探索：以太坊融資激勵模式
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二級標題
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，作者：錢柏均，Odaily經授權轉載。
開源融資
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開源社區中志願者是最普遍的參與者，他們在社區中積極做貢獻並維護軟件系統及參與討論，但卻沒有直接的金錢補償。志願者的激勵來源通常來自其他因素，例如生態利益與自身高度相關、社區聲譽、意識形態或者出自於對項目的熱情。
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捐贈
賞金
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前文所述的捐贈模式屬於整體開源社區的籌款模式，而賞金則屬於小型、零碎的任務模式。賞金模式可以理解為一個機構把過去由員工執行的工作任務，以自由自願的形式外包給非特定的大眾網路的做法。任務不一定有具體描述，可能是找尋代碼漏洞，或是提供開源社群發展方向。賞金多寡則根據任務發布實體的需求程度及時限來訂定，類似企業“眾包(Crowdsourcing)”模式。賞金模式有兩個優勢: 第一，開發者依照貢獻度獲得相應報酬，相較捐贈更為公平，並且能夠激勵有能力的開發者加入社群，對開源項目擴展有一定幫助。第二，賞金模式特別適用於解決項目的安全相關問題。 Libra 曾用漏洞賞金計劃培養開源社區的志願者，利用外部開發者及研究員共同試驗網絡安全性。漏洞賞金計劃的公開透明性可以為一個項目帶來大眾的信任及業內的知名度。但是賞金模式有三個缺點: 第一，可能會對項目產生反向激勵。困難且需要集眾力的任務容易乏人問津，而簡單重複性高的任務則較受開發者歡迎，對項目的長久發展不利。第二，許多開源項目成果衡量無法量化，會造成項目方與開源者對工作完成與否產生意見分歧，並且有可能導致低質量項目成果或是項目方壓榨開發者的情況。第三，賞金任務的發布通常金額較低且無持續性，開發者被動接受工作任務獲得報酬，並無法激勵開發者主動貢獻。
眾籌
眾籌是一種“預先消費”的投資行為。開源項目利用項目設想及未來目標向開源社區內部或是外部群眾募集資金。無論是一次性眾籌或是持續性眾籌都有以下特點: 第一，需要足夠的市場活動宣傳眾籌活動。第二，項目通常必須要有一個清晰的計劃及計劃將會達成的結果，這也會造成開發及生產壓力。第三，眾籌通常難以獲得持續性的捐款承諾。相比風險投資，資金鍊並不完整。第四，眾籌屬於一個整體性的捐贈模式，開發者內部如何分配標準較為模糊。
二級標題
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以太坊生態中，用於開發者激勵的資金主要由兩個機構負責管理：一個是以太坊孵化器ConsenSys，另一個則是非盈利機構以太坊基金會。目前以太坊的資金管理存在兩個問題: 第一是資金分配問題。以太坊並無完善的治理機制決定資金的用途，造成社群認為以太坊透明性不足。第二是資金來源問題。一旦以太坊基金會掌管的資金用盡，將面臨後續底層協議開發和升級無以為繼的問題。以太坊的融資激勵模型需要解決資金的來源及分配問題，才能停止以太坊核心開發者的流失，進一步提升以太坊的永續性。目前只有礦工被納入以太坊的激勵機制，而無論是核心開發者或是應用層DApp 都需要有合理的激勵機制資助。以太坊開發者的融資激勵模式尚未完備，大多是靠開發者的熱情或自身利益相關來維持社群凝聚。以下介紹三種以太坊未來能夠考慮採用的融資激勵模式。
通脹融資
通脹融資執行過程分為三個步驟: 第一，以太坊社群中的任何人都可以提交EIP(Ethereum Improvement Proposals)，並交由社群討論。第二，由ETH 持有者或是鏈下社群參與者進行投票，根據投票結果批准提案並生效或拒絕。第三，社群根據提案能夠為以太坊帶來的價值決定具體的賞金有多少，並增發新的ETH 並獎勵給提案開發者。舉例來說，以太坊2.0升級一旦成功，社區預估將會為以太坊生態帶來20%的價值提升，依照通脹融資的概念，以太坊將會增發20%的ETH 並分配給參與升級的開發者。 Tezos 便是利用通脹融資進行開發者激勵。 Tezos 將獎金以規則的形式寫入協議代碼中，激勵開發者創新，每個提案可以個別檢驗，並自動獎勵給那些通過檢驗的提案。但是通脹融資存在一些問題尚待討論: 第一，獎勵的分配及ETH 的增發標準如何訂定。如果由基金會制定，會有寡頭政治疑慮。第二，提案的價值有時候難以衡量，要說服整個社群出資並不容易。第三，不斷上升的ETH 供給將會影響二級市場ETH 的幣價表現，進而導致整個以太坊生態的價值下降。
小結
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