Morph: Bắn phát súng đầu tiên vào một chuỗi công cộng dành cho người tiêu dùng, tại sao nó lại có cơ hội trở thành một siêu cổng thông tin?
Tác giả gốc: IceFrog (X: @Ice_Frog666666 )
1. Theo quan điểm của chu kỳ ngành, tại sao chuỗi công cộng cấp người tiêu dùng lại là nhu cầu cứng nhắc trong chu kỳ này?
Trong vài chu kỳ tiền điện tử vừa qua, từ DeFi Summer đến cơn sốt NFT, đến bước tiến lớn về cơ sở hạ tầng và sự bùng nổ của câu chuyện MEME, ngành công nghiệp này đã không ngừng đổi mới.
Nhưng ngày nay, cơ sở hạ tầng ngày càng phong phú lại hoàn toàn trái ngược với tình trạng thanh khoản đang giảm sút và tốc độ tăng trưởng người dùng chậm lại. Mâu thuẫn về mặt cấu trúc này đã trở thành vấn đề nan giải nhất trong ngành công nghiệp hiện nay.
Đặc biệt là trong chuỗi công khai, logic tường thuật chủ đạo đã từng là: "TPS nhanh hơn + phí gas thấp hơn + nhiều ứng dụng DeFi hơn". Tuy nhiên, khi khoảng cách công nghệ thu hẹp và sự đổi mới hội tụ, mô hình chỉ dựa vào "thổi phồng chuỗi công cộng mới" đang trở nên kém hiệu quả với tốc độ nhanh hơn, do động lực đầu tư giảm và nhu cầu thực tế thay đổi.
Nói một cách đơn giản hơn, mọi người không còn muốn một "sòng bạc nhanh hơn" mà là một "chuỗi sòng bạc có thể sử dụng được".
Trong bối cảnh này, thế hệ chuỗi công khai mới như Morph, tập trung vào các kịch bản của người tiêu dùng, đang trở thành sản phẩm tất yếu của quá trình phát triển chu kỳ ngành.
Có hai logic thúc đẩy sâu sắc ở đây:
Với những thay đổi về cấu trúc vĩ mô, Web3, với tư cách là cơ sở hạ tầng Internet thế hệ tiếp theo, phải chuyển đổi từ các thuộc tính thuần túy về tài chính sang đáp ứng các nhu cầu rộng hơn như tiêu dùng thực tế, tương tác xã hội và nội dung.
Xét về xu hướng tiến hóa vi mô, logic lưu lượng truy cập của ngành phải được xây dựng lại và động lực tăng trưởng trong tương lai phải là lưu lượng truy cập tự nhiên theo trải nghiệm, tức là các kịch bản tần suất cao hàng ngày mà người dùng sẵn sàng ở lại và sử dụng.
Để thực hiện quá trình chuyển đổi như vậy, các chuỗi công khai tài chính truyền thống (chẳng hạn như các chuỗi quá thiên về DeFi) đương nhiên không phù hợp và các chuỗi công khai cấp độ người tiêu dùng sẽ trở thành lối vào lưu lượng truy cập và cơ sở trải nghiệm mới. Morph có thể đang ở đúng thời điểm trong chu kỳ này.
2. Morph: Một bước đột phá về công nghệ và chiến lược cho các chuỗi công cộng dành cho người tiêu dùng
1. Ưu điểm của công nghệ cốt lõi: cân bằng giữa hiệu suất và an toàn
Tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết về toàn bộ kiến trúc. Nói tóm lại, nó tương tự như các chuỗi công khai khác, chủ yếu sử dụng trình tự để đồng thuận và thực hiện, cơ chế chứng minh để xác minh trạng thái và tính khả dụng của dữ liệu. Ngoài ra, dự án còn có một số cải tiến và tối ưu hóa riêng.
Đổi mới Hybrid Rollup (Optimistic + ZK), Morph đã tạo ra cơ chế Optimistic zkEVM + Responsive Validity Proof (RVP), kết hợp chi phí thấp của Optimistic Rollup và tính bảo mật cao của ZK Rollup, giúp rút ngắn đáng kể thời gian thử thách, tăng tốc độ rút tiền và giảm tổng chi phí.
Nhìn chung, các máy phân loại phi tập trung không còn phụ thuộc vào một trung tâm phân loại điểm duy nhất, giúp loại bỏ hoàn toàn những điểm khó khăn nhất của Lớp 2 truyền thống, độc quyền MEV và đánh giá giao dịch, đồng thời đảm bảo tính công bằng và tính khả dụng cao của quá trình xử lý giao dịch.
Kiến trúc mô-đun: hỗ trợ nâng cấp và phát triển độc lập các mô-đun khác nhau và có thể linh hoạt thích ứng với nhiều yêu cầu mở rộng mới trong tương lai, chẳng hạn như EIP-4844, SP 1 zkVM, v.v., đảm bảo khả năng phát triển kỹ thuật lâu dài của Morph.
Về mặt kỹ thuật, logic xây dựng tổng thể của Morph không phải là một bước đột phá đơn lẻ mà là một cải tiến tích hợp có hệ thống đảm bảo hiệu suất, sự an toàn và trải nghiệm.
2. Lợi thế định vị chiến lược: mở rộng từ giao dịch đến cuộc sống
Với "các kịch bản tiêu dùng" làm cốt lõi, Morph không phải là một chuỗi chỉ nói về "TPS" hay "DeFi", mà được định vị rõ ràng là một cơ sở hạ tầng phục vụ "các ứng dụng tiêu dùng trên chuỗi" (giải trí, tương tác xã hội và phong cách sống). Morph tập trung vào các lĩnh vực như nội dung trên chuỗi, tương tác xã hội trên chuỗi, giải trí trên chuỗi và thanh toán trên chuỗi. Đây là những kịch bản thực sự có thể kích hoạt nhu cầu hàng ngày của hàng trăm triệu người dùng, thay vì chỉ là một chu kỳ đầu cơ tài chính.
Kết hợp các nguồn lực và lưu lượng truy cập mạnh mẽ với các nền tảng như Bitget để tạo ra sự cộng hưởng tiềm năng, chia sẻ người dùng, thương hiệu và kênh, đồng thời đẩy nhanh quá trình giới thiệu người dùng thực tế và khởi động hệ sinh thái. Trên thực tế, đối với những dự án như vậy, rào chắn giao thông có vai trò cực kỳ quan trọng trong giai đoạn đầu. Các chuỗi công cộng có lối vào phân luồng giao thông ổn định và hiệu quả sẽ dễ dàng xây dựng tiềm năng sinh thái sớm hơn.
3. Không chỉ là U Card, hãy xây dựng Alipay cho Web3 và liên tục cải thiện sức mạnh sản phẩm và thương hiệu
Với sự chứng thực mạnh mẽ của Bitget và công ty phát hành thẻ hàng đầu của Singapore là DCS, Thẻ Morph Black đã nhanh chóng gây ra những cuộc thảo luận sôi nổi trong ngành ngay khi ra mắt. Trong khi gây ra nhiều cuộc thảo luận rộng rãi trong Web3, nó cũng đã thành công trong việc phá vỡ hệ thống tài chính tiêu dùng Web2.
Mặc dù vẫn còn một số tranh chấp về các chi tiết hoạt động, nhưng gần như có sự đồng thuận về một điểm: Morph Black Card, với tư cách là sản phẩm dành cho người tiêu dùng về "tích hợp trên chuỗi + ngoài chuỗi", ban đầu đã xác minh được rằng có nhu cầu thực tế rộng rãi về kết nối tần suất cao giữa các dịch vụ tài chính trên chuỗi và cuộc sống thực.
Điều này phản ánh tư duy sâu sắc và cách bố trí tuân thủ của Morph về chiến lược dài hạn. Mặc dù bề ngoài của nó tương tự như "thẻ U" truyền thống, nhưng về bản chất, nó đã vượt trội hơn về các thuộc tính công cụ và giống một cơ sở hạ tầng cấp đầu vào Web3 kết nối hệ thống tài khoản tài chính trên chuỗi, quyền của người tiêu dùng ngoài chuỗi và các mạng lưới thanh toán tuân thủ.
Thẻ Morph Black do DCS, một ngân hàng được cấp phép tại Singapore, phát hành và hoàn thành toàn bộ quy trình tích hợp tổ chức thẻ, đánh giá cấu trúc sản phẩm, chứng nhận KYC, AML và đánh giá kiểm soát rủi ro dưới sự giám sát của MAS (Cơ quan Tiền tệ Singapore).
Ngoài ra, Morph không định vị Black Card chỉ là một "công cụ quẹt thẻ" mà còn giới thiệu một hệ thống quyền và lợi ích hoàn chỉnh mà chỉ có thẻ tín dụng cao cấp trong thế giới Web2 mới có thể tận hưởng. Sự chồng chất của quyền và lợi ích này không chỉ khiến Black Card trở nên khan hiếm mà còn phản ánh suy nghĩ sâu sắc của Morph về "lối vào cấp độ người tiêu dùng": biến danh tính trên chuỗi thành thông tin xác thực để tận hưởng trải nghiệm đặc biệt trong thế giới thực và biến tài sản được mã hóa thực sự trở thành "tài sản tín dụng" có thể sử dụng trong cuộc sống hàng ngày.
Morph đã rất nỗ lực để áp dụng chiến lược này, điều này phản ánh rằng nhu cầu cốt lõi của toàn bộ dự án đối với sự phát triển lâu dài không phải là kiếm lời bằng cách tận dụng lợi thế của cơn gió nóng, mà là xem xét xây dựng một hệ thống tuân thủ, an toàn, thuận tiện và có sẵn trên toàn cầu từ toàn bộ chiến lược cơ bản.
4. Hệ thống tài khoản cơ bản hỗ trợ vòng sinh thái khép kín. Việc phát hành thẻ không phải là điểm kết thúc mà là điểm khởi đầu.
Morph Black Card không phải là một sản phẩm tài chính riêng biệt mà là một phần của toàn bộ hệ thống tài khoản Morph ở cấp độ sâu hơn. Hệ thống tài khoản này không chỉ hỗ trợ chức năng phát hành thẻ và thanh toán mà còn trở thành cơ sở hạ tầng cốt lõi để xây dựng hệ thống quản lý tài chính, danh tính, điểm và thành viên Web3 trong tương lai: nó không chỉ hỗ trợ liên kết tài khoản trên chuỗi với danh tính ngoài chuỗi; nó cũng hỗ trợ lưu trữ tài sản được mã hóa, trao đổi, quản lý tài chính và các chức năng khác, tương tự như phiên bản Web3 của "Alipay"; Ngoài ra, nó còn có thể nhúng thêm nhiều ứng dụng Web3 và công cụ tài chính của bên thứ ba để hiện thực hóa một hệ sinh thái tài chính mở.
Trên cơ sở này, Morph đang xây dựng một hệ thống mà ở đó "tài khoản là lối vào tài chính": mọi thẻ và mọi tài khoản không chỉ là công cụ thanh toán mà còn là trung tâm nhận dạng cốt lõi kết nối nhiều dịch vụ Web3 khác nhau (tiêu dùng, giao dịch, quản lý tài chính và mạng xã hội).
3. Những thách thức tiềm tàng và giá trị lâu dài của Morph
Mặc dù ngành công nghiệp này công nhận mức tiêu thụ và ứng dụng là đường cong tăng trưởng tiếp theo, nhưng độ khó khi khởi động nguội và các yêu cầu vận hành lớn hơn nhiều so với Defi và các giao thức khác.
Trước hết, xét về góc độ rủi ro, có những khó khăn về chu kỳ triển khai, cạnh tranh trong ngành,… cần phải liên tục xây dựng và đột phá trong tương lai.
Thách thức 1: Việc triển khai các kịch bản tiêu thụ đòi hỏi các hoạt động mạnh mẽ và liên tục
Tranh chấp trước đây về quyền và lợi ích của Morph Black Card và Platinum Card thực chất chỉ là một ví dụ thu nhỏ về những khó khăn trong hoạt động. Nó không chỉ kiểm tra mức độ hiểu biết của dự án về "thẻ" mà còn kiểm tra hiệu quả thiết kế trải nghiệm của người dùng. Bản chất của sản phẩm vẫn nằm trong danh mục "dịch vụ tài chính dành cho người tiêu dùng". Người dùng không chỉ chú ý đến quyền lợi và trải nghiệm mà còn đưa ra những lựa chọn trung và dài hạn dựa trên các yếu tố như tính liên tục của dịch vụ, bảo mật và tuân thủ. Mặc dù thẻ đen đã mở ra một không gian nhất định, nhưng dự án vẫn cần cải thiện trải nghiệm để người dùng sẵn sàng sử dụng một cách tự nhiên trong cuộc sống hàng ngày; và cần phải đào tạo người dùng liên tục.
Thách thức 2: Cạnh tranh gay gắt đòi hỏi xây dựng thương hiệu và hệ sinh thái nhanh hơn và hiệu quả hơn
Khi Morph mở ra cánh cửa tường thuật về “chuỗi công khai cấp người tiêu dùng”, có thể thấy trước rằng nhiều L2 hơn và thậm chí một số L1 mới sẽ nhanh chóng làm theo và định hình thị trường người tiêu dùng trên chuỗi. Ngay cả một số chuỗi công khai với TPS cao làm điểm bán hàng cũng đã bắt đầu có xu hướng hướng tới bố cục “hệ sinh thái nội dung”. Hệ thống Ethereum Rollup cũng có thể tham gia cuộc cạnh tranh về mặt người tiêu dùng trong tương lai.
Trong trường hợp này, cách hoàn thiện quá trình xây dựng thương hiệu và hệ sinh thái ban đầu trước khi quá trình xây dựng diễn ra hoàn toàn sẽ quyết định trực tiếp vị thế của Morph trong cuộc cạnh tranh trong ngành. Điều này không chỉ đòi hỏi phải giải thích rõ ràng “nó là gì” mà còn phải khiến người dùng “thích sử dụng nó”.
Mặc dù chu kỳ khởi động lạnh của chuỗi công cộng cấp người tiêu dùng rất dài và các yêu cầu vận hành cực kỳ cao, từ kiến trúc kỹ thuật hiện tại của Morph, bố cục chiến lược đến khả năng phối hợp nguồn lực, công ty có nhiều tiềm năng để vượt qua những khó khăn ban đầu và tiến tới đường cong tăng trưởng tiếp theo:
Giá trị 1: Việc đưa các ứng dụng tiêu dùng vào chuỗi là xu hướng dài hạn và Morph được định vị là cực kỳ khan hiếm
Khi ngành công nghiệp dần chuyển sang cạnh tranh chứng khoán, các chuỗi công khai có thể thực sự kết nối các ứng dụng trên chuỗi với các tình huống tiêu dùng hàng ngày của người dùng đang cực kỳ khan hiếm. Về phía nhu cầu, người dùng Web3 không còn hài lòng với đầu cơ DeFi nữa mà mong đợi chuỗi này sẽ mang đến những trải nghiệm cuộc sống thực tế, liên tục và tần suất cao, chẳng hạn như thanh toán, tương tác xã hội và tiêu thụ nội dung giải trí.
Về phía cung, hầu hết các L1 và L2 hiện tại vẫn bị mắc kẹt trong các ứng dụng tài chính gốc (DEX, cho vay) và các câu chuyện ngắn hạn (như MEME). Có rất ít dự án thực sự tập trung vào trải nghiệm của người tiêu dùng trên chuỗi và có khả năng triển khai.
Với tư cách là đơn vị lập kế hoạch chuỗi công khai cấp độ người tiêu dùng hàng đầu, Morph được kỳ vọng sẽ chiếm được cảm tình của người dùng và thiết lập vị thế hiếm có là "cổng thông tin trên chuỗi cho nhu cầu tiêu dùng hàng ngày" trong 2-3 năm tới.
Giá trị 2: Công nghệ Morph có khả năng mở rộng cao và có thể thích ứng với nhiều thay đổi về mặt tường thuật hơn trong tương lai
Nhờ thiết kế dạng mô-đun và kiến trúc Rollup lai, Morph có thể thích ứng rất linh hoạt với sự phát triển của ngành trong tương lai. Ví dụ, với sự tiến bộ của công nghệ phân mảnh, Morph có thể nhanh chóng giảm chi phí về tính khả dụng của dữ liệu; thông qua sự phát triển phi tập trung của Sequencer, nó có thể xây dựng một nền tảng cơ bản an toàn hơn và chống kiểm duyệt hơn; trong tương lai, nó cũng có thể tương thích với nhiều ứng dụng tiêu dùng trên chuỗi mới hơn, chẳng hạn như quảng cáo trên chuỗi, dịch vụ đăng ký trên chuỗi và các lĩnh vực mới khác. Nhìn chung, Morph không phải là chuỗi công khai bị ràng buộc với một khuôn khổ kỹ thuật duy nhất mà là nền tảng mở có thể phát triển năng động và đồng bộ với ngành, đồng thời có sức sống kỹ thuật lâu dài.
Giá trị 3: Lợi thế rõ ràng về nguồn lực và vốn, có tiềm năng hợp lực nguồn lực dài hạn
Bỏ qua mọi ảnh hưởng từ dư luận gần đây, về trung và dài hạn, Morph có lưu lượng truy cập, kênh và nguồn lực thương hiệu của các nền tảng mạnh như Bitget, có thể liên tục đưa người dùng và tiền vào hệ sinh thái tiêu dùng trên chuỗi; trong tương lai, dự kiến sẽ mở ra vòng khép kín tiêu dùng trên chuỗi và ngoại tuyến và hình thành một rào cản người dùng độc đáo; Ở cấp độ vốn, Morph đã nhận được khoản đầu tư chiến lược từ nhiều quỹ đầu tư cấp một, cung cấp nguồn lực đảm bảo vững chắc cho hỗ trợ sinh thái và ươm tạo ứng dụng sau này.
Giá trị 4: Hệ thống tài khoản là nền tảng của siêu lối vào, hào hệ thống vững chắc
Cốt lõi của Morph không phải là "phát hành bao nhiêu thẻ" mà là xây dựng một siêu cổng thông tin có thể thực hiện quản lý tài sản, liên kết danh tính, thanh toán trên chuỗi, điểm và thậm chí là mạng xã hội Web3 thông qua hệ thống tài khoản đằng sau thẻ.
Trong tương lai, tất cả hành vi trên chuỗi của người dùng có thể được mở rộng thành nhiều tình huống như quản lý tài chính, cho vay, thanh toán và tư cách thành viên trong hệ thống tài khoản. Đây sẽ là ngưỡng cơ sở hạ tầng cho mọi ứng dụng tiêu dùng muốn phát triển.
Vì lý do này, thẻ đen Morph không phải là sản phẩm riêng lẻ mà là một phần quan trọng trong quá trình xây dựng "tài khoản như một trung tâm tài chính". Về lâu dài, hệ thống này chính là hào nước cơ bản thực sự giúp nó khác biệt so với các dự án Lớp 2 khác.
4. Kết luận: Morph được kỳ vọng sẽ trở thành một siêu cổng thông tin cho cơ sở hạ tầng cuộc sống trên chuỗi
Xét theo xu hướng hiện tại của ngành, chúng ta cần phải thừa nhận rằng Web3 đang có sự thay đổi sâu sắc trong logic cơ bản của nó. Ngành công nghiệp này đang chuyển từ đầu cơ tài sản sang tiêu dùng thực tế; phát triển từ đòn bẩy tài chính đến trải nghiệm sống; và chuyển đổi từ sự chồng chập trên chuỗi thuần túy sang sự tích hợp trên chuỗi + ngoài chuỗi.
Theo xu hướng này, Morph đã cung cấp một bộ câu trả lời có hệ thống hoàn chỉnh về mặt công nghệ, chiến lược và phối hợp nguồn lực. Mặc dù dư luận hiện tại không mấy ủng hộ, nhưng về lâu dài, nếu có thể thúc đẩy triển khai ứng dụng một cách ổn định, nhanh chóng hoàn thành khởi động lạnh và dần mở rộng quy mô người dùng thực, thì giá trị lâu dài của Morph sẽ không chỉ là một chuỗi công khai mà còn là cơ sở hạ tầng cuộc sống trên chuỗi thế hệ tiếp theo, thậm chí có thể trở thành Alipay, WeChat hoặc thậm chí là siêu cổng thông tin của thế giới Web3.
Nhìn chung, Morph, với tư cách là chuỗi công khai dành cho người tiêu dùng có định vị rõ ràng, công nghệ vững chắc và chiến lược hướng tới tương lai, thực sự đã đạt được một bước ngoặt quan trọng trong quá trình chuyển đổi câu chuyện của ngành.
Trong tương lai, liệu Morph có thực sự hiện thực hóa được tiềm năng này hay không sẽ phụ thuộc vào khả năng vận hành, khả năng chiếm giữ tâm trí người dùng và việc tiếp tục xây dựng hào sinh thái.
Theo quan điểm nghiên cứu đầu tư, nếu từ khóa của chu kỳ trước là "độ sâu của giao thức", thì từ khóa của chu kỳ tiếp theo là "bề rộng của kinh nghiệm", và Morph đang cố gắng mở ra toàn bộ lộ trình vòng đời người dùng "tài sản-bản sắc-tiêu dùng-tín dụng".
Điều chúng ta cần thừa nhận là trong chu kỳ mới tạm biệt tăng trưởng mở rộng và chuyển sang hoạt động tinh tế, Morph đang cố gắng đưa ra câu trả lời gần hơn với bức tranh thực tế về tương lai, cuộc sống trên chuỗi, không chỉ là đầu cơ trên chuỗi.
Và con đường này có thể là cách duy nhất để Web3 thực sự trở nên phổ biến và thực sự thay đổi thế giới.
Nếu bạn tin rằng tương lai của Web3 sẽ hướng đến cuộc sống và được phổ biến thì Morph rất đáng để bạn tiếp tục quan tâm.
