Ý kiến: Quỹ Ethereum và Hệ sinh thái Ethereum sẽ đi về đâu?

Lưu ý của biên tập viên: Bài viết này đến từNhững người đam mê Ethereum (ID: ETHfans)Những người đam mê Ethereum (ID: ETHfans)

, Tác giả: Alex Van, dịch & hiệu đính: Min Min & A Jian, được Odaily sao chép dưới sự ủy quyền.

Mô tả hình ảnh

-Văn phòng Amsterdam, trụ sở bang Zug và văn phòng Berlin nơi hầu hết nhóm đầu tiên làm việc-

Mặc dù mức độ tập trung cao của Ethereum Foundation trong những năm đầu có thể đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của Ethereum, nhưng nó cũng thu hút rất nhiều lời chỉ trích về cái gọi là Ethereum phi tập trung.

Tại Devcon4, Aya Miyaguchi, giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation, đã có một bài phát biểu tuyệt vời và có thể thấy rằng phong cách quản lý của cô ấy chịu ảnh hưởng sâu sắc của Zen.

Mô tả hình ảnh

-Aya tại Devcon4-

Aya tin rằng đơn giản hóa sự phức tạp có thể tạo ra nhiều giá trị hơn. Ethereum Foundation nên thực hiện một lộ trình phát triển nhỏ và đẹp, phân cấp quyền lực trong tay, giảm kiểm soát tài nguyên và tài trợ cho các nhóm khác nhau.

Trong hệ sinh thái Ethereum, sẽ không còn cái gọi là nhóm nội bộ "chính thức" và những người đóng góp bên ngoài. Quỹ sẽ cung cấp tài chính cho tất cả các nhóm nội bộ và bên ngoài mà không có sự phân biệt đối xử. Các nhóm nội bộ cũng cần cạnh tranh công bằng với các nhóm bên ngoài để có được tài nguyên .

Nếu ai đó hỏi tôi cách đây vài năm rằng Tổ chức nên phát triển và quản lý các nguồn lực của mình như thế nào, thì tôi cũng sẽ nói điều tương tự như Aya. Tôi biết nó phải theo cách này bởi vì nó thực sự được yêu cầu. Trước khi Aya trở thành giám đốc điều hành, chúng tôi đã có nhiều cuộc trò chuyện, đôi khi trong bối cảnh trang trọng và đôi khi riêng tư ở hành lang, về loại quỹ nào đáp ứng được kỳ vọng của mọi người và thường đi đến kết luận rằng mọi nhóm đều muốn có nhiều quyền tự chủ hơn đối với ngân sách của mình, để có thể thử nghiệm nhiều hơn mà không cần phải xin phép mỗi lần tuyển dụng hoặc lên lịch họp. Điều này hiện đã đạt được.

Tất nhiên, cái gì cũng có hai mặt: tự chủ hơn đồng nghĩa với nhiều rủi ro hơn. Nếu các nguồn lực hạn chế được phân bổ cho nhiều đội hơn, điều đó cũng sẽ mang lại sự cạnh tranh khốc liệt hơn.

Trên thực tế, điều này cũng có khả năng tích cực, nhưng sẽ không dễ dàng cho nhóm. Dựa trên kinh nghiệm lãnh đạo nhóm Mist của tôi trong nhiều năm, trình duyệt Mist mà chúng tôi đã phát triển nhằm mục đích tổng hợp các công nghệ Ethereum khác nhau để tạo ra tầm nhìn về Web 3.0. Tuy nhiên, chỉ một số ít người hâm mộ Ethereum cuồng nhiệt sử dụng trình duyệt này, không thu hút được bất kỳ đối tượng phổ thông nào. (Mặc dù nó phụ thuộc vào định nghĩa của bạn về "chính thống", nhưng ít nhất chưa có nhóm nào thực sự đạt được điều này) - Ngoài ra, chúng tôi có rất nhiều vấn đề bảo mật nghiêm trọng.

Nhóm của chúng tôi nhận ra rằng mặc dù rủi ro bảo mật lớn nhất nằm ở các thành phần trình duyệt, nhưng việc chỉ sử dụng một ứng dụng để kết nối và quản lý các thành phần Ethereum khác nhau vẫn có thể tạo ra giá trị lớn. Ứng dụng này hiện được gọi là Grid. Đồng thời, tôi bắt đầu nghĩ về những rào cản thực sự của chúng tôi đối với việc thu hút người dùng phổ thông và bắt đầu một dự án có tên là đăng nhập toàn cầu. Sau đó, tôi nhận ra rằng nếu tôi nghỉ việc, nhóm Grid sẽ có nhiều ngân sách hơn để làm những điều tốt hơn, vì vậy tôi đã nghỉ việc.

Nó là như vậy. Tôi không còn ăn vào ngân sách của bất kỳ nhóm nào trong Ethereum Foundation nữa. Không ai yêu cầu tôi làm điều đó, tôi chỉ nói với bộ phận tài chính về nó (cũng đã nói trên twitter).

Trên thực tế, thử thách đầu tiên của Aya là tìm ra ai thực sự làm việc cho quỹ: Một số người có hợp đồng lao động tích cực đã tham gia một dự án Github, biến mất trong nhiều tháng, rồi đột ngột biến mất. gửi hóa đơn lao động 3 tháng, hoặc đôi khi không có hóa đơn nào cả. Bản thân tôi cũng từng trải qua điều tương tự, khi một thành viên trong nhóm không chính thức từ chức cũng không bị sa thải, đơn giản là biến mất mà không trả lời tin nhắn hay gửi hóa đơn. Đó là một trong những nhược điểm kỳ lạ của công việc từ xa. Về vấn đề này, mô hình tài trợ mới hoạt động tốt hơn. Không quan trọng có bao nhiêu người thực sự tham gia vào mỗi dự án: tiền vào, mã ra. Nếu kết quả không tốt, chỉ cần không đưa tiền.

Tóm lại: quỹ đang chuyển đổi thành một tổ chức tài trợ. Dự án cũ của tôi đã bị chấm dứt và tôi không muốn mạo hiểm cơ hội nhận được tài trợ cho một dự án mới bằng cách ngốn hết ngân sách của mình. Bằng cách này, tôi cũng có thể dành nhiều thời gian hơn để giải quyết vấn đề mà tôi nghĩ là vấn đề lớn nhất trong hệ sinh thái này: hướng dẫn người dùng.

tiêu đề phụ

Tại sao việc giới thiệu người dùng của Ethereum lại quá tệ

Một năm trước, Metamask gần như là ứng dụng dành cho máy tính để bàn duy nhất. Mặc dù có hàng chục ứng dụng dành cho thiết bị di động, nhưng người dùng của họ đang lặp lại một thói quen: đối với mỗi ứng dụng mới, bạn tạo một khóa riêng tư mới, sao lưu cụm từ gốc và chuyển ETH vào ứng dụng. Và vân vân.

Quá trình giới thiệu thường kéo dài và phức tạp—nếu bạn muốn nhận ETH, bạn cần đăng ký thẻ tín dụng hoặc đăng ký tài khoản trao đổi và thường mất nhiều ngày để được phê duyệt—và mỗi khi bạn cài đặt một ứng dụng mới, bạn cần đăng ký thẻ tín dụng hoặc đăng ký tài khoản trao đổi. Hãy thực hiện lại quy trình tương tự! Quá trình này sẽ nhanh hơn nhiều nếu bạn đã có ETH (hoặc thậm chí là BTC), mặc dù bạn vẫn phải suy nghĩ về những thứ như khóa cá nhân và bản sao lưu.

Trong năm kể từ khi tôi thuyết trình về siêu giao dịch tại hội nghị Toronto, mọi thứ đã thay đổi đáng kể và nhiều ví tiền đã chấp nhận thử thách một cách nghiêm túc. Ngay cả khi một số ví vẫn tạo khóa riêng cho mỗi người dùng, chúng sẽ không hiển thị cho người dùng giao diện sao lưu khóa riêng cho đến khi người dùng có một số kinh nghiệm sử dụng và có một số tài sản có giá trị.

Tuy nhiên, chúng tôi vẫn phải đối mặt với một vấn đề lớn: mỗi ứng dụng sẽ lặp lại cùng một quá trình khởi động. Nếu bạn thử một ứng dụng mới, bạn thường phải bắt đầu lại từ đầu. Đối với người dùng đã tích hợp Ethereum, chúng tôi cần cho phép họ dùng thử các ứng dụng mới mà không phải chuyển tiền hoặc chia sẻ khóa cá nhân.