Trao đổi về quá trình phát triển quản trị và những bước ngoặt quan trọng của dYdX

Tác giả gốc: Xijiaxiang, ChainCather

Tuần trước, DIP 20, một đề xuất quản trị dYdX DAO nhằm giảm khoảng 45% phần thưởng giao dịch, đã chính thức được thông qua. Đồng thời, giá mã thông báo DYDX đã tăng 30%.

Bản thân đề xuất này không phức tạp - giảm các ưu đãi giao dịch, tiết kiệm tiền và đưa chúng vào kho bạc, và việc sử dụng cụ thể sẽ được thảo luận sau. Nhưng đằng sau nó phản ánh ý đồ của dự án và các bên liên quan rất thẳng thắn:Xem xét lợi ích lâu dài của cộng đồng, dYdX đã chọn từ bỏ một cách thích hợp các ưu đãi ngắn hạn và số liệu khối lượng giao dịch đẹp mắt.

Cuộc “cải cách” cơ chế phân chia lợi ích trong dYdX này đã kết thúc với 84% phiếu ủng hộ và 16% phản đối, không gây náo động như việc Uni lựa chọn công cụ cầu nối xuyên chuỗi trước đây. Là một dự án DeFi hàng đầu, dYdX đã nhiều lần sử dụng quyền bỏ phiếu của cộng đồng và quản trị công để liên lạc kịp thời, điều chỉnh các chi tiết phát triển dự án cũng như lập kế hoạch trung và dài hạn, đây đã trở thành một ví dụ hiếm hoi trong ngành.

tiêu đề cấp đầu tiên

Quá trình phát triển quản trị dYdX và các điểm uốn quan trọng

dYdX cung cấp các dịch vụ giao dịch hợp đồng vĩnh viễn tương tự như các sàn giao dịch tập trung như Binance và mục tiêu cuối cùng của nó là thiết lập một sàn giao dịch phái sinh hoàn toàn phi tập trung.

dYdX được thành lập vào mùa hè năm 2017 bởi cựu kỹ sư Coinbase, Antonio Juliano. Hai sản phẩm đầu tiên của giao thức, Expo và Solo, được xây dựng để giao dịch ký quỹ trên Ethereum. Chứng kiến ​​sự tăng trưởng bùng nổ của giao dịch hợp đồng vĩnh viễn trên Bitmex vào năm 2019, dYdX đã quyết định theo dõi. Việc ra mắt các hợp đồng phái sinh như BTC và ETH đã thu hút một lượng lớn các nhà giao dịch. Với việc phát hành StarkNet vào năm 2021, tính dễ sử dụng của dYdX dựa trên nó sẽ được cải thiện hơn nữa.

Ngoài ra, dYdX đã trở thành nền tảng phái sinh trực tuyến thành công nhất với thị phần cao nhất hiện nay, nhờ sớm áp dụng mô hình sổ đặt hàng, cơ chế tỷ lệ phí cạnh tranh cao, sử dụng giá hợp đồng cung cấp giá của bên thứ ba , Các loại đơn hàng phong phú và giao diện UI/UX tốt, v.v.

Tuy nhiên, dYdX, từng thu hút một số lượng lớn các nhà giao dịch và nhà kinh doanh chênh lệch giá thông qua các ưu đãi thanh khoản, cũng đã bị mắc kẹt trong một số lượng lớn các giao dịch sai lệch kể từ đó. Ngoài ra, làm thế nào để cải thiện hơn nữa khả năng mở rộng và thiết kế một mô hình nắm bắt giá trị mới cũng là một vấn đề mà dYdX cần giải quyết.

Vào ngày 22 tháng 6 năm 2022, dYdX đã thông báo rằng phiên bản V4 của nó sẽ được khởi chạy dưới dạng chuỗi khối Lớp 1 dựa trên SDK Cosmos và Tendermint, đồng thời DYDX được đề xuất làm mã thông báo gốc của dYdX v4.

Đối với dYdX, động thái rút lui khỏi Ethereum và phát triển chuỗi ứng dụng dựa trên Cosmos đương nhiên có lợi cho cộng đồng và người dùng. Bằng cách này, dYdX dự kiến ​​sẽ cung cấp một câu chuyện nắm bắt giá trị mới - cụ thể là người dùng cần sử dụng DYDX để thanh toán phí giao dịch và phí trình xác nhận. Ngoài ra, DYDX cũng có thể tham gia đặt cược, chạy trình sắp xếp hoặc trình xác minh của riêng mình để nhận MEV nhằm giảm phí giao dịch, v.v.

Trước khi đưa ra lựa chọn như vậy, vào ngày 11 tháng 1 năm 2022, dYdX Trading Inc. đã công bố lộ trình hoàn thiện phân cấp của giao thức dYdX: dYdX V 4 sẽ là mã nguồn mở, phi tập trung hoàn toàn và được trao đổi hoàn toàn cho cộng đồng dYdX.

Có thể nói rằng việc phát hành dYdX V 4 trên mạng chính đánh dấu một bước ngoặt cho việc phân cấp giao thức dYdX. Kể từ đó, dYdX DAO sẽ chịu trách nhiệm hoàn toàn và duy nhất về mọi khía cạnh hoạt động của giao thức dYdX. Để đạt được mục tiêu này, dYdX Foundation đã phát hành một lộ trình tiềm năng cho dYdX DAO trong cộng đồng.

tiêu đề cấp đầu tiên

kinh nghiệm quản trị dYdX và logic đằng sau nó

Con đường phi tập trung hóa của dYdX đương nhiên không đạt được trong một sớm một chiều.Nhưng Quỹ dYdX, nơi đặt cốt lõi của nó, được thành lập ở Thụy Sĩ vào tháng 6 năm 2021. Là một nền tảng phi lợi nhuận, nhiệm vụ của nó là phát triển hệ sinh thái dYdX bằng cách hỗ trợ cộng đồng, nhà phát triển và quản trị phi tập trung.

Vào ngày 3 tháng 8 năm 2021, dYdX Foundation đã chính thức công bố phát hành mã thông báo quản trị DYDX, cho phép cộng đồng dYdX thực sự quản lý giao thức dYdX Lớp 2 bằng cách cho phép chia sẻ quyền kiểm soát đối với giao thức và phối hợp giữa các nhà giao dịch, nhà cung cấp thanh khoản và đối tác khuyến khích và xây dựng một hệ sinh thái mạnh mẽ xung quanh quản trị, phần thưởng và đặt cược.

Qua kinh nghiệm và quan sát quản trị dYdX v3 trong những năm qua, chính thức đưa ra một số con số cụ thể:

Xem xét mức độ phổ biến của việc tham gia quản trị, 30 đề xuất trên dYdX v3 đã thu hút trung bình 26 triệu DYDX (~7,0% nguồn cung bỏ phiếu) và 412 địa chỉ (~1,1% tổng số ví bỏ phiếu) bỏ phiếu. Bất chấp sự biến động của thị trường, sự tham gia quản trị của cử tri vào năm 2022 đã tăng lên một cách tuần tự.

Xét về hiệu quả đồng thuận, thời gian dẫn trung bình giữa thảo luận diễn đàn, bỏ phiếu ngoài chuỗi và tạo biểu quyết trên chuỗi trong suốt vòng đời đề xuất lần lượt là 17 ngày và 48 ngày.

Để cải thiện hơn nữa mức độ phổ biến và hiệu quả của quản trị dYdX, giải pháp được cộng đồng dYdX lựa chọn là ủy quyền ra quyết định đối với các tham số nhất định cho một subDAO chuyên dụng. Ngoài ra, họ cũng đang xem xét phân phối và phân cấp hơn nữa quyền biểu quyết và quyền đề xuất.

Tổng hợp lại, trong số hàng chục đề xuất trong vài năm qua, các cuộc thảo luận về mô-đun bảo mật, mô-đun thanh khoản, kế hoạch tài trợ và kế hoạch khuyến khích đã khơi dậy sự nhiệt tình rộng rãi trong cộng đồng vì tác động trực tiếp của chúng đến thu nhập giao thức và sự phát triển sinh thái của dYdX.Hầu hết các thành viên cộng đồng tham gia bỏ phiếu cũng bày tỏ ý kiến ​​​​của họ từ góc độ lợi ích chung của cộng đồng.

Ý thức sứ mệnh của dYdX DAO bắt nguồn từ người sáng lập Antonio Juliano. Anh ấy đã đăng trên cộng đồng về quan điểm của mình về các giá trị của cộng đồng dYdX và quan trọng nhất, anh ấy đã thẳng thắn nói về những kiểu người đóng góp mà DAO nên xem xét tài trợ. Thay vì trả một số tiền nhỏ cho một số lượng lớn những người đóng góp, Juliano gợi ý rằng tốt hơn là nên trả một số tiền lớn cho một số lượng lớn những người đóng góp tài năng.

tiêu đề cấp đầu tiên

Tóm tắt và thách thức quản trị DAO

Cho đến nay, các mô hình quản trị của DAO hầu hết là các phiên bản đơn giản hóa của các mô hình quản trị nhà nước và doanh nghiệp. Hầu hết các cơ chế quản trị trong các dự án tiền điện tử ngày nay,Đó là một hình thức thực hiện dân chủ dựa trên các mã thông báo.

Các nhà thiết kế cơ chế thực sự đã nâng cao mô hình cũ bằng các tính năng mới trên chuỗi, chẳng hạn như One-Wallet-One-Vote tương tự như nền dân chủ trực tiếp, cơ chế bỏ phiếu thứ cấp nhằm giảm quyền bỏ phiếu của cá voi khổng lồ và sự tham gia của Vitalik Buterin et al. Bằng chứng chứng minh (PoP).

Những cải tiến này không thể nói là không quan trọng, vì chúng chủ yếu tập trung vào việc cải thiện hiệu quả và giảm thiểu hoặc trì hoãn tác động của các đề xuất độc hại. Nhưng họ không trả lời một câu hỏi quan trọng:Khung quản trị cơ bản có thể khuyến khích hành vi đạo đức trong khi xử lý các nhiệm vụ phức tạp không?

Hầu hết các mô hình quản trị DAO đều gặp khó khăn khi thực hiện điều này.

Ban đầu, hầu hết các hệ thống quản trị trên chuỗi được thiết kế để điều phối các quyết định rất đơn giản: những thứ như đưa mã thông báo đã đặt cược vào danh sách trắng, sửa đổi một tham số nhất định, kích hoạt hoặc hủy kích hoạt một tính năng ít quan trọng hơn. Nhiệm vụ của DAO được xác định rõ ràng và vai trò của người đóng góp là giữ cho nó hoạt động hoặc thực hiện các cải tiến nhỏ.

Tuy nhiên, với sự gia tăng của cơ sở người dùng và số liệu thu nhập, DAO có thể đóng một vai trò ngày càng nhiều.Khi việc quản lý DAO liên quan đến việc chuyển một lượng lớn tài chính hoặc các nguồn lực khác, vấn đề sẽ được phóng đại nhanh chóng. Do đó, hầu hết mọi DAO đều phải đối mặt với hai thách thức cốt lõi: quá tập trung và quá mong manh.

Ít nhất là tại thời điểm này, quản trị DAO chỉ bắt chước quản trị cổ đông truyền thống, nói cách khác, chúng ta chưa thấy quản trị phi tập trung thực sự và sức hấp dẫn của Web3 — nghĩa làTrao quyền cho nhiều người hơn để đóng góp sáng tạo cho hệ thống.

Nhưng điều cần phải khẳng định là thử nghiệm trên DAO đang tiến triển rất nhanh và nó đang nhanh chóng phát triển thành một thứ mà mô hình truyền thống không thể hiểu hoặc học được. Với sự trợ giúp của quy mô, mức độ chi tiết, khả năng lập trình và khả năng kết hợp của Internet và chuỗi khối, nó được kỳ vọng sẽ phát triển thành một mô hình tốt hơn thông qua thực hành và đổi mới liên tục.

Nếu thí nghiệm DAO chắc chắn là sai, chúng tôi muốn thấy những sai lầm hữu ích và hiệu quả. Hiện tại không cần phải đòi hỏi sự hoàn hảo của DAO và nhiều dự án mã hóa hơn như dYdX sẽ đi theo hướng phù hợp hơn với thị trường.