a16z หมายถึง new media จริงๆ แล้วคืออะไร? สื่อใหม่คือการย้ายถ่ายอำนาจ
- ประเด็นหลัก: กองทุน VC ชั้นนำอย่าง a16z ลงทุนมหาศาลใน "สื่อใหม่" ซึ่งแก่นแท้ไม่ใช่รูปแบบเนื้อหา แต่เป็นการตระหนักว่าในยุคที่ข้อมูลล้นเกิน ทรัพยากรที่หายากจริงๆ คือ "อำนาจในการขับเคลื่อน" (agency) ที่สามารถขับเคลื่อนการกระทำของกลุ่ม ซึ่งเป็นสัญญาณของการย้ายถ่ายโครงสร้างอำนาจจากสถาบันไปสู่ปัจเจกบุคคล
- องค์ประกอบสำคัญ:
- a16z ก่อตั้งทีมสื่อใหม่ และเชื่อว่าวิชาชีพการตลาดได้เข้ามาแทนที่วิทยาการคอมพิวเตอร์ในฐานะความสามารถที่สำคัญ แก่นแท้คือการแย่งชิง "อำนาจในการขับเคลื่อน" ในการกำหนดเรื่องเล่าและขับเคลื่อนการกระทำ
- ยุคสื่อใหม่ ห่วงโซ่การสร้างคุณค่าได้พลิกจาก "ทุน → บริษัท → ตลาด" เป็น "อำนาจในการขับเคลื่อน → ชุมชน → ตลาด → ทุน" ทุนเองไม่สามารถแปลงเป็นความสำเร็จได้โดยอัตโนมัติอีกต่อไป
- ทรัพยากรที่หายากจริงๆ ในปัจจุบันคือความสามารถในการสร้าง "ฉันทามติ" และ "การกระทำที่ประสานกัน" นั่นคือการทำให้กลุ่มคนเชื่อในสิ่งเดียวกันและลงมือทำในเวลาเดียวกัน ซึ่งกลายเป็นคานงัดรูปแบบใหม่
- สื่อใหม่ (เช่น X, Substack) เปลี่ยนสื่อจากสินทรัพย์ของสถาบันเป็นทุนส่วนบุคคล ทำให้ผู้สร้างเนื้อหาแต่ละคนสามารถสะสมอิทธิพลและอำนาจต่อรองโดยตรง เพื่อส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้อื่น
- สื่อใหม่มีข้อบกพร่องเชิงโครงสร้าง: อิทธิพลไม่เท่ากับความเป็นเจ้าของ แนวคิด ICM (Internet Capital Markets) มีเป้าหมายเพื่อแปลงเรื่องเล่าและฉันทามติให้เป็นโครงสร้างทุนที่สามารถซื้อขายและถือครองได้ แก้ไขปัญหาการกำหนดราคาและการทำให้อิทธิพลยั่งยืน
- ในขณะที่ AI ลดอุปสรรคในการเขียนโค้ด คานงัดที่หายากที่สุดในรอบถัดไปจะเป็น "สื่อใหม่" นั่นคือความสามารถในการแพร่กระจายเรื่องเล่า การตัดสิน และรสนิยมในระดับที่ขยายได้
ผู้เขียนต้นฉบับ: Julie Chen (@0xJuliechen)
a16z ระดมทุน 1.5 พันล้านดอลลาร์ สื่อใหม่ที่พวกเขาลงทุนคืออะไรกันแน่?
บน X ทุกคนคือ KOL ทุกเดือนมีผู้เข้าชมหลายล้านคน การเข้าชมไม่ใช่สิ่งที่มีค่าอีกต่อไป สิ่งที่มีค่าคือความสนใจ คือพลังของ "ความเชื่อ" คือสิทธิ์ที่หายาก
บทความเดียวอธิบายให้กระจ่างเกี่ยวกับ a16z new media, อำนาจในการลงมือทำ (agency), วิธีทำการเข้าชมบนทวิตเตอร์ให้มีความหมาย จนถึง ICM
🌟🌟
@a16z ระดมทุนปีใหม่1.5 พันล้านดอลลาร์ ทำให้ทั่วทุกแพลตฟอร์มเต็มไปด้วยข่าวนี้ พวกเขาระดมทุนมากมายเพื่อเล่าเรื่องราว "all in อเมริกา เชื่อใน ai+crypto และเทคโนโลยี"
2 เดือนก่อน พวกเขายังตั้งทีม new media โดยเฉพาะ เพื่อช่วย a16z เองและบริษัทในพอร์ตโฟลิโอทำ "สื่อใหม่"
บริษัท ai/web3 ในซิลิคอนวัลเลย์ 最近ก็都在招聘,重金悬赏找一个“storyteller”,会写 thread、会 shitpost、会讲故事的人。
หุ้นส่วนสื่อใหม่ของ a16z กล่าวตรงๆ: สาขาวิชาการตลาด ได้แทนที่วิทยาการคอมพิวเตอร์ กลายเป็น "ของร้อน" แล้ว
สิ่งที่ a16z ให้ความสำคัญอย่างแท้จริงในช่วงหลายปีนี้ ไม่ใช่เนื้อหาตัวมันเอง แต่คือวิธีการปรับโครงสร้างอำนาจ
สื่อใหม่เป็นเพียงภาพลักษณ์ภายนอก
สิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงคือ: ใครมีคุณสมบัติให้คนอื่นลงมือทำ (agency)
1️⃣ ทำไมสองปีมานี้ 'สื่อใหม่' ถูกยกขึ้นสูงขนาดนี้?
เพราะเส้นทางเศรษฐกิจแห่งความสนใจ (attention economy) เกือบจะเล่นอะไรใหม่ๆ ไม่ได้แล้ว
- เนื้อหาเกินความต้องการอย่างรุนแรง
- ต้นทุนการกระจายเข้าใกล้ศูนย์
- การถูกมองเห็นไม่ใช่ข้อได้เปรียบอีกต่อไป
ตอนนี้สิ่งที่หายากอย่างแท้จริง ไม่ใช่การเปิดเผย
แต่คือสองสิ่ง:
- การตัดสินใจของคุณน่าเชื่อถือหรือไม่
- คุณสามารถเปลี่ยน "ความเชื่อ" เป็น "การลงมือทำ" ได้หรือไม่
นี่คือเหตุผลที่คุณจะรู้สึกถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน:
ก่อนหน้านี้ สื่อส่วนใหญ่เล่าเรื่อง สร้างการบรรยาย (narrative)
ตอนนี้ สื่อเริ่มส่งผลต่อการตัดสินใจ กระตุ้นการลงมือทำโดยตรง
เมื่อเนื้อหาไม่ใช่สิ่งหายากอีกต่อไป
สิ่งที่ทรงค่าจริงๆ ไม่ใช่ "คุณพูดอะไร"
แต่คือ - ต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น
นี่คือความหมายหลักที่ a16z พูดถึง new media ซ้ำแล้วซ้ำเล่า
ไม่ใช่ปัญหาเรื่องรูปแบบเช่น thread, พอดแคสต์, วิดีโอสั้น
แต่คือโครงสร้างการกระจายเปลี่ยนไป โครงสร้างอำนาจก็เปลี่ยนตาม
การเปรียบเทียบที่ง่ายที่สุด:
สื่อเก่า
- การกระจายหายาก (ทีวี, หนังสือพิมพ์, แพลตฟอร์ม)
- มูลค่าสะสมอยู่ที่สถาบัน
- ผู้สร้างเนื้อหาโดยพื้นฐานคือลูกจ้าง
สื่อใหม่
- การกระจายแบบกระจายศูนย์ (X / YouTube / Substack / พอดแคสต์)
- ปัจเจกบุคคลกลายเป็นโหนด
- ผู้สร้างเนื้อหาสะสมอิทธิพลและอำนาจต่อรองโดยตรง
การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงมีเพียงประโยคเดียว:
สื่อ จากสินทรัพย์ของสถาบัน กลายเป็นทุนส่วนบุคคล
และเมื่อสื่อกลายเป็นทุนส่วนบุคคล
มันไม่ใช่แค่ "เครื่องมือเปิดเผย" อีกต่อไป
แต่เริ่มกลายเป็นเครื่องมือแห่งอำนาจ
เมื่อสื่อเป็นของสถาบัน มันคือเครื่องมือเปิดเผยของคุณ
เมื่อสื่อเป็นของปัจเจกบุคคล มันกลายเป็นความสามารถของคุณที่จะส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้อื่น
และการส่งผลต่อการตัดสินใจ คืออำนาจ
2️⃣ อำนาจในการลงมือทำ (agency)
จุดหมายของสื่อใหม่ไม่ใช่จำนวนผู้ชม
แต่คืออำนาจในการลงมือทำ (agency)
อำนาจในการลงมือทำ หมายถึงผู้อื่นยินดีลงมือทำร่วมกับคุณ เชื่อในการตัดสินใจของคุณ จ่ายเงินให้กับแนวคิดของคุณ

Packy ใน《The Power Brokers》 กล่าวว่า:
เป้าหมายของ Fund คือใช้คนให้น้อยที่สุด ในเวลาที่สั้นที่สุด เพื่อทำกำไรจาก carry
เป้าหมายของ Firm คือผ่านการขยายขนาด สร้างข้อได้เปรียบระยะยาวอย่างต่อเนื่อง
ความแตกต่างนี้ อธิบายสิ่งหนึ่ง:
ทำไมใน VC แบบดั้งเดิม ความสามารถด้านสื่อจึงเป็น "สิ่งเสริม"
แต่ที่ a16z สิ่งนี้ถูกทำให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานโดยตรง
เป็นเวลานาน เรายอมรับลำดับนี้โดยปริยาย:
เงิน → บริษัท → ตลาด
เงินอยู่ข้างหน้า ตัดสินทุกสิ่ง
แต่ในโลกที่สื่ออิ่มตัวอย่างรุนแรง ลำดับนี้กลับด้านแล้ว:
อำนาจในการลงมือทำ → ชุมชน → ตลาด → ทุน
ทำไมตอนนี้ "เงินมีมาก แต่ทำอะไรยาก"?
เพราะเงินทุนไม่สามารถแปลงเป็นการลงมือทำได้โดยอัตโนมัติอีกต่อไป
- การกระจายไม่ใช่สิ่งหายาก
- ความสนใจวุ่นวายอย่างรุนแรง
- ความไว้วางใจไม่สามารถซื้อด้วยงบประมาณ
เราเห็นมาแล้วหลายครั้งในวงการคริปโต (เกรง得罪人 ไม่ยกตัวอย่าง):
เงินมีมาก แต่โปรเจกต์ยังล้มเหลวในการเริ่มต้น (cold start)
มูลค่าการประเมินสูง แต่ไม่มีใครอยากมีส่วนร่วมจริงๆ
การบรรยาย (narrative) สมบูรณ์ แต่ไม่มีใคร跟进执行
ไม่ใช่เพราะเงินไม่พอ
แต่เพราะไม่มีอำนาจในการลงมือทำ
ตอนนี้ทรัพยากรที่หายากจริงๆ ไม่ใช่ทุน
แต่คือ:
- สามารถทำให้กลุ่มคนเชื่อในสิ่งเดียวกันพร้อมกันได้หรือไม่
- สามารถทำให้พวกเขาลงมือทำในเวลาเดียวกันได้หรือไม่
ใครทำได้สิ่งนี้
ผู้นั้นก็ยึดคานงัดที่แท้จริง
ดังนั้นฉันไม่กำลังสรรเสริญ แต่กำลังใช้ a16z อธิบายการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่กำลังเกิดขึ้น
3️⃣ สื่อใหม่แก้ปัญหาอะไร? ยังขาดอะไร?
หาก media สามารถสร้างฉันทามติ ฉันทามติสามารถขับเคลื่อนการลงมือทำ ตลาดก็คือชั้นการชำระบัญชี (settlement layer) ของฉันทามติ
ทำไม ICM (Internet Capital Markets) ต้องเกิดขึ้นหลัง new media:
เพราะ new media มีข้อบกพร่องเชิงโครงสร้างโดยธรรมชาติ:
- อิทธิพล ≠ สิทธิความเป็นเจ้าของ
- การเข้าชมสามารถแปลงเป็นเงินได้ แต่ไม่สามารถประกอบกัน (composable) ไม่สามารถถือครองระยะยาวได้
- ผู้สร้างเนื้อหายังต้องพึ่งพาการแบ่งรายได้จากแพลตฟอร์ม ความร่วมมือกับแบรนด์ วงจรโฆษณา
แนวคิด ICM นี้最早由 @solana 提出,它补上的正是这一块:
- แปลงการบรรยาย (narrative) / ฉันทามติ / วัฒนธรรม
- เป็น โครงสร้างทุนที่สามารถซื้อขาย ถือครอง ร่วมมือกันได้
ICM แก้ปัญหา ขั้นต่อไปของ new media:
อิทธิพลจะถูกกำหนดราคา ซื้อขาย ทำให้ยั่งยืนได้อย่างไร?
หากแยกความแตกต่างด้วยประโยคเดียว:
- new media: → ใคร ได้รับความสนใจ
- ICM: → ความสนใจ กลายเป็นโครงสร้างทุนได้อย่างไร

สรุป:
new media แก้ปัญหา "สิทธิ์ในการเผยแพร่" ICM แก้ปัญหา "สิทธิ์ในการกำหนดราคา"
สาระสำคัญของ ICM:
- แปลง attention → agency → pricing → capital formation
- ไม่ใช่เครื่องมือเก็งกำไร แต่คือ โครงสร้างพื้นฐานสำหรับการประสานงาน (coordination infrastructure)
สรุป
สุดท้าย ฉันอยากอ้างอิงคำพูดของ Naval Ravikant ที่ฉันชอบ เพื่อสะท้อนมุมมองนี้ และจบบทความ
Naval กล่าวว่า: รหัส (code) และสื่อ คือคานงัดเบื้องหลังชนชั้นรวยใหม่
แน่นอนในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา คนรวยใหม่และบริษัทใหญ่ในซิลิคอนวัลเลย์ (อินเทอร์เน็ต / ซอฟต์แวร์ / AI) โดยพื้นฐานล้วนพึ่งพา"คานงัดจากรหัส (code leverage)" สร้างความมั่งคั่ง
และเมื่อ Cursor, Claude แพร่หลาย ทุกคนสามารถ vibe coding ได้ ความสามารถในการเขียนโค้ดกำลังค่อยๆ ไม่ใช่สิ่งหายากอีกต่อไป; 심지어มีการคาดการณ์ว่า ภายใน 10 ปีข้างหน้า งานโปรแกรมเมอร์ระดับต้นทั้งหมดจะถูก AI แทนที่
คานงัดที่หายากจริงๆ ในรอบถัดไป คือสื่อใหม่:
นั่นคือ การเผยแพร่การบรรยาย (narrative) × การตัดสินใจ × รสนิยม ในระดับที่ขยายขนาดได้ คานงัดที่ดีสามารถสร้างดอกเบี้ยทบต้น (compound interest) อย่างต่อเนื่องขณะคุณนอนหลับ ส่งผลต่อผู้อื่นอย่างต่อเนื่องขณะคุณไม่อยู่ ช่วยคุณสร้าง "ความไว้วางใจ + ชื่อเสียง + ประตูสู่โอกาส"
code is law
New media is the law.


