Tác giả gốc: Pengyu, Đồng sáng lập Mạng hạt

MetaMask là sản phẩm ví nổi tiếng nhất trong ngành và tầm ảnh hưởng của nó đã vượt ra ngoài lĩnh vực ví, mang đến cho mọi người một ấn tượng gần như không thể lay chuyển. Lý do cốt lõi là tận dụng lợi thế của người đi đầu trong cộng đồng nhà phát triển và xây dựng bánh đà tăng trưởng cùng với hệ sinh thái dApp. Bài viết này sẽ phân tích cách thức hoạt động của bánh đà tăng trưởng MetaMask cũng như lý do tại sao nó có thể thất bại.

Đánh giá sơ lược về lịch sử phát triển của MetaMask

Hãy cùng điểm lại sơ lược lịch sử phát triển của MetaMask:

MetaMask được đồng sáng lập bởi Kumavis (còn được gọi là Aaron Davis) và một số thành viên cốt lõi khác. Mục đích của nó là đơn giản hóa sự tương tác của người dùng với dApps thông qua các tiện ích mở rộng trình duyệt. Trước năm 2016, việc tương tác với các dApp dựa trên Ethereum thường yêu cầu chạy một nút Ethereum đầy đủ, điều này khá phức tạp đối với nhiều người dùng.

Trái ngược với những gì bạn có thể nghĩ bằng trực giác, MetaMask được định vị nhiều hơn như một công cụ dành cho nhà phát triển trong giai đoạn đầu và mục đích của nó là cung cấp cho các nhà phát triển giao diện truy cập người dùng thân thiện và dễ sử dụng.

Hình 1-Bánh đà tăng trưởng của MetaMask

Từ lịch sử phát triển, chúng ta có thể tóm tắt trạng thái ban đầu và trạng thái vận hành của bánh đà tăng trưởng của MetaMask.

Trong thời kỳ phát triển nhanh chóng của các lĩnh vực DeFi và NFT, nhờ lợi thế về quy mô tài sản và người dùng của MetaMask, ngày càng nhiều dApp chọn MetaMask làm giải pháp ưu tiên để kết nối các doanh nghiệp trên chuỗi, do đó nâng cao hơn nữa quy mô tài sản và quy mô người dùng của MetaMask. .

Tóm tắt lại lịch sử phát triển của MetaMask, chúng ta có thể thấy rõ các giai đoạn ban đầu, khởi nghiệp và vận hành của bánh đà tăng trưởng của nó:

Giai đoạn đầu của Flywheel: tập trung vào các tính năng thân thiện với nhà phát triển, trở thành công cụ truy cập mặc định của người dùng cho các dApp đời đầu.

Giai đoạn khởi đầu của bánh đà: dẫn đầu về người dùng và quy mô tài sản.

Giai đoạn vận hành của bánh đà: hiệu ứng giàu có trong ngành - người dùng gia tăng tham gia các sản phẩm trên chuỗi (các sản phẩm đó chủ yếu là sản phẩm DeFi và chủ yếu tương tác qua trang web) - sử dụng MetaMask theo mặc định để kết nối - tăng người dùng MetaMask và Quy mô tài sản - từ một công cụ truy cập người dùng duy nhất đến hệ sinh thái người dùng hoàn chỉnh - do đó thu hút nhiều nhà phát triển sử dụng MetaMask hơn.

Tại sao nó thất bại?

Tôi nghĩ bánh đà tăng trưởng của MetaMask đang thất bại, chủ yếu vì một số lý do:

1. Nó không trở thành “lối vào”, làm cho bánh đà tăng trưởng ổn định hơn.

Trong toàn bộ đường dẫn lưu lượng truy cập, MetaMask không phải là động lực cốt lõi thúc đẩy sự gia tăng của người dùng mà chỉ là một trong những nơi mà người dùng mới truy cập Web3 do hiệu ứng giàu có thúc đẩy. Về mặt tương tác lưu lượng truy cập, MetaMask là sự hấp thụ một chiều mà không cần phân phối và phản hồi. Một đặc điểm khác là tỷ lệ người dùng sử dụng MetaMask làm điểm khởi đầu cho các nhu cầu hoạt động ngoài chuyển khoản là rất nhỏ.

Tôi nghĩ lối vào phải là điểm khởi đầu cho việc thu thập và phân phối nhu cầu tích cực chứ không chỉ là nơi tiếp nhận lưu lượng truy cập. Ví dụ: Google là điểm vào, nhưng Lu.ma, nền tảng quản lý chiến dịch thường được những người Web3 sử dụng, không phải là điểm vào. Trên thực tế, MetaMask hy vọng rằng Snaps có thể đảm nhận các nhiệm vụ từ chấp nhận lưu lượng truy cập đến phân phối lưu lượng truy cập.

2. Các kịch bản kinh doanh cốt lõi trên chuỗi đang thay đổi: các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng không phải DeFi đang tăng lên nhanh chóng

Việc di chuyển các kịch bản kinh doanh cốt lõi sẽ thay đổi động lực cơ bản cho số lượng người dùng ngày càng tăng trong ngành. Trước đây, động lực cơ bản cho hầu hết tất cả người dùng mới trên chuỗi đều đến từ hiệu ứng giàu có của các tài sản hàng đầu Bitcoin và Ethereum. Tuy nhiên, với sự gia tăng của các dự án ứng dụng, động lực này sẽ chuyển thành động lực kép về hiệu ứng giàu có của tài sản chính và nội dung gốc Web3. Do đó, đường dẫn vào dành cho người dùng gia tăng đã thay đổi đáng kể.

Trong kịch bản kinh doanh của dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục, các đặc điểm của tương tác chuỗi người dùng là: đa nền tảng, giá trị thấp và tần suất cao, khác với tương tác phía web của các sản phẩm Defi, có giá trị cao và tần số trung bình đến thấp. Cấu hình tiêu chuẩn của dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục sẽ là thiết bị di động trước tiên và áp dụng ma trận sản phẩm đa nền tảng.

Về mặt di động, việc sử dụng MetaMask làm công cụ để người dùng tiếp cận các tình huống kinh doanh sẽ mang lại cảm giác rõ ràng về phân khúc trải nghiệm. Cụ thể được phản ánh trong dữ liệu sản phẩm, tỷ lệ chuyển đổi đăng ký của người dùng mới rất thấp và tỷ lệ hoàn thành việc gọi MetaMask để đăng nhập trong các tình huống kinh doanh trên thiết bị di động cũng rất thấp. Trong trường hợp này, thiệt hại đối với trải nghiệm người dùng cuối của nhà phát triển sẽ tăng lên đáng kể và lợi thế về quy mô tài sản cũng như quy mô người dùng của MetaMask không còn có thể bù đắp được nữa.

3. Lang thang trong lĩnh vực trừu tượng hóa tài khoản

Các kịch bản kinh doanh của một số dự án lớp ứng dụng sử dụng khả năng trừu tượng hóa tài khoản để bước vào giai đoạn tương tác thông minh phức tạp hơn, nhưng MetaMask không củng cố lẫn nhau bằng các kịch bản kinh doanh của các dự án lớp ứng dụng trong các kịch bản này và chỉ đóng vai trò là Người ký .

Bản chất của việc trừu tượng hóa tài khoản là khái quát hóa các loại tài khoản và mục tiêu cuối cùng là loại bỏ các tài khoản EOA. Tuy nhiên, MetaMask, với tư cách là người dẫn đầu hệ thống tài khoản EOA, có một số mâu thuẫn nhất định với mục tiêu thiết yếu là trừu tượng hóa tài khoản, dẫn đến cách bố trí kinh doanh của nó trong lĩnh vực trừu tượng hóa tài khoản chưa đủ triệt để.

4. Sự sai lệch giữa ý tưởng lặp lại và bản chất sản phẩm: Là sản phẩm trên chuỗi Web3 có số lượng người dùng bên C lớn nhất, ý tưởng sản phẩm hướng tới ưu tiên cho các nhà phát triển.

Ý tưởng tổng thể của MetaMask là đặt các nhà phát triển lên hàng đầu. Đây là một chiến lược tốt trong những ngày đầu của ngành vì về cơ bản tất cả người dùng đều là nhà phát triển và nhà phát triển cũng đều là người dùng.

Không có vấn đề gì trong thời kỳ bùng nổ DeFi, nhưng với sự gia tăng nhanh chóng của các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng đa dạng, ngành mã hóa đang chuyển đổi từ ngành thân thiện với tiền điện tử sang ngành tiêu dùng đại chúng và cách tiếp cận ưu tiên nhà phát triển sẽ không còn phù hợp nữa với người dùng cuối.

Hình 2 - Di chuyển các kịch bản kinh doanh cốt lõi trên chuỗi

Dựa trên hai nguyên nhân cốt lõi dẫn đến sự thất bại của bánh đà tăng trưởng, những thay đổi nào có thể xảy ra đối với mô hình “gia nhập”?

1. MetaMask hiện chưa trở thành lối vào và đã mất hiệu ứng bánh đà giữa nó và dApp trên thiết bị đầu cuối di động để cùng nhau nâng cao quy mô tài sản và quy mô người dùng.

Điều này có nghĩa là sẽ có nhiều cơ hội hơn cho ví bán lẻ?

Điều này sẽ mang lại sự cạnh tranh giữa các sản phẩm, nhưng không làm cho các ví bán lẻ khác trở nên dễ dàng hơn.

Về mặt di động, nó sẽ giảm áp lực lên các ví bán lẻ khác. Khác với thời đại web, các ví bán lẻ khác không còn cạnh tranh với hệ sinh thái được xây dựng bởi MetaMask, các sản phẩm Defi và dApps đầu tiên trên web mà giống như cạnh tranh với một sản phẩm ví độc lập có tên MetaMask đã có danh tiếng nhất định trên thiết bị di động. Ví bán lẻ đã chuyển đổi từ sự cạnh tranh giữa các sản phẩm và hệ sinh thái độc lập trong kỷ nguyên web sang cạnh tranh giữa các sản phẩm độc lập và sản phẩm độc lập trong kỷ nguyên di động.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các ví bán lẻ khác đã tăng cơ hội trở thành “lối vào”. Như chúng tôi đã phân tích trước đây, các sản phẩm ví bán lẻ cần phải xử lý cả nhu cầu về lưu lượng truy cập và phân phối tích cực để trở thành một lối vào. Trên thiết bị di động, thách thức này không hề giảm bớt đối với các ví bán lẻ khác. Đồng thời, mặc dù MetaMask không có chiến lược tăng trưởng độc đáo về mặt di động, nhưng điều này chỉ đưa mọi người trở lại cùng một khía cạnh cạnh tranh và MetaMask vẫn có lợi thế đi đầu rõ ràng.

Ngay cả trên cơ sở này, nhiều cơ hội hơn chỉ thuộc về một số ví bán lẻ và chúng có thể có các đặc điểm sau:

• Ví bán lẻ ưu tiên thiết bị di động có thông tin chi tiết độc đáo về nhu cầu gốc của người dùng cuối trong các tình huống di động và có thể đáp ứng chúng.

• Ví bán lẻ di động có thể hoạt động với mô hình kinh tế tích cực trong suốt vòng đời của người dùng. Là một sản phẩm ví độc lập, sản phẩm có thể đạt được một vòng thương mại hóa khép kín. Ví dụ: nếu ví được kết hợp với các giao dịch hợp đồng trên chuỗi, thì có thể đạt được một vòng thương mại hóa khép kín trong một quy mô người dùng nhất định. Nó có thể làm cho toàn bộ hệ sinh thái có sự cải thiện tích cực về khả năng kiếm tiền. Loại hệ sinh thái này hiện đang tập trung vào các sản phẩm sàn giao dịch có thể tạo ra LTV cao thông qua hoạt động mạnh mẽ, bao gồm các sàn giao dịch phi tập trung và sàn giao dịch tập trung hàng đầu. Ví dụ: Ví di động của Uniswap, Ví OKX của OKX, v.v.

• Thoát ra khỏi góc nhìn UI của ví và tham gia vào các cơ hội tối ưu hóa cơ bản của từng giao dịch trên chuỗi, loại sản phẩm này hiện có thể không được phân loại trong lĩnh vực ví, chẳng hạn như các công ty trong lĩnh vực tối ưu hóa Mempool, MEV hoặc quản lý ủy quyền.

2. Việc di chuyển các kịch bản kinh doanh cốt lõi trên chuỗi là nguyên nhân quan trọng hơn dẫn đến sự thất bại của bánh đà tăng trưởng của MetaMask.

Tiếp theo, chúng ta sẽ thảo luận xem yếu tố này sẽ mang lại như thế nào"Cổng vào"Những loại thay đổi trong mô hình.

Di chuyển các kịch bản kinh doanh cốt lõi trên chuỗi"Cổng vào"Tác động lâu dài nhất của mô hình không chỉ là sự thất bại của bánh đà tăng trưởng của MetaMask mà quan trọng hơn là động lực chính cho người dùng mới trong chuỗi truyền động đã thay đổi.

Trước sự gia tăng của các dự án lớp ứng dụng, động lực chính thu hút người dùng mới trên chuỗi là hiệu ứng giàu có của các tài sản hàng đầu. Tuy nhiên, với sự gia tăng của các dự án ứng dụng, động lực này đã chuyển thành động lực kép về hiệu ứng giàu có của tài sản chính và nội dung gốc Web3.

Vì vậy, để hiểu rõ hơn"Cổng vào"Với những thay đổi có thể xảy ra trong bối cảnh, chúng ta nên chú ý hơn đến cách dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục sẽ xử lý sự tương tác giữa người dùng mới và chuỗi. Bao gồm: tạo khóa công khai, quản lý khóa riêng, bắt đầu chữ ký, hoàn thành chữ ký và phản hồi sau khi ký, v.v.

Các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục có ba tùy chọn để xử lý các tương tác của người dùng mới với các liên kết:

1. Truy cập các ví bán lẻ có thị phần cao như Ví MetaMask / Coinbase.

2. Xây dựng ví của riêng bạn.

3. Kết nối với WaaS (Ví dưới dạng dịch vụ).

Có bốn kế hoạch cụ thể cho ví tự xây dựng:

1. Ví tích hợp cho các ứng dụng lưu ký tự xây dựng.

2. Tự xây dựng phần ghi nhớ của bài phát biểu, ứng dụng không được lưu trữ tích hợp trong ví.

3. Lớp đăng nhập xã hội tự xây dựng và ví tích hợp cho các ứng dụng không được quản lý.

4. Xây dựng ví bán lẻ độc lập của riêng bạn.

Dựa trên hai khía cạnh trải nghiệm người dùng (tỷ lệ chuyển đổi đăng ký của người dùng mới, hiệu quả hoàn thành chữ ký trong dApp) và trách nhiệm tài sản, kết hợp với đặc điểm tương tác kinh doanh của các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục: đa người dùng, đa nền tảng, thấp giá trị, tần số cao, nó có thể được thực hiện Biểu đồ so sánh sau:

Tùy chọn đầu tiên: Kết nối với ví bán lẻ có thị phần cao như Ví MetaMask / Coinbase.

Được thúc đẩy bởi cả hiệu ứng giàu có và nội dung gốc Web3, giải pháp này không khả thi. Hãy tưởng tượng rằng người dùng mới bị thu hút bởi nội dung và lối chơi và tải xuống ứng dụng di động của trò chơi Web3, sau đó điều đầu tiên họ làm là yêu cầu họ truy cập cửa hàng ứng dụng để tải xuống ứng dụng thứ hai (Ví Coinbase hoặc MetaMask di động) .

Tùy chọn thứ hai: xây dựng ví của riêng bạn.

Xây dựng ví bán lẻ độc lập của riêng bạn là một lựa chọn tương đối kém, vì so với việc truy cập vào các ví bán lẻ có thị phần cao (chẳng hạn như Ví MetaMask / Coinbase), nó không giải quyết được vấn đề phân mảnh trong trải nghiệm mà còn làm tăng tài sản của người dùng.

Ưu điểm của việc xây dựng ví ghi nhớ tự xây dựng là cần tải xuống ít ứng dụng di động hơn, nhưng vấn đề tỷ lệ chuyển đổi đăng ký người dùng mới thấp do chính bản ghi nhớ vẫn chưa được giải quyết. Nhìn chung, đối với người dùng phổ thông (chưa có nhiều kinh nghiệm sử dụng sản phẩm, dịch vụ Web3), liên kết ghi nhớ (hiểu và ghi nhớ) sẽ khiến hơn 60% người dùng bị mất trí nhớ.

Ví tích hợp cho các ứng dụng tự lưu trữ là một giải pháp ngắn hạn tương đối khả thi, có thể giải quyết các vấn đề về trải nghiệm người dùng. Tuy nhiên, điểm bất lợi là không thể theo dõi hành vi on-chain của người dùng độc lập. Ngoài ra, khi doanh nghiệp phát triển, trách nhiệm tài sản của các dự án lớp ứng dụng cũng tiếp tục tăng lên.

Xây dựng ví ứng dụng không được quản lý tự xây dựng hỗ trợ đăng nhập mạng xã hội là một giải pháp tương đối tối ưu, nhưng đối với hầu hết các bên tham gia dự án, giải pháp này không hiệu quả về mặt chi phí nếu xét đến chi phí tự xây dựng, vận hành và bảo trì.

Tùy chọn thứ ba: truy cập WaaS (Wallet as a Service).

Các dịch vụ thiết yếu được cung cấp bởi các sản phẩm ví dưới dạng dịch vụ có hai khía cạnh: thứ nhất, cung cấp giải pháp đăng nhập xã hội cho các dApp mà chúng phục vụ, nhằm cải thiện đáng kể tỷ lệ chuyển đổi đăng ký của người dùng mới; thứ hai, tạo ra một có đầy đủ chức năng trong dApp tương ứng. Ví cho phép hoàn thành các chữ ký trên chuỗi liên quan đến kinh doanh trong dApp mà không cần phải thoát ra.

Có những điểm khác biệt cơ bản so với SDK của ví bán lẻ: thứ nhất, quy trình nhập phải không dễ nhớ, nếu không nó sẽ xung đột với nhu cầu giải quyết chuyển đổi đăng ký người dùng mới thông qua đăng nhập xã hội; thứ hai, không có sản phẩm ví độc lập nào là cần thiết điều kiện để chữ ký xảy ra. Ngoài ra, các sản phẩm ví dưới dạng dịch vụ cũng khác với ví bán lẻ ở mô hình kinh doanh và lộ trình lặp lại sản phẩm.

Hình 3-Ví là một sản phẩm dịch vụ (Chữ ký trong ứng dụng-Hoạt động đầy đủ trên chuỗi)

Cách tiếp cận này có thể giải quyết các vấn đề về trách nhiệm pháp lý về tài sản và trải nghiệm người dùng, nhưng rủi ro là nó sẽ phụ thuộc vào khả năng vận hành và bảo trì của các công ty dịch vụ ví ở một mức độ nhất định. Tuy nhiên, tôi cho rằng rủi ro cốt lõi không nằm ở bản thân doanh nghiệp mà nằm ở việc đưa ra những lựa chọn đúng đắn giữa các đối tác.

Xem xét chi phí và hiệu quả, trong bối cảnh ngành với sự gia tăng của các dự án lớp ứng dụng dành cho nhiều người dùng, cấu hình tiêu chuẩn để xử lý sự tương tác giữa người dùng mới và chuỗi sẽ là WaaS (Wallet as a Service). Do đó, sau khi di chuyển các kịch bản cốt lõi, một tỷ lệ lớn người dùng mới có thể tương tác trực tiếp trên chuỗi thông qua các dự án lớp ứng dụng kết hợp với WaaS và sẽ được chuyển hướng sang các dự án lớp ứng dụng khác hoặc ví bán lẻ độc lập sau khi hoàn thành một số lượng lớn các kịch bản kinh doanh .

Dựa trên ý tưởng này, chúng ta có thể phác thảo các xu hướng phát triển có thể có của mẫu mục nhập.

Hình 4: Đường giao thông dưới tác dụng của hai lực dẫn động

ai là người mới"Cổng vào"？

Theo xu hướng phát triển này, dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng chung có trở thành một lối vào mới không?

Hãy quay lại định nghĩa về lối vào: lối vào là điểm khởi đầu cho việc thu thập và phân phối nhu cầu tích cực chứ không chỉ là nơi tiếp nhận lưu lượng truy cập.

Theo xu hướng này, dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục đã thực sự thay thế vai trò của MetaMask trong việc vận chuyển lưu lượng truy cập và có lợi thế hơn MetaMask ở chỗ đây cũng là một trong những động lực cơ bản để thu hút nhiều người dùng gia nhập ngành.

Tuy nhiên, ngay cả một dự án lớp ứng dụng duy nhất có khả năng thu hút người dùng gia tăng vào ngành cũng sẽ không trực tiếp trở thành lối vào vì vẫn còn hai vấn đề cần giải quyết:

1. Hiệu ứng đầu;

2. Khả năng phân phối lại.

Trong sơ đồ đường dẫn lưu lượng dưới động lực kép này, có thể thấy rằng hiệu ứng đầu xác định quy mô chấp nhận của các dự án lớp ứng dụng của người dùng liên tục, trong khi khả năng phân phối lại xác định liệu mối quan hệ hai chiều lành tính với lưu lượng có thể được hình thành hay không dựa trên tại địa điểm chấp nhận.

Nhận định về hiệu ứng đầu là một vấn đề tưởng chừng có lối đi nhưng thực chất lại rất không chắc chắn, chỉ có một loại sản phẩm được nhiều người thừa nhận: siêu ứng dụng Web2 tiếp tục đầu tư kinh doanh Web3 và có mục tiêu rõ ràng.Ví dụ như Telegram. Liệu các sản phẩm ứng dụng chung hàng đầu của Web3 với khả năng thu hút người dùng gia tăng sẽ xuất hiện trong quá trình tái phát triển của các sàn giao dịch tập trung hay trong giao thức truyền thông xã hội hoặc nền tảng trò chơi Web3?

Khả năng phân phối lại là một trong những đặc điểm cơ bản của cổng thông tin.Tuy nhiên, trong ngành Web3, tôi nghĩ ý nghĩa của khả năng phân phối lại rộng hơn, không chỉ là phân phối lưu lượng truy cập mà còn là phân phối khả năng và phân phối sự đồng thuận. Việc phân bổ lưu lượng truy cập rất trực quan, đề cập đến việc tích cực hướng sự chú ý của người dùng cuối đến các sản phẩm đầu nguồn và hạ nguồn. Việc phân phối các khả năng bao gồm khả năng vận hành tài sản trên chuỗi và khả năng vận hành cộng đồng người dùng. Việc phân phối tường thuật và sự đồng thuận về cơ bản là phân phối cho những người dùng hàng đầu.

Hiệu ứng đầu và khả năng phân phối lại quyết định liệu một mục nhập bền vững có thể được hình thành hay không.

Ngoài ra, chúng ta không thể bỏ qua hai vai trò:

1. Sàn giao dịch tập trung:Các sàn giao dịch tập trung hàng đầu sẽ tiếp tục tham gia vào quá trình phân bổ lại lưu lượng truy cập cho các doanh nghiệp trên chuỗi. Ví bán lẻ di động, ví WaaS dưới dạng dịch vụ và các doanh nghiệp giao dịch hợp đồng trên chuỗi sẽ trở thành cấu hình tiêu chuẩn cho các sàn giao dịch hàng đầu.

2. Sản phẩm mới chỉ thuộc về Web3：Không giống như việc đóng dữ liệu và hạn chế quyền người dùng của Web2, các giao dịch và ủy quyền của Web3 hoàn toàn do người dùng cuối kiểm soát. Khi phát sinh các dự án lớp ứng dụng, ủy quyền và chữ ký của người dùng cuối có thể yêu cầu một nền tảng để quản lý thống nhất, bao gồm ủy quyền và chữ ký cho các tình huống kinh doanh khác nhau. Người dùng cuối có thể gặp các vấn đề mới về tài sản trên chuỗi, ủy quyền và quản lý trạng thái giao dịch."Cổng vào"Cơ hội.

Nhìn chung, bánh đà tăng trưởng của MetaMask có thể đang thất bại. Lý do cốt lõi là sự gia tăng của các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục đã gây ra sự di chuyển các kịch bản kinh doanh cốt lõi trên chuỗi, từ tương tác trang web sang tương tác đa nền tảng đầu tiên trên thiết bị di động. Ngành công nghiệp Web3 đang chuyển đổi từ ngành tài chính thân thiện với mạng sang ngành tiêu dùng thân thiện với thị trường đại chúng. Trong quá trình này, các dự án lớp ứng dụng dành cho người dùng liên tục với các hiệu ứng nổi bật và khả năng phân phối lại đã trở thành động lực cốt lõi. Và Web3 mà chúng tôi hình dung"Cổng vào"Rất có thể nó không được tạo ra thông qua việc lập kế hoạch mà là phần thưởng dành cho nhân vật đóng góp nhiều nhất vào quá trình này.