Odaily สัมภาษณ์ผู้ก่อตั้ง Gate ดร. ฮัน: จากการผสาน TradFi สู่ Intelligent Web3 ปรับโฉมขอบเขตของแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยน

ต้นฉบับ | Odaily (@OdailyChina)

ผู้เขียน | Golem (@web3_golem)

ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา เรื่องเล่าเกี่ยวกับ AI และหุ่นยนต์ยังคงก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่อุตสาหกรรมคริปโตยังคงดูสงบและเก็บตัว นอกเหนือจากความวุ่นวายแล้ว ตลาดอาจกำลังรอตัวแปรโครงสร้างใหม่

Odaily มีโอกาสพิเศษในการสัมภาษณ์พิเศษกับ Dr. Han ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Gate การสนทนาอย่างเป็นระบบได้ดำเนินไปรอบ ๆ หัวข้อต่าง ๆ เช่น สถานะปัจจุบันของตลาดคริปโต โทเค็นหุ้นและ RWA แผนที่การปฏิบัติตามข้อกำหนดของ Gate และการพัฒนาอนาคต ในฐานะผู้ประกอบการระดับแนวหน้าที่ทำงานอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมตั้งแต่ปี 2013 Dr. Han ได้ให้มุมมองที่เป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับการตัดสินวงจร การวิวัฒนาการของผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการจัดวางการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั่วโลก

เพื่อนำเสนออย่างชัดเจน Odaily ได้สรุปคำถามและคำตอบจากการสัมภาษณ์อย่างกระชับดังนี้ ขอให้สนุก~

All in Web3 และ Intelligent Web3

Odaily: ในปี 2025 อัตราการเติบโตต่อปีของ Bitcoin แพ้ให้กับสินทรัพย์โภคภัณฑ์หลัก เช่น ทองคำและเงิน ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมเทคโนโลยี เช่น AI และหุ่นยนต์ ได้รับความนิยมจากทุนและตลาด มีเรื่องใหม่ ๆ เกิดขึ้นทุกวัน แต่相比之下 อุตสาหกรรมคริปโตกลับให้ความรู้สึกว่าการสร้างสรรค์ชะลอตัวลง คุณมองเห็นปรากฏการณ์ที่ "ภายนอกวุ่นวาย แต่อุตสาหกรรมคริปโตเงียบเหงา" ในปัจจุบันอย่างไร?

Dr. Han: ในปีที่ผ่านมา ทองคำอยู่ในวงจรตลาดกระทิง ทำสถิติสูงสุดใหม่หลายครั้ง ในช่วงเวลานี้ วงการคริปโตค่อนข้างอยู่ในวงจรตลาดหมี แต่ทุกอุตสาหกรรมมีวงจรของตัวเอง ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องปกติมาก วงการคริปโตไม่จำเป็นต้องท้อแท้เกินไปเพราะสิ่งนี้

ความวุ่นวายในสาขาเทคโนโลยียังคงอยู่รอบ ๆ AI เป็นหลัก ความร้อนแรงของ AI ได้ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมมากมาย เช่น พลังงาน ชิป ซอฟต์แวร์ และแม้แต่โครงสร้างพื้นฐาน เช่น แบนด์วิธการสื่อสาร ดูเผิน ๆ ราวกับว่าทุกคนต่างไล่ตาม AI อุตสาหกรรมคริปโตกลายเป็นเงียบเหงา แต่จริง ๆ แล้ว การพัฒนาของ AI ไม่ใช่สิ่งเลวร้ายสำหรับอุตสาหกรรมคริปโต ตรงกันข้าม มันจะช่วยเหลือได้มาก

Odaily: ถ้าอย่างนั้น Gate เชื่อมโยงขอบเขตธุรกิจของตัวเองกับ AI อย่างไร?

Dr. Han: สำหรับเรา มีสองระดับหลัก ระดับหนึ่งคือ AI สามารถช่วยเราให้บริการภายนอกได้เร็วขึ้น รวมถึงงานพัฒนาและการออกแบบส่วนหน้าซึ่งปัจจุบันส่วนใหญ่ถูกแทนที่ด้วย AI ช่วยแล้ว ซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัทอย่างมาก แม้ว่าด้านหลังจะมีตรรกะหลักมากมายที่ยังต้องทำโดยมนุษย์ แต่ฉันคิดว่ามันจะถูกแทนที่ในไม่ช้าเช่นกัน

นี่คือจากมุมมองของการช่วยเหลือบริษัทของเรา อีกระดับหนึ่งคือการช่วยเหลือผู้ใช้ เช่น ในระบบบริการลูกค้าซึ่ง AI เริ่มมีบทบาทก่อน เพราะผู้ใช้มีปัญหาต่าง ๆ มากมาย พนักงานบริการลูกค้าจริง ๆ ยากที่จะเข้าใจทุกอย่างเนื่องจากข้อจำกัดของความรู้ แต่ AI มีความสามารถที่แข็งแกร่งมากในด้านนี้ มันสามารถให้คำตอบที่ดีแก่ผู้ใช้และแม้กระทั่งช่วยผู้ใช้คำนวณตำแหน่งได้ ประสิทธิภาพสูงมากจริง ๆ

ตอนนี้ สถานที่ที่ AI แสดงบทบาทไม่เพียงแต่บริการลูกค้าแล้ว แต่ยังเห็นเงาของ AI ในระดับผลิตภัณฑ์อีกด้วย ขั้นตอนต่อไป บางทีในอนาคต เราอาจไม่ต้องการอินเทอร์เฟซผลิตภัณฑ์เลย ต้องการเพียงกล่องโต้ตอบ AI AI จะช่วยผู้ใช้แก้ไขปัญหาทั้งหมด

Odaily: Gate ได้เสนอกรอบการพัฒนากลยุทธ์ All in Web3 ในปี 2025 กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จอะไรบ้าง?

Dr. Han: เราขอเสนอกลยุทธ์ "All in Web3" เมื่อปีที่แล้ว ส่วนใหญ่มาจากการสังเกตแนวโน้มพฤติกรรมผู้ใช้: ผู้ใช้จำนวนมากขึ้นกำลังย้ายจากแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ไปยังพื้นที่ Web3

แต่จริง ๆ แล้ว เราเริ่มจัดวางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ Web3 ตั้งแต่ปี 2020 แล้ว อย่างไรก็ตาม เมื่อเราส่งเสริมธุรกิจ Web3 ในเวลานั้น เราพบว่าผู้ใช้ยังคงยากที่จะบูรณาการและใช้แพลตฟอร์มแบบกระจายศูนย์อย่างแท้จริง ผู้ใช้จำนวนมากออกจากสนามอย่างรวดเร็วหลังจากเข้าร่วมการขุด ทำให้ยากต่อการสร้างการตกตะกอนผู้ใช้ที่แท้จริง และในเวลานั้น โครงสร้างพื้นฐานระดับล่างไม่สมบูรณ์ ซึ่งจำกัดการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ด้วย

จนกระทั่งปีที่แล้ว เราประเมินสภาพแวดล้อมตลาดใหม่ และเชื่อว่าโครงสร้างพื้นฐาน Web3 ค่อนข้างเป็นผู้ใหญ่แล้ว ประสบการณ์ของกระเป๋าเงิน Web3 ในการปกป้องสินทรัพย์ กลไกการสำรองวลีช่วยจำ ฯลฯ ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ สภาพคล่องบนเชนก็อุดมสมบูรณ์มากขึ้น ชนิดของสินทรัพย์ในระบบนิเวศมีความหลากหลายมากขึ้น ดังนั้น เราคิดว่าตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะผลักดันแพลตฟอร์ม Web3 ใหม่

ความสำเร็จที่ใหญ่ที่สุดของ Gate ในปีที่ผ่านมาคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน Web3 ที่เป็นมิตรและใช้งานง่ายสำหรับผู้ใช้ Gate Wallet เป็นการแสดงที่สำคัญของผลลัพธ์นี้

Odaily: คุณสามารถแนะนำแนวคิด Intelligent Web3 ที่ Gate เสนอไว้ก่อนหน้านี้ได้มากขึ้นไหม? ผู้ใช้ทั่วไปเข้าใจ Intelligent Web3 อย่างไร?

Dr. Han: เราเสนอแนวคิด "Intelligent Web3" นี้ ส่วนใหญ่มาจากการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในอุตสาหกรรมปัจจุบัน

ตอนนี้ อุตสาหกรรมคริปโตทั้งหมดอยู่ในขั้นตอนของการระเบิดข้อมูล มีโทเค็นใหม่และผลิตภัณฑ์ใหม่จำนวนมากเกิดขึ้นทุกวัน ผู้ใช้ใหม่ยากที่จะเข้าใจแต่ละโครงการ แม้แต่ผู้ใช้ที่มีประสบการณ์ก็จะรู้สึกปวดหัวเมื่อเผชิญกับข้อมูลมหาศาล เช่น การซื้อขาย Memecoin ใน Web3 อาจเกิดโทเค็นใหม่หลายหมื่นรายการทุกวัน และยังต้องติดตามการอภิปรายบนทวิตเตอร์ วิเคราะห์ความร้อนแรง สังเกตข้อมูลการถือครอง ฯลฯ ซึ่งเป็นไปไม่ได้โดยพื้นฐานด้วยแรงงานมนุษย์

ดังนั้น หลังจากคิดแล้ว เราคิดว่า AI สามารถช่วยผู้ใช้แก้ไขปัญหานี้ได้ Intelligent Web3 คือการให้ AI Agent ช่วยผู้ใช้จัดการงานที่ซับซ้อนบนบล็อกเชน - ผู้ใช้บอก AI ด้วยภาษาธรรมชาติว่าต้องการทำอะไร AI จะเข้าใจและดำเนินการกลยุทธ์และความตั้งใจต่าง ๆ ของผู้ใช้

แม้ว่าฟังดูง่าย แต่การนำไปปฏิบัติจริงซับซ้อนกว่าที่คิดมาก สถานที่ที่ยากที่สุดคือการมอบอำนาจความไว้วางใจ AI เทียบเท่ากับตัวแทนของผู้ใช้ แต่มันและผู้ใช้จริง ๆ แล้วไม่มีความสัมพันธ์ความไว้วางใจตามธรรมชาติ วิธีรับประกันว่าเมื่อผู้ใช้มอบสินทรัพย์ให้ AI ดำเนินการ จะไม่ทำให้สินทรัพย์ของผู้ใช้เสียหายโดยไม่มีเหตุผล ซึ่งต้องการชุดโปรโตคอลที่สมบูรณ์เพื่อสนับสนุน

ตรรกะหลักของ Intelligent Web3 คือ ความตั้งใจที่ผู้ใช้แสดงต่อ AI ต้องได้รับการยืนยันผ่านลายเซ็น แต่การมอบอำนาจต้องมีข้อจำกัดขอบเขตที่ชัดเจน หลังจาก AI ดำเนินการงานเสร็จแล้ว ยังต้องมีกลไกการตรวจสอบเพื่อรับประกันผลลัพธ์การดำเนินการที่น่าเชื่อถือ

การสังเกตอุตสาหกรรมคริปโตปี 2026

Odaily: ตลาดการทำนายเป็นหนึ่งในไม่กี่เส้นทางในอุตสาหกรรมคริปโตปี 2025 ถึง 2026 ที่ "ทุนมองดี + ออกนอกวง" คุณมองเห็นความร้อนแรงของตลาดการทำนายอย่างไร?

Dr. Han: ตลาดการทำนายมีแนวโน้มการพัฒนาที่ใหญ่ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ประการแรก มันสามารถกำหนดราคาให้กับเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนจำนวนมาก ทำนายความน่าจะเป็นที่ผลลัพธ์บางอย่างจะเกิดขึ้นในอนาคต ประการที่สอง ประสิทธิภาพการชำระเงินของมันสูงมาก ซึ่งกระตุ้นให้มีคนมาร่วมมากขึ้น ฉันคิดว่าตลาดการทำนายไม่ใช่เกมผลรวมศูนย์ ไม่สามารถเทียบเท่าตลาดการทำนายกับอุตสาหกรรมการพนันได้ มันยังมีคุณค่าทางบวกที่ใหญ่สำหรับสังคม เช่น สำหรับเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนในอนาคต เมื่อเรารู้ความน่าจะเป็นของการเกิดผลลัพธ์ต่าง ๆ ล่วงหน้าผ่านตลาดการทำนาย เราก็สามารถเตรียมการหลายอย่างได้ล่วงหน้า

Odaily: แล้วในปี 2026 คุณคิดว่าอุตสาหกรรมคริปโตยังมีเส้นทางย่อยและทิศทางใดที่น่าสนใจ?

Dr. Han: อันแรกคือการชำระเงิน เส้นทางนี้เติบโตเร็วมากในปีที่ผ่านมาเช่นกัน เพราะบล็อกเชนสามารถแก้ไขจุดบกพร่องของอุตสาหกรรมการชำระเงินแบบดั้งเดิมได้จริง เช่น ค่าใช้จ่ายและเวลาในการโอน ฯลฯ จากข้อได้เปรียบเหล่านี้ ขนาดของการชำระเงินคริปโตในอนาคตจะใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ อันที่สองคือ RWA ในปัจจุบัน สินทรัพย์แบบดั้งเดิม เช่น ทองคำ น้ำมันดิบ หุ้นสหรัฐ ฯลฯ กำลังเข้าสู่อุตสาหกรรมคริปโตผ่านวิธีการโทเค็น วงการคริปโตไม่ปฏิเสธสินทรัพย์คุณภาพสูง หลังจาก RWA เปิดช่องทางการซื้อขาย นักลงทุนจำนวนมากจะมาร่วมการซื้อขาย อันที่สามคือ DEX เราพบจากข้อมูลว่า เมื่อเทียบกับศูนย์การแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ ตอนนี้ผู้ใช้จำนวนมากขึ้นชอบใช้ DEX ในการซื้อขาย ดังนั้น สำหรับ Gate ทิศทางนี้เราจะผลักดันเป็นพิเศษในอนาคต

สร้างระบบนิเวศ "การรวมตัวสองทาง" ของธุรกิจ TradFi และคริปโต

Odaily: ตลาดหลักทรัพย์แบบดั้งเดิม เช่น NYSE และ Nasdaq ต่างประกาศว่าจะเปิดตัวการโทเค็นหุ้นและการซื้อขายโทเค็นคริปโต พวกมันจะกัดกร่อนธุรกิจของศูนย์การแลกเปลี่ยนคริปโตในอนาคตหรือไม่ Gate จะรับมือกับการแข่งขันดังกล่าวอย่างไร?

Dr. Han: ฉันคิดว่าไม่มีการแข่งขัน ตรงกันข้าม นี่เป็นการโฆษณาที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมคริปโต เมื่อพวกเขาเปิดสะพานเชื่อมระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมและอุตสาหกรรมคริปโต มันจะนำผู้ใช้มากขึ้นมาให้เราด้วย เช่น เมื่อ ETF สปอต Bitcoin ผ่านเมื่อปีที่แล้ว ตลาดก็คิดว่าผู้ใช้จะซื้อ ETF และจะไม่มาซื้อ Bitcoin จริง ๆ ที่ศูนย์การแลกเปลี่ยน แต่เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้น ปริมาณการซื้อขายของศูนย์การแลกเปลี่ยนยังคงเติบโตในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

สำหรับการโทเค็นหุ้น สำหรับตลาดหลักทรัพย์แบบดั้งเดิม เช่น NYSE และ Nasdaq จะไม่นำผู้ใช้เพิ่มขึ้นมากนัก แต่เมื่อช่องทางนี้เปิด เราก็มีโอกาสเพิ่มผลิตภัณฑ์การซื้อขายนี้ ทำให้ผู้ใช้คริปโตซื้อขายสินทรัพย์แบบดั้งเดิมได้ดีขึ้น ซึ่งเป็นประโยชน์ที่ใหญ่มากสำหรับเรา

เรายังหวังว่าจะแนะนำหุ้นโทเค็นเข้าสู่ตลาดคริปโต เพราะในตลาดคริปโตปัจจุบัน Bitcoin ขับเคลื่อนตลาดอัลต์คอยน์ให้ขึ้นลงพร้อมกัน ดังนั้น เมื่อตลาดไม่ดี ทุกคนก็ไม่มีแรงกระตุ้นในการซื้อขาย ไม่มีทางเลือก แต่เมื่อทองคำโทเค็น หุ้นเข้าสู่ตลาดคริปโต มันให้ตัวเลือกการจัดสรรสินทรัพย์มากขึ้นแก่ผู้ใช้

Odaily: Gate เองก็กำลังพัฒนาธุรกิจ TradFi เช่นกัน Gate กำหนดตำแหน่งธุรกิจนี้อย่างไร? มันมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความร่วมมือกับธุรกิจคริปโตหลัก สร้างระบบนิเวศ "การรวมตัวสองทาง" และเปลี่ยนเป็นคูเมืองที่ครอบคลุมมากขึ้นของตัวเองหรือไม่? ประสิทธิภาพหลังจากเปิดตัวเป็นอย่างไร?

Dr. Han: เมื่อทำ TradFi ความคิดของเราง่ายมาก ไม่ใช่เพื่อไปแย่งงานกับการเงินแบบดั้งเดิม แต่หวังว่าจะรวมมันกับธุรกิจคริปโตของเรา สร้างระบบนิเวศที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ธุรกิจ TradFi สำหรับเราเป็นการขยายและเสริม มันช่วยเราเชื่อมโยงกับการเงินแบบดั้งเดิมได้ดีขึ้น และยังทำให้ผู้ใช้คริปโตสามารถใช้เครื่องมือการเงินแบบดั้งเดิมมากขึ้นได้ เราหวังว่าผ่านการรวมตัวสองทางนี้ ช่องว่างระหว่างแบบดั้งเดิมและคริปโตจะค่อย ๆ หายไป

กลางเดือนมกราคมปีนี้ เราเปิดตัวธุรกิจ TradFi อย่างเป็นทางการ ถึงตอนนี้ผ่านไปหนึ่งเดือนพอดี ปริมาณการซื้อขายทั้งหมดเกิน 95 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ปัจจุบันแพลตฟอร์มรองรับ 144 ประเภทการซื้อขาย ครอบคลุมสินทรัพย์ เช่น โลหะ หุ้น ดัชนี ฟอเร็กซ์ สินค้าโภคภัณฑ์ อัตราการเติบโตนี้เกินความคาดหมายของเราจริง ๆ และยังแสดงให้เห็นว่าผู้ใช้มีความต้องการพอร์ตการลงทุนที่หลากหลายมากขึ้นจริง ๆ

ความท้าทายที่ Gate เผชิญ

Odaily: Gate ปี 2025 เติบโตอย่างรวดเร็วในด้านสปอตและสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ผู้ใช้ก็เกิน 50 ล้านคนเช่นกัน ภายใต้การเติบโตที่รวดเร็วเช่นนี้ คุณและทีมเผชิญความท้าทายอะไรบ้าง?

Dr. Han: ในมุมมองของฉัน ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญอยู่ในปัจจุบันคือการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวของวิธีการทำงานของพนักงาน Gate ใช้โหมดการทำงานออนไลน์เต็มรูปแบบเสมอ วิธีนี้ให้ข้อได้เปรียบความยืดหยุ่นที่สำคัญ: การสรรหาบุคลากรไม่ถูกจำกัดโดยภูมิภาค การจัดการ也不再ถูกจำกัดโดยข้อจำกัดของเวลาและพื้นที่คงที่ พนักงานสามารถจัดงานตามจังหวะส่วนบุคคล

แต่การทำงานออนไลน์ก็กำหนดข้อกำหนดใหม่ให้กับองค์กรและบุคคล หนึ่งความเป็นจริงคือ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถปรับตัวเข้ากับวิธีการทำงานที่ปกครองตนเองสูงนี้ได้อย่างรวดเร็ว เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วม มักต้องการเวลาหนึ่งเพื่อบูรณาการการทำงานร่วมกัน ทำให้การเปลี่ยนแปลงจากโหมดการทำงานแบบดั้งเดิมไปสู่แนวคิดการทำงานร่วมกันทางไกลเสร็จสิ้น ตามนั้น บริษัทจำเป็นต้องสำรวจระบบการจัดการที่ปรับให้เข้ากับองค์กรรูปแบบใหม่นี้

ในบริบทสังคมปัจจุบัน องค์กรต้องการบุคคลที่อิสระและจัดการตนเองได้ดีกว่า แนวโน้มนี้ไม่เพียงมีอยู่ในอุตสาหกรรมบล็อกเชน