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誰賺走了AI時代的錢?Daniel Gross的18個AGI預判復盤

区块律动BlockBeats
特邀专栏作者
2026-03-06 08:45
本文約4454字,閱讀全文需要約7分鐘
一張紙列出了一系列關於AI進展可能帶來影響的問題。兩年多後再回頭看,這些問題顯得格外具有前瞻性,儘管當時每個問題並沒有給出明確結論
AI總結
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  • 核心觀點:Daniel Gross在2024年初提出的關於AGI影響的18個前瞻性問題,經過兩年驗證,其核心洞察——價值向基礎設施(如晶片、能源)集中、能源成為戰略瓶頸、成本下降與地緣風險並存——已基本被現實發展所證實,為理解AI革命重塑市場與全球格局提供了關鍵框架。
  • 關鍵要素:
    1. 價值流向基礎設施:NVIDIA成為最大贏家,市值增長3.2兆美元,遠超主要雲平台及頭部AI新創公司估值增長總和,印證了「賣鏟子」邏輯。
    2. 能源成為核心瓶頸與投資主題:AI發展演變為能源競爭,核能等領域獲巨頭巨額合約,相關能源公司股價(如Vistra、Oklo)出現數倍增長。
    3. 關鍵硬體瓶頸顯現:供應鏈擴張的難點包括台積電的CoWoS封裝技術和電力變壓器,後者交付週期長達3年,成本自2020年上漲150%。
    4. 成本通縮與市場擴張並存:AI API成本(如GPT-4級別推理)三年內下降50倍,但通過刺激使用量和徵收「AI稅」,SaaS公司收入仍在增長。
    5. 地緣政治風險加劇:先進晶片製造高度集中,台海緊張局勢升級被視為最大風險,台積電已加速在美佈局以分散產能。
    6. 美國佔據主導地位:在私人投資(2024年1090億美元)和重要模型發布數量上,美國大幅領先於其他國家,成為當前AI競爭的中心。
    7. 對就業影響初現分化:AI工程師需求激增,但大型科技公司初級職位和實習招聘下降,預示著軟體工程職業結構正在發生變化。

原文標題:The Remarkable AGI Trades of Daniel Gross

原文作者:@johncoogan

原文編譯:Peggy,BlockBeats

編者按:2024 年初,AI 仍處在狂熱與不確定並存的階段。當時,Daniel Gross 用一頁紙提出了 18 個問題:價值會流向哪裡?能源是否成為瓶頸?軟體工程師是否會被替代?國家之間的競爭格局會如何變化?

兩年之後回看,這些問題本身,比任何具體預測都更具啟發性。AI 的收益確實集中在基礎設施層——輝達成為最大贏家;能源與電力迅速成為新的戰略瓶頸;API 成本斷崖式下降,同時算力、資本與地緣政治風險卻在不斷放大。

本文回顧 Gross 當時提出的關鍵問題,並結合過去兩年的現實演進逐一檢驗。這不僅是一份關於 AI 投資邏輯的復盤,也是一張觀察技術革命如何重塑市場結構、產業鏈與全球權力格局的路線圖。

以下為原文:

2024 年 1 月,當時仍是 Safe Superintelligence CEO、如今擔任 Meta AI 產品負責人的 Daniel Gross 發布了一篇題為《AGI Trades》的文章。

這篇文章只有一頁,列出了一系列關於 AI 進展可能帶來影響的問題。兩年多後再回頭看,這些問題顯得格外具有前瞻性,儘管當時每個問題並沒有給出明確結論。下面我們逐一回顧他提出的 18 個問題。

市場(Markets)

在後 AGI 世界中,價值將流向哪裡?

目前來看,價值確實集中在基礎設施層——晶片、封裝、電力等領域。輝達幾乎拿走了 AI 熱潮中超過 100% 的利潤,因為許多公司仍在虧損。這一點在市值變化上也體現得非常明顯:輝達市值增加了 3.2 兆美元,從 1.2 兆升至 4.4 兆美元;相比之下,雲平台的漲幅要溫和得多(微軟上漲 4%,亞馬遜上漲 30%)。

在私募市場上,OpenAI、Anthropic 和 xAI 的估值增長也非常驚人,但三者合計 1.4 兆美元的總價值增長,仍然低於輝達在同期增加的市值。

這是 2024 年一開始就非常關鍵的一個問題。

輝達和微軟會發生什麼?

輝達表現極其強勢。其營收從 2024 財年的 609 億美元增長到 2026 財年的 2159 億美元,幾乎增長了三倍。

微軟則沒有那麼佔優勢。Azure 的增長確實加速到 40% 的同比增速,但從 2024 年 1 月到 2026 年 3 月,微軟股價僅上漲 4%。市場對其每年超過 800 億美元的 AI 資本開支產生了質疑——投資何時才能轉化為回報仍不清晰。

在這場「賣鏟子和鐵鍬」的 AI 淘金熱中,輝達顯然是最大贏家,而微軟在基礎設施上的押注,暫時還沒有給股東帶來明顯收益。

銅是否被錯誤定價?

確實被嚴重低估了。2024 年 1 月,銅價為每磅 3.75 美元,兩年後達到每磅 6.61 美元的歷史新高。

AI 對銅的需求極其龐大。例如,輝達 GB200 NVL72 伺服器機架使用超過 5000 根銅線。如果全部拉直,總長度超過 2 英里,一個 100MW 資料中心大約需要 3000 噸銅。

總體來看,資料中心每年可能消耗 50 萬噸銅。有人因此說「銅是新的石油」。當然,也有很多其他東西被稱為「新的石油」,因為 AI 基礎設施建設極其複雜,幾乎每個環節都有瓶頸。所以這種說法也需要謹慎看待。

房地產(Real Estate)

如果 AI 可以寫所有軟體,那麼舊金山會不會變成新的底特律?

這要看「新的底特律」指的是什麼。

AI 實際上拯救了舊金山,避免它變成像底特律那樣衰落的城市。現在舊金山依然在繁榮:

·辦公室空置率從 36.9% 降至 33.5%

·OpenAI 擁有 100 萬平方英尺辦公空間

·Anthropic 擁有一棟 25 層辦公樓

·Sierra 簽下 30 萬平方英尺辦公面積

2025 年上半年,78% 的美國 AI 風投資金流向灣區。當然,也存在另一面:舊金山整體就業人數仍低於疫情前水平,但房價依然堅挺。因此,它絕對談不上是一座「空殼城市」。城市環境也變得更加整潔。

AI 會如何影響財富不平等?

現在下結論還為時尚早,數據變化並不明顯,但已有一些研究值得關注。

IMF 2025 年研究認為,AI 可能減少工資不平等(因為自動化高收入工作),但可能加劇財富不平等(資本收益集中在科技公司所有者手中)。OECD 的研究發現:低技能崗位工資增長最快(裝配工 +11.6%),高技能崗位增長最慢(CEO +2.7%)不過這可能更多反映的是最低工資政策,而非 AI 本身。

在資本市場上,集中度也在上升:「七巨頭」(Mag7)占標普 500 市值約 32%,貢獻了 2025 年約 42% 的總回報;同時,AI 新創公司巨額融資(OpenAI 1100 億美元、Anthropic 300 億美元)也讓少數創始人和投資者獲得了巨大的私人財富。

能源與資料中心(Energy & Data Centers)

如果 AI 變成一場能源競爭,該如何投資?

這個判斷完全正確。AI 的確變成了一場能源遊戲。

抓住這個交易的人賺得非常多。例如:

  • Vistra:+321%,2024 年標普第二大漲幅(僅次於 Palantir)
  • Constellation Energy:自 ChatGPT 發布以來股價翻三倍
  • NRG Energy:2025 年單年上漲約 95%
  • Oklo:12 個月上漲 700%+

核能迎來了爆發:

  • 微軟簽署 160 億美元、20 年期 PPA,重啟三哩島核電站
  • Google 與 Kairos Power 簽署 500MW 小型模組化核反應爐(SMR)協議
  • Meta 與多家核能公司簽訂 6.6GW 電力合約

能源成為 AI 時代最成功的投資主題之一。

在整個資料中心供應鏈中,哪些環節最難擴張 10 倍?

晶片行業的瓶頸是 CoWoS 封裝技術(台積電的 Chip-on-Wafer-on-Substrate)。

在資料中心領域,最大的瓶頸則可能是電力變壓器。

  • 交付週期接近 3 年
  • 2025 年出現 30% 的供應缺口

成本自 2020 年以來上漲 150%

這個已有 100 年歷史的技術,卻成為資料中心接入電網速度的關鍵限制。

煤炭是否被低估?

某種程度上是,但遠不如銅。2025 年煤價實際上下跌約 22%,到 2026 年初有所回升。

煤炭公司表現尚可:

  • Peabody Energy:+34%
  • CONSOL Energy:+37%

與此同時,美國煤電發電量到 2025 年 9 月增長 13%。

資料中心增長較快的州表現尤為明顯:

  • 俄亥俄州:+23%
  • 俄克拉荷馬州:+58%

國家(Nations)

誰是贏家,誰是輸家?

贏家顯然是美國。

2024 年美國私人 AI 投資 1090 億美元(中國僅 93 億美元),自 2013 年以來累計投資 4700 億美元,超過其他國家總和。2024 年美國發布 40 個重要 AI 模型,中國為 15 個。

遊戲還沒結束,但目前來看,美國是 AI 競爭的中心。

印度2500億美元的GDP出口依賴 GPT-4 token,會發生什麼?

情況已經開始顯現,但仍在早期階段。印度 IT 外包行業的招聘明顯下降。2024–2025 年間,大型 IT 公司裁減約 5.8 萬人,而在 2021–2023 年間,該行業曾新增 36 萬員工。

軟體工程師會不會像歷史上的打字員那樣被替代?

目前軟體工程師還沒有去做藍領工作,但職業結構已經出現分化:

  • AI 工程師需求增長 143%
  • 大型科技公司初級崗位招聘下降 25%
  • 實習崗位減少 30%

未來的選擇可能是:要麼向上升級為「AI 代理的管理者」,要麼轉向製造業等領域——畢竟很多工廠也需要懂軟體的人來自動化生產流程。

會不會出現類似「新政」的大規模就業計劃?

目前還沒有。

2025年7月,川普政府推出「美國 AI 行動計劃」,包括:

  • AI 教育行政令
  • 技能培訓計劃
  • 勞工部 8400 萬美元學徒項目補助

但美國勞動力培訓支出僅占 GDP 的 0.1%,在 OECD 國家中幾乎最低。目前還沒有任何計劃達到當年 WPA(850 萬人就業計劃)的規模。

終身學習是否值得投資?

這是一個非常抽象、也非常個人的問題。但我的答案是:值得。

通膨(Inflation)

如果 AI 真的是通縮性的,我們會如何首先看到這種信號?

最好的指標可能是 AI API 價格。

GPT-4 級別的推理成本:

2022 年末:每百萬 token 20 美元

2025 年 12 月:0.40 美元

三年下降 50 倍。這一速度甚至超過 PC 算力成本下降或互聯網頻寬成本下降。這很可能成為服務價格通縮的領先指標。

如果知識產品需求不斷增長,而生產成本下降,該如何理解通縮?

雖然 AI API 價格暴跌,但 AI 公司收入卻在飆升。價格下降 → 使用量爆炸 → 總支出增加。與此同時,SaaS 公司還在續費時加收 20%–37% 的「AI 稅」。因此,即便軟體生產成本趨近於零,SaaS 收入仍在增長。

這與摩爾定律時代的計算行業類似:單個產品越來越便宜,但整體市場規模不斷擴大。

地緣政治(Geopolitics)

互聯(interconnect)真的重要嗎?

極其重要。

在大型 GPU 集群中,30%–50% 的訓練時間用於 GPU 之間通信,而不是計算

例如,Google TPUv7 Ironwood 使用 3D torus 拓撲連接 9216 個晶片、Nvidia NVL72 連接 72 個 GPU,因此互聯網絡對 AI 規模化至關重要。

如果一個國家有更多能源,是否可以用落後製程實現 AGI?

目前來看不太可能。

所有領先 AI 晶片都使用 4nm 或 3nm 工藝,Nvidia Blackwell、Google TPUv7、AWS Trainium3

中國華為 Ascend 910C(SMIC 7nm)在推理方面具有競爭力,但在訓練方面需要更多晶片和更多能源。單純通過增加能耗來彌補技術差距,最終會遇到經濟成本的限制。

最可能的「台灣事件」是什麼?

最可能的是台灣海峽封鎖。

而緊張局勢已經在升級:

  • 2024 年:中國舉行「聯合利劍-2024B」演習
  • 2025 年:「正義使命 2025」動用 100 多架飛機、13 艘軍艦
  • 27 枚火箭從福建發射,其中 10 枚落入台灣毗連區

同時,中國在 2026–2030 五年規劃中開始將「和平統一」和「統一」分開表述。

台積電也在提前佈局:亞利桑那州正在建設 8 座晶圓廠,未來可能承擔 30% 的先進晶片產能。

但整個體系仍然處在極其脆弱的平衡之上。

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