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火熱三個月後遇「退出潮」,Friend.tech該如何「續命」?

区块律动BlockBeats
特邀专栏作者
本文約1813字,閱讀全文需要約3分鐘
成也「3,3」,敗也「3,3」。
AI總結
成也「3,3」,敗也「3,3」。

三個月前火熱的friend.tech,如今卻似乎走到了博弈的盡頭,正面臨著危難時刻。

2023 年8 月10 日,friend.tech 正式上線, 10 月2 日,friend.tech TVL 突破5000 萬美元, 11 月19 日,其TVL 跌至3398 萬美元,相較於11 月18 日的4225 萬美元,近2 日跌幅達19.5% 。加密社群為之瘋狂近三個月後迎來了遇冷情緒。

儘管friend.tech 團隊保持著穩定的更新頻率,但創始人提現、機器人帳戶大量搶跑獲利、積分規則變更頻繁使得社區用戶體驗不盡如人意,隨著近期大量真實用戶賬號被誤判為機器人,通過friend.tech 的數據表現反映出該平台正在經歷危機時刻。

大量用戶帳號誤判機器人,friend.tech 遇退出潮?

11 月17 日,friend.tech 推出貼文串流friend.tech feed,讓用戶可以透過投票控制貼文排名,Key 價格較高的用戶會被分配到更多的選票。

而BlockBeats 觀察發現,目前存在大量friend.tech 真實帳戶被誤判為機器人帳戶,導致這些帳戶本週出現沒有分配到積分的情況。根據部分用戶反應,若推特賬號使用註冊預設用戶名或字母結合數字,該類型賬號被friend.tech 判定為機器人。

friend.tech 曾與11 月18 日在社交平台上表示,已從feed 的投票分佈中識別並移除了60 萬個被認定為機器人的賬戶,並表示如果用戶賬戶被錯誤地認定為機器人,可聯絡friend.tech 客服並提供推特用戶名。

用戶在X 上@friend.tech 要求解除自己的帳戶鎖定

在數據方面,剛剛過去的這個週末,friend.tech 總交易額突破1000 萬美元,創半個多月以來的新高,但這可能是一種退出行為。 11 月18 日至19 日,friend.tech 共提現4420 枚ETH,其TVL 下跌約21% ,為近兩個月來的最低水準。

11 月20 日,仍有大量用戶在拋售keys 出逃friend.tech;圖源社區

判定真實用戶為機器人的行為讓社群對friend.tech 產生了許多負面評價。加密研究員@Loki_Zeng 發文表示friend.tech 的所有策略都是交易以及創造手續費導向,對用戶不太友好。 「先不說多少真實帳戶被誤傷,你覺得有些用戶行為不應該獲得積分,那是不是應該把收的5% 手續費也退回來?

而且Bot 狂賺MEV 收入的時候你們怎麼不管了?傷害使用者但能夠給你們創收的Bot 就不是Bot 了?積分規則改了800 回,改一回很多人就需要重新配置一次,專案方又可以賺一份手續費,這真的是鼓勵Holder? 」

除此之外,這一波拋售潮也在持有keys 的用戶群中帶來了信任危機。加密基金NDV 聯合創始人、NFT 巨鯨Christian 在社交賬戶上表示holder 在房主不知情的情況下出售keys 的行為並不友善。社群用戶 @defi_goddess 也表示在選擇退出之前應該發送私訊告訴你最近使用過「 3 , 3 」策略的人,以便首先讓它們先出售,稱「這是基本道德和常識」。

在社區情緒發酵之後,friend.tech 創始人Racer 在平台上發布中文“家人們,誰懂啊?”,部分平台用戶表示這顯得friend.tech 團隊很不專業。

在FT 上,友情小船翻得很快

friend.tech 剛上線時,加密領域有眾多分析其經濟模式的文章,加之friend.tech 團隊一直更新產品功能,用戶對其的空投預期以及FOMO 情緒越來越高。但隨著近期市場趨於冷靜,似乎該回過頭看看曾經被大眾忽視的friend.tech 的另一面。

前文提到的「 3 , 3 」是一種經典龐氏博弈策略,在friend.tech 中,「 3 , 3 」策略的目標是攀升排行榜,並向其他帳戶發出信號,表明你是一個持有者,不會出售他們的key,達成雙贏的效果。

假設你的Key 價值0.1 ETH,你有一個朋友也價值0.1 ETH。如果你們互相購買彼此的Key,兩人都將獲得5% 的費用,而且根據綁定曲線,你們的價值將從0.10 ETH 增加到0.12 ETH,實際上你的價值增加了約0.02 ETH。然後你可以用另一個朋友重複相同的操作,再次增加你的價值,重複這個動作100 次,你的key 就會變得非常有價值。

由此,friend.tech 的SocialFi 標籤中Social 比例越來越小,Fi 的屬性讓一眾交易者和獲利機器人贏得了更高價值的利潤。

friend.tech 本身不是一個內容生產和社交關係強綁定的平台,只是推特衍生出來的金融產品,而不是社交產品,這也是friend.tech 暴利的關鍵。 friend.tech 協議沒有要求KOL 進行內容生產,來購買key 的用戶也不是過來消費內容的,KOL 本身似乎也不需要對用戶的key 負責,看似很弱的社交關係實際上被friend.tech 的金融屬性完全掩蓋掉。

Christian 在參加「王峰十問Live/Web 三人行」專欄時曾提到自己的friend.tech 交易策略,他在構建組合時會選擇更穩定的用戶,判斷標準是人品好、有格局、有實力,「秘訣是在交朋友的時候挑選有格局的,並且自己做好,不要因為一點眼前小利就放棄自己的名聲和積攢的東西。我從最開始就說過我不會提前拋自己的Key ,最後走也一定會留時間讓大家先賣。」

friend.tech 使用者Christian 表示自己的態度;圖源:@Christianeth

但從如今friend.tech 生態格局來看,這艘友誼的小船翻得很快。更重要的是,friend.tech 體現了「 3 , 3 」是一種經典龐氏博弈的終局,被困在絕境中的囚徒,一定是跑得最快的那一個。

成也「 3 , 3 」,敗也「 3 , 3 」。 friend.tech 的用戶數量和價格在初期的瘋狂上漲,得益於其優秀的經濟模式,但在後期,卻無法一直「續命」。除了這樣的經濟模型以外,Web3 社交還能有什麼解法,又將走向何處?這是一個給所有相關從業者的思考題。

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