Thảo luận ngắn về nền kinh tế mã thông báo tái đặt cược: Các dự án Web3 không nên giữ "đệm an toàn" của riêng mình
Tác giả gốc: 0xTodd , đối tác của Nothing Research (X: @0x_Todd )
Trong các dự án Đặt lại lại gần đây, việc chỉ trao cho Người nắm giữ một tỷ lệ nhỏ Token có thể là một quyết định sai lầm.
Đối với nhiều dự án Re-stake, TVL thực sự là tất cả mọi thứ cho dự án. Nếu TVL bị loại bỏ, tất cả các giả định: AVS, Hub, Strategist, Liquid reset token, L2, và lớp Restaging sẽ không thực sự tồn tại. TVL là ân nhân thực sự.
Trong Mùa hè DeFi trước đó, $YFI đã phân phối 100% số token của mình trong vòng một tuần. Có, 100%.
TVL, khai thác thanh khoản và quản trị, mỗi thứ chiếm 1/3, đơn giản, rõ ràng và hiệu quả. Mọi người đều biết phần còn lại của câu chuyện Trong tuần tiếp theo, $YFI đã tăng 100 lần.
Không thể phủ nhận rằng Re-Re-stake có những đổi mới riêng, nhưng bản chất của nó không khác nhiều so với Yearn. Nó không tự tạo ra doanh thu. Sự đổi mới thiết yếu và doanh thu cốt lõi đến từ các lớp dưới cùng khác, chẳng hạn như Eigenlayer. tường thuật bề ngoài, Tất cả họ chỉ là một loại công cụ tổng hợp tài chính.
Chính xác những gì cần thiết cho một dự án? Rất đơn giản, cần có một cộng đồng gần như sùng bái chứ không phải những người khai thác tạm thời và những thợ săn đang dao động và sẵn sàng rút lui.
Nhưng điều quan trọng là hai danh tính “người ủng hộ nhiệt thành” và “thợ đào bán tàn nhẫn” có thể hoán đổi cho nhau. Điểm Schelling của sự thay đổi này nằm ở tỷ lệ token được cộng đồng nắm giữ.
Khi bạn, với tư cách là một bên tham gia dự án, ngạc nhiên khi thấy nhóm sở hữu 90% (cái gọi là lớp đệm an toàn dày), trong khi cộng đồng chỉ sở hữu 10% (cái gọi là áp lực bán ít).
---Vậy thì hãy ngừng phàn nàn về việc tại sao cộng đồng không hoạt động và tại sao cộng đồng không hỗ trợ bạn.
Khai thác rất giống với giao dịch:
Tất cả những người đã thực sự giao dịch tiền điện tử đều có cảm giác này. Khi bạn lạc quan về một mã thông báo nào đó và mua nó, sau khi kiếm được gấp đôi, niềm tin của bạn sẽ bắt đầu trở nên vô cùng dồi dào.
Tại sao những người nắm giữ Bitcoin luôn có niềm tin nhất? Vô nghĩa, họ đã nhận được 66.000 đô la từ 1.100 đô la, không FUD nào có thể cuốn trôi họ, càng sớm càng tốt.
Tâm lý khai thác cũng rất giống nhau:
-Khi mọi người sử dụng 100.000 đô la Mỹ để khai thác 10.000 đô la Mỹ, sau đó mở khóa tuyến tính, điều này sẽ chỉ thúc giục họ bán tháo một cách tàn nhẫn càng sớm càng tốt và giữ thành quả chiến thắng càng sớm càng tốt, điều này truyền tải sự "thiếu tự tin" của phía dự án. Ngoài ra, đầu tư còn có "quản lý băng thông". Câu trả lời duy nhất là bán những airdrop nhỏ càng sớm càng tốt.
-Khi người ta dùng 10.000 đô la Mỹ để đào được 10.000 đô la Mỹ, họ sẵn sàng "vỗ đùi" trên Twitter. Họ nửa thực sự tiếc nuối, nửa lại thầm vui mừng và Versailles, điều này khiến nhiều độc giả cảm thấy ngứa ngáy và háo hức muốn thử. , thêm vào danh sách theo dõi.
-Khi mọi người dùng 1.000 đô la Mỹ để đào được 10.000 đô la Mỹ, họ sẽ sẵn sàng nhắc đến dự án của bạn không mệt mỏi và không mệt mỏi trong mỗi bữa tối, mọi bữa tiệc và mọi không gian. Trong 1-5 năm, Anh ấy không ngừng quảng bá dự án này đến mọi người xung quanh. anh ta, thậm chí còn có thể ghi vào gia phả: “Vào một tháng năm nào đó trong năm nay, tôi đã phát hiện ra một mỏ ma thuật.” Tất cả người thân, bạn bè sẽ rơi nước mắt vì ghen tị, rồi lên xe với nước mắt FOMO.
Hãy tin tôi, đây là một câu chuyện có thật.
Bạn có tìm ra không? Ba câu chuyện trên mang đến ba loại người, tương ứng với:
-Thợ săn airdrop tàn nhẫn
- Thợ mỏ đam mê Hardcore
- Người sử dụng hạt giống trung thành
Khi bạn biến "phân phối mã thông báo người dùng hạt giống" thiêng liêng và quan trọng thành "airdrop của người tham gia sớm", bạn thực sự đã thua ở vạch xuất phát.
Tôi không yêu cầu các dự án Re-Stake hiện tại phải theo đuổi Fair Launch. Suy cho cùng thì chỉ có một số ít người có đủ can đảm như vậy.
Tuy nhiên, chỉ với một vài con chip, bạn không bao giờ có thể mua được một cộng đồng sùng bái trung thành, chỉ có những kẻ săn trộm và thợ săn airdrop tàn nhẫn.
Một tham chiếu nhỏ: Tỷ lệ airdrop của $UNI chiếm 15% và khai thác thanh khoản chiếm 2%, tương đương 17% ban đầu được trao cho cộng đồng.
Tôi đã từng làm cố vấn cho nhiều dự án và nhiều nhà sáng lập đã đặt câu hỏi này: Làm cách nào để vẽ biểu đồ hình tròn để phân phối mã thông báo?
Không có câu trả lời đúng cho câu hỏi này, nó có thể bảo thủ, có thể cấp tiến hoặc có thể ở đâu đó ở giữa. Mọi kế hoạch cấp tiến đều là một "thí nghiệm xã hội", trong khi kế hoạch bảo thủ là "không tìm kiếm công đức nhưng không tìm kiếm lỗi lầm".
Với tất cả sự tôn trọng, “không cầu công nhưng không tìm lỗi” ở cấp độ kinh tế tượng trưng chắc chắn là một kiểu “lười biếng” .
Chúng thường được đặc trưng bởi:
- Đội nắm giữ càng nhiều token càng tốt;
- Cộng đồng nhận được càng ít token càng tốt (cơ sở nhỏ, khóa chặt)
- Để lại chỗ cho các cửa hậu cho kho bạc và các cơ quan có thẩm quyền.
Vì điều này, nó luôn mang lại cho nhóm và những người sáng lập tấm đệm an toàn lớn nhất - “Tôi vẫn là người điều khiển lớn nhất của toàn bộ trò chơi”.
Họ không hề biết rằng điều này sẽ lấy đi tấm đệm an toàn của cộng đồng.
Miếng đệm an toàn được bảo tồn, chỉ có một mảnh. Nếu bạn lấy nó đi, cộng đồng sẽ biến mất.
Đừng mang những thứ Web2 vào Crypto. Vốn chủ sở hữu rất eo hẹp và những người sáng lập đương nhiên tối đa hóa lợi ích của riêng họ, nhưng họ sẽ không bao giờ có thể khiến đồng nghiệp của mình làm việc chăm chỉ vì nó chứ đừng nói đến những người dùng trung thành và cộng đồng sùng đạo. Đối tác của tôi từng bình luận về lý do tại sao một công ty nào đó thất bại: công ty đó chỉ có những nhân viên tức giận và những người dùng tức giận.
Đến với Crypto là thay đổi tất cả những điều này.
Tinh thần của Crypto mà chúng ta đã nói đến cả ngày nay là gì?
Sử dụng cơ chế phân phối công bằng nhất để đoàn kết tất cả những người có thể đoàn kết. Nhờ sức mạnh đoàn kết không gì sánh được này, chúng ta có thể đạt được tốc độ khởi động nhanh hơn nhiều so với Web2, và sau đó đánh bại Web2.
Nếu bạn vẫn bị ám ảnh bởi việc tối đa hóa lợi ích của tập thể và tấm đệm an toàn trong lòng người sáng lập thì nên quay lại Web2 để khởi nghiệp.
