How to View the AI Pullback: Morgan Stanley's 120-Page Report Deep Dive
- Core View: Morgan Stanley believes that the recent pullback in the global AI sector is mainly driven by technical factors such as crowded positioning and deleveraging, rather than fundamental deterioration; the structural shortage in AI computing power demand remains unchanged, and Time to Power is the investment direction with the largest pricing deviation in the current market.
- Key Elements:
- Enterprise AI application ROI exceeds 10x (each call saves approximately $55, with costs of only $2-5), so concerns about token budget caps are unfounded; Blackwell data center token sales net margin is approximately 58%, and future generations of GPUs could raise profit margins to 80%-90%, supporting price cuts to unlock demand.
- The Jevons paradox applies to AI: improvements in computing efficiency will push up total consumption; Google expects computing power demand to increase 1,000x over 5 years, but NVIDIA's AI chip CAGR from 2025-2028 is approximately 140%, and extrapolating over 5 years, supply would cover less than 10% of Google's demand alone, leaving a huge supply-demand gap.
- Supply-side 3P constraints (labor shortages, 5-7 year grid interconnection queues, and increasing political resistance) are a "speed bump" rather than a structural obstacle; U.S. data center electricity demand from 2026-2028 is 68GW, and after deducting facilities under construction and already contracted capacity, the potential gap reaches 38GW.
- Bitcoin mining sites can convert 10-19GW of interconnection capacity, gas turbines contribute 15-20GW, and fuel cells 5-8GW; even accounting for these solutions, there is still a net gap of approximately 1GW in the base case, expanding to 11GW in the bear case.
- Powered Shell Providers (such as TeraWulf, Cipher Mining, HUT 8, etc.) currently trade at an EV/Watt of only $2-4, compared to mature data center operators at 20-25x valuations; Morgan Stanley assigns a target valuation of 15x, believing the market has not fully priced this in.
ผู้เขียนต้นฉบับ: เฟย ปินเจี๋ย
ที่มา: Alpha Engineer
ตั้งแต่ช่วงปลายเดือนมิถุนายนเป็นต้นมา กลุ่มหุ้น AI ทั่วโลกเผชิญกับการปรับฐานอย่างมีนัยสำคัญ
นี่คือการปรับฐานทางเทคนิคช่วงสั้น ๆ หรือสัญญาณว่าวัฏจักรกำลังถึงจุดสูงสุด? นี่คือคำถามที่มีคุณค่ามหาศาล
Morgan Stanley เผยแพร่รายงานเชิงลึกความยาว 120 หน้าเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม เพื่อสำรวจคำถามนี้ ภายใต้ชื่อเรื่อง "Playing the AI Infrastructure Dip"

รายงานให้ข้อสรุปที่ชัดเจนว่า: ปัจจัยหลักที่ขับเคลื่อนการปรับฐานคือปัจจัยทางเทคนิค รวมถึงการย่อยสลายของตำแหน่งพอร์ตที่หนาแน่น การลดเลเวอเรจจากการให้กู้ยืมแบบมีหลักประกัน และการกลับตัวของโมเมนตัมแฟกเตอร์ ไม่ใช่การทำลายพื้นฐานทางตรรกะ
ฉันอ่านรายงานนี้อย่างละเอียดและได้ประโยชน์ไม่น้อย ขอสรุปเนื้อหาหลักให้ทุกคนได้ทราบ
(1) ข้อกังวลแรกของตลาดทุน: การพลิกกลับของธีม "Tokenmaxxing"?
สัญญาณลบแรกที่ตลาดให้ความสนใจเมื่อเร็ว ๆ นี้คือการพลิกกลับของธีม "Tokenmaxxing"

มีบริษัทจำนวนไม่น้อยเริ่มกำหนดเพดานงบประมาณสำหรับปริมาณการใช้ AI Token ของพนักงาน ซึ่งก่อให้เกิดข้อกังขาต่อความยั่งยืนของการเติบโตของรายได้ของบริษัทโมเดลขนาดใหญ่
ข้อกังวลนี้ไม่มีน้ำหนักเพียงพอ
ประการแรก ฐานการใช้จ่าย Token ของพนักงานในปัจจุบันอยู่ในระดับต่ำมาก และ ROI สูงมาก
การศึกษาของ Morgan Stanley เกี่ยวกับกรณีการใช้งาน AI ในองค์กรจำนวนมากพบว่า โดยเฉลี่ยแล้ว การเรียกใช้ AI หนึ่งครั้งสามารถประหยัดต้นทุนแรงงานได้ประมาณ 55 ดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่ต้นทุนเฉลี่ยในการทำงานระดับองค์กรหนึ่งงานให้สำเร็จผ่านการทำงานร่วมกันของ Agent อยู่ที่เพียง 2-5 ดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็น ROI มากกว่า 10 เท่า
สำหรับเครื่องมือที่มี ROI มากกว่า 10 เท่า การนำไปใช้ไม่ใช่ปัญหาการตัดสินใจด้านงบประมาณ แต่เป็นปัญหาความสามารถในการแข่งขันหลัก องค์กรที่ไม่ได้ลงทุนในการปรับใช้ความสามารถด้าน AI อย่างจริงจังจะเผชิญกับความเสียเปรียบทางการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ
ประการที่สอง วิวัฒนาการของ GPU รุ่นต่อรุ่นจะช่วยเพิ่มอัตรากำไรของศูนย์ข้อมูล ซึ่งหมายความว่าในอนาคต Token สามารถลดราคาลงได้อย่างมากโดยไม่กระทบต่อความสามารถในการทำกำไร ซึ่งจะช่วยปลดปล่อยอุปสงค์เพิ่มเติม
การคำนวณแบบจำลอง Intelligence Factory ของ Morgan Stanley แสดงให้เห็นว่า อัตรากำไรสุทธิจากการขาย Token ของศูนย์ข้อมูลที่ใช้สถาปัตยกรรม Blackwell อยู่ที่ประมาณ 58%
เมื่อปรับใช้ GPU รุ่น Rubin และ Feynman แล้ว อัตรากำไรจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 80% และ 90% ตามลำดับ

ซึ่งหมายความว่า Hyperscaler สามารถลดราคา Token ลงได้ประมาณ 75% ในขณะที่รักษาอัตรากำไรไว้เท่าเดิม พื้นที่ในการลดต้นทุนมีมากพอ และทั้งการลดราคาและการทำกำไรสามารถเกิดขึ้นพร้อมกันได้

(2) ข้อกังวลที่สองของตลาดทุน: ช่วงเวลาแบบ Kimi พิสูจน์หักล้างความสมเหตุสมผลของรายจ่ายลงทุนหรือไม่?
การเปิดตัว Kimi K3 ทำให้ตลาดทุนต้องทบทวนสมมติฐานหลักอีกครั้ง: หากจีนสามารถฝึกฝนโมเดล前沿ที่มีประสิทธิภาพใกล้เคียงกันได้ในต้นทุนที่ต่ำกว่า แล้วรายจ่ายลงทุนด้าน AI (Capex) กว่าหนึ่งล้านล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีของ Hyperscaler อเมริกันจะเผชิญกับการปรับลดอัตราผลตอบแทนหรือไม่?

Morgan Stanley เชื่อว่าการแสวงหาประสิทธิภาพสูงสุดของบริษัทโมเดลขนาดใหญ่ทั้งจีนและอเมริกาจะไม่ลดทอนความต้องการใช้พลังประมวลผล ตรงกันข้าม มันตอกย้ำข้อสรุปเชิงโครงสร้างที่ว่า "อุปสงค์เกินกว่าอุปทานอย่างมาก"
วิลเลียม สแตนลีย์ เจวอนส์ นักเศรษฐศาสตร์ในศตวรรษที่ 19 สังเกตว่า การปรับปรุงเครื่องจักรไอน้ำของวัตต์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเผาไหม้ถ่านหินอย่างมาก แต่ปริมาณการใช้ถ่านหินทั้งหมดของอังกฤษกลับเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากเมื่อเครื่องจักรไอน้ำมีความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ มันจึงถูกนำไปใช้งานในโรงงานและเหมืองมากกว่าที่เคยเป็นมาอย่างมาก
ดังนั้นเขาจึงเสนอ Jevons Paradox อันเลื่องชื่อ: เมื่อประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรบางอย่างเพิ่มขึ้น ปริมาณการใช้ทรัพยากรนั้นโดยรวมกลับเพิ่มขึ้นแทนที่จะลดลง
Jevons Paradox ใช้ได้เช่นกันกับคลื่นการปฏิวัติ AI ในปัจจุบัน: ประสิทธิภาพการประมวลผลที่เพิ่มขึ้นช่วยลดต้นทุนต่อหน่วย Token และต้นทุนที่ต่ำลงหมายถึงการใช้งานในหลายสถานการณ์ ผู้ใช้มากขึ้น และความถี่ในการเรียกใช้ที่สูงขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดจะผลักดันปริมาณการใช้พลังประมวลผลโดยรวมให้สูงขึ้น
Morgan Stanley อ้างอิงชุดข้อมูลเพื่อวัดความรุนแรงของความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน:
ผู้บริหารระดับสูงของ Google กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า บริษัทอาจต้องเพิ่มพลังประมวลผลเป็นสองเท่าทุก ๆ 6 เดือน ซึ่งเท่ากับการเติบโต 1,000 เท่าภายใน 5 ปี
อย่างไรก็ตาม จากด้านอุปทาน อัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ของยอดขายชิป AI ของ NVIDIA ในช่วงปี 2025-2028 อยู่ที่ประมาณ 140% แม้จะคาดการณ์ต่ออีก 5 ปีด้วยอัตรานี้ พลังประมวลผลที่ส่งมอบสะสมก็ยังไม่ถึง 10% ของความต้องการที่คาดการณ์ของ Google เพียงรายเดียว
กล่าวอีกนัยหนึ่ง แม้แต่ผู้จัดหาพลังประมวลผลที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ผลิตอย่างเต็มกำลังด้วยอัตราการเติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ก็ยังครอบคลุมได้เพียงเศษเสี้ยวของความต้องการของลูกค้ารายเดียว

(3) ข้อกังวลที่สามของตลาดทุน: ข้อจำกัดด้านอุปทานเป็นเพดานแข็งหรือไม่?
ข้อกังวลที่สามของตลาดทุนคือ: แม้ความแน่นอนด้านอุปสงค์จะเพียงพอ แต่ข้อจำกัดทางกายภาพของโลกจะทำให้โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังประมวลผลไม่สามารถส่งมอบได้ตามความต้องการหรือไม่?

Morgan Stanley เรียกข้อจำกัดทางกายภาพของโลกรวมกันว่า 3P: People, Power, Politics
People: แรงงานฝีมือที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างศูนย์ข้อมูล (ช่างไฟฟ้า ช่างเชื่อม ช่างประปา) อยู่ในภาวะขาดแคลนเชิงโครงสร้าง
Power: ระยะเวลารอคอยในการเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้าในบางภูมิภาคขยายเป็น 5-7 ปีแล้ว ซึ่งกลายเป็นคอขวดด้านเวลาที่ใหญ่ที่สุดเพียงรายการเดียวสำหรับการเริ่มดำเนินการศูนย์ข้อมูล
Politics: การก่อสร้างศูนย์ข้อมูลกำลังเผชิญกับการต่อต้านทางการเมืองหลายระดับ ตั้งแต่ระดับท้องถิ่นไปจนถึงระดับรัฐบาลกลาง และทิศทางกำลังเกิดการพลิกกลับเชิงโครงสร้าง
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ละรัฐต่างแข่งขันกันเสนอแนวนโยบายส่งเสริมการลงทุนที่เอื้อเฟื้อเพื่อดึงดูดศูนย์ข้อมูล แต่ตอนนี้แนวโน้มกลับตาลปัตร รัฐต่าง ๆ เริ่มระงับ เพิ่มเงื่อนไข หรือเพิกถอนสิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับศูนย์ข้อมูลโดยตรง
ประเด็นต่าง ๆ เช่น การชะลอความเร็วของการพัฒนาศูนย์ข้อมูล และการปกป้องค่าไฟของประชาชนจากต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์ข้อมูล กำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของเวทีการหาเสียงของผู้ว่าการรัฐมากขึ้นเรื่อย ๆ และคาดว่าจะเป็นประเด็นสำคัญสำหรับผู้มีสิทธิเลือกตั้งในการเลือกตั้งเดือนพฤศจิกายน

ในขณะเดียวกัน ในระดับรัฐบาลกลาง มีความพยายามที่จะจัดตั้ง "ภาษีศูนย์ข้อมูล" ในระดับประเทศ
สภาผู้แทนราษฎรกำลังพิจารณาRatepayer Protection Act ซึ่งเป็นการพยายามครั้งแรกในระดับรัฐบาลกลางที่จะออกกฎหมายเกี่ยวกับการแบ่งสรรต้นทุนโครงสร้างพื้นฐาน โดยกำหนดให้บริษัทสาธารณูปโภคของแต่ละรัฐพิจารณาสร้าง "มาตรฐานโหลดขนาดใหญ่" เพื่อให้ศูนย์ข้อมูลเป็นผู้จ่ายค่าใช้จ่ายในการอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้า
ก่อนหน้านี้ (เดือนมีนาคม) Amazon, Google, Meta, Microsoft, Oracle, xAI และอื่น ๆ ได้ลงนามใน Ratepayer Protection Pledge ของทำเนียบขาว โดยสมัครใจให้คำมั่นที่จะปกป้องผู้บริโภคปัจจุบันจากผลกระทบของต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์ข้อมูล
ร่างกฎหมายนี้จะเปลี่ยนคำมั่นโดยสมัครใจให้เป็นกฎหมาย ซึ่งในทางปฏิบัติจะก่อให้เกิดระบบค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับค่าไฟฟ้าของศูนย์ข้อมูลในระดับประเทศ
Morgan Stanley ยอมรับว่าข้อกังวลนี้สมเหตุสมผล แต่จัดว่าเป็น "speed bumps" (เนินชะลอความเร็ว) มากกว่า "structural barriers" (อุปสรรคเชิงโครงสร้าง)
เมื่อระยะเวลารอคอยในการเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้าในบางภูมิภาคเกิน 5 ปี และศูนย์ข้อมูลเผชิญแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการ "ผลิตไฟฟ้าใช้เอง" การผลิตไฟฟ้าในพื้นที่ด้วยตนเองกำลังกลายเป็นโซลูชันหลัก
(4) Time to Power: การทำ Arbitrage ด้านเวลาไฟฟ้าที่ถูกประเมินค่าต่ำเกินไป
Morgan Stanley ทำการคำนวณเชิงปริมาณเกี่ยวกับช่องว่างไฟฟ้าของศูนย์ข้อมูลในสหรัฐฯ
ข้อสรุปคือ ความต้องการไฟฟ้าของศูนย์ข้อมูลสหรัฐฯ ในปี 2026-2028 อยู่ที่ประมาณ 68GW เมื่อหักสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง (15GW) และกำลังการผลิตไฟฟ้าจากโครงข่ายที่เซ็นสัญญาแล้ว (15GW) ช่องว่างที่อาจเกิดขึ้นอยู่ที่ 38GW และระยะเวลารอคอยในการเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้าในบางภูมิภาคสูงถึง 5-7 ปีแล้ว

ในบริบทนี้ Morgan Stanley เชื่อว่ามูลค่าของเวลาในการเข้าถึงไฟฟ้า (Time to Power) เป็นทิศทางที่มีความคลาดเคลื่อนในการกำหนดราคาของตลาดมากที่สุดในขณะนี้
ห่วงโซ่ตรรกะเบื้องหลังชัดเจนมาก: การเริ่มดำเนินการศูนย์ข้อมูลถูกจำกัดด้วยแหล่งจ่ายไฟฟ้า → การรอคิวเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้า 5-7 ปี → โซลูชันทางเลือกที่สามารถจ่ายไฟฟ้าได้ภายใน 1-3 ปีจึงมีมูลค่า Arbitrage ด้านเวลาอย่างมีนัยสำคัญ
สองเส้นทางหลักที่ Morgan Stanley ระบุเพื่อ "ขจัดคอขวด":
- ฟาร์มขุด Bitcoin: บริษัทเหล่านี้มีกำลังการผลิตไฟฟ้าจากโครงข่ายและพื้นที่ทางกายภาพที่มากเพียงพออยู่แล้ว ซึ่งสามารถแปลงเป็นการใช้งานศูนย์ข้อมูลได้ 10-19GW
- โซลูชันการผลิตไฟฟ้าที่รองรับการปรับใช้อย่างรวดเร็ว: ให้ความได้เปรียบด้านเวลา 1-3 ปีเมื่อเทียบกับการเชื่อมต่อโครงข่ายไฟฟ้า โดยกังหันก๊าซธรรมชาติสามารถให้ได้ 15-20GW และเซลล์เชื้อเพลิงให้ได้ 5-8GW

แม้จะนำโซลูชัน "Time-to-Power" เช่น กังหันก๊าซธรรมชาติ เซลล์เชื้อเพลิง การจ่ายไฟตรงจากโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ และการแปลงฟาร์มขุด Bitcoin เข้ามาคิดคำนวณด้วยน้ำหนักความน่าจะเป็นแล้ว ในสถานการณ์ฐานยังคงมีช่องว่างสุทธิประมาณ 1GW และในสถานการณ์เลวร้าย ช่องว่างจะขยายเป็น 11GW

换句话说 สิ่งที่ Hyp


