Gate ผู้ก่อตั้ง Dr. Han บันทึกการบรรยายที่มหาวิทยาลัยฮ่องกง: ทำลายเอฟเฟกต์แมทธิว และชนะในการแข่งขันแบบไม่สมมาตร
- มุมมองหลัก: Dr. Han ผู้ก่อตั้ง Gate เชื่อว่าธรรมชาติของการแข่งขันในอุตสาหกรรมคริปโตนั้นไม่ยุติธรรม กุญแจสู่ความสำเร็จอยู่ที่การสร้างและรักษา "เอฟเฟกต์แมทธิว" ให้ได้ก่อน โดยใช้ประโยชน์จากการเป็นผู้บุกเบิก การแข่งขันแบบไดนามิก และการตัดสินใจอย่างอิสระ เพื่อสร้างกำแพงป้องกันที่สามารถอยู่รอดผ่านวัฏจักรต่าง ๆ ในการแข่งขันโครงสร้างที่ไม่สมมาตร
- องค์ประกอบสำคัญ:
- จุดเริ่มต้นการแข่งขันที่ไม่ยุติธรรม: การแข่งขันทางธุรกิจเป็นการแข่งขันแบบไม่สมมาตรของทรัพยากรและเวลา จุดเริ่มต้น ทรัพยากร และช่องว่างข้อมูลร่วมกันกำหนดโครงสร้างการแข่งขัน
- สร้างความได้เปรียบจากการเป็นผู้บุกเบิก: สร้างความได้เปรียบด้านผู้ใช้และสภาพคล่องในตลาดเฉพาะผ่านความเร็ว (เช่น การเปิดตัวสินทรัพย์จำนวนมากเป็นรายแรก) ก่อให้เกิดคูเมืองที่เสริมกำลังตัวเอง
- คว้าโอกาสหน้าต่างไดนามิก: การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม (เช่น ICO, DeFi) เป็นโอกาสโครงสร้างชั่วคราว ผู้ที่นำหน้าบ่อยครั้งลงทุนในช่วงที่มีความเห็นต่างมากที่สุด แทนที่จะตามหลังจากที่เกิดฉันทามติ
- ปรับตัวให้เข้ากับจังหวะการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี: เทคโนโลยีเช่น AI กำลังปรับโฉมวิธีการผลิตใหม่ ลดหน้าต่างการตัดสินใจลงอีก เรียกร้องให้การจัดสรรทรัพยากรและการเลือกทิศทางมีความคล่องตัวมากขึ้น
- รักษาความสามารถในการตัดสินใจอย่างอิสระ: ในบริบทที่ Web3 และ AI พัฒนาอย่างรวดเร็ว ไม่ควรเชื่อฟังกฎเกณฑ์และอำนาจที่มีอยู่ตามอย่างมืดบอด ความสามารถในการคิดอย่างอิสระและการตัดสินใจอย่างรวดเร็วมีความสำคัญมากกว่าการพึ่งพาคำตอบมาตรฐาน
ในวันที่ 21 เมษายน ในการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยน Web3 "Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry" ที่มหาวิทยาลัยฮ่องกง ดร. หาน ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Gate ได้กล่าวสุนทรพจน์หลักในหัวข้อ "ทำลายเอฟเฟกต์แมทธิว" จากการประสบการณ์ตรงในอุตสาหกรรมคริปโตเป็นเวลา 13 ปี ดร. หาน ได้อธิบายอย่างเป็นระบบถึงข้อสรุปหลักจากจุดเริ่มต้นของการเป็นผู้ประกอบการ การตัดสินใจที่สำคัญ และวัฏจักรของอุตสาหกรรม: ในโลกของคริปโต การแข่งขันไม่เคยยุติธรรม สิ่งที่ตัดสินชัยชนะคือใครที่สามารถสร้างและรักษา "เอฟเฟกต์แมทธิว" ได้ก่อน
ความไม่ยุติธรรมคือจุดเริ่มต้น: ทำความเข้าใจโครงสร้างที่แท้จริงของการแข่งขัน
ดร. หาน กล่าวอย่างตรงไปตรงมาในการปราศรัยว่า แก่นแท้ของการแข่งขันทางธุรกิจคือเกมที่ไม่สมมาตรของทรัพยากรและเวลา ไม่ใช่การแข่งขันที่ยุติธรรมตามอุดมคติ "อย่าคาดหวังความยุติธรรมในโลกแห่งความเป็นจริง" เขาเน้นย้ำว่า จุดเริ่มต้น ทรัพยากร และช่องว่างของข้อมูลร่วมกันสร้างโครงสร้างการแข่งขัน และเอฟเฟกต์แมทธิวก็ถูกขยายใหญ่ขึ้นในโครงสร้างนี้ — ผู้ที่แข็งแกร่งยิ่งแข็งแกร่งขึ้น ในขณะที่ผู้ที่มาทีหลังต้องเผชิญกับอุปสรรคที่สูงขึ้น
ยกตัวอย่างประสบการณ์ของตัวเอง ดร. หาน กล่าวว่าในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ เขาไม่ได้รับการสนับสนุนด้านเงินทุนและทีม เขาสร้างแพลตฟอร์มครั้งแรกในสภาพแวดล้อมครอบครัว ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับคู่แข่งในยุคเดียวกันที่ได้รับการสนับสนุนจากทุน อย่างไรก็ตาม ในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยเช่นนี้ กลับบังคับให้เขาต้องใช้กลยุทธ์ที่ก้าวร้าวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ข้อได้เปรียบจากการมาก่อน: ใช้ความเร็วสร้างคูเมือง "ที่ไม่อาจย้อนกลับได้"
เกี่ยวกับวิธีการฝ่าฟันในสภาพแวดล้อมที่ไม่ยุติธรรม ดร. หาน เสนอหลักการสำคัญข้อที่สอง: สร้างเอฟเฟกต์แมทธิวให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ เขาย้อนความว่า ในช่วงแรก แพลตฟอร์มได้เปิดตัวสินทรัพย์หางยาวจำนวนมากก่อนใคร ส่งผลให้ผู้ใช้และปริมาณการซื้อขายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และสร้างความได้เปรียบอย่างท่วมท้นในตลาดเฉพาะ "ในขณะที่คนอื่นยังคงประเมินความเสี่ยง คุณได้วางตำแหน่งเสร็จสิ้นแล้ว" กลยุทธ์นี้ทำให้ Gate สะสมผู้ใช้รอบแรกได้สำเร็จภายใต้ทรัพยากรที่จำกัด และเคยครองส่วนแบ่งการตลาดในสัดส่วนที่สูง
ในมุมมองของเขา เมื่อเอฟเฟกต์แมทธิวก่อตัวขึ้นแล้ว มันจะสร้างกลไกการเสริมกำลังตัวเองผ่านสภาพคล่อง แบรนด์ และเครือข่ายผู้ใช้ กลายเป็น "ระบบป้องกัน" ที่มีประสิทธิภาพที่สุด
คว้าโอกาสและเกมพลวัต: สร้างและปรับโครงสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันท่ามกลางความไม่แน่นอน
ดร. หาน ชี้ให้เห็นว่า เอฟเฟกต์แมทธิวไม่ใช่สิ่งที่มั่นคงและยั่งยืนเมื่อสร้างขึ้นแล้ว แก่นแท้ของมันเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แม้ว่าแพลตฟอร์มจะเผชิญกับแรงกระแทกเป็นระยะๆ ในการพัฒนาสิ่งสำคัญคือความสามารถในการแก้ไขเส้นทางและกลับสู่เส้นทางการเติบโตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ใช่การพยายามหลีกเลี่ยงความผันผวนทั้งหมด จากพื้นฐานนี้ ดร. หาน สรุปการแข่งขันในอุตสาหกรรมว่าเป็น "การแย่งชิงโอกาส" โดยเชื่อว่าทุกการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมคริปโต ตั้งแต่ ICO ในปี 2017, DeFi Summer ในปี 2020 ไปจนถึงอนุพันธ์และสินทรัพย์ meme โดยพื้นฐานแล้วล้วนเป็นโอกาสโครงสร้างที่สั้นและมีความไม่แน่นอนสูง เขากล่าวว่าผู้นำที่แท้จริงมักจะวางตำแหน่งในเวลาที่มีความเห็นต่างมากที่สุด ไม่ใช่การติดตามหลังจากที่เกิดฉันทามติแล้ว
ในเวลาเดียวกัน ดร. หาน เน้นย้ำว่า ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของ AI เทคโนโลยีกำลังปรับโครงสร้างวิธีการผลิตและจังหวะการแข่งขัน ซึ่งยิ่งบีบให้หน้าต่างการตัดสินใจแคบลง ต้องการให้แพลตฟอร์มมีความคล่องตัวมากขึ้นในการจัดสรรทรัพยากรและการเลือกทิศทาง เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในวัฏจักรอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
เหนือกฎ: รักษาการตัดสินใจที่เป็นอิสระท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ในช่วงท้ายของการปราศรัย ดร. หาน ขยายหัวข้อไปสู่ระดับการรับรู้ส่วนบุคคล โดยเสนอว่าไม่ควรเชื่อตามกฎเกณฑ์และอำนาจที่มีอยู่อย่างสุ่มสี่สุ่มห้า ในการแลกเปลี่ยนกับนักเรียน เขากล่าวว่า "อย่าเชื่อพ่อแม่อย่างสุ่มสี่สุ่มห้า และอย่าเชื่อครูอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า" โดยเน้นว่านี่ไม่ใช่การปฏิเสธประสบการณ์และการศึกษา แต่ในบริบทที่ Web3 และ AI พัฒนาอย่างรวดเร็ว และขอบเขตของอุตสาหกรรมถูกปรับโครงสร้างใหม่อย่างต่อเนื่อง ประสบการณ์เดียวไม่สามารถปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงได้อีกต่อไป ดร. หาน เชื่อว่า เมื่อเทียบกับการพึ่งพาคำตอบมาตรฐานที่มีอยู่ การสร้างความสามารถในการคิดอย่างอิสระและการตัดสินใจอย่างรวดเร็วนั้นสำคัญกว่า: ความรู้สามารถถ่ายทอดได้ แต่การเข้าใจยุคสมัยนี้ต้องทำด้วยตัวเอง
สรุป
จากการเป็นผู้ประกอบการในยุคแรกจนถึงการผ่านวัฏจักรตลาดหลายรอบ การแบ่งปันของดร. หาน แสดงให้เห็นเส้นทางการเติบโตที่ไม่ได้เป็นเส้นตรงอย่างมาก ในมุมมองของเขา แก่นแท้ของอุตสาหกรรมคริปโตไม่ได้อยู่ที่ "การเข้าร่วมแข่งขัน" แต่อยู่ที่ความสามารถในการสร้างความได้เปรียบก่อนใครในโครงสร้างที่ไม่สมมาตร รอดชีวิตจากความผิดพลาด และตัดสินใจที่ขัดแย้งกับฉันทามติในเวลาที่สำคัญ การรวมกันของความสามารถเหล่านี้จึงสร้างกำแพงที่แท้จริงในการผ่านวัฏจักร
เกี่ยวกับ Gate
Gate ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 โดยมีดร. หาน เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอ เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มซื้อขายคริปโตเคอเรนซีชั้นนำของโลก แพลตฟอร์มให้บริการผู้ใช้มากกว่า 52 ล้านคน รองรับการซื้อขายสินทรัพย์คริปโตมากกว่า 4,500 ชนิด ในฐานะที่เป็นมาตรฐานของอุตสาหกรรม Gate เป็นผู้นำในการดำเนินการพิสูจน์สำรอง 100% ระบบนิเวศครอบคลุมบริการที่หลากหลาย เช่น Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent เป็นต้น หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชม: Website | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ:
เนื้อหานี้ไม่ถือเป็นคำเชิญชวน การโฆษณาหรือคำแนะนำใดๆ คุณควรแสวงหาคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นอิสระก่อนตัดสินใจลงทุนใดๆ โปรดทราบว่า Gate อาจจำกัดหรือห้ามบริการทั้งหมดหรือบางส่วนจากพื้นที่ที่ถูกจำกัด โปรดอ่านข้อตกลงผู้ใช้สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ลิงก์: https://www.gate.com/zh/user-agreement .
