Các bài viết về quản trị trên chuỗi và DAO phải đọc được đề xuất
Lưu ý của biên tập viên: Bài viết này chủ yếu giới thiệu về tình hình quản trị chuỗi khối và DAO hiện tại, được tài trợ bởiCộng đồng Mamoto Satoshi"Vàmedium、Vitalik Buterin's website、aragon、ethresear、tokeneconomy、hackernoonVàkronosapiens, bài viết chủ yếu bao gồm các nội dung chính sau:
Câu chuyện về những người nắm giữ token phi lý
Quản trị chuỗi khối: Dệt nên tương lai của chúng ta
Chống lại quản trị trên chuỗi, bác bỏ bài đăng trên blog về quản trị của Fred Ehrsam
Một vài nhận xét về quản trị chuỗi khối
Suy nghĩ về quản trị và hiệu ứng mạng
Phiên dịch DAICO
Tại sao 2019 sẽ là năm của DAO
Moloch DAO: Phá vỡ hệ thống doanh nghiệp
Tình trạng hiện tại của DAO
tiêu đề phụ
1 Câu chuyện về người giữ token phi lý
Bởi Kathleen Breitman
Kathleen Breitman là vợ của cặp vợ chồng sáng lập Tezos. Tezos là một trong những dự án nổi bật nhất trong chuỗi khối và được dán nhãn quản trị chuỗi khối. Đây chủ yếu là quan điểm chân thành của Kathleen về quản trị chuỗi khối và thiết kế quản trị Tezos.
Quản trị chuỗi khối không hoàn toàn phù hợp với bất kỳ mô hình hiện có nào.
Tezos không có khái niệm về danh tính đã đăng ký, vì vậy tất cả các quyết định về thay đổi giao thức sẽ được cân nhắc tương ứng với số lượng mã thông báo mà người tham gia sở hữu. Chúng tôi xem bỏ phiếu theo tỷ lệ dựa trên quyền sở hữu mã thông báo là một tính năng mong muốn trong hệ thống quản trị của chúng tôi. Người ta cũng nói rằng có những điểm tương đồng giữa cấu trúc quản trị công ty và Tezos, một phần lý do của sự so sánh này là chúng tôi sử dụng biểu quyết đại diện (dân chủ lỏng)
Chúng tôi có thể thấy rất nhiều thất bại trong quản trị doanh nghiệp, nhưng chúng tôi tin rằng có một điểm khác biệt chính khi xem blockchain như một trường hợp sử dụng cụ thể. Tài sản duy nhất của mạng dựa trên chuỗi khối là niềm tin của những người sử dụng nó. Tiền điện tử giống như tiền pháp định ở chỗ mọi người tin rằng những người khác sẽ thấy chúng có giá trị và muốn nắm giữ chúng.
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://medium.com/tezos/the-myth-of-the-irrational-token-holder-c12438709afd
2 Quản trị chuỗi khối: Dệt nên tương lai của chúng ta
Bởi Fred Ehrsam
Fred Ehrsam là người đồng sáng lập Coinbase và là đối tác tại Pradigm Capital. Quan điểm của ông là thiết kế quản trị chuỗi khối là vấn đề quan trọng nhất của chuỗi khối, các thành phần chính của quản trị chuỗi khối, phương pháp hiện tại, phương pháp tiềm năng trong tương lai và đưa ra một số đề xuất cho cộng đồng.
Tôi nghĩ quản trị là vấn đề quan trọng nhất trong lĩnh vực này. Các vấn đề cơ bản khác như Khả năng mở rộng có thể được giải quyết bằng cách sử dụng quản trị để đặt cho mọi người những động cơ phù hợp để giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, có rất ít nghiên cứu về quản trị và người ta biết rất ít về nó. Hai thành phần chính của quản trị là cơ chế khuyến khích và điều phối.
bitcoin
bitcoin
Các ưu đãi là 1) nhà phát triển: tăng giá trị nắm giữ mã thông báo hiện có; 2) người khai thác: tăng giá trị nắm giữ mã thông báo hiện có; 3) người dùng: tăng giá trị nắm giữ mã thông báo hiện có.
Cơ chế phối hợp nằm ngoài chuỗi, với các nhà phát triển phối hợp thông qua quy trình Đề xuất cải tiến Bitcoin (BIP) và danh sách gửi thư. Người khai thác có thể điều phối on-chain trên chuỗi của riêng họ.
Ethereum
Ethereum
Cơ chế phối hợp và khuyến khích hệ thống của Ethereum hiện tương tự như Bitcoin. Khi Ethereum chuyển sang PoS, động lực sẽ thay đổi. "Người xác minh" với một lượng Ether vừa đủ sẽ thay thế sức mạnh của thợ mỏ. Điều này đặc biệt đúng vì các giải pháp như 1protocol cho phép ngay cả những người nắm giữ Ether nhỏ nhất cũng có thể tham gia, khiến sự khác biệt giữa thợ mỏ và người dùng trở nên bằng phẳng hơn và có thể giảm bớt rủi ro tập trung như Bitcoin.
Những điểm yếu của mô hình quản trị chính thống hiện tại bao gồm: 1) phụ thuộc quá nhiều vào người tạo ra nó (Vitalik); 2) các cách hạn chế để Bitcoin thúc đẩy phát triển cốt lõi, buộc nhiều nhà phát triển phải tham gia vào các dự án và tạo mã thông báo để hỗ trợ chính họ.
Con dao hai lưỡi của quản trị trên chuỗi
Quản trị trên chuỗi là con dao hai lưỡi. Về mặt tích cực, nó giúp đảm bảo các quy trình được tuân thủ một cách nhất quán, điều này có thể cải thiện sự phối hợp và tính công bằng. Nhược điểm là rủi ro, bởi vì một khi đã được thiết lập, siêu hệ thống trở nên khó thay đổi hơn. Đối với một số trường hợp sử dụng, chuyển sang trạng thái tĩnh có thể ổn. Điều này đặc biệt đúng đối với các cửa hàng có giá trị.
Sau đó, Fred cũng đưa ra một số chiến lược quản trị có thể được thực hiện trong tương lai:
– Futarchy: Xã hội xác định các giá trị của nó, sau đó sử dụng thị trường dự đoán để quyết định hành động nào tối đa hóa các giá trị đó.
– Liquid Democracy: Mọi người đều có quyền biểu quyết, một hệ thống trao quyền biểu quyết cho người khác và thu hồi quyền biểu quyết của họ bất cứ lúc nào (ngày càng có nhiều hệ thống PoS sử dụng điều này).
– Bỏ phiếu bậc hai: là một hệ thống mua phiếu bầu trong đó mỗi phiếu bầu bổ sung có giá gấp đôi so với phiếu bầu trước đó. Nói cách khác, tiền mua vé, nhưng lợi nhuận tiếp tục giảm.
Tóm tắt của Fred:
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://medium.com/@FEhrsam/blockchain-governance-programming-our-future-c3bfe30f2d74
3 Chống lại quản trị trên chuỗi, bác bỏ bài đăng trên blog về quản trị của Fred Ehrsam
Bởi Vlad Zamfir
Bài viết này là một bài viết thú vị, một phản bác của nhà phát triển ngôi sao Ethereum Vlad Zamfir đối với những gì Fred đã viết trong bài báo thứ hai ở trên.
Không có câu hỏi rằng các quyết định quản trị quan trọng và đi một chặng đường dài. Cấu trúc của quy trình quản trị chuỗi khối có thể ảnh hưởng đáng kể đến kết quả quản trị. Tuy nhiên, điều này không làm cho quản trị blockchain trở thành một vấn đề thiết kế. Nhìn vào hệ thống trước khi yêu cầu một cuộc cách mạng, anh ta hiểu rất ít về cách thức hoạt động của quy trình quản trị Ethereum, mọi người chỉ cho rằng việc quản trị và ra quyết định của Bitcoin thật tồi tệ, Ethereum hoàn toàn nằm trong tay Vitalik, nhưng quy tắc của con người bên trong hệ thống không nhìn thấy và hiểu được.
Chống lại quản trị trên chuỗi
Việc áp dụng quản trị trên chuỗi là cực kỳ rủi ro vì nó luôn đại diện cho một cuộc cách mạng. Đây không nhất thiết là một cuộc nổi loạn chống lại quy trình quản lý hợp nhất mã vào kho phần mềm (vì có thể hình dung rằng mã như vậy có thể được mã hóa trên chuỗi, mặc dù điều này thường không được đề xuất), mà là một cuộc cách mạng lật ngược quy trình quản lý của toàn bộ nút.
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://medium.com/@Vlad_Zamfir/against-on-chain-governance-a4ceacd040ca
Tác giả: Vitalik Buterin
Tác giả: Vitalik Buterin
Đây là bài viết của Vitalik, người sáng lập Ethereum. Bài viết này cũng có tiền đề. Nó dựa trên ý kiến của Vlad đối với bài báo của Fred ở trên. Nhìn chung, anh ấy ủng hộ Vlad, nhưng thái độ của anh ấy ôn hòa hơn và trung lập hơn.
Theo tôi, bỏ phiếu trên chuỗi được đánh giá quá cao và tình trạng "quản trị không chính thức" hiện tại được thực hiện bởi Bitcoin, Bitcoin Cash, Ethereum, Zcash và các hệ thống tương tự ít tệ hơn nhiều so với người ta nghĩ. Nếu mục đích của chuỗi khối là loại bỏ hoàn toàn giao tiếp trực tiếp của con người, thì cảm giác ủng hộ quản trị thuật toán đầy đủ (nhấn mạnh vào "đầy đủ") cảm thấy hoàn toàn điên rồ và đánh giá thấp việc bỏ phiếu kết hợp lỏng lẻo được thực hiện bởi bỏ phiếu băm và các hệ thống tương tự.
Quản trị trên chuỗi giúp phân mảnh thiểu số dễ dàng hơn? Và việc tách nhóm liên tục phá hủy các hiệu ứng mạng. Nhấn mạnh vào “quản trị”; khái niệm quản trị như vậy là vô nghĩa nếu không đề cập đến trò chơi phối hợp (hay nói rộng hơn là trò chơi đa cân bằng)
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://vitalik.ca/general/2017/12/17/voting.html
5 suy nghĩ về quản trị và hiệu ứng mạng
Bởi Luke Duncan
Được viết bởi Luke Duncan, một nhà nghiên cứu tại Aragon, bài đăng này thảo luận về quản trị và tác động của nó đối với mạng và tại sao cả hai đều liên quan đến nơi giá trị lưu chuyển và cách nó được nắm bắt trong mạng chuỗi khối được mã hóa. Cuối cùng, quản trị như một dịch vụ (GaaS) đã được đưa ra, điều này đã tạo ra một làn sóng Aragon.
Tạo mã thông báo quản trị hoặc thêm quyền quản trị vào mã thông báo hiện có có thể rất hiệu quả nếu bạn đang xây dựng một sản phẩm dựa trên hiệu ứng mạng. Nó làm tăng tiếng nói của những người tham gia mạng và làm cho hiệu ứng mạng trở nên linh hoạt hơn.
Có nhiều cách tiếp cận tiềm năng đối với quản trị dựa trên mã thông báo, bao gồm bỏ phiếu bậc hai, dân chủ thanh khoản, dân chủ tối giản và nhiều cách khác đáng được quan tâm.
Mỗi quy trình có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau, một số rõ ràng, trong khi những quy trình khác có thể yêu cầu triển khai thử nghiệm để khám phá. Không rõ cơ chế quản trị lý tưởng là gì, hoặc liệu có cơ chế "một kích thước phù hợp với tất cả" hiệu quả hay không. Tuy nhiên, rõ ràng là việc tìm kiếm những cơ chế tốt hơn là vô cùng quý giá.
tiêu đề phụ
Link toàn văn:
https://blog.aragon.org/thoughts-on-governance-and-network-effects-f40fda3e3f98/
Tác giả: Vitalik Buterin
Tác giả: Vitalik Buterin
Đây là Vitalik giải thích về DAICO của Nghiên cứu ETH, một mô tả ngắn gọn về ý tưởng cải thiện mô hình ICO bằng cách kết hợp một số lợi ích của DAO, nhưng làm như vậy theo cách giảm thiểu sự phức tạp và rủi ro. Đây chủ yếu là về ý tưởng thiết kế của anh ấy, và các bình luận bên dưới cũng rất thú vị.
Ý tưởng là như sau. Các hợp đồng DAICO được phát hành bởi các nhóm phát triển riêng lẻ đang tìm cách gây quỹ cho các dự án của họ. Hợp đồng DAICO bắt đầu với một "mô hình đóng góp", chỉ định một cơ chế mà bất kỳ ai cũng có thể đóng góp ETH vào hợp đồng và nhận mã thông báo để đổi lấy. Đây có thể là bán giới hạn, bán không giới hạn, đấu giá kiểu Hà Lan, cung cấp mã thông báo tương tác, đấu giá KYC với giới hạn động cho mỗi người hoặc bất kỳ cơ chế nào khác mà nhóm chọn. Sau khi giai đoạn gây quỹ kết thúc, khả năng đóng góp ETH sẽ chấm dứt và số dư mã thông báo ban đầu được thiết lập; từ đó mã thông báo có thể giao dịch được.
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://ethresear.ch/t/explanation-of-daicos/465/15
Bởi Stefano Bernardi
Bởi Stefano Bernardi
Stefano Bernardi là giám đốc điều hành của dự án Aragon và là một trong những tổng biên tập của TokenEconomy. Bài báo chủ yếu viết về 6 xu hướng mà ông quan sát thấy có thể thúc đẩy các thử nghiệm trong các tổ chức phi tập trung.
Sáu xu hướng là:
Toàn cầu hóa nhân tài và chuyển đổi "công việc"
Một mạng lưới các bên liên quan có nguồn lực tốt cần có sự phối hợp
Sự trỗi dậy của tài chính phi tập trung
Tham gia chuẩn hóa quản trị
Hủy nền tảng trở thành một vấn đề quan trọng
Sự trỗi dậy của các tổ chức chính trị/xã hội
Những xu hướng này đã tạo ra sự quan tâm và nhu cầu đối với DAO. Sau đó, anh ấy đã đưa ra rất nhiều ví dụ thú vị, Gitcoin, cho phép cộng đồng nguồn mở khuyến khích và thu lợi từ công việc của họ. Espresso, một kho lưu trữ dữ liệu phi tập trung tích hợp với aragonOS, cho phép các nhóm DAO chia sẻ tệp mà không cần dựa vào Dropbox hoặc Google Drive; và Planning Suite, một ứng dụng khác của Aragon cung cấp mô hình lập kế hoạch cộng tác cho phép Nhiều nhóm bên liên quan đa dạng và đa dạng trong một nguồn mở hoặc tổ chức phi tập trung có thể điều phối việc sử dụng các tài nguyên được chia sẻ. Cuối cùng, một trong những dự án thú vị nhất trong không gian này là Pando, dự án thực sự biến các dự án sáng tạo với nhiều cộng tác viên (từ sách, âm nhạc đến trò chơi điện tử) thành DAO. Có rất nhiều ví dụ trong lĩnh vực tài chính phi tập trung. MakerDAO là một dự án ngày càng quan trọng trong đó 0x đang chuyển sang quản trị cộng đồng. Cuối năm ngoái, Melon đã công khai về phương pháp quản trị được đề xuất của mình.
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://tokeneconomy.co/why-2019-will-be-the-year-of-the-dao-20f18117e4c1
Tác giả: Simon de la Rouviere
Tác giả: Simon de la Rouviere
MolochDao là một DAO được lên kế hoạch và thành lập bởi người sáng lập Spankchain và những người bạn tốt của anh ấy. DAO này cũng đã thành công trong việc khơi dậy sự chú ý của cộng đồng tiền điện tử đối với DAO một lần nữa.
Ý chính của Moloch DAO: Một thiết kế tổ chức mới với mục đích chính là điều phối hiệu quả hơn các nguồn lực để cấp phát các khoản trợ cấp phát triển Ethereum. (Vì vậy, giống như liên minh nhà phát triển của Ethereum)
tiêu đề phụ
Link toàn văn:
https://medium.com/@simondlr/the-moloch-dao-collapsing-the-firm-2a800b3aa2e7
Tác giả: Vũ Gaba Vineb
Tác giả: Vũ Gaba Vineb
Đây là một trong những bài viết hay nhất về lịch sử và hiện tại của DAO (theo quan điểm của tôi thì không có bài viết nào). có thể nỗ lực tập thể vì một nguyên nhân nào đó.ra quyết định.
Bitcoin — DAO ban đầu
Về cơ bản, đó là một tổ chức được điều hành bởi những người khai thác và các nút đầy đủ phối hợp với nhau thông qua giao thức Bitcoin để cùng nhau quyết định giao dịch nào sẽ được đưa vào chuỗi chính của chuỗi khối Bitcoin và theo thứ tự nào. Lý do của tổ chức rất đơn giản: để bảo vệ mạng Bitcoin và tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch trên đó.
DashDAO — DAO "có ý nghĩa" đầu tiên
Trong DashDAO này, bất kỳ ai cũng có thể trả 5 Dash để tạo đề xuất tìm kiếm nguồn vốn. Dash Masternodes bỏ phiếu về đề xuất nào nên hoặc không nên nhận tài trợ. Các quyết định được đưa ra trong DashDAO là về cách phân bổ nhóm tài trợ cho các đề xuất thực tế để cuối cùng thúc đẩy việc áp dụng Dash.
DAO - The Notorious DAO
Các quyết định được đưa ra trong DAO tương tự như DashDAO: cách phân bổ quỹ cho các đề xuất thực tế và cuối cùng trả lại số tiền thu được cho DAO. Thật không may, nó đã kết thúc sớm, với một lỗi trong mã của DAO dẫn đến vụ hack khét tiếng.
MakerDAO - DAO quản trị
Các quyết định được đưa ra trong MakerDAO về cơ bản là điều chỉnh cấu hình của toàn bộ hệ thống và kích hoạt tắt khẩn cấp nếu cần. Cấu hình được xác định bao gồm các tham số của loại CDP, loại CDP sẽ được thêm vào và bộ dự báo giá cho loại tài sản thế chấp, v.v.
Aragon DAO - Plug and Play DAO
Với Aragon, giờ đây bạn có thể dễ dàng tạo một DAO đơn giản chỉ trong vài bước. Trong một Aragon DAO như vậy, bạn có thể phân phối cổ phần cho một nhóm thành viên ban đầu, bỏ phiếu về cổ phần của thành viên mới, bỏ phiếu về việc giải phóng tiền từ DAO của bạn hoặc ràng buộc với bất kỳ điều gì.
DigixDAO — DAO vàng
Việc ra quyết định trong DigixDAO tương tự như DashDAO: cách phân bổ nhóm vốn cho các dự án trong thế giới thực để thúc đẩy việc áp dụng DGX.
MolochDAO — DAO liên kết được khuyến khích
Có hai loại quyết định trong MolochDAO: Thứ nhất, ai được chấp nhận vào liên minh. Điều này là để gắn kết tốt hơn lợi ích của những người mới tham gia với công đoàn. Thứ hai, làm thế nào để phân bổ cổ phần mới (về cơ bản là cổ phần pha loãng) cho các đề xuất sẽ làm tăng giá trị của toàn bộ liên minh.
DAO Stack và DxDAO - Anarchist DAO
DAO Stack (khung để tạo DAO), DxDAO by DAOstack Mục đích ban đầu là quản lý các tham số của giao thức DutchX. DutchX là một giao thức trao đổi mới và hoàn toàn phi tập trung sử dụng các nguyên tắc đấu giá của Hà Lan.
Polkadot — Siêu giao thức DAO
tiêu đề phụ
liên kết toàn văn
https://hackernoon.com/the-state-of-the-daos-b7cba318460b
Bởi Daniel Kronovet
Bởi Daniel Kronovet
Được viết bởi nhà khoa học dữ liệu Daniel Kronovet có trụ sở tại Tel Aviv từ nhóm Colony, bài viết này chủ yếu so sánh và đối chiếu những điểm nổi bật cơ bản của bốn dự án Ethereum DAO quan trọng (Aragon, DAOstack, Colony, Moloch).
Aragon được cho là dự án DAO nổi tiếng nhất và là một trong những dự án lớn nhất được thảo luận trong bài viết này. Aragon tập trung nhiều hơn vào việc cung cấp một xương sống an toàn và chung cho việc hình thành tổ chức nói chung, thay vì xây dựng các sản phẩm xung quanh các cơ chế ra quyết định cụ thể. Một mặt, điều này rất thực tế và hấp dẫn: bằng cách tận dụng nền tảng do nhóm Aragon thiết lập, người dùng cuối chỉ cần sử dụng các công cụ do Aragon cung cấp để nhanh chóng thành lập các tổ chức đáp ứng các thông số kỹ thuật cụ thể của riêng họ.
DAOstack rõ ràng coi trọng cơ chế ra quyết định phi tập trung và dự án này tập trung nhiều hơn vào việc giải quyết các vấn đề cố hữu của việc ra quyết định phi tập trung quy mô lớn. Thành tựu đáng chú ý nhất của DAOstack không phải là về mặt kỹ thuật, mà là cơ chế kinh tế tiền điện tử "đồng thuận ba chiều" của nó. Gần đúng hiệu quả và đáng tin cậy của việc ra quyết định nhóm bằng cách sử dụng một số ít tác nhân (ảnh ba chiều là hình ảnh trong đó mỗi phần chứa tất cả thông tin về tổng thể). Những gì cơ chế này làm là khuyến khích một mạng lưới các "người dự đoán" đặt cược vào việc liệu một đề xuất có được thông qua hay không; dự đoán này (cùng với nhiều quy tắc khác) sau đó được sử dụng để quyết định xem có nên nhấn mạnh đề xuất hay không, cũng như sửa đổi số lượng người được yêu cầu để đề xuất được thông qua (ví dụ: Một đề xuất được đánh giá cao chỉ có thể yêu cầu tổng số cử tri đi bầu nhỏ hơn để phê duyệt).
Colony đã chọn tập trung vào công việc điều hành tổ chức hàng ngày. Colony tập trung vào việc giảm thiểu nhu cầu bỏ phiếu trong các hoạt động hàng ngày, sử dụng "không cần xin phép" làm tiêu chí tập hợp. Một loạt các cơ chế phân bổ tài nguyên sử dụng thời gian để đạt được "không cần xin phép". Thời gian hoạt động theo nhóm theo hai cách chính: Danh tiếng kiếm được giảm dần theo thời gian. Danh tiếng ủng hộ một đề xuất càng lớn thì càng nhận được tài trợ nhanh hơn
liên kết toàn văn
liên kết toàn văn
http://kronosapiens.github.io/blog/2019/06/16/aragon-daostack-colony-moloch.html
