Meson Network：聚合閒置帶寬資源，拓展去中心化邊界
原文作者：DavidZZ
最近，市場開始有了復甦跡象。
10 月初，Arthur Hayes 在部落格中寫道，資金正在大量湧入AI 領域。考慮到AI 需要大量運算和儲存資源，在加密貨幣的結合點上，他強烈看好去中心化儲存板塊中的Filecoin。 Arthur 的判斷不無道理，而且趨勢確實很明顯。
但一種趨勢卻有正反兩面：正面代表敘事，而反面則在現實中掙扎。
與大佬力推去中心化儲存的博文相比，一位普通用戶的NFT，對應的圖片檔案儲存在IPFS 或Filecoin 上；當NFT 熱潮來臨，高峰期時他的小圖片很有可能因為服務器被密集訪問，而導致加載緩慢甚至是崩潰。
理想和事實之間，永遠存在差距。在差距中找機會，更容易發現好項目。 $FIL 的投機機會人盡皆知，但如果有人能解決IPFS 甚至是Web3 世界裡更大規模的資料存取的體驗問題，會不會更具長期價值？
如果Filecoin 上儲存的小圖片，剛好在離你很近的人那裡被緩存著，當你利用他的帶寬進行下載和存取時，體驗會不會好很多？實際上，不僅僅是去中心化存儲，大量Web3 基礎設施和應用背後，都有一個默默無聞但至關重要的守護者——Meson Network。
大部分讀者可能會對這個名字感到陌生， 但其產品和服務卻非常容易理解：
聚合全世界範圍內大量的閒置帶寬資源，分配給所有對資料傳輸、存取和獲取有需求的企業或項目，從而讓它們有更好的使用體驗。
諸如BNB Greenfield、BSC、OpBNB、IPFS、Arweave 和Mask 等多個基礎建設項目和應用都已經與其合作，來提升各自業務中的資料存取和資料同步的表現。
值得一提的是，Meson Network 一直以來並不在熱門敘事的聚光燈下，但卻在過去的3 年中，吸引了全球範圍內150 個國家超過10 萬個節點來提供帶寬服務，同時也找到了成熟穩定的獲利模式。
大部分Web3 項目，在無營銷和無代幣的情況下，一輪牛熊週期後很難持續累積到如此大的用戶量和規模。
Meson Network 有何過人之處，在圈內普遍希望Mass Adoption 的情況下能做到如此成績？
由於其業務較偏底層，一般使用者很難完全理解專案的全貌。同時，目前的市場上也缺乏對Meson Network 的深入分析。
本期內容，我們將從整個Web3世界對帶寬的需求談起，深入Meson Network 要解決的問題、當前產品業務和未來規劃等，探索該項目的價值和更多可能。
新時代，老問題
談到Meson Network 的帶寬服務，多數人的固有印象，還停留在帶寬和CDN 對看影片時的加速作用。實際情況卻遠不止此。
當下Web3 的不同領域，對帶寬的集體渴求更加明顯了，只是站在一般使用者的角度上難以察覺。
相較之下，我們更容易察覺到的是，整個加密產業進入了一個新時代：
不再是5-10 年前那個只有比特幣和以太坊的蠻荒狀態，多個細分領域都有新的進展；例如L1 和L2 職能的分離、NFT 和去中心化存儲共生、甚至是AI 和加密貨幣的結合...
而新時代，卻更容易暴露老問題。
領域越是細分，生態越是發展，去中心化專案就越要面對資料存取的效率和體驗問題。
對L1 來說，更多的公鏈出現，也意味著全世界不同地區的節點，需要更快速同步整個帳本的狀態，大量節點間同步狀態進行快照還是很困難；
更多L2 的出現，也意味著更多的交易需要匯總打包傳遞給L1， 如何更快地去驗證這些數據，更安全的去緩存這些數據以備不時之需，也成了問題；
而回到開篇提到的去中心化存儲，不同地區的用戶去讀取NFT 圖片數據時，也需要得到一致的體驗，至少不會卡頓和崩潰；
至於AI ，當區塊鏈激勵下的多方計算和模型訓練成為現實，不同地區的用戶需要更快的數據下載和同步的速度...
這一切，都需要基本的帶寬資源來做支撐。
去中心化有哪些好處常常被人談起，但有哪些限制卻容易被忽略：
當你說Web3 是去中心化的，也從根源上意味著：世界上不同地區的用戶和項目，由於物理距離的問題，在上述案例中訪問數據、傳輸數據、獲取數據時，必然難以獲得一致的體驗；
東南亞用戶存取儲存在歐洲地區的小圖片必然卡頓，分散在全球的L1 節點同步帳本資料也必然有快慢...
因此，Web3 計畫們自然有共通性訴求──需要合適且充足的帶寬資源，來保障去中心化的資料存取與使用。
本質上，加密貨幣的所有安全性和可用性，都來自由基本經濟原則所決定的硬件資源。
如果仍然覺得難以理解，我們不妨做一個不恰當但更通俗的比喻：
現在市面上有各種短影片（Dapp），有各種內容平台（L1/L2），但你家附近的基地台沒有建好或很少（帶寬支援），必然造成下載和觀看時的卡頓和不可用，所謂的4 G/5 G 時代也無從談起。
因此，整個產業其實需要一個帶寬資源的提供方，來根據不同專案、不同使用者所處的地理位置，合理地依照需求來調配帶寬資源，以持續保障資料傳輸與存取的體驗；
這也正是Meson Network 在探索的事情。
Meson Network：從靜默耕耘，到利劍出鞘
首先，要為整個Web3世界提供帶寬，可以上哪才能取得這麼多的資源？
Meson Network 給出的答案是：借力與整合。即透過長尾市場和共享經濟的模式，匯集全球不同地區其他人的閒置帶寬，按一定規則就近分配給有數據傳輸需求的人使用，形成一個去中心化的帶寬資源網絡；
共享經濟的概念是簡單的，但Meson Network 在實際執行時，又該如何確保全球不同屬性、不同設備和不同狀態的節點，都能接入這個網絡來貢獻自己的帶寬？
來到產品層面，目前全球範圍內的任意住宅帶寬和商用帶寬（IDC，數據中心）都可以加入到網絡中來成為貢獻帶寬的節點；甚至個人的手機、電腦等小型設備也可以加入，盡可能地降低了接入門檻；
此外，針對不同裝置的操作系統和型號，Meson Network 也默默地做了適配，使得存取網路、運作程序和貢獻帶寬變成了一個相對標準化和簡單的流程。
最後，如果深究這些節點為什麼願意貢獻帶寬，則又回到了區塊鏈領域的經典話題：激勵和分配。
在確保自己帶寬是閒置的前提下，貢獻帶寬為他人所用，可以獲得相對應的效益。具體的收益方式則涉及專案的經濟模型和商業模式，後文會有詳細介紹。
但眼下這套共享經濟的模式是否行得通？目前的實際運行數據或許已經說明了問題。
Meson Network 官網的數據看板顯示，經過3 年時間的默默耕耘，目前在全球範圍內已經拓展了10 W+ 貢獻閒置帶寬的節點，且節點分佈覆蓋五大洲，能夠有效支撐不同地區在數據訪問時的帶寬需求。
不同節點的線上時長和時間段可能會有區別，但龐大的節點總量所形成的網絡規模，能夠讓Meson Network 在面對不同地區帶寬需求時，有更從容的調度餘地。
同時，我們也在這樣的網路規模中，看到了一種Web3 基礎建設項目發展的「非典型路徑」：
在一個不那麼顯眼的賽道裡，無營銷或代幣空投，僅依靠足夠低的門檻和標準化的接入流程，獲得大量真實、穩定和有用的“自來水”用戶。
而這些用戶，並不等同於產品的使用者；相反地他們構成了產品能力的一部分。
有了足夠的節點來提供帶寬資源，Meson Network 的產品能力可以更好地幫助Web3 的其他項目。
為了方便理解，我們還是以NFT 小圖片在去中心化儲存作為例子來進行說明。
沒有Meson 之前，身處新加坡的用戶要先查看自己NFT 的圖片。由於NFT 的元資料儲存在IPFS，很有可能這張圖片存放在英國的某個節點上；
直接存取圖片，由於物理距離的問題，必然有延遲；
由於Meson Network 的存在，全球網絡中有大量節點，該新加坡用戶旁邊還有馬來和泰國的節點；
這些節點可以提前將保存在IPFS 的圖片資料進行緩存，該用戶在訪問時不必去英國的節點，而是直接利用臨近節點的帶寬進行存取和下載。
實際上，Meson Network 現在已經是IPFS 和Arweave 背後最大的去中心化網關，上面提升去中心化儲存存取的例子，也正在現實世界中發生。
此外，最值得一提的點在於，Meson Network 所提供的服務其實不挑服務項目的性質，無論是基礎建設還是應用，規模大或是小，只要涉及到不同地區數據的傳輸、訪問和獲取等行為，就近調配合適的帶寬資源就都有用武之地。
例如最近BNB Chain 就利用Meson Network 的全球節點分佈，來縮短整個鏈上的狀態快照同步時間。
由於BNB Chain 的交易資料較大（2.5 TB），這條鏈上的不同節點同步快照資料可能需要20 小時左右，且由於不同地理位置的問題，同步資料必然有快有慢，跑得慢的節點可能會成為整個網絡的短板；
在使用了Meson 的情況下，整個網路同步快照的時間被縮短為1 小時左右。資料同步背後的提速用戶雖然無感知，但對於公鏈的運維和安全來說更像是「隱形的守護者」。
從默默發展網絡，到現在與知名項目的合作， Meson Network 產品的普適價值似乎得到了印證；
但我們下一個更感興趣的問題是，它的商業模式是否可持續？在號召用戶貢獻帶寬與獎勵貢獻行為的一進一出中，項目的獲利是否健康？
用變現，反哺貢獻
如果將Meson Network 理解成一個帶寬資源池，那麼池子兩邊可以看作是供需雙方。前者貢獻帶寬，後者使用帶寬。
與供需相對應，在Meson 具體的產品結構中，有2 個產品在負責接收全球不同節點貢獻的帶寬， 1 個產品則負責將這些匯聚的帶寬資源變現。
深挖其產品背後的商業模式你會發現，Meson 已經形成了一套相對完整且自洽的商業閉環。
Gateway X ：匯聚商業閒置帶寬，提供CDN 服務
該產品主要面向對像是全球的商業閒置帶寬。例如企業級資料中心(IDC）中的資源，必然存在盈餘和使用的波谷。 IDC 可以將自己的閒置資源貢獻出來，以滿足其他人文件傳輸的需要。
其中最典型的使用場景就是CDN 服務：在離目標用戶近的IDC 處緩存所需文件，用戶在存取時利用該處帶寬進行傳輸。
從Meson 的資料看板可以發現，目前存取的IDC 在全世界共有2 萬多個節點，並且形成了12.5 Tib/s 的資料傳輸能力。
Gaga Node：整合住宅及個人設備閒置帶寬，協助邊緣運算服務
該產品即前文提到的，家庭路由、電腦甚至是手機等小型設備均可接入，形成了更廣泛的長尾市場。
而產品的名字實際上也揭示了其作用：每隻小鴨子各自能發出「gaga」的叫聲，正如每個小設備都具備一定的計算和傳輸能力。
實際上，這更像組成了一個DePIN 和IoT 網絡，眾多設備變成了網絡中的邊緣節點，可以服務於邊緣計算場景：應用程序直接在這些設備側發起，產生更快的網絡服務響應，滿足不同產業在即時業務、應用智慧、安全與隱私保護等方面的基本需求。
無論是Gateway X 還是Gaga Node，這些大量的商業帶寬和個人帶寬的貢獻者們，顯然不是做慈善，也希望在貢獻閒置資源時獲得收益。
IP Cola ：基於大規模節點網絡，進行商業變現
因此，Meson 的另一個產品IP Cola， 實際上承擔著盈利的任務，用服務變現的收益，來反哺前面2 個產品中帶寬資源的貢獻者們。
由於Meson 擁有大量來自全球資料中心節點與家庭節點，可以透過帶寬交易市場將這些閒置的IP 和帶寬資源匯聚起來然後再分配，進而在資料加速/緩存、反廣告詐騙、網路安全和資料爬蟲等方面，為不同地區的其他使用者帶去價值。
考慮這部分原理涉及IP、資料和網路等知識，在此不做過多展開。
我們可以簡單地將其理解成：Meson 將匯聚的資源打包，並形成面向各種場景的服務；其他人使用這些服務需要按需付費，從而構成了Meson 的收入來源。
根據Meson Network 團隊成員向深潮TechFlow 透露，IP Cola 雖然離傳統公司brightdata 每年過億美金的收入還有些距離，但是增長很快，上線半年以來整體收入在百萬美金以上。
這可以算是一種在現實世界中產生的真實收入，同時也意味著一種不完全依賴Token、非龐氏的商業模式：
GatewayX 和GagaNode 從B 端和C 端兩頭取得閒置帶寬資源，增加節點，為Web3（也可以是Web2）的資料傳輸體驗服務；
IP Cola 是基於不同地區的節點做IP 變現，同時將變現收益反補給貢獻帶寬的節點。
作為一個帶寬資源平台，明確的供需兩端，加上健康且可拓展的收入模式，使得平台上的參與者越多，網絡效應就越明顯，項目的規模就越大。
帶寬交易市場：突破物理邊界的壯闊藍圖
Meson Network 已有產品取得一定成功，但離終極願景還有距離。
不要忘記，Meson 目前仍沒有代幣，某種程度上也意味著基於區塊鍊和代幣激勵的潛力還未真正釋放。
當前這種帶寬資源的貢獻和分配模式，未來完全可以向一個基於區塊鏈的，自發自動的帶寬交易市場轉變：
帶寬提供者能夠自發加入該市場，提供閒置資源，並取得$MESON （項目原生代幣）的誘因；
帶寬需求方能夠搜尋該市場中，合適的帶寬資源為自己所用，並以$MESON 代幣進行支付；
區塊鍊網絡中的其他節點，能夠質押代幣以成為網絡驗證者，確保帶寬交易市場的網絡中，供需交易記錄真實有效。
有了這樣的帶寬交易市場，可以用更Cyrpto Native 的方式，協助Web3 專案打破因去中心化所帶來的實體距離邊界。
不同項目以代幣為紐帶，獲得更好的數據存取、傳輸和使用體驗，從更不易被察覺的路徑上，保證業務的數據可用性：
L1 使用Meson Network，分散在全世界的節點能夠更好地同步區塊狀態和資料；
L2 使用Meson Network，定期傳到L1 上的交易記錄可以更好的被冗餘備份/緩存，「Dont Trust, Just Verify」的經典想法可以被貫徹；
甚至AI 使用它，能夠利用本地設備/節點的帶寬資源，更好地完成邊緣運算或是多地共同運算的任務...
需要再次強調的是，帶寬資源的使用場景並不是CDN 加速看看影片那麼簡單，更多的與最近大家經常提到的「數據可用性」強相關。
同時從外部視角來看，全球帶寬市場是一個有千億美金產值的龐然大物，Web3 專案如果真能從中切到一小塊蛋糕，都將會是一幅壯闊的藍圖。
這也從另一個角度說明，Mass Adoption 未必率先發生在應用層。
當資源層有帶寬剛需、經濟上有代幣激勵、節點願意加入並持續貢獻時，健康的業務模式比不可持續的短期敘事，或許更堅固長久。
而對於普通用戶來說，研究如何炒作Meson 的$MESON 代幣可能為時過早，作為個人節點加入其網絡中貢獻帶寬，獲取收益，待到主網上線時將收益兌換成代幣，會是更實際方便的選擇。
歷久彌新的幕後英雄
最後，Meson Network 在帶寬市場的拓展，讓筆者想到了台前和幕後的關係。
Web3 各類用戶看得見的基建和應用在台前，但要演好這部劇，需要幕後充足的資源來支撐。
Meson Network 並不是一個新項目，但從21 年官方宣布融資到現在，似乎變得歷久彌新了。
在這個急促、善變、利益優先的加密世界裡， 3 年不發幣且紮實做事的項目還剩多少？做不那麼容易察覺的幕後工作的還有多少？穿越牛熊後，活下來的還有多少？
做“基礎建設的基礎建設”，扮演幕後工作者的角色，短期看難有熱度和敘事；
但一旦規模經濟形成，業務卻極易複製和批量拓展。成為所有專案的資源剛需，做幕後英雄的價值和收益，其實也是巨大的。
草蛇灰線，伏脈千里。
逐步佈局，延遲滿足，未必不是通往成功的陽關道。
