Tác giả gốc: Shenchao TechFlow
Một trong những sự kiện đáng chú ý nhất trong vài ngày qua là việc ra mắt token IO.NET.
Từ những thay đổi về giá khi khai trương Binance, đến đánh giá kinh nghiệm cung cấp card đồ họa để khai thác token IO...dường như mọi sự chú ý đều tập trung vào cấp độ tài sản của IO.
Tuy nhiên, một số người không đồng ý.
Ví dụ, người sáng lập Akash Network, một dự án điện toán đám mây phi tập trung khác, không thể ngăn cản bản thân. Vào thời điểm mà sự chú ý của anh ấy đang tập trung vào những thay đổi về giá IO, anh ấy đã đi trải nghiệm các sản phẩm IO.NET.
Kết quả là trải nghiệm có chút không đạt yêu cầu.
Greg sau đó bắt đầu chỉ ra nhiều vấn đề về trải nghiệm sản phẩm của IO.NET trên Twitter, và anh ấy vừa thay đổi từ người sáng lập một công ty khác thành người kiểm tra chất lượng của IO.NET.
Gaurav Tdhinait , CTO của IO.NET, lần lượt trả lời và kiên nhẫn giải thích từng câu hỏi mà Greg nêu ra.
Bề ngoài là những cuộc hỏi đáp khách quan về trải nghiệm sản phẩm nhưng đằng sau đó là sự cạnh tranh giữa hai dự án kinh doanh giống nhau và việc duy trì hình ảnh thương hiệu.
Người sáng lập Akash trải nghiệm sản phẩm của bạn bè và đưa ra ý kiến của mình Vào thời điểm này, thật khó để nói đây chỉ là dễ sử dụng hay cố tình soi xét.
Chúng tôi đã sắp xếp toàn bộ cuộc trò chuyện giữa người sáng lập Akash, Greg và CTO IO.NET Gaurav Tdhinait , đồng thời khôi phục lại sự việc.
Mua Apple lấy Nokia, bạn có bị lừa?
Nguyên nhân của sự cố bắt nguồn từ phản hồi lỗi ban đầu từ Greg, người sáng lập Akash khi sử dụng IO.NET.
Greg đã mua 4 dịch vụ cụm card đồ họa GPU A 100 trên IO.NET và thanh toán các khoản phí tương ứng.
Sau khi hoàn tất quá trình triển khai cụm và thanh toán phí, Greg phát hiện ra hàng không đúng. Sau khi kiểm tra nhiều dữ liệu khác nhau, anh phát hiện mình không nhận được 4 GPU model A 100 mà chỉ nhận được một chiếc RTX a 4000.
Trên giấy tờ, có một khoảng cách rất lớn về hiệu suất giữa những gì anh ấy muốn và những gì thực sự được trao cho anh ấy. Greg thẳng thừng nói rằng việc đó hơi giống việc trả tiền mua một chiếc điện thoại Apple nhưng chỉ nhận được một chiếc điện thoại Nokia cũ.
Để chứng minh tính xác thực, Greg không chỉ yêu cầu giải thích trên Twitter @IO.NET mà còn gửi kèm một đoạn video ghi lại màn hình mà anh ấy đã ghi lại bao gồm tất cả các bước mua và vận hành.
Bài đăng này nhanh chóng lan truyền, thậm chí nhiều người còn có xu hướng cho rằng đó là hành vi lừa đảo và yêu cầu IO.NET giải thích.
Động thái này nhanh chóng thu hút sự phản hồi cá nhân từ IO.NET CTO Gaurav ( @GauravTdhinait ), và Gaurav đã đưa ra lời giải thích tương đối hợp lý.
Cái gọi là sản phẩm sai trong video quay của Greg thực ra là do một máy chủ (node) trong cluster anh tạo ra không tốt nên cluster không thể hoạt động bình thường.
Về lý do tại sao A 100 có RTX a 4000, cụ thể, RTX a 4000 do Greg hiển thị thực chất là nút chính của cụm (máy chủ chịu trách nhiệm quản lý và điều phối), chứ không phải nút công nhân dùng để thực hiện các tác vụ tính toán hiệu năng cao . (Máy chủ chịu trách nhiệm tính toán thực tế).
Và cụm được đề cập IO.NET sẽ không thu tiền và sẽ tự động bị hủy sau đó.
Nói một cách thẳng thắn, video bạn quay không giống với những gì bạn thực sự nhìn thấy.
Khi bạn mua một chiếc Apple, bạn vẫn nhận được một chiếc Apple. Chỉ vì chiếc điện thoại Apple có vấn đề gì đó mà bạn cho rằng đã xảy ra sự hiểu lầm.
Quan trọng hơn, CTO Gaurav còn đưa ra bằng chứng khác: Greg thực sự đã tạo ra tổng cộng 7 cụm trên IO.NET, 6 trong số đó đã chạy thành công.
Greg chỉ đăng về trường hợp không thành công này và yêu cầu làm rõ. Mặc dù IO.NET không trực tiếp đánh giá hành vi này, nhưng khó có thể không nghĩ rằng Greg có thể đang chọn từng trường hợp riêng lẻ để tìm ra lỗi.
6 bạn thành công không ghi âm hay nói gì, còn 1 bạn thất bại thì quay màn hình và yêu cầu trả lời. Một số cư dân mạng cũng nói thẳng ở phần bình luận:
Có vẻ như bạn không thực sự đến đây để sử dụng sản phẩm đúng cách...
Thanh tra chất lượng sẽ làm công việc của mình đến cùng
Sau khi đặt câu hỏi rằng hàng hóa không đúng, Greg vẫn không ngừng đóng vai trò là người kiểm tra chất lượng cho IO.NET. Anh ấy vẫn phàn nàn về các vấn đề khác với các sản phẩm IO.NET và phàn nàn về nhiều vấn đề trải nghiệm khác nhau.
Ví dụ: Greg đề xuất rằng anh ấy đã gửi 100 U vào tài khoản IO.NET của mình, nhưng anh ấy không nhận được bản nâng cấp để mở khóa tiêu chuẩn mua thêm cụm và đặt câu hỏi rằng IO.NET đang cố tình kiểm duyệt và hạn chế quyền của tài khoản của anh ấy ;
Một ví dụ khác, CTO của IO.NET cảm thấy hành vi của Greg khi sử dụng sản phẩm là bất thường. Anh ta nhanh chóng tạo ra một cluster service và sau đó xóa nó ngay sau 2 phút. Greg đã phản bác rất nghiêm túc và nói rằng anh ta không xóa nó ngay lập tức. , nhưng đã xóa nó sau một thời gian dài. Vì hệ thống IO.NET không thể hiển thị GPU chính xác và có vẻ như chương trình không phản hồi nên tôi đã xóa nó một cách hợp lý...
Vào thời điểm viết bài này, Greg vẫn đang mở các bài đăng mới trên Twitter, thậm chí còn đặt nhiều vấn đề khác nhau để khiếu nại và yêu cầu mọi người đừng tin vào lời nói của IO.NET CTO, và nhân tiện, anh ấy ca ngợi sự mượt mà của Mạng Akash của anh ấy điều hành.
IO.NET có vấn đề về kinh nghiệm hay không và có bao nhiêu vấn đề về kinh nghiệm, dường như không quan trọng trong các bài đăng liên kết và hiển thị như vậy;
Thay vào đó, ấn tượng là với tư cách là người sáng lập một dự án khác, anh ta dành nhiều tâm sức để trải nghiệm sản phẩm của các công ty khác, không ngừng chỉ ra nhiều vấn đề khác nhau và nghiêm túc bác bỏ mọi tuyên bố phiến diện.
Đây là CEO của chính anh ta hay là thanh tra chất lượng miễn phí của công ty khác?
Bằng cách này, càng vướng vào tiểu tiết khiến người ta cảm thấy không phải nghiêm túc mà là hạ đẳng cấp.
Hành vi của Greg cũng thu hút sự chỉ trích từ cộng đồng. Một số người thẳng thừng nói: “Anh ơi, anh nên dành thời gian cải thiện sản phẩm của mình thay vì phàn nàn về đối thủ cạnh tranh”. .
Nhìn xuống nhau
Trong ngôn ngữ cổ, văn nhân coi thường nhau, điều này thường ám chỉ việc văn nhân coi thường nhau.
Trên thực tế, bạn rất dễ có được cảm giác thích thú và động lực tìm ra lỗi lầm của Greg---Tôi cũng cùng ngành với bạn, và tất nhiên tôi không thể tha thứ cho những lỗi lầm nhỏ nhặt của bạn; tôi thậm chí còn thường nói: “ Bạn không thể giải quyết được việc này, vậy thì tôi thực sự muốn kể cho tôi nghe về bạn”.
Vì vậy, người sáng lập Akash đã phàn nàn về IO.NET, có thể nói là một loại DePIN.
Mọi người đều có hai chiếc bút vẽ, nhưng họ cũng hy vọng đối phương chỉ có một chiếc.
DePIN hoặc các dự án điện toán đám mây phi tập trung đang lần lượt xuất hiện. Không có nhiều rào cản kỹ thuật để gia nhập và chúng là những doanh nghiệp sử dụng nhiều tài nguyên hơn. Mức độ kinh nghiệm, sự mượt mà và lượng tài nguyên thương hiệu thường là những con chip quan trọng quyết định thắng thua.
Tuy nhiên, nếu đích thân bạn đóng vai trò là người kiểm tra chất lượng và bạn không hoàn toàn chắc chắn rằng mình có thể chỉ ra vấn đề thì cuối cùng hình ảnh thương hiệu của bạn sẽ bị tổn hại nhiều hơn.
Suy cho cùng, nếu bạn chỉ trích gay gắt đối thủ cạnh tranh, cộng đồng sẽ chấm điểm cũ nếu có điều gì bất ngờ xảy ra với sản phẩm của chính bạn.
Dành chỗ cho bản thân và những người khác có thể là triết lý phổ biến trong một thế giới nơi các đội cơ sở tràn lan.
