ผู้เขียนต้นฉบับ: ดาร์ชาน คานธี

การรวบรวมต้นฉบับ: Deep Chao TechFlow

การแนะนำ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทสตาร์ทอัพ Web3 จำนวนมากต้องเผชิญกับความท้าทายในการปรับขนาดและรักษาฐานผู้ใช้ที่มั่นคง แม้จะมีความกระตือรือร้นในการกระจายอำนาจในช่วงแรก แต่ปัญหาหลักยังคงสร้างโมเดลธุรกิจระยะยาวที่ยั่งยืนในสาขาที่มีการแข่งขันสูง เช่น เกม ความบันเทิง โซเชียลมีเดีย และการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi)

ทุนตลาดจะมีความสำคัญมากขึ้นโดยการทำความเข้าใจเศรษฐศาสตร์ขั้นพื้นฐาน เช่น ความสัมพันธ์ระหว่างมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดต่ำและมูลค่าเจือจางเต็มที่ในระดับสูง (FDV)

น่าเสียดายที่หลายโครงการยังคงให้ความสำคัญกับโทเคนระยะสั้นมากกว่าการเติบโตที่ยั่งยืน หลังจากจุดสูงสุดของรอบปี 2021 บริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากล้มเหลวในการเข้าใกล้ระดับสูงสุดตลอดกาล (ATH) ก่อนหน้านี้ ไม่ต้องพูดถึงการทำลาย ATH (ในบรรดาเหรียญชั้นนำ มีเพียง $BTC และ $BNB เท่านั้นที่จัดการสิ่งนี้) และมีเพียงไม่กี่เหรียญเท่านั้น ของโครงการที่รอดพ้นรอบปี 2560-2561

ปัญหาสำคัญในรอบ Web3 ที่ผ่านมาคือการไม่มีโมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่ง แม้ว่าโดยทั่วไปวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์จะใช้เวลาประมาณ 5-7 ปีในการเติบโต แต่โครงการอย่าง Ethereum ในปัจจุบันมีอายุเพียง 8 ปี และโครงการอย่าง Solana มีอายุไม่ถึง 5 ปีด้วยซ้ำ กระบวนการนี้เป็นเรื่องยากมาก เป็นผลให้หลายโครงการตกอยู่ในกับดักของการพึ่งพาโทเค็นที่เกินจริง ซึ่งแม้จะให้ความตื่นเต้นในระยะสั้น แต่ก็ไม่ได้ให้มูลค่าระยะยาวที่แข็งแกร่งเกินกว่าการกำกับดูแล

ความไม่สมดุลระหว่างการเก็งกำไรรอบโทเค็นกับการสะสมมูลค่าที่แท้จริงและอรรถประโยชน์ยังคงเป็นช่องว่างสำคัญในระบบนิเวศปัจจุบัน

ฉันเชื่อว่าศักยภาพที่แท้จริงของ Web3 อยู่ที่การบูรณาการกับอุตสาหกรรมในโลกแห่งความเป็นจริง เช่น พลังงาน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) Internet of Things (IoT) และห่วงโซ่อุปทาน ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การสร้างแอปพลิเคชันเหล่านี้ ในที่สุด Web3 ก็สามารถส่งมอบคำมั่นสัญญาในการเป็นเจ้าของ ความโปร่งใส และผลกระทบทางสังคมในวงกว้าง—ก้าวไปไกลกว่าการคาดเดาไปสู่การสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันมีอะไรบ้าง?

ขณะนี้มีแนวโน้มที่ชัดเจนในการสร้างโทเค็นที่เชื่อมโยงกับรูปแบบธุรกิจจริงและรายได้ที่แท้จริง โปรเจ็กต์ไม่ควรพึ่งพาการโฆษณาเกินจริงและการเล่าเรื่องเพื่อผลักดันราคาโทเค็นให้สูงขึ้น แต่ควรมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบมูลค่าที่แท้จริง - ผ่านสิทธิ์ในการลงคะแนนเสียง การเข้าถึงบริการ หรือกลไกอรรถประโยชน์อื่น ๆ ที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ในระยะยาวผ่านการเผาและปักหลัก ค่าจะถูกส่งคืนให้กับโทเค็น

ขณะนี้ทั้งนักลงทุนและผู้ใช้ต่างให้ความสำคัญกับโครงการที่ให้ผลประโยชน์ที่ยั่งยืน แนวคิดเช่นการปักหลัก การเผาโทเค็น และรางวัลของผู้ใช้ช่วยให้โครงการเหล่านี้แข็งแกร่งขึ้นและรับประกันการเติบโต ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ Uniswap ตัดสินใจที่จะให้รางวัลแก่ผู้ใช้ด้วยการซื้อขายและจัดหาสภาพคล่อง

การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นการประกาศถึงอนาคตที่โทเค็นไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือสำหรับการทำธุรกรรมในตลาดรองเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นส่วนสำคัญของโครงการอีกด้วย

พื้นที่ใดทำงานได้ดี?

ตอนนี้ มาดูกันว่าพื้นที่หรือระบบนิเวศใดทำงานได้ดี สร้างกระแสเงินสดสม่ำเสมอและนำไปใช้จริงโดยผู้ใช้

แม้ว่าหลายโครงการยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาหรือเพิ่งเปิดตัว แต่ส่วนใหญ่กำลังมุ่งสู่การระบุและการบัญชีสำหรับตัวชี้วัดทางธุรกิจที่สำคัญ เช่น รายได้ กำไร และฐานผู้ใช้ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ปริมาณธุรกรรมและจำนวนธุรกรรมเท่านั้น

ต่อไปนี้คือบางอุตสาหกรรมที่ทำงานได้ดีและถือว่าอุดมไปด้วยเงินสด ซึ่งไม่ค่อยกังวลเรื่องการเก็งกำไร แต่มีปัญหาในการเปิดตัวและการจัดจำหน่ายในระยะเริ่มแรกมากกว่า เมื่อได้รับการแก้ไขแล้ว อุตสาหกรรมเหล่านี้จะกลายเป็นธุรกิจวัวเงินสด

ดีพิน

• นี่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ร้อนแรงที่สุดในช่วงปลาย โดยความสนใจหันไปจากด้านต่างๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเกม โดยบางโครงการทำได้ดีเนื่องจากการใช้งานจริงและข้อมูลตัวชี้วัดที่พวกเขานำเข้ามาในภาคสนาม ฮีเลียมเป็นหนึ่งในนั้น พวกเขาเป็นผู้นำ

• โครงการต่างๆ เช่น Helium ซึ่งเป็นเครือข่ายไร้สายแบบกระจายอำนาจ แสดงให้เห็นถึงพลังของยูทิลิตี้ในโลกแห่งความเป็นจริง โทเค็น HNT ของ Helium นั้นได้มาจากผู้ใช้ที่ตั้งค่าฮอตสปอตเพื่อให้ครอบคลุมสัญญาณไร้สาย โดยมูลค่าที่ได้มาจากการใช้งานอุปกรณ์ Internet of Things (IoT) ไม่ใช่การคาดเดา

• นอกจากนี้ยังมีโปรเจ็กต์อย่าง GEOD และ Hivemapper ที่รวบรวมข้อมูลทางกายภาพจากมวลชน เช่น ตำแหน่งและวิดีโอ dashcam ที่สามารถแปลงเป็นสกุลเงินได้

• โครงการทั้งหมดเหล่านี้ทำงานได้ดีในระดับรายได้และสามารถสร้างกระแสเงินสดที่ดีและแปลสิ่งนี้เป็นการเติบโตของมูลค่าโทเค็น

แพลตฟอร์มโซเชียล

• โซเชียล Web3 นั้นสนุกและน่าตื่นเต้นสำหรับทุกคน แอพสำหรับผู้บริโภคเป็นหนึ่งในวิธีหลักที่เทคโนโลยีสามารถเข้าถึงผู้ใช้หลายล้านคนทั่วโลกได้อย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม cryptocurrencies ของผู้บริโภคได้พยายามดิ้นรนที่จะออกจากพื้นดินมาเป็นเวลานาน

• เมื่อเร็ว ๆ นี้ พันธมิตรและบริษัทอื่น ๆ ได้ผลักดันแนวคิดนี้อย่างหนัก และบล็อกเชนเช่น Solana และ Base กลายเป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้น และกระตุ้นให้ผู้ใช้ต่อยอดจากพวกเขา

• แอปอย่าง Farcaster, Lens Protocol และ Fantasy Top กำลังทำงานเพื่อเปลี่ยนการรับรู้และทัศนคติต่อสกุลเงินดิจิทัลของผู้บริโภค แอปเหล่านี้บางแอปสามารถสร้างรายได้และข้อมูลการใช้งานของผู้ใช้ที่สำคัญได้

• อย่างไรก็ตาม เนื่องจากฐานผู้ใช้ยังมีน้อยมาก จึงยังเพิ่งเริ่มต้นเมื่อเทียบกับโลก Web2 ที่กว้างกว่า แต่ก็เป็นการเริ่มต้นที่ดี

เปิดตัวแพลตฟอร์ม

• ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมักเผชิญในช่วงเริ่มต้นของการเปิดตัวโครงการ เนื่องจากขาดสิ่งที่สำคัญที่สุด: ความเกี่ยวข้องและช่องทางการจัดจำหน่าย

• แพลตฟอร์มสตาร์ทอัพสามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมได้อย่างแท้จริง โดยแพลตฟอร์มเหล่านี้มอบแพลตฟอร์มและระบบนิเวศของผู้ใช้ นักลงทุน และผู้สนับสนุนให้กับโปรเจ็กต์เหล่านี้

• แพลตฟอร์มสตาร์ทอัพอย่าง Pump Fun และ Multiplier สามารถสร้างรายได้นับล้านได้ในระยะเวลาอันสั้น เนื่องจากความนิยมและการยอมรับเหรียญมีมเป็นหมวดหมู่

• แม้ว่าโดยส่วนตัวแล้วฉันเชื่อว่านี่ไม่ใช่โมเดลที่ยั่งยืนในระยะยาว เนื่องจากมันจะส่งผลเสียต่อพื้นที่มากกว่ามูลค่าที่สร้างขึ้น แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจแนวดิ่งต่างๆ ที่ทำงานได้ดี และดึงแรงบันดาลใจจากสิ่งเหล่านี้มาสู่ มันยังเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อสร้างสิ่งระยะยาวในด้านอื่น ๆ

ผลิตภัณฑ์ดีฟี่

• DeFi ยังคงเป็นพื้นที่ที่ยั่งยืน และเป็นหนึ่งในหมวดหมู่เดียวเท่านั้นที่สร้างรายได้จำนวนมากอย่างต่อเนื่องใน Web3 โดยมีผู้นำอย่าง Uniswap, Aave, Maker และ Curve สร้างรายได้จำนวนมาก

• ฉันเชื่อว่าธุรกิจเหล่านี้เป็นธุรกิจที่ "น่าเบื่อ" แต่ยั่งยืนซึ่งจะคงอยู่ในระยะยาว เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะดูว่าแอปพลิเคชันสามารถสร้างบนหลักการพื้นฐานของ DeFi และรวมกับสาขาอื่นๆ (เช่น ตลาดการคาดการณ์ เกม) เพื่อสำรวจว่าตลาดหรือมุมมองใหม่สามารถเปิดได้หรือไม่

โมเดล Web3 กับ Web2

ความแตกต่างหลักระหว่างบริษัท Web3 และ Web2 คือวิธีการสร้างรายได้และการดำเนินงาน Web2 อาศัยโมเดลแบบรวมศูนย์ เช่น การสมัครสมาชิก การโฆษณา และการขายระดับองค์กร ในขณะที่ Web3 ใช้ประโยชน์จากโมเดลแบบกระจายอำนาจ เช่น เศรษฐศาสตร์โทเค็น ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม การปักหลัก และรายได้ DeFi เพื่อสร้างมูลค่าให้กับแพลตฟอร์มและผู้ใช้

Web2 จับค่าด้วยวิธีต่อไปนี้:

• ควบคุมข้อมูลผู้ใช้

• สร้างรายได้จากเนื้อหาระดับพรีเมียม

• ให้บริการแพลตฟอร์ม

Web3 ให้การควบคุมอยู่ในมือของชุมชนผ่าน:

• ความเป็นเจ้าของโทเค็น

• องค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจ (DAO) และการกำกับดูแล

• แรงจูงใจในการลงคะแนนเสียงและการมีส่วนร่วม

แม้ว่าการกระจายอำนาจนี้จะมอบโอกาสใหม่ๆ แต่ก็ยังสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ที่ซับซ้อน ความท้าทายด้านกฎระเบียบ และปัญหาด้านความสามารถในการปรับขนาด เช่น ความแออัดของบล็อคเชน และค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูง ท่ามกลางอุปสรรคอื่นๆ

สตาร์ทอัพ Web3 กำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วโดยใช้สัญญาอัจฉริยะ แต่ต้องเผชิญกับความท้าทายดังต่อไปนี้:

• ขาดคำแนะนำผู้ใช้ที่สะดวก

• กลไกการรักษาผู้ใช้ที่จำกัด

• ยูทิลิตี้ผลิตภัณฑ์เกินมูลค่าเก็งกำไร

เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในระยะยาว จุดเน้นจะต้องเปลี่ยนไปสร้างรูปแบบรายได้ที่ยั่งยืน และแปลสิ่งนี้เป็นยูทิลิตี้โทเค็นจริง แทนที่จะอาศัยการโฆษณาเกินจริง

ต่อไปนี้คือรุ่นต่างๆ สองสามประเภทและการใช้งานในด้านต่างๆ:

โมเดลที่ใช้โทเค็น

• โทเค็นขับเคลื่อนการดำเนินงานของแพลตฟอร์มและมักจะมีบทบาทในการกำกับดูแล

• เมื่อแพลตฟอร์มเติบโตขึ้น มูลค่าของโทเค็นก็จะเพิ่มขึ้นด้วยวิธีการต่างๆ เช่น กลไกการเบิร์น

• ตัวอย่าง: MakerDAO ทำลายโทเค็น MKR เมื่อมีการชำระหนี้ ดังนั้นจึงลดอุปทานและเพิ่มมูลค่าเมื่อเวลาผ่านไป

รูปแบบการสมัครสมาชิก

• แพลตฟอร์ม Web3 เช่น Audius นำเสนอฟีเจอร์หรือเนื้อหาระดับพรีเมียมโดยมีค่าธรรมเนียมเป็นประจำ ซึ่งช่วยลดความจำเป็นในการมีคนกลาง

• ศิลปินและผู้สร้างสร้างรายได้โดยตรงจากผู้ชม เช่นเดียวกับการสมัครสมาชิก Web2 แบบดั้งเดิม

ค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม

• แพลตฟอร์มอย่าง Zora สร้างรายได้โดยรับเปอร์เซ็นต์เพียงเล็กน้อยจากธุรกรรมแต่ละรายการ

• กิจกรรมของผู้ใช้ผลักดันการเติบโตของรายได้โดยตรง

ตลาด

• แพลตฟอร์มอย่าง Blur, OpenSea และ Rarible สร้างรายได้โดยรับเปอร์เซ็นต์จากการขาย NFT/สินทรัพย์แต่ละรายการ

• เมื่อกิจกรรมการซื้อขายเติบโตขึ้น รายได้ของแพลตฟอร์มก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ซึ่งเชื่อมโยงความสามารถในการทำกำไรเข้ากับการมีส่วนร่วมของผู้ใช้โดยตรง

เครือข่าย DePIN

• โปรเจ็กต์ในพื้นที่นี้ให้รางวัลแก่ผู้ใช้ที่บริจาคทรัพยากรในโลกแห่งความเป็นจริง เช่น แบนด์วิดท์ ความครอบคลุมของระบบไร้สาย หรือข้อมูลตำแหน่ง

• ฮีเลียมช่วยให้ผู้ใช้สามารถรับโทเค็นโดยการจัดหาฮอตสปอตไร้สายที่รองรับอุปกรณ์ IoT

การแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจ (DeX)

• แพลตฟอร์มการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) สร้างรายได้โดยการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับบริการต่างๆ เช่น การแลกเปลี่ยนโทเค็นหรือการกู้ยืม

• ตัวอย่างเช่น ค่าธรรมเนียมการแลกเปลี่ยนหุ้น Uniswap กับผู้ให้บริการสภาพคล่อง เพื่อให้มั่นใจว่าทั้งสองฝ่ายจะได้รับรายได้อย่างต่อเนื่อง

โทเค็นทางสังคม

• ผู้สร้างสร้างโทเค็นของตนเองเพื่อให้แฟนๆ ซื้อหรือแลกเปลี่ยน

• รายได้ส่วนใหญ่มาจากการขายโทเค็นและการมีส่วนร่วมของแฟนๆ

• Rally ช่วยให้ผู้สร้างสามารถเชื่อมต่อกับชุมชนของตนได้มากขึ้นผ่านการเป็นเจ้าของโทเค็น

เกม/ความบันเทิง Web3 - โมเดล Freemium

• รายได้ของเกม Web3 มาจากการซื้อในเกม ค่าธรรมเนียมตลาด หรือการเล่นเพื่อหารายได้

AI แบบกระจายอำนาจ

• ผู้ให้บริการระบบคลาวด์แบบกระจายอำนาจ เช่น Akash Network เช่าพลังการประมวลผล

• ผู้ใช้ชำระค่าทรัพยากรเหล่านี้โดยใช้โทเค็น ซึ่งแข่งขันโดยตรงกับผู้ให้บริการคลาวด์แบบดั้งเดิม

• นอกจากนี้ยังมีโปรเจ็กต์ที่อุทิศให้กับการแก้ปัญหา เช่น การฝึกอบรมแบบกระจายอำนาจ ขั้นตอนการทำงาน การคัดลอก/รวบรวมข้อมูล ฯลฯ

เปิดตัวแพลตฟอร์ม

• แพลตฟอร์มสตาร์ทอัพอย่าง DAO Maker ช่วยให้โครงการระดมทุนผ่านการขายโทเค็น รับเปอร์เซ็นต์ หรือเรียกเก็บค่าธรรมเนียม

โครงการสร้างรายได้

โครงการที่มีประโยชน์ในโลกแห่งความเป็นจริงมักจะมีประสิทธิภาพเหนือกว่าโครงการที่ต้องอาศัยเศรษฐศาสตร์โทเค็นเก็งกำไรในระยะยาว โมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยรายได้กำลังกลายเป็นรากฐานของธุรกิจ Web3 ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมากขึ้นเรื่อยๆ โดยพิสูจน์คุณค่าให้กับผู้ใช้และนักลงทุนผ่านโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืน แผนภูมินี้ให้มุมมองที่ครอบคลุมของโครงการ crypto ที่สร้างรายได้อันดับต้นๆ

เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นโปรเจ็กต์อย่าง Tether, Tron และ ETH ครองพื้นที่นี้ พวกมันล้วนเป็นบล็อกเชน/โทเค็นอิสระที่ก่อตัวเป็นเลเยอร์พื้นฐานของ Web3

เมื่อเราดูแอปที่ทำรายได้ถึง 100 ล้านดอลลาร์ได้เร็วที่สุด เราจะเห็นความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างการใช้งานจริงกับประสิทธิภาพทางการเงินของโปรเจ็กต์

• โครงการที่เน้นการใช้งานในโลกแห่งความเป็นจริง เช่น การแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจและแพลตฟอร์ม DeFi มีแนวโน้มที่จะเติบโตเร็วขึ้น

• ความสามารถของพวกเขาในการสร้างรายได้ที่มั่นคงผ่านค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม รางวัลจากการปักหลัก เปอร์เซ็นต์ของรางวัลรวม ฯลฯ เป็นวิธีการบางส่วนที่ช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วจนมีรายได้เกือบ 100 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาสั้น ๆ เช่นนี้

เรามาดูโครงการที่น่าสนใจที่สุดที่มีอยู่ในปัจจุบันกันดีกว่า

1. ฮีเลียม

ฮีเลียมเป็นหนึ่งในโครงการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในปี 2567 โดยมุ่งเน้นไปที่บริการของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือซึ่งเป็นทางเลือกนอกเหนือจากผู้ให้บริการแบบดั้งเดิม โดยมุ่งเน้นไปที่ขนาดของผู้บริโภคและการเริ่มต้นใช้งานผู้ใช้ และใช้ประโยชน์จาก Solana สำหรับการเรียกเก็บเงิน มูลค่าของโทเค็นเชื่อมโยงกับการใช้งานเครือข่าย ไม่ใช่การโฆษณาเกินจริง

ตั้งแต่เดือนมิถุนายน เครือข่ายดึงดูดผู้ใช้ได้ 756,000 รายและถ่ายโอนข้อมูลมากกว่า 19.1 เทราไบต์ ส่วนที่ดีที่สุดคือผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขากำลังโต้ตอบกับบล็อคเชน การลงทะเบียนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา สะท้อนให้เห็นถึงการผลักดันอย่างแข็งขันของ Helium ที่ต้องการให้ผู้คนใช้และยอมรับมากขึ้น

จากข้อมูลของ depin.ninja ฮีเลียมครองอันดับหนึ่งในแง่ของการสร้างรายได้ล่าสุด พวกเขาทำงานได้อย่างน่าทึ่ง และเป็นเรื่องน่าสนใจที่จะเห็นว่ารายได้เพิ่มขึ้นอย่างไรเมื่อการลดลงครึ่งหนึ่งในปี 2025 ใกล้เข้ามา

2. การแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจ (DeX) (เช่น Uniswap และ Jupiter)

Uniswap ยังคงเป็นการแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจที่ใหญ่ที่สุดและยังคงสร้างปริมาณการซื้อขายที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม ด้วยความนิยมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ของ Solana ทำให้การแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจแบบพื้นเมืองของ Solana เช่น Jupiter เริ่มที่จะครองส่วนแบ่งการตลาดของ Uniswap อย่างมีนัยสำคัญ

โดยรวมแล้ว แนวโน้มตลาดสำหรับการแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจมีแนวโน้มที่ดี โดยแต่ละแพลตฟอร์มจะมีค่าธรรมเนียมในทุกธุรกรรมและจัดการปริมาณมาก เฉพาะการแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจห้าอันดับแรก ปริมาณการซื้อขายก็เกือบถึง 45 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าประทับใจเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ เกือบทุกแห่ง

3. ฟาร์คาสเตอร์

Farcaster อาจเป็นแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเข้ารหัสที่ใหญ่ที่สุดที่เน้นไปที่เนื้อหาที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของและประสบการณ์เชิงโต้ตอบ แทนที่จะอาศัยการเก็งกำไรเหรียญ ผู้ใช้จ่ายเงินสำหรับการจัดเก็บบัญชีถาวรของพวกเขา ซึ่งช่วยให้แพลตฟอร์มสร้างรายได้ที่สำคัญ

นอกจากนี้ยังได้รับความสนใจและการสนับสนุนด้วยการสนับสนุนจากชุมชน Meme Coin รวมถึงการมีส่วนร่วมของนักลงทุนที่มีความเสี่ยงสูง ("degens") แม้ว่ารายได้จะน้อยกว่าเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ แต่ Farcaster ยังคงเป็นโปรโตคอลชั้นนำในพื้นที่สังคมเข้ารหัสลับ เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะได้เห็นว่าพวกเขาขยายขนาดอย่างไรในปีต่อๆ ไปเพื่อบรรลุเป้าหมายผู้ใช้ 10 ล้านคน

4.จีโอดี

GEODNET เป็นเครือข่ายระบุตำแหน่งแบบไดนามิก (RTK) แบบเรียลไทม์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกบนพื้นฐาน Web3 ให้บริการระบุตำแหน่งที่มีความแม่นยำสูงสำหรับปัญญาประดิษฐ์ (AI) Internet of Things (IoT) และระบบอัตโนมัติ ด้วยการใช้การกำหนดตำแหน่งจลนศาสตร์แบบเรียลไทม์ (RTK) GEODNET ตั้งเป้าที่จะปรับปรุงความแม่นยำของตำแหน่ง 100 เท่าเมื่อเทียบกับ GPS แบบดั้งเดิม ความแม่นยำที่เพิ่มขึ้นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อแอปพลิเคชันที่ต้องอาศัยเซ็นเซอร์ของอุปกรณ์ เช่น กล้อง ลิดาร์ (LiDAR) และหน่วยการวัดเฉื่อย (IMU) ทำให้เป็นผู้เล่นหลักในการผลักดันระบบอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI

• เครือข่ายเติบโตอย่างรวดเร็วและขณะนี้มีนักขุดมากกว่า 9,000 รายทั่วโลก โดยรายได้ต่อเดือนเติบโตอย่างต่อเนื่อง 10-15% ตั้งแต่ต้นปี

• GEODNET กำลังมุ่งหน้าสู่การสร้างรายได้ประจำประจำปี (ARR) มูลค่า 2-3 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปีนี้ ทำให้เป็นหนึ่งในโครงการเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพแบบกระจายอำนาจที่มีอัตรากำไรสูงที่ใหญ่ที่สุด (DePIN) พร้อมศักยภาพที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตต่อไป

• ไม่เพียงแต่เทคโนโลยีของพวกเขาจะมีความแม่นยำมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังถูกกว่าคู่แข่งถึง 90% และให้ความครอบคลุมทั่วโลกในวงกว้างอีกด้วย

• การทำงานร่วมกับพันธมิตรอย่าง USDA นั้น GEODNET กำลังพิสูจน์ให้เห็นว่าการเติบโตอย่างต่อเนื่องในระยะยาวสามารถสร้างผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง โดยบริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น 20 เท่าจาก 5,000 ดอลลาร์ต่อเดือนเป็นมากกว่า 100,000 ดอลลาร์

5. ข้ามโปรโตคอล

Across Protocol เป็นสะพานข้ามสายโซ่ที่ช่วยให้สามารถถ่ายโอนสินทรัพย์ระหว่างบล็อกเชนต่างๆ ได้อย่างราบรื่น สร้างรายได้โดยการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากการโอนเหล่านี้ ทำให้ความสำเร็จเชื่อมโยงโดยตรงกับความต้องการสภาพคล่องข้ามเชนที่รวดเร็วและปลอดภัย เนื่องจากสินทรัพย์มีการเคลื่อนย้ายไปมาระหว่างเครือข่ายต่างๆ มากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความนิยมที่เพิ่มขึ้นของระบบนิเวศแบบหลายสายโซ่ ทำให้ Across เข้ามาครองตำแหน่งสำคัญในพื้นที่นี้

Across Protocol ครองธุรกรรมห่วงโซ่ Ethereum ในช่วงเดือนที่ผ่านมา โดยจัดการมากกว่า 60% ของสะพาน Ethereum ทั้งหมดผ่าน JumperExchange ประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งนี้แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นในการดำเนินงานข้ามสายโซ่ ด้วยความตั้งใจซึ่งเป็นแนวทางใหม่ในการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายโซ่ Across กำลังสร้างมาตรฐานสำหรับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพเมื่อถ่ายโอนสินทรัพย์ระหว่างบล็อกเชน เมื่อเปรียบเทียบกับบริดจ์อื่นๆ โดยทั่วไปแล้วจะมีเวลาแฝงที่ต่ำมาก โดยวัดเป็นวินาที ในขณะที่ผู้ให้บริการรายอื่นต้องการเวลาแฝงที่ต่ำในไม่กี่นาที

กำลังค่อยๆ เพิ่มขึ้นในการแข่งขันของเครือข่ายผู้ให้บริการถ่ายโอนข้อมูลแบบข้ามสายโซ่

6. คามิโน

Kamino มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสภาพคล่องและมอบเครื่องมือที่หลากหลายแก่ผู้ใช้ รวมถึงกลยุทธ์การให้ยืมและเลเวอเรจ แพลตฟอร์มดังกล่าวมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีรายได้ประจำต่อปี (ARR) เข้าใกล้ 14 ล้านดอลลาร์

ในปีที่ผ่านมา Kamino สร้างรายได้สะสมประมาณ 30 ล้านดอลลาร์สำหรับผู้ใช้ โดยเน้นถึงความสามารถในการให้ผลตอบแทนที่มั่นคงผ่านผลิตภัณฑ์การเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi)

7. Stablecoins (โยง & วงกลม)

Stablecoins กลายเป็นส่วนสำคัญในพื้นที่ Web3 โดยมี Tether (USDT) และ Circle (USDC) เป็นผู้นำ ยักษ์ใหญ่ทั้งสองนี้ครองตลาดและกลายเป็นเหรียญที่มั่นคงที่นักเทรด นักพัฒนา และผู้ใช้เลือกใช้ การนำไปใช้อย่างกว้างขวางและสภาพคล่องทำให้พวกเขาเป็นแกนหลักของแพลตฟอร์มการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) มากมาย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Tether มักจะถูกเปรียบเทียบกับบริษัททางการเงิน Web2 รายใหญ่ เช่น JPMorgan, Visa และ Mastercard เนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและครอบงำในระบบนิเวศทางการเงิน ในระยะเวลาอันสั้น สามารถเอาชนะบริษัทยักษ์ใหญ่แบบดั้งเดิมหลายแห่ง โดยเป็นผู้นำในแง่ของความครอบคลุมของตลาดและการบูรณาการกับตลาด crypto

Tether และ Circle มีประสิทธิภาพเหนือกว่าผู้ให้บริการ Stablecoin และโปรโตคอลบล็อกเชนอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง โดยครองส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุดใน Web3 ความเสถียร สภาพคล่อง และการบูรณาการข้ามเครือข่ายต่างๆ และแอปพลิเคชันแบบกระจายอำนาจ (dApps, แอปพลิเคชันแบบกระจายอำนาจ) ทำให้พวกเขาแตกต่างและกลายเป็นส่วนสำคัญของสาขานี้

สรุป:

• โครงการเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ายูทิลิตี้ในโลกแห่งความเป็นจริงมีความสำคัญมากขึ้นในการขับเคลื่อนรายได้จาก crypto อย่างไร

• ไม่ว่าจะผ่านโครงสร้างพื้นฐาน โซเชียล เกม หรือ DeFi (การเงินแบบกระจายอำนาจ) อนาคตของ Web3 จะถูกกำหนดโดยโครงการที่ประสบความสำเร็จในการรวมเศรษฐศาสตร์โทเค็นเข้ากับยูทิลิตี้ในโลกแห่งความเป็นจริงและโมเดลรายได้ที่ยั่งยืน

อะไรไม่ได้ผล?

Friend.tech เป็นตัวอย่างที่ดีว่าโครงการสามารถสร้างกระแสและรายได้ได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร แต่ล้มเหลวในการสร้างความยั่งยืนในระยะยาว นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของ “เหตุใดสตาร์ทอัพที่ทำกำไรไม่ประสบความสำเร็จทั้งหมด”

การเพิ่มขึ้นของแอปนี้เกิดจากการที่ผู้ใช้ซื้อ "คีย์" ของผู้อื่น (หุ้น) ด้วยความหวังว่าเมื่อความนิยมของพวกเขาเติบโตขึ้น มูลค่าของ "คีย์" เหล่านั้นก็จะเพิ่มขึ้น และจะมีผู้ใช้เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีอรรถประโยชน์ที่แท้จริงนอกเหนือจากการซื้อขายแบบเก็งกำไร ผู้ใช้จึงหมดความสนใจอย่างรวดเร็วหลังจากที่ความตื่นเต้นในช่วงแรกหมดไป นอกจากนี้ เสียงฮือฮาในช่วงแรกยังเกิดจากการที่ทีมล้อเลียนการแจกอากาศให้กับผู้ใช้งานในช่วงแรกๆ แต่นับตั้งแต่การแจกแจงดังกล่าว แพลตฟอร์มดังกล่าวก็เห็นประโยชน์ใช้สอยและการใช้งานของผู้ใช้เพียงเล็กน้อย

เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนโดยการเก็งกำไรมีความเปราะบางโดยธรรมชาติ ผู้ใช้แสวงหาผลกำไรอย่างรวดเร็ว แต่จะออกไปโดยไม่ให้มูลค่าที่เป็นสาระสำคัญ ในทางตรงกันข้าม แพลตฟอร์มอย่าง Uniswap และ Helium รักษาการมีส่วนร่วมในระยะยาวโดยให้บริการอรรถประโยชน์ในโลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าความสำเร็จที่ยั่งยืนมาจากการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน ไม่ใช่การโฆษณาเกินจริง Friend.tech ขาดรากฐานนี้และมีแรงจูงใจเพียงเล็กน้อยที่จะทำให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมเมื่อความคลั่งไคล้ในการเก็งกำไรลดลง

ข้อสรุปนั้นชัดเจน: เพื่อให้แพลตฟอร์ม Web3 ประสบความสำเร็จ พวกเขาจำเป็นต้องจัดเตรียมเนื้อหาที่นอกเหนือไปจากการคาดเดา

เหตุใดโครงการที่ต้องพึ่งพาโทเค็นมากเกินไปจึงประสบปัญหาในระยะยาว

โครงการที่ต้องพึ่งพาโทเค็นมากเกินไปอาจประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว แต่ต้องดิ้นรนเพื่อรักษาโมเมนตัมนั้นไว้ ราคาโทเค็นในระบบนิเวศเหล่านี้มักได้รับแรงหนุนจากการโฆษณาเกินจริงและการเก็งกำไร แต่หากไม่มีพื้นฐานด้านสาธารณูปโภคที่มั่นคง ผู้ใช้อาจหมดความสนใจได้อย่างรวดเร็ว เมื่อความตื่นเต้นหมดลงและผู้ใช้ตระหนักว่าไม่มีมูลค่าที่ลึกกว่านี้ ราคาโทเค็นก็จะยุบลง ทำให้ผู้ใช้เลิกใช้ ทำให้เกิดวงจรอุบาทว์

ปัญหานี้ชัดเจนมากใน Axie Infinity ซึ่งเป็นเกมที่ใช้ระบบโทเค็นคู่เพื่อรองรับฐานผู้เล่นที่กำลังเติบโต เนื่องจากจำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เศรษฐกิจจึงสูงเกินจริง และรางวัลโทเค็นไม่สามารถรักษาการเติบโตของผู้ใช้ได้อีกต่อไป ในที่สุด ระบบทั้งหมดก็พังทลายลงเนื่องจากเศรษฐกิจโทเค็นไม่สามารถตามการเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้เล่นได้

แผนภูมิของ Axie Infinity

ปัญหาที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับ STEPN ซึ่งเป็นแอปฟิตเนสที่ดึงดูดผู้ใช้ตั้งแต่แรกด้วยการเสนอรางวัลโทเค็นเพื่อจูงใจในการออกกำลังกาย อย่างไรก็ตาม เมื่ออุปทานโทเค็นเพิ่มขึ้นและราคาลดลง การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ก็ลดลง เผยให้เห็นข้อบกพร่องพื้นฐานของการอาศัยแรงจูงใจของโทเค็นเพียงอย่างเดียวเพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมในระยะยาว แม้ว่า Axie จะสร้างรายได้จำนวนมากผ่านค่าธรรมเนียมตลาดและการซื้อในเกม แต่การพึ่งพาการเติบโตของโทเค็นและการขยายผู้ใช้ของโปรเจ็กต์ทำให้เกิดความล้มเหลวในที่สุดเมื่ออัตราการเติบโตช้าลง

ในทำนองเดียวกัน STEPN ซึ่งเป็นแอปฟิตเนสที่ดึงดูดผู้ใช้ในตอนแรกด้วยรางวัลโทเค็น ไม่สามารถให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมได้หลังจากที่ราคาโทเค็นลดลงเนื่องจากอุปทานล้นตลาด แม้ว่า Axie จะสร้างรายได้จากการซื้อและค่าธรรมเนียมการตลาด แต่โมเดลธุรกิจขึ้นอยู่กับการเติบโตของผู้ใช้และรางวัลโทเค็นมากเกินไป ซึ่งท้ายที่สุดก็นำไปสู่ความล้มเหลวเมื่อการเติบโตช้าลง

เกม Web3 กับเกม Web2

ความท้าทายที่โปรเจ็กต์ต้องเผชิญเช่น Friend.tech และ Axie Infinity เน้นย้ำถึงปัญหาที่ใหญ่กว่าในเกม Web3 เกม Web3 เผชิญกับความท้าทายในการสร้างรายได้เมื่อเทียบกับเกม Web2 แบบดั้งเดิม ตัวอย่างเช่น เกม Web2 ที่เพิ่งเปิดตัวทำเงินได้ 600 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์แรก ซึ่งเป็นตัวเลขที่เกม Web3 ยังทำไม่ได้ ไม่ใช่ว่าการเล่นเกม Web3 เป็นแนวคิดที่ไม่ดี แต่เป็นเพราะเทคโนโลยีมีการใช้งานน้อยเกินไป ส่งผลให้เกิดโอกาสที่พลาดไปมากมาย

ปัญหาสำคัญประการหนึ่งคือเกม Web3 จำนวนมากยังคงเน้นไปที่ระบบที่ใช้โทเค็นมากเกินไป ซึ่งผู้เล่นจะได้รับแรงจูงใจผ่านรางวัลทางการเงินมากกว่าประสบการณ์การเล่นเกมจริง การพึ่งพาเศรษฐศาสตร์โทเค็นมากเกินไปทำให้เกิดความคาดหวังที่ไม่สมจริง และผู้เล่นจะรู้สึกผิดหวังเมื่อประสบการณ์การเล่นเกมไม่เป็นไปตามความคาดหวังที่โฆษณาไว้ หากต้องการแข่งขันกับเกม Web2 อย่างแท้จริง โปรเจ็กต์ Web3 จำเป็นต้องเปลี่ยนโฟกัสไปที่สิ่งที่ทำให้เกมสนุกและมีส่วนร่วม ควรใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกมไม่ใช่กลายเป็นศูนย์กลางของเกม

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ เกม Web3 จะต้องย้ายไปยังโมเดลที่เน้นการเล่นเกม เทคโนโลยีบล็อคเชนมีศักยภาพในการมอบประสบการณ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ แต่ควรใช้เป็นเครื่องมือในการเพิ่มการดื่มด่ำมากกว่าที่จะเป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจทั้งหมด เกม Web3 จะเข้าถึงศักยภาพได้ก็ต่อเมื่อการมุ่งเน้นเปลี่ยนจากเศรษฐศาสตร์โทเค็นไปเป็นการสร้างประสบการณ์ผู้เล่นที่สนุกสนานและมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง

แล้วควรเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?

ตัวชี้วัดทางการเงินแห่งความสำเร็จ

• โปรเจ็กต์ Web3 จะต้องก้าวไปไกลกว่าการมุ่งเน้นไปที่ราคาโทเค็น แม้ว่าบริษัทเทคโนโลยีแบบดั้งเดิมจะติดตามตัวชี้วัดหลักๆ เช่น รายได้ ส่วนต่าง และผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ โครงการ Web3 ก็ควรทำเช่นเดียวกันโดยการวัดกิจกรรมของผู้ใช้จริงและการสร้างมูลค่า

• จุดมุ่งเน้นควรอยู่ที่การระบุและกำหนดชุดของตัวชี้วัดหลักที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะและธุรกิจเฉพาะ - ซึ่งสามารถทำได้ผ่านการเปรียบเทียบเฉพาะเจาะจงมากขึ้นกับคู่แข่งของ Web2 และการสื่อสารที่กระตือรือร้นกับลูกค้า

การออกแบบที่เน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง

• การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ผู้ใช้ (UX) – ความง่ายในการใช้อินเทอร์เฟซและการโต้ตอบกับเทคโนโลยี

• แพลตฟอร์ม Web3 ต้องการการออกแบบที่ใช้งานง่ายและเป็นมิตรต่อผู้ใช้เพื่อให้แน่ใจว่าจะเติบโตในระยะยาว ในปัจจุบัน ประสบการณ์ส่วนใหญ่มีความซับซ้อน โดยเกี่ยวข้องกับการจัดการกระเป๋าเงินที่ซับซ้อนและการเรียนรู้ที่สูงชัน ทำให้ผู้ใช้ใหม่ยอมแพ้กลางคันได้ง่าย

• การลดความซับซ้อนของกระบวนการเริ่มต้นใช้งานและปรับปรุงการใช้งานกระเป๋าเงินเป็นขั้นตอนสำคัญ โครงการที่ยอดเยี่ยมเช่น Privy, Dynamic และ Turnkey กำลังทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้

• การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ในระยะยาวก็มีความสำคัญเช่นกัน แพลตฟอร์มจะต้องให้มูลค่าที่แท้จริงเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้กลับมาเรื่อยๆ ไม่ใช่แค่รางวัลที่เป็นการเก็งกำไร ตัวอย่างเช่น Audius ช่วยให้ศิลปินเชื่อมต่อกับแฟนๆ ได้อย่างมีความหมาย โดยเพิ่มมูลค่านอกเหนือจากสิ่งจูงใจโทเค็น เมื่อรวมกับโซลูชันทางเทคนิคที่เหมาะสมแล้ว นั่นคือสิ่งที่จำเป็นจริงๆ

ความท้าทายในการใช้งานยูทิลิตี้

• หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือความสามารถในการขยายขนาด Blockchain มักเผชิญกับความยากลำบากในการประมวลผลธุรกรรมจำนวนมากด้วยต้นทุนที่ต่ำ ตัวอย่างเช่น ค่าธรรมเนียมก๊าซที่สูงของ Ethereum ได้ขัดขวางการยอมรับในวงกว้าง และนักพัฒนาก็หันไปหาเครือข่ายอื่น ๆ เช่น Sui และ Solana

• ความสามารถในการทำงานร่วมกันยังเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากหลายแพลตฟอร์มทำงานแยกจากกัน โซลูชัน Cross-chain เช่น Polkadot และ Cosmos กำลังก้าวหน้า แต่พวกเขายังไม่ได้เป็นผู้นำตลาดอย่างแท้จริง

• ท้ายที่สุด กฎระเบียบถือเป็นความท้าทายที่สำคัญเสมอ สถานการณ์นี้คลี่คลายลงได้บ้างเมื่อได้รับการอนุมัติจาก ETF แต่ยังคงมีข้อกังวลและบรรทัดฐานทางกฎหมายที่คลุมเครือซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

สรุปแล้ว

Web3 มีศักยภาพมหาศาล แต่เพื่อให้บรรลุความสำเร็จที่ยั่งยืน Web3 จะต้องก้าวไปไกลกว่าการเก็งกำไรโทเค็น โปรเจ็กต์อย่าง Friend.tech และ Axie Infinity แสดงให้เห็นว่าแม้กระแสโฆษณาจะนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ก็ไม่ได้เท่ากับการเติบโตในระยะยาวที่ยั่งยืน

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ แพลตฟอร์ม Web3 จะต้องมุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าที่แท้จริง ซึ่งเริ่มต้นด้วย:

• สร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริง

• ติดตามตัวชี้วัดที่มีความหมาย เช่น ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่และปริมาณการซื้อขาย ไม่ใช่แค่ราคาโทเค็น

• สร้างขึ้นสำหรับผู้ใช้

• สร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นและน่าดึงดูดให้กับผู้ใช้

• อย่าเพียงแค่สร้างกระแสตามการเก็งกำไร แต่ต้องจัดลำดับความสำคัญของการใช้งานจริงของผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย

การลดความซับซ้อนของประสบการณ์ผู้ใช้และการแก้ปัญหาความต้องการในโลกแห่งความเป็นจริงจะส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ในระยะยาว การเอาชนะความท้าทายด้านเทคนิค เช่น ความสามารถในการปรับขนาด การทำงานร่วมกัน และกฎระเบียบต่างๆ มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการนำไปใช้ในวงกว้าง อนาคตของ Web3 อยู่ในโครงการที่ผสมผสานเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเข้ากับโซลูชันที่ใช้งานได้จริงและคำนึงถึงผู้ใช้เป็นหลัก เพื่อสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนนอกเหนือจากเศรษฐกิจโทเค็น

ข้อสงวนสิทธิ์

บรรณาธิการของโพสต์นี้มีการลงทุนใน HNT (Helium) และ GEOD (GEODNET) แต่ไม่ใช่ผู้เขียนโพสต์นี้

Blockcrunch Podcast ("Blockcrunch") เป็นแหล่งข้อมูลทางการศึกษาที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ข้อมูลและเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น Blockcrunch ผลิตพอดแคสต์และจดหมายข่าวรายสัปดาห์ซึ่งมักจะครอบคลุมโครงการ Web 3 และอาจหารือเกี่ยวกับการลงทุนที่มีความเสี่ยงทางการเงินโดยเจ้าของบ้านหรือแขกของเขา

โพสต์ VIP ของ Blockcrunch บางโพสต์เขียนโดยผู้รับเหมาของ Blockcrunch และแสดงความคิดเห็นที่เป็นอิสระของผู้รับเหมา และไม่ใช่ตำแหน่งอย่างเป็นทางการของ Blockcrunch Blockcrunch กำหนดให้ผู้รับเหมาเปิดเผยความเสี่ยงทางการเงินต่อโครงการที่พวกเขาเขียนถึง แต่ไม่สามารถรับประกันได้อย่างสมบูรณ์ว่าจะไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ดังกล่าวเกิดขึ้น Blockcrunch เองจะไม่ซื้อหรือขายสินทรัพย์ที่ครอบคลุมภายใน 72 ชั่วโมงก่อนหรือหลังการโพสต์เนื้อหาใด ๆ อย่างไรก็ตาม กรรมการ พนักงาน ผู้รับเหมา และบริษัทในเครืออาจซื้อหรือขายสินทรัพย์ก่อนหรือหลังการโพสต์เนื้อหาใด ๆ และจะพยายามทำให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องพร้อมใช้งาน การเปิดเผยข้อมูล

ความคิดเห็นของแขก Blockcrunch เป็นของพวกเขาเอง Blockcrunch หน่วยงานที่จดทะเบียน หรือบริษัทในเครือไม่ได้รับอนุญาตให้ให้คำแนะนำทางการเงินทุกประเภท และเนื้อหาในพอดแคสต์ จดหมายข่าว เว็บไซต์ และโซเชียลมีเดียของ Blockcrunch ไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางการเงิน Blockcrunch ยังได้รับค่าตอบแทนจากผู้สนับสนุน ข้อมูลการสนับสนุนไม่ควรถือเป็นคำแนะนำทางการเงินหรือการรับรอง