為首個完成部署的市場,Outcome 顯然是 HIP-4 生態中進度最快的玩家。

早在今年 5 月,Outcome 就曾公開表示已自行籌集 50 萬枚 HYPE;而在此次 HIP-4 無許可部署開放後,它又迅速宣布成為首個在主網上部署市場的團隊。按照 Outcome 團隊的描述,這 50 萬枚 HYPE 係作為保證金質押,為其市場完整性提供了超過 4200 萬美元的經濟擔保。

從產品方向來看,Outcome 目前的規劃覆蓋加密貨幣、股票、指數、大宗商品和體育賽事,當前已上線了 28 個預測事件,上線 2 天內累計交易量已達 116 萬美元。為了搶佔早期流動性,Outcome 還啟動了總額超過 100 萬美元的交易獎勵計畫。

一句話總結,Outcome 最大的優勢就是先發 —— 它已經不需要再向市場解釋「正準備做什麼」,而是已率先進入了實際營運階段。

不過,「第一個」也並不意味著一定會成為最大的。預測市場真正的難點並不只是部署合約,而是持續創造有交易價值的市場,並解決流動性、用戶獲取和市場分發問題。Outcome 接下來要證明的,正是能否將「早鳥」的標籤轉化為真正的規模優勢。

Skew:第二家落地項目

繼 Outcome 之後,另一家 HIP-4 Builder 項目 Skew 今晨也已在 Hyperliquid 主網完成了首個事件合約的部署。

Skew 最大的優勢是已與納斯達克上市公司 Hyperion DeFi 達成合作,後者將為其提供 50 萬枚 HYPE 以滿足質押要求。值得一提的是,Hyperion DeFi 與 Skew 七月時的合作方向還是 HIP-3,以構建面向機構客戶的永續合約市場,但隨後在八月已快速轉向為 HIP-4。

根據 Skew 在官方社交媒體的披露,該項目此前已開放測試資格註冊,截至 8 月 6 日,已有超過 4 萬名獨立用戶註冊申請 Skew 的私測資格。

雖然這 4 萬名測試報名用戶並不能完全代表最終活躍用戶,真實轉化率有待觀察,但至少說明 Skew 在產品正式上線前已經積累了一定的潛在需求。

trade.xyz:上屆冠軍,也要下場

trade.xyz 是這場競爭中最特殊的存在。本文提出的問題是「誰會成為新的 trade.xyz」,但有意思的是,trade.xyz 的開發團隊 Unit Labs 也已經被市場視為 HIP-4 的潛在參與者。

社區監測發現,Unit Labs 近期先是大舉加購了 HYPE,隨後又在以「50 萬枚」的敏感整數規模調整其 HYPE 質押結構

  • 先是部署了 trade.xyz HIP-3 的地址從 Infinitefield 驗證節點提取了 50 萬枚 HYPE,並將其質押到了 Hyperliquid Strategies × Unit 驗證節點。
  • 隨後,該地址又解除了另外 50 萬枚 HYPE 的質押(合計剛好 100 萬枚 HYPE),這筆代幣需要在 9 月 5 日到帳。

由於發起 HIP-4 需要質押 50 萬枚 HYPE,且如果部署者此前已部署了 HIP-3,則另需 50 萬枚 HYPE。綜合上述鏈上動向,Unit Labs 大概率是在瞄準 HIP-4,但暫時並不確定新的 HIP-4 是否會沿用 trade.xyz 的名稱(更可能使用 unit.xyz)。

trade.xyz 本身就是 HIP-3 模式最成功的案例之一,Unit Labs 已經證明過自己能把 Hyperliquid 的底層基礎設施變成真正有人使用的交易產品。

如果 HIP-4 是複製 HIP-3 的成功模式,那麼 trade.xyz 和 Unit Labs 顯然擁有最成熟的經驗和用戶基礎。trade.xyz 已有的股票、指數和商品交易業務,也天然可以與相關事件市場形成協同 —— 交易者在交易某項資產的同時,也可能希望交易圍繞財報、價格突破或宏觀事件產生的結果市場。

不過截至目前,仍需進一步關注 Unit Labs 對 HIP-4 的具體產品規劃及部署進度。相比已經上線的 Outcome 和 Skew,他們的最大優勢在於「已經贏過一次」,但它是否會全力投入這場新的競爭,仍是決定其能否成為贏家的關鍵。

戰火剛剛打響

從 Outcome 到 Skew,再到疑似正在籌備入場的 trade.xyz(Unit Labs),HIP-4 的第一批 Builder 已經開始出現。但就目前來看,這場競爭其實仍處於極早期階段。

兩家已經完成部署的項目剛剛起步,市場數量、交易量和用戶規模都還相當有限;而 trade.xyz(Unit Labs) 的具體產品型態甚至尚未揭曉。現在判斷誰會最終勝出顯然還為時過早,HIP-4 能否複製 HIP-3 的成功經驗,同樣沒有答案。

但也正因為仍處於早期,HIP-4 留給 Builder 的空間依然很大。預測市場本身是一個足夠龐大的賽道,從金融資產、宏觀數據到體育賽事、突發新聞,理論上幾乎任何存在明確結果的事件都可以成為一個交易市場。Hyperliquid 提供的是統一的交易和結算基礎設施,而 Builder 真正需要競爭的,則是如何設計市場、獲取用戶和解決流動性。

這也是 HIP-4 接下來最大的挑戰。開放部署本身並不等於成功,一個預測市場最終能否跑起來,仍取決於是否有足夠多的交易者願意參與,以及買賣雙方能否持續提供流動性。市場越多,也可能意味著流動性被進一步分散;如何在「快速創建新市場」與「集中有限流動性」之間找到平衡,將是所有 Builder 都需要面對的問題。

HIP-3 已經證明,Hyperliquid 的無許可模式確實能夠跑出 trade.xyz 這樣的成功案例。如今,HIP-4 的賽道剛剛開放,誰會成為預測市場版的 trade.xyz?現在還沒有答案 —— 但可以確定的是,隨著越來越多 Builder 入場,Hyperliquid 這一次要爭奪的,已經不只是永續合約市場,而是更廣闊的「交易一切」市場。

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