ก่อนที่ Moonbirds จะออกเหรียญ พวกเขาได้จัดทำ "โครงการ Ten Billion Birds" ขึ้นมา
- ประเด็นหลัก: โครงการ Moonbirds กำลังเริ่มต้นการเปลี่ยนผ่านจาก NFT ดิจิทัลไปสู่โมเดลธุรกิจแบบผสมผสานระหว่าง "วัฒนธรรม Meme + สินค้าอุปโภคบริโภคทางกายภาพ" อย่างเป็นทางการผ่านการออกโทเคน $BIRD โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคดั้งเดิมในโลกคริปโตที่มีรายได้ต่อปีถึง 10 พันล้านดอลลาร์
- องค์ประกอบสำคัญ:
- พื้นฐานการเปลี่ยนแปลง: ชุด NFT Moonbirds มีมูลค่าการซื้อขายสะสมเกิน 10 พันล้านดอลลาร์ บริษัทแม่ Orange Cap Games ได้เปลี่ยนจากการจัดการ IP ไปสู่การดำเนินธุรกิจผลิตภัณฑ์ผ่านการเข้าซื้อกิจการ และได้สร้างรายได้ต่อปีประมาณ 8 ล้านดอลลาร์จากสินค้าคอลเลกชันทางกายภาพแล้ว
- โมเดลธุรกิจ: เสนอ "ทฤษฎี Birbillions" ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อผสมผสานพลังการแพร่กระจายอย่างรวดเร็วของ Meme กับความสามารถในการสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องของธุรกิจทางกายภาพ ก่อให้เกิดเอฟเฟกต์ล้อหมุน "ความสนใจ → ผลิตภัณฑ์ → รายได้ → การกระจายสินค้า"
- จุดจับต้องทางกายภาพ: เกมการ์ด Vibe TCG ของบริษัทได้ขายการ์ดไปแล้วกว่า 8.6 ล้านใบในปีที่ผ่านมา สร้างยอดขายระดับแรก 6 ล้านดอลลาร์ และเข้าสู่ช่องทางค้าปลีกทั่วโลกกว่า 100 แห่ง ซึ่งเป็นพื้นฐานการบริโภคจริงสำหรับระบบนิเวศ
- การออกแบบโทเคน: $BIRB มีอุปทานทั้งหมด 1 พันล้านเหรียญ โดย 65% จะจัดสรรให้กับชุมชน และนำกลไกการ Staking แบบ Nesting 2.0 มาใช้เป็นระยะเวลา 24 เดือน โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างพันธะค่าที่ยั่งยืนในระยะยาวแทนการขายทำกำไรในระยะสั้น
- เป้าหมายการเปรียบเทียบ: โครงการนี้เปรียบเทียบกับบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคดั้งเดิมอย่าง Pop Mart พยายามจับค่าทางวัฒนธรรมผ่านเศรษฐกิจโทเคน และสร้างโมเดลรายได้ที่ยั่งยืนซึ่งไม่พึ่งพาค่าธรรมเนียมการซื้อขายและการขายโทเคนออก
Moonbirds อย่างเป็นทางการประกาศว่า โทเค็นดั้งเดิม $BIRB จะเปิดตัว TGE อย่างเป็นทางการบน Solana ในวันที่ 28 มกราคม โดยมีอุปทานทั้งหมด 10,000 ล้านเหรียญ โครงการ NFT Blue-chip ที่เคยสร้างปริมาณการซื้อขายมากกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์นี้ ได้เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการจากคอลเลกชันดิจิทัลไปสู่โมเดลธุรกิจแบบผสม "Meme+กายภาพ"
ก่อนหน้า TGE เพียงไม่กี่วัน บริษัทแม่ของ Moonbirds อย่าง Orange Cap Games ได้เผยแพร่เอกสารไวท์เปเปอร์ "Birbillions Thesis" อย่างเป็นทางการ ซึ่งอธิบายเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน: การสร้างบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคดั้งเดิมในโลกคริปโตที่มีรายได้ประจำปี 10,000 ล้านดอลลาร์
เรียกสั้นๆ ว่า "แผนนกใหญ่หมื่นล้าน"
นี่เป็นเป้าหมายที่บ้าคลั่งมาก แล้วทีมงานกล้าตั้งเป้าแบบนี้ได้อย่างไร?
1. เริ่มจาก Moonbirds: เส้นเวลาการพัฒนาที่ไม่ราบรื่น
ยุค NFT ที่บ้าคลั่งนั้น
ย้อนกลับไปในปี 2022 ตลาด NFT กำลังอยู่ในช่วงที่บ้าคลั่งที่สุด
Moonbirds ปรากฏตัวขึ้นอย่างกะทันหัน ด้วย PFP นกฮูกสไตล์พิกเซลจำนวน 10,000 ตัว ราคา铸造 2.5 ETH ซึ่งในตอนนั้นมีมูลค่าประมาณ 7,500 ดอลลาร์ ขายหมดภายในสองวัน และปริมาณการซื้อขายในสัปดาห์แรกก็ทะลุ 280 ล้านดอลลาร์
ตัวเลขนี้แม้ดูในวันนี้ก็ยังดูเกินจริง Moonbirds ทำได้อย่างไร? ไม่รู้ว่ามีกี่คนที่ยังจำกลไก "nesting" ของพวกเขาได้: ผู้ถือสามารถล็อค NFT บนเชนเพื่อรับรางวัล อัพเกรดภาพ และยังมีโอกาสที่เกี่ยวข้องกับซีรีส์ย่อยพิเศษ เช่น Oddities และ Mythics
ระบบการ Staking แบบนี้ในช่วงที่บูมของ NFT ในปีนั้น ถือเป็นเคสการตลาดที่ดีมากจริงๆ มันช่วยเพิ่มความเหนียวแน่นให้กับชุมชนอย่างแท้จริง และวางรากฐานสำหรับการขยายระบบนิเวศในอนาคต จนถึงตอนนี้ ปริมาณการซื้อขายสะสมของซีรีส์ Moonbirds ได้ทะลุ 1,000 ล้านดอลลาร์แล้ว และราคาพื้นอยู่ที่ประมาณ 2 ETH
จุดเปลี่ยนของเรื่อง
แต่ตลาดกระทิงไม่ได้คงอยู่ตลอดไป ตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2022 ข้อโต้แย้งเกี่ยวกับลิขสิทธิ์ ตำแหน่งที่ตั้ง และวิธีการสื่อสารค่อยๆ สะสมขึ้น ความไว้วางใจของชุมชนถูกใช้ไปเรื่อยๆ ภายในสิ้นปี 2023 Moonbirds และ NFT ซีรีส์ที่มีชื่อเสียงจำนวนมากไม่ใช่ "ศูนย์กลางการพูดคุย" อีกต่อไป แต่กลายเป็นเพียงความรุ่งเรืองในอดีตของรอบวัฏจักรที่แล้ว
การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2025: Moonbirds ถูก Orange Cap Games ซื้อจาก Yuga Labs ซึ่งเปลี่ยนแปลงสิ่งสำคัญอย่างหนึ่ง: Moonbirds เปลี่ยนจาก "IP ที่ถูกจัดการ" เป็น "ผลิตภัณฑ์ที่ถูกดำเนินธุรกิจ"
ตั้งแต่นั้นมา Moonbirds ได้เดินบนเส้นทางการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกับ Pudgy Penguins: เกมการ์ดสะสม ฟิกเกอร์กล่องสุ่ม ของสะสมระดับ และร่วมมือกับผู้จัดจำหน่ายของเล่นระดับโลกชั้นนำ จาก Ethereum ขยายไปสู่หลายเชน จากสินทรัพย์ดิจิทัลล้วนๆ ไปสู่เมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ Moonbirds ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพแล้ว จำนวนกระเป๋าเงินอิสระที่ถือ Moonbirds และ IP ของ birb เพิ่มขึ้นจากประมาณ 10,000 กระเป๋า เป็นเกือบ 400,000 กระเป๋า ครอบคลุมหลายเชน เช่น Ethereum, Solana และ TON
ลองคิดดู หลังจากคลื่น NFT ผ่านไป นอกจากเพนกวินและนกฮูกแล้ว คุณเคยได้ยิน NFT อื่นๆ อีกกี่ตัว?
แม้แต่ชื่อ Moonbirds เองก็เริ่มถอยไปอยู่ในอันดับรองลงมา และถูกแทนที่ด้วย "Birb" และ "Birbish" ที่เบากว่า พูดง่ายกว่า และสร้างสรรค์ต่อได้ง่ายกว่า
โทเค็น $BIRB คืออะไรกันแน่?
การออกโทเค็น $BIRB ครั้งนี้ เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงของ Moonbirds โทเค็นจะทำหน้าที่เป็น "ชั้นประสานงานระบบนิเวศ" เชื่อมโยงหลายๆ ด้าน เช่น การแพร่กระจายของมีม การขายผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ และการสร้างแรงจูงใจให้ชุมชน ตามข้อมูลที่เปิดเผยในปัจจุบัน $BIRB ที่มีอุปทานทั้งหมด 10,000 ล้านเหรียญ จะถูกแจกจ่ายบางส่วนผ่านการแจกฟรีให้กับผู้ถือ Moonbirds NFT ผู้ถือซีรีส์ย่อย และผู้ถือโทเค็นผูกพันกับจิตวิญญาณ (Soulbound Token) ที่ได้รับผ่านกิจกรรมชุมชน ตอนนี้มีที่อยู่กระเป๋าเงินอิสระมากกว่า 256,957 ที่อยู่ ที่รับ SBT จำนวน 419,039 เหรียญ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิทธิ์รับแจกฟรี
2. ตีความ "Birbillions Thesis": ไวท์เปเปอร์ที่ไม่พูดถึงวิสัยทัศน์
ไวท์เปเปอร์ "Birbillions Thesis" ที่เผยแพร่ก่อนหน้า TGE หากคุณอ่านต้นฉบับจะพบสิ่งหนึ่ง:
นี่ดูเหมือนวิทยานิพนธ์ทางวิชาการจริงๆ
"ข้อเสนอหลักของบทความนี้คือ สินทรัพย์คริปโตที่ยั่งยืนต้องประสบความสำเร็จในทั้งสองด้านนี้ มันต้องแปลกประหลาดพอที่จะดึงดูดความสนใจ ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และเพิ่มความเร็วในการแพร่กระจายทางวัฒนธรรม ในขณะเดียวกัน มันก็ต้องจริงจังพอที่จะเปลี่ยนความสนใจนี้ให้กลายเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน สิ่งสำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือ กิจกรรมทางเศรษฐกิจนี้ในกระบวนการสร้างควรส่งเสริมการแพร่กระจายของมีม โดยเฉพาะการแพร่กระจายออกไปนอกแวดวงคริปโต นี่ไม่ใช่การประนีประนอมระหว่างสองเส้นทาง แต่เป็นการผสมผสาน: มองว่าความเป็นมีมและความเป็นองค์กรเป็นองค์ประกอบที่เสริมซึ่งกันและกัน ไม่ใช่ขัดแย้งกัน"
ดูอย่างไรก็ไม่เหมือนไวท์เปเปอร์เลย กลับดูเหมือนรายงานวิจัยจาก a16z หรือวิทยานิพนธ์ระดับดุษฎีบัณฑิตที่ศึกษาตลาดบล็อกเชน
สรุปคร่าวๆ ได้ง่ายๆ คือ:
ด้านหนึ่งของอุตสาหกรรมคริปโตคือมีม (meme) ซึ่งมีความเร็วสูง แพร่กระจายได้ดี เกณฑ์ต่ำ อารมณ์เข้มข้น แต่ก็เสื่อมลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน
อีกด้านหนึ่งคือองค์กร ซึ่งสามารถอยู่รอดได้ สร้างรายได้ได้ แต่ธุรกิจคริปโตหลายรูปแบบโดยพื้นฐานแล้วคือการเรียกเก็บเงินจากผู้ใช้ที่กระตือรือร้นที่สุดซ้ำแล้วซ้ำเล่า
การตัดสินของ OCG (Orange Cap Games บริษัทแม่ของ Moonbirds และ IP Birb) คือ เส้นทางทั้งสองนี้หากต่อสู้แยกกัน ในที่สุดก็จะเจอเพดานทั้งคู่ โครงสร้างที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงต้องมีความสามารถทั้งสองอย่างพร้อมกัน: มีมรับผิดชอบการแพร่กระจาย องค์กรรับผิดชอบการตกตะกอน Moonbirds ไม่ได้ต้องการ "สร้างสมดุล" ระหว่างทั้งสอง แต่มองว่ามันเป็นขั้นตอนที่แตกต่างกันในวงล้อเดียวกัน มีมสร้างความสนใจ ความสนใจถูกจับโดยผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ ผลิตภัณฑ์นำมาซึ่งรายได้จริง รายได้ขยายการจัดจำหน่าย การจัดจำหน่ายสร้างความสนใจใหม่
ทำไมถึงออกโทเค็นตอนนี้?
เหตุผลที่เป็นจริงที่ทำให้ตรรกะนี้ดูเป็นไปได้ในวันนี้คือ: เทคโนโลยีไม่ใช่จุดแตกต่างหลักอีกต่อไป เชนที่เร็วขึ้น ค่าธรรมเนียมที่ต่ำลง เครื่องเสมือนที่ซับซ้อนขึ้น สำหรับผู้ใช้ชายขอบแทบไม่มีความแตกต่างในการรับรู้ สิ่งที่ขาดแคลนจริงๆ คือสิ่งที่สามารถเข้าใจ จดจำ และพูดคุยซ้ำๆ ได้
คุณไม่จำเป็นต้องอธิบายให้ผู้ใช้นอกวงการฟังว่าสินทรัพย์บนเชนคืออะไร แค่ส่งมอบตัวละครที่พวกเขายินดีแสดงและสะสมให้กับพวกเขา "ในยุคใหม่ของการพัฒนาคริปโตเคอเรนซี เทคโนโลยีไม่ใช่ข้อจำกัดอีกต่อไป กุญแจสำคัญของการเติบโตอยู่ที่การจัดจำหน่าย"
ในขณะเดียวกัน "OCG สร้างรายได้ประมาณ 8 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ผ่านการขายของสะสมทางกายภาพ และนี่เป็นเพียงปีที่สองของการดำเนินงานของเรา" จากตรรกะของรายได้ นกฮูกได้บรรลุเงื่อนไขในการออกโทเค็นแล้ว
8 ล้านดอลลาร์นี้มาจากไหน?
เพื่อให้เข้าใจว่า Moonbirds กล้าพูดถึงรายได้หมื่นล้านดอลลาร์ได้อย่างไร ต้องเข้าใจไพ่ตายอีกใบในมือของ OCG ก่อน นั่นคือ Vibes TCG
Vibes คือเกมการ์ดแบบผสมกายภาพ+ดิจิทัลที่ OCG พัฒนาขึ้นจาก IP ของ Pudgy Penguins เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนธันวาคม 2024 มันคล้ายกับการ์ดสะสมเกมยูกิโอที่คุณคุ้นเคยสมัยเด็ก แต่ไม่เหมือนกันทั้งหมด ค่าความสะสมและการยอมรับจากชุมชนต่างกันโดยสิ้นเชิง
นับตั้งแต่เปิดตัว ประสิทธิภาพของ Vibes TCG เกินความคาดหมายของคนส่วนมาก:
- ขายการ์ดได้ 8.6 ล้านใบในปีที่ผ่านมา สร้างยอดขายระดับแรก 6 ล้านดอลลาร์
- การต่อสู้ออนไลน์มากกว่า 350,000 ครั้ง
- เข้าสู่ช่องทางค้าปลีกทั่วโลก 100+ แห่ง รวมถึงร้านค้าปลีกเกมการ์ดที่มีชื่อเสียงเช่น Star City Games ตกลงความร่วมมือกับ GTS และ Asmodee (ผู้จัดจำหน่ายของเล่นอันดับสองของโลก)
- เปิดตัวเวอร์ชันดิจิทัลบน Epic Games Store เข้าสู่แพลตฟอร์มจำหน่ายเกมหลัก
การเลือกทำเกมการ์ดทางกายภาพ เป็นกลยุทธ์ที่ดูเหมือนดั้งเดิมแต่ฉลาดมาก ตั้งแต่ Magic: The Gathering ถึง Pokémon ตั้งแต่ Yu-Gi-Oh! ถึง Hearthstone เกมการ์ด一直是เป็นหนึ่งในหมวดหมู่ที่สร้างการซื้อซ้ำอย่างต่อเนื่องและความเหนียวแน่นของชุมชนได้ดีที่สุด ผู้เล่นไม่ใช่แค่ซื้อแล้วจากไป แต่จะซื้อแพ็คเสริมอย่างต่อเนื่อง เข้าร่วมการแข่งขัน ซื้อขายการ์ดหายาก
ประการที่สอง TCG เหมาะสำหรับการขยาย IP โดยธรรมชาติ ภาพลักษณ์น่ารักของ Pudgy Penguins การตั้งค่าตัวละครที่หลากหลาย สามารถแปลงเป็นกลไกการ์ดและการออกแบบภาพได้อย่างเป็นธรรมชาติ การ์ดแต่ละใบคือเรื่องราวของตัวละคร การต่อสู้แต่ละครั้งคือการขยายโลกทัศน์ของ IP
ใน Solana Birbathon ทีมงานยืนยันแล้วว่า Moonbirds จะปรากฏในเวอร์ชันที่สาม
ที่สำคัญกว่านั้นคือ การ์ดทางกายภาพคือผลิตภัณฑ์ค้าปลีกที่แท้จริง มันสามารถเข้า Walmart เข้า RT-Mart เข้าร้านของเล่นและร้านการ์ดใดก็ได้ ความสามารถในการจัดจำหน่ายแบบนี้เป็นสิ่งที่ NFT ดิจิทัลล้วนๆ ไม่สามารถเทียบได้เลย เมื่อเด็กคนหนึ่งเห็นแพ็คเสริมการ์ด Pudgy Penguins ในร้านของเล่น เขาไม่จำเป็นต้องรู้ว่าบล็อกเชนคืออะไร แค่รู้สึกว่าเพนกวินเหล่านี้น่ารักและอยากสะสมมัน
มองจากอีกมุมหนึ่ง ผู้เล่น TCG จริงๆ แล้วคือ "ผู้ใช้คริปโตที่สมบูรณ์แบบที่สุด" ในโลก: เคยชินกับการจ่ายเงินเพื่อความหายาก เคยชินกับความผันผวนสูงของตลาดรอง เคยชินกับการประเมินค่าและการสะสม สำหรับผู้เล่นการ์ดเหล่านี้ การเปลี่ยนจากการ์ดสะสมมูลค่า 100 ดอลลาร์ไปเป็นการ์ด Birb มูลค่า 100 ดอลลาร์ เกือบไม่มีอุปสรรคด้านการรับรู้เลย เมื่อผู้ถือการ์ดหลายล้านใบเหล่านี้เริ่มเข้าสู่ระบบนิเวศผ่าน $BIRB การซื้อที่ "ขับเคลื่อนโดยการบริโภค ไม่ใช่การเก็งกำไร" นี้แหละ คือฐานที่มั่นคงที่สุดที่รองรับรายได้

มีคนแกะ 277 กล่องเสร็จใน 6 ชั่วโมง
ไม่เทียบกับเพนกวิน ไม่เทียบกับ BAYC แต่เทียบกับ Pop Mart
เป้าหมายหนึ่งที่ถูกกล่าวถึงซ้ำๆ ในไวท์เปเปอร์ คือการสร้างบริษัทดั้งเดิมในโลกคริปโตที่บรรลุรายได้ในระดับขนาดได้โดยไม่พึ่งพาค่าธรรมเนียมการซื้อขาย การชำระบัญชี หรือการขายโทเค็นออก
นี่คือเหตุผลที่ OCG เริ่มเทียบกับ Pop Mart หุ้นที่ซื้อขายในตลาดของ Pop Mart เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการวัดมูลค่ารายได้ของ Labubu เช่นเดียวกับบทบาทเฉพาะของโทเค็นที่สัมพันธ์กับ Moonbirds Labubu สร้างคุณค่าทางวัฒนธรรมอันยิ่งใหญ่ - การตลาดฟรี การยอมรับทางสังคม ความมีชีวิตชีวาของตลาดรอง - แต่คุณค่าเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่สามารถถูกจับผ่านราคาหุ้นได้ และการออกแบบ $BIRB นี้มีไว้เพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้
เป้าหมาย Birbillions: แผนนกใหญ่หมื่นล้าน?
คำว่า "Birb" เองก็น่าสนใจมาก สั้น ชัดเจน มีรากฐานทางวัฒนธรรมออนไลน์ มันคุ้นเคยพอที่จะทำให้คนรู้สึกว่าคำนี้ควรมีอยู่แล้ว และก็ "โง่" พอที่จะแพร่กระจายได้เร็ว ในขณะเดียวกันก็เฉพาะเจาะจงพอที่จะถูก "เป็นเจ้าของ" ได้
เป้าหมายหลักที่เสนอในไวท์เปเปอร์ตรงไปตรงมา: สร้างบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคดั้งเดิมในโลกคริปโตแห่งแรกที่มีรายได้ประจำปี 10,000 ล้านดอลลาร์ และไม่พึ่งพาค่าธรรมเนียมการซื้อขาย การชำระบัญชีด้วยเลเวอเรจ หรือการออกโทเค็น
แต่เป้าหมายนี้ไม่ใช่ว่าทำไม่ได้: Pop Mart สร้างรายได้ประมาณ 900,000 ดอลลาร์ในปีที่สองของการดำเนินงาน และประมาณ 20 ล้านดอลลาร์ในสองปีก่อนเข้าตลาดหุ้น OCG สร้างรายได้ประมาณ 8 ล้านดอลลาร์ผ่านของสะสมทางกายภาพในปีที่สองของการดำเนินงาน ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ยอดขายรวมของเกมการ์ด Vibes เกิน 8.6 ล้านใบ สร้างยอดขายระดับแรกมากกว่า 6 ล้านดอลลาร์ ในช่วงเวลาเดียวกัน อัตราการเติบโตของ Moonbirds จริงๆ แล้วเร็วกว่า Pop Mart แม้ว่าจะมี SKU น้อยกว่า ความรู้จักต่ำกว่า และเครือข่ายค้าปลีกยังไม่成熟
"ข้อเสนอหลักของทฤษฎี Birbillions คือ: เมื่อทั้งสองสิ่งนี้ถูกรวมเป็นวงล้อเดียว - ความสนใจเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์เปลี่ยนเป็นรายได้ รายได้ไหลกลับสู่การจัดจำหน่าย - คุณจะสามารถสร้างบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคดั้งเดิมในโลกคริปโตแห่งแรกที่บรรลุรายได้ประจำปี 10,000 ล้านดอลลาร์ได้ นี่


