Bản gốc | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )
Tác giả: Wenser ( @wenser 2010 )
Cuộc cải cách của Ethereum Foundation vẫn đang tiếp diễn. Sau khi Vitalik nổ phát súng đầu tiên của cuộc cải cách , cựu giám đốc điều hành Aya Miyaguchi đã bị giáng chức xuống hàng thứ hai , và giám đốc điều hành mới Wang Xiaowei đã công bố kế hoạch tiếp theo trong một cuộc phỏng vấn cộng đồng , cuộc cải cách của Ethereum Foundation cuối cùng đã bước vào giai đoạn thực sự.
Vào ngày 3 tháng 6, Ethereum Foundation đã công bố việc tổ chức lại nhóm RD và sa thải, tập trung vào việc mở rộng mạng lưới và trải nghiệm người dùng; ra mắt Chương trình Học giả Devconnect ARG . Hôm nay, tài khoản chính thức của Ethereum Foundation đã đưa ra một tuyên bố khác , nêu rõ chính sách tài chính mới nhất của quỹ.
Có thể thấy rằng Ethereum Foundation đã thực sự bắt đầu gạt bỏ sự kiêu ngạo của mình và nỗ lực thay đổi. Tuy nhiên, liệu các kế hoạch được công bố liên tiếp có thể trở thành động lực thúc đẩy giá cho ETH và động lực đổi mới cho hệ sinh thái Ethereum hay không vẫn còn phải chờ xác minh. Trong bài viết này, Odaily Planet Daily sẽ phân tích ngắn gọn về những thay đổi gần đây và tác động tiếp theo của Ethereum Foundation (sau đây gọi tắt là EF).
Chuyển đổi nội bộ của EF: Đòn giáng đầu tiên vào đội ngũ RD
Như chúng tôi đã đề cập trong bài viết Vị quan chức mới nhậm chức với ba nhiệm vụ khó khăn, giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation tiết lộ hướng đi của EF? :
Theo giao diện LinkedIn , số lượng thành viên tích cực của tổ chức EF là 281, khiến đây thực sự là một tổ chức có quy mô vừa.
Trước đây, nhóm RD là bộ phận có số lượng nhân sự EF lớn nhất. Ngoài ra, nhóm RD còn gặp phải những vấn đề sau:
1. Mối quan hệ mơ hồ giữa các nhà nghiên cứu EF và các dự án trong hệ sinh thái Ethereum. Trước đây, sự cố mà các nhà nghiên cứu của Ethereum Foundation là Justin Drake và Dankrad Feist tự mình tái chiếm và tham gia dự án tái chiếm Ethereum EigenLayer với tư cách là cố vấn đã từng trở thành một cơn bão lớn trong hệ sinh thái Ethereum. Mặc dù sau đó cả hai đã chính thức tuyên bố chấm dứt hợp tác với dự án, nhưng sự cố này vẫn làm lung lay niềm tin của cộng đồng vào ban quản lý nội bộ của EF và tính trung lập của các thành viên trong nhóm ở một mức độ nhất định.
Thứ hai, các thành viên nhóm EF RD cứng nhắc và thiếu máu tươi. Vào tháng 9 năm ngoái, nhà phát triển cốt lõi Ethereum Tim Beiko đã ban hành thông báo cho nhóm hỗ trợ giao thức để thuê hai nhân viên mới chịu trách nhiệm tài trợ cho công việc hỗ trợ. Đây là lần tuyển dụng đầu tiên của bộ phận này. Là một bộ phận cốt lõi của EF, đây là trường hợp như vậy và sự cứng nhắc của các nhóm RD khác có thể thấy từ đây.
3. Đội ngũ RD của EF quá đông và sự phân công lao động không rõ ràng. Không còn nghi ngờ gì nữa, là một tổ chức vừa với hàng trăm người, EF, có cấu trúc lỏng lẻo hơn và tập trung vào tổ chức phi tập trung, không dễ quản lý. Trách nhiệm công việc của nhiều người không rõ ràng. Lý do cho tình trạng này là những hạn chế khách quan, cụ thể là sự lỏng lẻo và phi tập trung của cộng đồng tiền điện tử; mặt khác, giao thức Ethereum từ lâu đã ở trong tình trạng chỉ có Vitalik và những nhân vật tâm hồn khác nói là chính thống và chìm đắm trong nghiên cứu học thuật và bỏ qua sự đổi mới ứng dụng thực tế và nhu cầu thị trường.
Dựa trên điều này, tự cắt xén của EF sẽ cắt giảm đầu tiên nhóm RD, chiếm số lượng người lớn nhất và khá cốt lõi trong tổ chức. Ngoài ra, thông báo nhấn mạnh rằng EF sẽ tổ chức lại nhóm nghiên cứu và phát triển và đổi tên bộ phận thành Giao thức để tập trung vào những thách thức cốt lõi của thiết kế giao thức; nhóm Giao thức được tổ chức lại sẽ làm việc xung quanh ba ưu tiên chính: mở rộng khả năng mở rộng của mạng Ethereum cơ bản, thúc đẩy mở rộng không gian blobspace trong chiến lược khả dụng dữ liệu và cải thiện trải nghiệm người dùng. Một số thành viên của nhóm RD sẽ không còn tiếp tục ở lại nữa và các nhóm khác (trong hệ sinh thái Ethereum) được khuyến khích tiếp thu những tài năng này. Nó khá giống với tình huống khi Jack Ma tự hào hét lên rằng Alibaba cung cấp hơn một nghìn tài năng xuất chúng cho xã hội mỗi năm.
Tất nhiên, động thái này không nhận được sự khen ngợi nhất trí. Ví dụ, Kyle Samani, trụ cột của hệ sinh thái Solana và là đồng sáng lập của Multicoin Capital, đã bình luận , “Lưu ý rằng định nghĩa của từ ‘tập trung’ thường có nghĩa là ‘ít hơn’, không phải ‘nhiều hơn’, đặc biệt là các mục tiêu không được xung đột với nhau. Nhưng khi chúng ta xem xét theo góc độ mục tiêu 3 (tức là mở rộng mạng lưới L1, L2, cải thiện trải nghiệm người dùng), thì mục tiêu 1 (tức là sa thải) và mục tiêu 2 (tức là phân chia trách nhiệm rõ ràng) lại trái ngược nhau.”
Sau đó, liệu bộ phận Giao thức EF có thực sự có thể bắt tay vào con đường đổi mới giao thức về đề xuất giao thức EIP và các khía cạnh khác hay không sẽ phụ thuộc vào hiệu suất của họ.
Truyền thông bên ngoài của EF: Tìm kiếm 100 học giả Devconnect
Cải cách nội bộ là một khía cạnh, và giao tiếp bên ngoài cũng là ưu tiên hàng đầu của EF. Rốt cuộc, với sự phát triển của ngành công nghiệp tiền điện tử, hệ sinh thái Ethereum dần trở thành đồng nghĩa với cũ kỹ, cứng nhắc và thiếu sáng tạo. Nói một cách đơn giản, nó đã trở nên không còn tuyệt vời nữa, và điều này chắc chắn là tai hại khi tiền điện tử đang ngày càng phổ biến.
Do đó, EF phải sử dụng sự kiện Devcon hàng năm để khám phá trước các nút thắt quan trọng cho giao tiếp bên ngoài . Giới thiệu, Chương trình Học giả cam kết mở rộng ảnh hưởng của Ethereum bằng cách kết nối Ethereum với các cộng đồng, ngành công nghiệp và ý tưởng mới. 100 học giả sẽ cùng nhau học hỏi và sáng tạo để xây dựng cầu nối giữa Ethereum và phần còn lại của thế giới. Các học giả năm 2025 sẽ bao gồm năm hạng mục:
(1) Người tổ chức cộng đồng Ethereum;
(2) Chuyên gia pháp lý và khu vực công;
(3) Nhà báo;
(4) Nghệ sĩ;
(5) Các nhà phát triển và các loại nhà xây dựng khác.
Kênh ứng dụng ở đây: https://devconnectargscholars.paperform.co/
Hạn nộp đơn là ngày 30 tháng 6, tức là gần một tháng. Cần lưu ý rằng sự kiện Devconnet năm nay sẽ được tổ chức tại Buenos Aires, Argentina vào cuối tháng 11 và chương trình học bổng sẽ bắt đầu vào cuối tháng 8. Tất nhiên, người nộp đơn cũng cần đáp ứng các điều kiện sau:
Chưa bao giờ đến Devcon trước đây,
Chưa bao giờ tham dự Devconnect trước đây,
Có khả năng và sẵn sàng dành khoảng ba giờ mỗi tuần trong suốt khóa học kéo dài ba tháng để tham gia các khóa học trực tuyến, hoàn thành bài tập và tích cực tham gia học tập, hợp tác và chia sẻ sáng tạo.
Không còn nghi ngờ gì nữa, EF đang rất cần máu mới về mặt các nút giao tiếp bên ngoài. Rượu ngon cần được giấu trong một con hẻm hẻo lánh, chưa kể đến việc hiệu suất giá thị trường của ETH hiện nay không mấy ấn tượng.
Ví EF: giảm sự sụp đổ của thị trường, tham gia vào DeFi và củng cố các giá trị Defipunk
Sau khi nói về cải cách nội bộ và bên ngoài, vấn đề cuối cùng mà mọi người quan tâm nhất chính là quản lý chi tiêu của EF.
Trước đó, để duy trì hoạt động của tổ chức, EF đã phải lựa chọn dump ETH để đổi lấy tiền fiat, điều này đã gây tranh cãi và bị cộng đồng chỉ trích. Để ứng phó với điều này, giải pháp đưa ra trong thông báo mới nhất của EF chủ yếu được chia thành ba khía cạnh:
1. EF sẽ xem xét toàn diện hai yếu tố: chi phí hoạt động hàng năm và số năm đệm chi phí hoạt động. Hiện tại, chi phí hoạt động hàng năm được đặt ở mức 15% tổng tài chính, duy trì đệm chi phí 2,5 năm và sẽ dần chuyển sang mức chi tiêu dài hạn là 5% (tương tự như mức của các tổ chức quyên góp thường xuyên).
Thứ hai, EF sẽ ưu tiên hỗ trợ các giao thức DeFi an toàn, phi tập trung và mã nguồn mở, sử dụng các phương pháp như staking wETH và cho vay stablecoin để có được lợi nhuận hợp lý và khám phá cấu hình RWA (tài sản thực được mã hóa). Ngoài ra, để tăng cường hơn nữa tính minh bạch của việc chi tiêu tài sản, EF sẽ yêu cầu nhóm tài chính chuẩn bị và duy trì các báo cáo cụ thể theo quý và theo năm, đồng thời phân phối chúng theo phạm vi và mức độ nhạy cảm.
EF cuối cùng cũng sẽ nói lời tạm biệt với các tài khoản lộn xộn
3. EF sẽ kiên quyết duy trì các giá trị của Defipunk, tích cực hỗ trợ dự án Defipunk, khuyến khích các giao thức DeFi không cần KYC, tự lưu ký, thân thiện với quyền riêng tư và có kế hoạch sử dụng các tiêu chuẩn về quyền riêng tư, giao diện người dùng phi tập trung và cơ chế chống kiểm duyệt làm tiêu chí đánh giá cốt lõi cho việc triển khai quỹ EF. Thông báo nhấn mạnh: Các hệ thống hiện có thường gây ra áp lực tinh vi, thu hẹp không gian thiết kế của các nguyên mẫu DeFi mới và hạn chế sự đổi mới lấy quyền riêng tư làm trọng tâm. Quỹ Ethereum sẽ chống lại những áp lực này. Đây cũng là lần đầu tiên EF bày tỏ sự ủng hộ đối với cơ chế chống kiểm duyệt theo giọng điệu của một tổ chức chính thức. Theo quan điểm này, công nghệ ZK vẫn sẽ có nhiều không gian để phát triển.
Kết luận: Việc khám phá giá ETH cần nhiều cơ hội hơn
Khi giá ETH tăng, nhiều quan điểm lạc quan đã xuất hiện trên thị trường gần đây. Công ty niêm yết tại Hoa Kỳ SharpLink Gaming đã bắt chước chiến lược tích trữ BTC và dự trữ ETH của Strategy, điều này cũng được nhiều người coi là bước mở đầu cho sự gia tăng giá ETH. Tuy nhiên, các sự kiện và yếu tố trên giống như thuốc tiên ngắn hạn để sửa chữa kỳ vọng. Sự phát triển lâu dài của hệ sinh thái Ethereum và hiệu suất giá ETH vẫn phụ thuộc vào nhiều thay đổi bên trong và bên ngoài của EF, đây mới là sự đảm bảo dài hạn thực sự.
Có thể thấy rằng, dựa trên tiến độ lập kế hoạch và tiến độ hiện tại, sẽ mất nhiều thời gian để kiểm chứng các biện pháp EF có chính xác hay không, ít nhất là 1-2 năm.
