การสำรวจเศรษฐศาสตร์คะแนน: จะออกแบบโปรแกรมคะแนนที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร

ผู้เขียนต้นฉบับ: kenton.eth

เรียบเรียงต้นฉบับ: Ismay, BlockBeats

หมายเหตุบรรณาธิการ: โปรแกรมคะแนนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับโครงการเพื่อเพิ่มความภักดีของผู้ใช้และส่งเสริมการเติบโตของผลิตภัณฑ์ Kenton ผู้ก่อตั้ง Sense Finance และอดีตวิศวกรบูรณาการ MakerDAO กล่าวถึงรายละเอียดเกี่ยวกับการออกแบบ การใช้งาน และข้อดีของ โปรแกรมคะแนนในการใช้งานจริง ข้อเสีย จากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จของโครงการต่างๆ เช่น Ethena, Napier และ Blur เราจะเห็นว่ากลยุทธ์คะแนนที่สมเหตุสมผลไม่เพียงแต่สามารถปรับปรุง KPI ของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดอีกด้วย . อย่างไรก็ตาม โปรแกรมสะสมคะแนนยังประสบปัญหา เช่น ความโปร่งใสไม่เพียงพอ และความเหนื่อยล้าของผู้ใช้ และมีความจำเป็นเร่งด่วนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเพิ่มประสิทธิภาพเพิ่มเติม

ยุคใหม่ของความภักดีทางดิจิทัลกำลังมาพร้อมกับ Web3 ซึ่งขับเคลื่อนโดยระบบคะแนนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ นับตั้งแต่เปิดตัวโปรแกรมคะแนนที่ก้าวล้ำของ Blur ในปี 2565 ทีมต่างๆ ก็ได้เปิดรับสิ่งจูงใจใหม่แบบดั้งเดิมนี้และใช้ประโยชน์จากสิ่งจูงใจดังกล่าว ด้วยการเปิดตัวโปรแกรมคะแนนใหม่แต่ละโปรแกรม โครงการยังคงก้าวหน้าในด้านการออกแบบสิ่งจูงใจ สำรวจกลไกการให้รางวัลใหม่ๆ และพฤติกรรมจูงใจ ภายในปี 2024 ระบบนิเวศน์ที่หลากหลายของโปรแกรมคะแนนมีความเจริญรุ่งเรือง โดยแต่ละโปรแกรมจะเพิ่มการหมุนที่ไม่เหมือนใครให้กับ Metaverse ของคะแนนที่กำลังพัฒนา วิวัฒนาการที่รวดเร็วนี้สร้างกลไกการให้รางวัลมากมายและพฤติกรรมที่ตรงเป้าหมาย มอบโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับการเปิดใช้งานและการรักษาผู้ใช้ อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้สร้างมือใหม่ การสำรวจความซับซ้อนของ “เศรษฐศาสตร์แบบจุด” อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล นั่นกำลังจะมีการเปลี่ยนแปลง

ผ่านการสนทนากับผู้ออกคะแนนและการวิเคราะห์โปรแกรมคะแนนมากกว่า 20 รายการ คู่มือนี้เผยให้เห็นถึงคุณประโยชน์ ข้อวิจารณ์ และการประยุกต์ใช้เศรษฐศาสตร์คะแนนสำหรับผู้ออกคะแนนใหม่และที่มีอยู่ในทางปฏิบัติ

ส่วนแรกให้ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับอินทิกรัล และส่วนที่สองให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของเศรษฐศาสตร์อินทิกรัลใน Web3

พร้อมที่จะอัพเกรดแผนจูงใจของคุณแล้วหรือยัง? มาเจาะลึกกัน

ส่วนที่หนึ่ง: การเริ่มต้นใช้งานคะแนน

คะแนนคืออะไร?

โดยพื้นฐานแล้ว คะแนนคือหน่วยรางวัลดิจิทัลที่มีมูลค่าสะท้อนให้เห็นในประโยชน์ใช้สอยหรือแปลงเป็นผลประโยชน์ที่จับต้องได้ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าถึงพิเศษ ส่วนลดผลิตภัณฑ์ หรือมูลค่าทางการเงินทันที โปรเจ็กต์ต่างๆ ปรับใช้โปรแกรมคะแนนอย่างมีกลยุทธ์ ไม่เพียงแต่เพื่อสร้างความภักดี แต่ยังเพื่อขับเคลื่อนการยอมรับผลิตภัณฑ์ ขยายผลกระทบของเครือข่าย และกำหนดพฤติกรรมของผู้ใช้ด้วยการเร่งการเติบโตของผลิตภัณฑ์

เหตุใดคะแนนจึงมีความสำคัญ?

โปรแกรมคะแนนสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างแบรนด์และผู้ใช้ บริษัทต่างๆ ได้รับความภักดี การเติบโต และข้อมูล ในขณะที่ผู้ใช้จะได้รับรางวัลสำหรับการใช้งานซ้ำ โปรแกรมคะแนนที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถช่วยกระตุ้นการมีส่วนร่วมในระยะยาวและกระชับความสัมพันธ์ทางอารมณ์ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปกป้องผลิตภัณฑ์

โดยทั่วไปแล้ว ทั้งบริษัท/โครงการ Web2 และ Web3 สามารถได้รับประโยชน์ดังต่อไปนี้จากโปรแกรมคะแนน:

การตลาด - เมื่อรวมกับโปรแกรมการอ้างอิง คะแนนสามารถขยายช่องทางการตลาดได้

การเติบโต - เนื่องจากคะแนนให้คุณค่า จึงลดราคาที่มีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์/บริการ ทำให้โปรแกรมคะแนนสามารถเพิ่มอัตราการแปลงภายในช่องทางการตลาด และขับเคลื่อนการเติบโตในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักหลัก (เช่น จำนวนผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่)

ความเหนียวแน่น/ความภักดี - โปรแกรมคะแนนสามารถเพิ่มความเหนียวแน่นของผลิตภัณฑ์ได้ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มมูลค่าอายุการใช้งานของผู้ใช้ (LTV) และลดการเลิกใช้งาน การวิจัยแสดงให้เห็นว่าสมาชิกภักดีใช้จ่ายมากขึ้นโดยเฉลี่ย 27% ดังนั้นความเหนียวแน่นของผลิตภัณฑ์จะเกิดขึ้นได้เมื่อ LTV เฉลี่ยเกินต้นทุนของการเป็นสมาชิกสมาชิก

ช่วงเวลาในการเข้าสู่ตลาด - โปรแกรมคะแนนไดนามิกสามารถช่วยให้ผลิตภัณฑ์ที่มีผลกระทบต่อเครือข่าย เช่น แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียและตลาดการเงิน เริ่มต้นได้ ด้วยการให้รางวัลแก่ผู้ใช้งานในช่วงแรก บริษัทต่างๆ สามารถปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ (UX) ของผลิตภัณฑ์ของตนได้จนกว่าจะถึงกลุ่มลูกค้าที่สำคัญ

ผู้ใช้ยังสามารถค้นหามูลค่าจากโปรแกรมคะแนนผ่าน:

มูลค่าสิ่งจูงใจ - มูลค่านี้สามารถอยู่ในรูปแบบของส่วนลด ผลิตภัณฑ์ฟรี การเข้าถึงและสิทธิพิเศษเฉพาะ และสกุลเงิน

การจดจำแบรนด์ – โปรแกรมความภักดีที่มีประสิทธิภาพเป็นมากกว่าการให้รางวัลในการทำธุรกรรม เพื่อทำให้ลูกค้ารู้สึกมีคุณค่าและสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับแบรนด์ จุดสุดยอดของความภักดีคือความรู้สึกทางจิตวิทยาของลูกค้าในการเป็นเจ้าของแบรนด์

ส่วนที่ 2: เศรษฐศาสตร์เชิงบูรณาการของโปรโตคอล

โปรแกรมคะแนนแบบดั้งเดิม

แม้ว่าโปรแกรมคะแนนจะมีอยู่ใน Web2 มานานหลายทศวรรษ แต่การนำไปใช้ใน Web3 จะทำให้เกิดไดนามิกและโอกาสใหม่ๆ ใน Web2 เราคุ้นเคยกับโปรแกรมสะสมคะแนนของสายการบิน เช่น SkyMiles ของ Delta Air Lines และโปรแกรมรางวัลบัตรเครดิต เช่น Chase Ultimate Rewards โปรแกรมเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการผลักดันการรักษาลูกค้าและการใช้จ่ายมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ทุกปี - บางครั้งโปรแกรมสะสมคะแนนก็สร้างรายได้มากกว่าธุรกิจหลักของบริษัท! อย่างไรก็ตาม Web3 นำแนวคิดเรื่องคะแนนไปสู่ความสูงใหม่

การปฏิวัติคะแนน Web3

โครงการแรกที่แนะนำประเด็นใน Web3 คือ Blur ซึ่งจุดประกายปฏิกิริยาที่วุ่นวายในพื้นที่สกุลเงินดิจิทัลในปี 2022 หลายโครงการได้ปฏิบัติตาม บางโครงการก็มีขนาดที่น่าประทับใจ

ตัวอย่างเช่น โปรแกรมคะแนนของ Eigenlayer จะออกคะแนนมูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละปี หากต้นทุนของเงินทุนสำหรับการล็อคมูลค่ารวม (TVL) มูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์คืออัตราผลตอบแทนต่อปี (APR) ที่ 10% โครงการสำคัญอื่นๆ ได้แก่ Ethena, LRT Initiative (EtherFi, Swell, Kelp) และ Blast

ข้อดีเฉพาะของโครงการ Web3

นอกเหนือจากสิทธิประโยชน์ปกติแล้ว โครงการ Web3 ยังได้รับข้อได้เปรียบพิเศษดังต่อไปนี้จากโปรแกรมคะแนน:

สิ่งจูงใจเมื่อเปิดตัว - โปรเจ็กต์สามารถเปิดตัวโปรแกรมคะแนนได้เร็วกว่าโทเค็น สิ่งนี้ช่วยให้โครงการสามารถมอบสิ่งจูงใจให้กับผู้ใช้ได้ทันที ขับเคลื่อนการเติบโตตั้งแต่เริ่มต้น ในทางกลับกัน โทเค็นจำเป็นต้องมีการออกแบบอย่างรอบคอบ การวางแผนการจัดสรร และการพิจารณาเรื่องเวลา ซึ่งอาจเป็นเรื่องยากที่จะจัดลำดับความสำคัญในระหว่างการเปิดตัวโปรโตคอล ตัวโทเค็นเองก็เป็นผลิตภัณฑ์และไม่ควรเร่งรีบในการเปิดตัว

ศักยภาพในการแปลงโทเค็น - คะแนนสามารถออกแบบให้แปลงเป็นโทเค็นได้ในอนาคต ซึ่งจะเพิ่มมูลค่าทางการเงินโดยนัย สิ่งนี้ช่วยให้ทีมงานสามารถ "ยืม" สภาพคล่องจากกิจกรรมการสร้างโทเค็นในอนาคต (TGE) ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับสิ่งจูงใจในปัจจุบัน

ความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้น - โปรแกรมคะแนนช่วยให้ทีมมีความยืดหยุ่นในการปรับตาราง TGE การจัดสรรการส่งเครื่องบิน และโครงสร้างสิ่งจูงใจ โดยไม่ขัดขวางการเติบโต ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด (GTM) มีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ ไม่เหมือนกับแผนสิ่งจูงใจที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแล ทีมมีอิสระในการปรับแผนคะแนน แม้ว่าการกำกับดูแลโทเค็นจะเป็นเป้าหมายสุดท้ายในอุดมคติ แต่ในช่วงแรกๆ ความยืดหยุ่นของทีมอาจกลายเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันได้

ช่วงเวลาของตลาด - ข้อเสนอโทเค็นมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีกว่าในตลาดกระทิง โปรแกรมคะแนนช่วยให้โครงการสามารถสร้างโมเมนตัมและชุมชนในช่วงตลาดหมี โดยวางตำแหน่งสำหรับการเสนอขายโทเค็นที่ประสบความสำเร็จเมื่อสภาวะตลาดดีขึ้น

โปรดทราบว่าสิทธิประโยชน์เหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงสถานการณ์ก่อน TGE โปรเจ็กต์อย่าง Ethena และ EtherFi ได้รับผลประโยชน์ที่คล้ายกันจากโปรแกรมคะแนนในไตรมาสที่สอง แม้ว่าโทเค็นจะถูกปล่อยออกมาแล้วก็ตาม

การออกแบบโปรแกรมคะแนน

โปรแกรมคะแนนใน Web3 ได้พัฒนาไปสู่กลไกที่ซับซ้อน โดยมีกลไกหลายอย่างที่ถูกนำมาใช้ร่วมกัน โปรแกรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ได้แก่ โปรแกรมเชิงพฤติกรรม โปรแกรมพื้นฐาน และการเลื่อนตำแหน่ง และบางโปรแกรมกำลังเริ่มทดลองกับรางวัลที่วางแผนไว้ เรามาดูรายละเอียดแต่ละด้านกันดีกว่า

พฤติกรรมที่วางแผนไว้

พฤติกรรมที่วางแผนไว้จะให้รายละเอียดพฤติกรรมของผู้ใช้และการดำเนินการเพื่อรับคะแนน เช่น การฝากเงินใน L2 หรือการซื้อขายใน AMM ใหม่ รวม:

ถือสินทรัพย์ที่ปลดล็อค - สินทรัพย์ที่ผู้ใช้สามารถเข้าถึงและฝากได้อย่างอิสระ (เช่น LRTs, Pendle YTs, เงินฝากจำนองของ Ethena sUSDe บน Morpho)

ถือสินทรัพย์ที่ถูกล็อค - สินทรัพย์ที่ผู้ใช้ต้องรอเป็นระยะเวลาหนึ่งก่อนจึงจะสามารถถอนออกได้ (เช่น Ethena USDe ที่ถูกล็อค, การพักดั้งเดิมบน Eigenlayer, Karak และ Symbiotic)

ให้สภาพคล่อง - คล้ายกับสินทรัพย์ที่ถูกปลดล็อค แต่มีความเสี่ยงในการขายสินทรัพย์เงินฝากแบบพาสซีฟ (เช่น ตำแหน่ง Thruster LP ที่จำนำใน Hyperlock)

ปฏิสัมพันธ์ทางสังคม - ไลค์ รีทวีต แสดงความคิดเห็น และติดตาม

พื้นฐานการวางแผน

ข้อมูลพื้นฐานของแผนประกอบด้วยรายละเอียดที่สำคัญที่สุดของโปรแกรมคะแนน เช่น กำหนดการออกคะแนน ไทม์ไลน์ และขนาดการแจกรางวัล ในกรณีส่วนใหญ่ โปรแกรมคะแนนจะแบ่งออกเป็นฤดูกาล ซึ่งปกติแล้วแต่ละฤดูกาลจะมีความยาว 3-6 เดือน และแต่ละฤดูกาลก็มีเงื่อนไขพื้นฐานที่แตกต่างกัน

1. กำหนดการออกคะแนน - ผู้ถือคะแนนจะได้รับคะแนนบ่อยเพียงใด และจำนวนคะแนนที่ได้รับ

· รางวัลครั้งเดียว

การจัดสรรคะแนนเพียงครั้งเดียวสำหรับการดำเนินการเฉพาะ สำหรับการเริ่มต้นการดำเนินการและการตลาด ตัวอย่างเช่น Blur เสนอรางวัลแบบครั้งเดียวสำหรับการแสดงรายการ NFT ภายใน 14 วัน Lyra เสนอรางวัลแบบครั้งเดียวสำหรับการเข้าร่วมกิจกรรม Twitter/X Space และ Napier เสนอรางวัลสำหรับการโต้ตอบทางสังคมและการอ้างอิง

·รางวัลอย่างต่อเนื่อง

การออกอุปทานคงที่ - การจัดหาคะแนนทั้งหมดได้รับการแก้ไขสำหรับทั้งโปรแกรม (เช่น Hyperliquid) หรือภายในช่วง/ฤดูกาล (เช่น Morpho*) แม้ว่าทั้งสองอย่างจะลดการเจือจางสำหรับผู้ใช้ แต่การจัดหาแบบแผนคงที่มาพร้อมกับความไม่แน่นอนน้อยที่สุด ในขณะที่การจัดหาแบบเฟสคงที่ช่วยให้ทีมมีความยืดหยุ่นมากขึ้นตามกำหนดการเปิดตัว ทีมงานมักจะใช้พื้นฐานการปล่อยอุปทานคงที่เพื่อให้ความมั่นใจเพิ่มเติมแก่ผู้ใช้

การออกตัวแปร - (เช่น Eigenlayer, LRT หลักทั้งหมด, Ethena เป็นต้น) อุปทานทั้งหมดเป็นตัวแปรและเป็นฟังก์ชันของ TVL เมื่อสะสมตามจำนวนจุดต่อการมีส่วนร่วมของ USD หรือ ETH ต่อวัน กำหนดการออกตัวแปรจะปรับลดผู้ฝากเงินก่อนกำหนดแบบไดนามิก แม้ว่าการจ่ายเงิน airdrop ที่คาดหวัง (เป็น USD) จะดึงดูดเงินฝากใหม่ ผู้ใช้ที่ต้องการกำจัดการเจือจางจะต้องเพิ่มการมีส่วนร่วมควบคู่กับการเติบโตของเงินฝากทั้งหมด ทีมงานชอบตารางการแจกนี้เพราะช่วยลดความซับซ้อนในการปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการกระจายคะแนนอย่างยุติธรรมในหมู่ผู้เข้าร่วมทุกคน เพื่อลดสัดส่วนสำหรับผู้ใช้กลุ่มแรกและเพิ่มความรู้สึกเร่งด่วน ทีมงานจะเผยแพร่ตารางอัตราการสะสมที่ลดลง (เช่น 25.00 น. ทุกวันในเดือนกรกฎาคม, 20.00 น. ทุกวันในเดือนสิงหาคม เป็นต้น) .

2. เวลา - ระยะเวลาในการออกคะแนน

· ชัดเจนเทียบกับคลุมเครือ - โปรเจ็กต์ส่วนใหญ่มีแผนคะแนนคงที่/ระยะเวลาฤดูกาล (เช่น 6 เดือน) แต่บางโปรเจ็กต์ก็มีช่วง (เช่น 3-6 เดือน) ทีมที่มองหาความยืดหยุ่นเป็นพิเศษจะเลือกใช้ไทม์ไลน์ที่คลุมเครือ แม้ว่าสิ่งนี้อาจเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตก็ตาม

· มีเงื่อนไข - บางรายการ/ฤดูกาลได้รับการออกแบบให้สิ้นสุดก่อนกำหนดเมื่อถึงเหตุการณ์สำคัญ หากการจัดสรรการจัดสรรเครื่องบินตามฤดูกาลที่คาดหวังได้รับการแก้ไข จะเพิ่มความรู้สึกว่ามีความเร่งด่วนในการเข้าร่วม ตัวอย่างเช่น Ethena มีความสำเร็จทาง TVL มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ในซีซันที่ 1 ซึ่งเป็นเป้าหมายที่เกินเป้าหมายในเจ็ดสัปดาห์

*แม้ว่า Morpho จะแจกจ่ายโทเค็น $MOPRHO ที่ไม่สามารถโอนได้เป็นสิ่งจูงใจ แต่ก็ทำงานเหมือนกับผู้ออกคะแนน

วางแผนที่จะปรับปรุง

การส่งเสริมโปรแกรมเป็นกลไกหลักในการจัดทีมและได้รับการออกแบบเพื่อให้รางวัลแก่ผู้ใช้ด้วยส่วนแบ่งคะแนนที่สูงกว่าสำหรับการกระทำที่กำหนดเป้าหมายโดยเฉพาะ ต่อไปนี้คือรายการกลไกการเพิ่มประสิทธิภาพต่างๆ:

การปรับปรุงคุณภาพการบริการ - โครงการสามารถปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ของกลุ่มผู้ใช้อื่น (เช่น ผู้ค้า) โดยการสร้างแรงจูงใจ "คุณภาพการบริการ" ของกลุ่มผู้ใช้หนึ่งกลุ่ม (เช่น ผู้ให้บริการสภาพคล่อง) สำหรับระบบที่ผู้ใช้สามารถแยกความแตกต่างใน "บริการ" เช่น พูล Uni v3 โปรเจ็กต์สามารถจัดสรรคะแนนตามการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ต่อประสบการณ์ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ (เช่น สภาพคล่อง) ตัวอย่าง ได้แก่ Blur ซึ่งให้รางวัล LP ด้วยราคาที่ใกล้เคียงกับราคาพื้น NFT และ Merkl ซึ่งมีแรงจูงใจให้ Uni v3 LP มากกว่าราคาที่แข่งขันได้ และได้รับค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมมากขึ้น

ผู้อ้างอิง - แนะนำผู้อื่นและรับคะแนนส่วนหนึ่ง (เช่น 10%) ซึ่งช่วยในเรื่องการตลาดและการสร้างแรงจูงใจในการได้มาซึ่งผู้ใช้วาฬ/ปริมาณมาก มีความเสี่ยงในการอ้างอิงผ่านที่อยู่ของคุณเอง บางโปรแกรมจะต้องมีรหัสอ้างอิงเพื่อเข้าถึงแอป ทำให้เกิดกระแสทางการตลาดเพิ่มเติม แม้ว่าอัตราคอนเวอร์ชันการใช้งานจะลดลงก็ตาม ตัวอย่าง ได้แก่ Ethena และ Blackbird

การส่งเสริมการแนะนำแบบลำดับชั้น - ส่วนขยายของระบบการแนะนำแบบง่าย ผู้ใช้ไม่เพียงแต่จะได้รับส่วนแบ่งคะแนนของผู้อ้างอิง (เช่น ระดับ 1) แต่ยังได้รับส่วนแบ่งคะแนนของผู้อ้างอิงอีกด้วย (เช่น ระดับ 2) เป้าหมายคือการสนับสนุนให้ผู้ใช้แนะนำผู้ที่คาดว่าจะแนะนำผู้อื่นอย่างจริงจัง มีความเสี่ยงในการอ้างอิงผ่านที่อยู่ของคุณเอง ตัวอย่าง ได้แก่ Blur และ Blast

Base Boost - โปรเจ็กต์สามารถเพิ่มตัวขยายสัญญาณเพื่อดึงดูดและฝึกฝนผู้ใช้ขนาดใหญ่ แนวคิดพื้นฐานคืออัตราการสะสมคะแนนฐานของคุณจะเพิ่มขึ้นตามการใช้งานพื้นฐาน ทำให้คุณได้รับรางวัลเร็วขึ้นสำหรับการใช้งานเดียวกัน ผู้ที่รับเลี้ยงบุตรบุญธรรมที่ไม่ใหญ่โตจะถูกประเมินต่ำไปและดึงดูดได้ยาก ตัวอย่างเช่น Aevo มีการเพิ่มปริมาณฐานสำหรับเทรดเดอร์

Market Launch Boost - โครงการจะใช้การเปิดตัวกระตุ้นเพื่อดึงดูดสภาพคล่องและเปิดตัวตลาดใหม่ก่อนที่ผลกระทบของเครือข่ายจะมีผล โดยทั่วไปบูสต์การเปิดตัวจะมีเวลาหมดอายุ แต่สามารถสำรวจเกณฑ์อื่นๆ ได้ ตัวอย่างเช่น โครงการ LRT บางโครงการ (เช่น EtherFi) ใช้การเพิ่มการเปิดตัว 2 เท่าเป็นเวลาสองสัปดาห์ทุกครั้งที่มีการเปิดตัวตลาด Pendle ใหม่

Loyalty Boost - ให้คะแนนพิเศษแก่ผู้ใช้ที่ให้คำมั่นว่าจะภักดีต่อผลิตภัณฑ์ (เช่น พิสูจน์โดยใช้ผลิตภัณฑ์ A แทนผลิตภัณฑ์ B) วิธีนี้ใช้ได้ผลดีกับผลิตภัณฑ์ที่ต้องอาศัยผลกระทบจากเครือข่าย เมื่อเครือข่ายของคู่แข่งหดตัวลง มูลค่าที่สัมพันธ์กันของผลิตภัณฑ์ก็จะเพิ่มขึ้นเป็นพิเศษ Blur ใช้การเพิ่มประสิทธิภาพนี้เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจาก OpenSea อย่างรวดเร็วเมื่อเปิดตัว การเพิ่มนี้ใช้ได้ผลดีกว่าสำหรับ NFT เนื่องจากความขาดแคลน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเจ้าของของสะสมซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นเจ้าของเพียงหน่วยเดียว บังคับให้พวกเขาเลือกความภักดี อย่างไรก็ตาม ด้วยโทเค็นที่ใช้งานได้จริง ผู้ใช้สามารถกระจายความสมดุลไปยังที่อยู่หลายแห่งเพื่อหลีกเลี่ยงความเครียดที่ไม่จำเป็น

การเพิ่มรางวัลแบบสุ่ม - ได้รับแรงบันดาลใจจากการทดลองแบบกล่องของสกินเนอร์ บางโปรเจ็กต์ใช้ความไม่แน่นอนในขนาดหรือระยะเวลาของรางวัลเพื่อดึงดูดการมีส่วนร่วมและความสนใจมากขึ้น ระบบการให้รางวัลแพ็คของ Blur ใช้คะแนนสะสมเพื่อระบุความหายาก *โชค* ในการจัดสรรแพ็ค แม้ว่าผู้ใช้จะไม่ทราบขนาดรางวัลที่แน่นอน แต่พวกเขารู้จำนวนสัมพัทธ์ระหว่างแต่ละแพ็คเกจ ในทำนองเดียวกัน Aevo ใช้ระบบเพิ่มปริมาณธุรกรรม "โชคดี" และธุรกรรมใดๆ ของผู้ใช้อาจได้รับการเพิ่มปริมาณธุรกรรม ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรางวัลสำหรับธุรกรรมนั้น ทั้งสองโครงการใช้ระบบเพิ่มระดับอย่างช้าๆ โดยความถี่ในการเพิ่มสูงสุดจะต่ำที่สุด (เช่น โอกาส 1% ที่จะพัฒนาให้ดีขึ้น 25 เท่า)

การเลื่อนตำแหน่งกระดานผู้นำ - เพื่อส่งเสริมการแข่งขันระหว่างผู้ใช้ โปรเจ็กต์ได้จัดทำการเลื่อนตำแหน่งผู้นำสำหรับผู้ชนะคะแนน 100 อันดับแรก สิ่งนี้มุ่งความสนใจไปที่การเป็นเจ้าของคะแนนในหมู่ผู้ใช้อันดับต้นๆ แต่อาจส่งผลให้ KPI สัมบูรณ์สูงขึ้น เนื่องจากผู้ใช้แข่งขันกันเพื่อให้ได้อันดับที่สูงขึ้น แม้ว่าจะไม่ได้รับการโปรโมตมากนัก แต่ Blur ก็ใช้การเสริมนี้ในซีซันที่สาม

Native Token Stake Boost - โปรเจ็กต์ที่มีโทเค็นดั้งเดิมที่มีอยู่จะเสนอการเสริมให้กับผู้มีรายได้ที่แสดงให้เห็นถึงความเชื่อในระยะยาว เนื่องจากสิ่งนี้อาจลดอุปทานหมุนเวียน ทีมจึงควรคาดหวังว่าความผันผวนของโทเค็นจะเพิ่มขึ้น ตัวอย่าง ได้แก่ $ENA ของ Ethena และ $SAFE ของ Safe

การปรับปรุง TVL - โครงการสามารถจูงใจการประชาสัมพันธ์และการตลาดของผู้ใช้ผ่านการปรับปรุงคะแนนตามการเติบโตของ TVL ตัวอย่าง ได้แก่ 3 Jane ซึ่งโปรแกรมคะแนนสไตล์ AMPL จะรีเบสการเป็นเจ้าของคะแนนโดย TVL และ Overload ซึ่งสัญญาว่าจะเพิ่มการจัดสรร Airdrop เมื่อถึงเหตุการณ์สำคัญ TVL บางอย่าง

Group Boost - จูงใจให้เกิดแรงกดดันทางสังคมและการประสานงานเพื่อให้ได้รับการส่งเสริมกลุ่ม AnimeChain เป็นโปรเจ็กต์แรกที่ลองใช้แนวทางนี้ โดยใช้ Squads เป็นกลุ่มเพื่อการปรับปรุงร่วมกัน

บูสต์การล็อคอิน - นอกเหนือจากกำหนดการพื้นฐานของแผนการสลายตัวที่ให้รางวัลแก่ความเหนียวแน่นในอดีต บางโปรเจ็กต์กำลังเริ่มทดสอบด้วยรางวัลสำหรับการเพิ่มความเหนียวในอนาคต ตัวอย่าง ได้แก่ StakeRank ที่เพิ่มขึ้น 1-2 เท่าของ EtherFi ในไตรมาสที่ 2 และการล็อคสภาพคล่องของ Hourglass เพิ่มขึ้น 1-4 เท่าสำหรับอายุที่แตกต่างกัน

รางวัลโปรแกรม

สุดท้ายนี้ รางวัลของโปรแกรมคือสิทธิประโยชน์อื่นๆ ในทันที นอกเหนือจากความคาดหวังในการแจกเครื่องบิน ลักษณะการเก็งกำไรของ airdrops ในอนาคตผลักดันความต้องการคะแนนส่วนใหญ่ แต่บางโครงการกำลังพยายามจัดหาประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับผู้ถือคะแนน เช่น การจ่ายเงินปันผล ETH ของ Rainbow Wallet สำหรับผู้ถือคะแนน

แม้ว่าองค์ประกอบนี้ยังมีขนาดเล็กอยู่ในขณะนี้ แต่ฉันเชื่อว่าทีมจำนวนมากขึ้นจะทดลองใช้รางวัลของผู้ถือคะแนน โดยได้รับแรงบันดาลใจจากกลไกของ Web2 เช่น ส่วนลดค่าธรรมเนียมผลิตภัณฑ์ การเข้าถึงกิจกรรม และสิทธิประโยชน์อื่น ๆ

บูรณาการองค์ประกอบทั้งหมด

ความหลากหลายของ Building Block เหล่านี้ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบโปรแกรมคะแนน เมื่อทีมกำหนดเป้าหมาย (การได้มาซึ่งผู้ใช้ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การตลาด ฯลฯ) ก็สามารถรวม Building Block หลายแบบตามลำดับหรือคู่ขนานเพื่อให้ได้ผลสูงสุด ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของกรณีการใช้งานเชิงสร้างสรรค์ที่นอกเหนือไปจากกลยุทธ์การให้คะแนนแบบ “ฝากที่นี่” แบบดั้งเดิมเพื่อเพิ่มมูลค่ารวมที่ถูกล็อค (TVL):

กลยุทธ์ของ Ethena คือการให้คะแนนแก่ผู้ถือ USDe และเพิ่มผลตอบแทนให้กับผู้ถือ sUSDe

กลยุทธ์ของ Napier คือการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ถือสินทรัพย์มีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและโครงการอื่นๆ เพื่อเพิ่มความร่วมมือและขยายการเข้าถึงทางการตลาด

กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของ Blur ใช้กลไกหลายจุดในการส่งทางอากาศหลายครั้ง เพื่อสร้างอุปสงค์และอุปทานในตลาด NFT อย่างรวดเร็วเมื่อเปิดตัวสู่สาธารณะ และได้รับส่วนแบ่งตลาดอย่างรวดเร็ว ด้วยการใช้แพ็คเกจบูสต์แบบสุ่ม กลยุทธ์ระดับสูงจะเป็นดังนี้:

การได้มาซึ่งผู้ใช้ - Airdrop 0 ให้รางวัลแก่ผู้ทดสอบเบต้าส่วนตัวเพื่อดึงดูดเทรดเดอร์ NFT ที่มีการใช้งานมากที่สุด

Launch Supply - Airdrop 1 ให้รางวัลแก่เทรดเดอร์ NFT ที่มีอยู่สำหรับรายการใหม่

สร้างอุปทานจากผู้ใช้ที่ภักดี - Airdrop 2 มีขนาดใหญ่กว่า Airdrop 1 ให้รางวัลแก่รายการสินค้ามากขึ้น และให้การสนับสนุนแก่ผู้จดทะเบียนที่ภักดีซึ่งย้ายสภาพคล่องจากตลาด NFT อื่น ๆ

กระตุ้นความต้องการ - Airdrop 3 ให้รางวัลแก่การประมูลที่แข่งขันได้เพื่อจูงใจปริมาณการซื้อขาย

หลังจากที่โครงการออกแบบโปรแกรมสะสมคะแนนและกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาดแล้ว โครงการจะหันมาให้ความสนใจกับการดำเนินโครงการ การคำนวณคะแนนสะสม ไปป์ไลน์ข้อมูล การป้อนราคา และการจัดเก็บข้อมูลคะแนน ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของแบ็กเอนด์โปรแกรมคะแนน เมื่อแบ็กเอนด์เสร็จสมบูรณ์ โปรเจ็กต์จะมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ต้องพบปะกับผู้บริโภค ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นแดชบอร์ดสาธารณะที่แสดงคะแนนคงเหลือของผู้ใช้และกระดานผู้นำคะแนน หลายโครงการสร้างการนำไปปฏิบัติตั้งแต่เริ่มต้น แต่บางโครงการก็จ้างบุคคลภายนอกให้กับร้านเพื่อการพัฒนาและผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ

ถัดไป เมื่อโปรเจ็กต์พร้อมสำหรับ Token Generation Event (TGE) และ airdrop ครั้งแรก พวกเขาจะสำรวจวิธีแจกจ่ายโทเค็นให้กับผู้ถือคะแนน แม้ว่ากลไกของ Airdrop จะไม่รวมอยู่ในโพสต์นี้ แต่ทีมควรพิจารณาโทเค็น Airdrop กับแบบฟอร์มตัวเลือก การจัดสรรแบบคงที่และแบบไดนามิก การกระจายเชิงเส้นและไม่เชิงเส้น การให้สิทธิ์ การวางเดิมพัน การป้องกัน Sybil และการดำเนินการจัดสรร ผู้ที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมสามารถดูโพสต์นี้เพื่อทำความเข้าใจเนื้อหาที่เกี่ยวข้องได้อย่างรวดเร็ว

การวิพากษ์วิจารณ์และข้อบกพร่องของโปรแกรมคะแนน

แม้ว่าโปรแกรมคะแนนจะพิสูจน์ประสิทธิภาพแล้ว แต่ก็ไม่ได้ปราศจากการวิพากษ์วิจารณ์ โปรแกรมคะแนนเป็นสิ่งจูงใจแบบรวมศูนย์ทั้งหมด การคำนวณการสะสมคะแนน การจัดเก็บข้อมูล ตารางการวางแผน และเกณฑ์โดยทั่วไปจะไม่ชัดเจนสำหรับผู้ใช้ และโดยทั่วไปจะถูกเก็บไว้ในฐานข้อมูลนอกเครือข่าย ดังนั้นผู้ออกคะแนนจะต้องจัดลำดับความสำคัญของความโปร่งใสเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้เพื่อสร้างความไว้วางใจในหมู่ฐานผู้ใช้ของตน หากผู้ใช้ไม่สามารถเชื่อถือเงื่อนไขของโปรแกรมคะแนนได้ พวกเขาจะไม่ให้ความสำคัญกับคะแนนเหล่านั้นและรีบไล่ล่ารางวัล

แม้ว่าทีม pre-TGE จะไม่สามารถเปิดเผยการแจกแจงทางอากาศหรือการจัดสรรที่กำลังจะเกิดขึ้นให้กับผู้ถือคะแนนได้ด้วยเหตุผลทางกฎหมาย แต่พวกเขาสามารถลงทุนในการสื่อสารที่กระชับ การเปิดเผยการปรับเปลี่ยนโปรแกรมอย่างทันท่วงที และการแก้ไขอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดข้อผิดพลาด ถือเป็นตัวอย่างที่ดีในการจัดการข้อผิดพลาดในการคำนวณ

การวิพากษ์วิจารณ์ต่อสาธารณะอื่นๆ เช่น การจัดสรรคะแนนอย่างไม่เอื้อเฟื้อแก่ผู้ถือคะแนน และการจัดสรรการแจกแจงทางอากาศที่เสี่ยงต่อการถูกโจมตีของซีบิล เป็นการกล่าวโทษโปรแกรมคะแนนอย่างไม่ยุติธรรม เมื่อมันเป็นความผิดของโปรแกรมการแจกคะแนนจริงๆ คะแนนเป็นเพียงวิธีการจูงใจและบันทึก "ส่วนแบ่งคะแนน" ที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของเท่านั้น เงื่อนไข Airdrop จะเป็นตัวกำหนดว่าผู้ถือคะแนนจะได้รับเงินอย่างไร เมื่อใด และเท่าไร

ดังที่เราได้เห็นใน Eigenlayer ผู้ใช้ไม่พอใจกับคะแนนคงเหลือของตน สิ่งที่พวกเขาไม่พอใจคือจำนวนหยดทางอากาศที่แลกคะแนนและเกณฑ์การอ้างสิทธิ์ที่ไม่เปิดเผย หลังจากการฝากเงินเป็นเวลา 11 เดือน ผู้ถือคะแนนจะได้รับ TGE เพียง 5% เท่านั้น พวกเขารู้สึกว่าตนกำลัง "ทำฟาร์ม" และรายได้ที่พวกเขาได้รับนั้นต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของตลาดในขณะนั้นมาก นอกจากนี้ ผู้ถือคะแนนหลายรายยังถูกบล็อกทางภูมิศาสตร์โดยไม่คาดคิดจากการอ้างสิทธิ์ในหุ้น $EIGEN ของตน แม้ว่าทีมงานจะใช้ดุลยพินิจอย่างสมบูรณ์ในการจัดสรรโทเค็น แต่พวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาหลังได้อย่างง่ายดายโดยการปิดกั้นผลิตภัณฑ์ไว้ล่วงหน้า เช่นเดียวกับ Blast ผู้ใช้ไม่พอใจกับคะแนนคงเหลือของตน Blast มอบคะแนนให้กับผู้ถือคะแนน 7% และต้องล็อคกระเป๋าเงิน 1,000 ใบแรกเป็นเวลา 6 เดือน สำหรับโปรแกรมที่มีอายุน้อยกว่า 6 เดือน การดำเนินการนี้ค่อนข้างสอดคล้องกับฤดูกาลแอร์ดรอปอื่นๆ เช่น Ethena, EtherFi เป็นต้น

กล่าวโดยสรุป ประสิทธิผลของโปรแกรมคะแนนได้รับการพิสูจน์แล้ว แต่ยังมีปัญหาเช่นการรวมศูนย์และการขาดความโปร่งใส ผู้ออกคะแนนควรใส่ใจกับความโปร่งใสและจัดการแผนการส่งเครื่องบินและปัญหาการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเหมาะสมเพื่อเพิ่มความไว้วางใจและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้

แม้ว่าจะไม่ใช่การวิพากษ์วิจารณ์การออกแบบของโปรแกรม แต่ประเด็นที่เหนื่อยล้ากลับกลายเป็นปัญหาในระบบนิเวศมากขึ้น ดังที่เห็นในฟอรัมสาธารณะและการพูดคุยส่วนตัวกับวาฬ DeFi การทำความเข้าใจคุณค่าของคะแนนต้องใช้เวลาและความพยายาม สำหรับโครงการใหม่แต่ละโครงการ ผู้ใช้จำเป็นต้องสร้างแบบจำลองเริ่มต้นและอัปเดตสมมติฐานของตนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับผลตอบแทนจากเงินทุนหรือการดำเนินการที่ดีที่สุด เนื่องจากโปรแกรมคะแนนใหม่ๆ ท่วมท้นในระบบนิเวศ ผู้ใช้จึงประสบปัญหาในการติดตาม ซึ่งนำไปสู่ความเหนื่อยล้าและการโยกย้ายระหว่างโปรแกรมคะแนนช้า ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณมีสองตัวเลือก: 1,000 หน่วยของคะแนน A ต่อวัน หรือ 2 ล้านหน่วยของคะแนน B ต่อวัน - อันไหนมีค่ามากกว่ากัน อันมีค่ามากกว่ามีค่าพอที่จะเสี่ยงลงทุนหรือไม่? คำตอบไม่ชัดเจนในทันที โปรแกรมที่ไม่สามารถแยกแยะโปรแกรมคะแนนของตนจากโปรแกรมอื่นๆ ได้ในทันทีจะมีคะแนนที่มีผลกระทบน้อยกว่า

ผลข้างเคียงที่สำคัญและค่อนข้างร้ายกาจประการสุดท้ายของระบบคะแนนคือแนวโน้มที่จะปิดบังความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ (PMF) คะแนนเป็นกลไกการเริ่มต้นที่ดี แต่มีศักยภาพในการซ่อนความสนใจที่เกิดขึ้นเองซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการค้นหา PMF แม้หลังจากตรวจสอบความถูกต้องของ PMF แล้ว ทีมงานยังจำเป็นต้องสร้างแรงฉุดอินทรีย์ที่เพียงพอเพื่อค้นหาความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์/บริการ ก่อนที่จะเพิ่มแรงจูงใจ Mason Nystrom จาก Variant เรียกสิ่งนี้ว่า "ปัญหาการสตาร์ทอย่างร้อนแรง" สำหรับทีมที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ PMF ฉันขอแนะนำให้ตรวจสอบ PMF ในโปรแกรมเบต้าแบบปิดก่อนที่จะแนะนำประเด็นต่างๆ สำหรับทีมที่ได้รับการตรวจสอบความถูกต้องของ PMF แล้ว สถานการณ์จะซับซ้อนกว่านี้เล็กน้อย แต่ Mason แนะนำให้ทีม "ดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่ารางวัลโทเค็นจะถูกใช้แบบออร์แกนิก และขับเคลื่อนตัวชี้วัดที่สำคัญ เช่น การมีส่วนร่วมและการรักษาไว้"

โดยสรุป แม้ว่าโปรแกรมคะแนนจะทำงานได้ดีในช่วงเปิดตัว แต่ทีมควรคำนึงถึงปัญหาด้านความโปร่งใส ความล้าของคะแนน และการปกปิดความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ ด้วยการสื่อสารที่ทันท่วงที สิ่งจูงใจที่เหมาะสม และรับประกันการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ทั่วไป ทีมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของโปรแกรมคะแนนพร้อมทั้งหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้น

แนวโน้มในอนาคต

นับจากนี้ไป ฉันคาดหวังว่าโปรแกรมคะแนนจะพัฒนาขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่สุด เช่น ความโปร่งใสของโปรแกรม และความเหนื่อยล้าของคะแนน

เพื่อเพิ่มความโปร่งใสของการจัดหาคะแนนรวม ตรรกะการกระจาย และประวัติการสะสม โปรแกรมคะแนนในอนาคตหรือบางส่วนจะมีอยู่ในระบบออนไลน์ ตัวอย่างการใช้งานคะแนนออนไลน์ ได้แก่ 3 คะแนน AMPLOL ของ Jane และคะแนน FXLT ของ Frax ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์จุดอื่นคือ Stack ซึ่งสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อจัดการโปรแกรมคะแนนออนไลน์

การแก้ปัญหาความเหนื่อยล้าโดยรวมถือเป็นความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้น แม้ว่าความแตกต่างในการออกแบบโปรแกรมมักจะถูกพูดถึงในการแชทส่วนตัวและโซเชียลมีเดีย แต่กุญแจสำคัญในการลดความเหนื่อยล้าอาจอยู่ที่การช่วยให้ผู้ใช้ประเมินมูลค่าคะแนนได้อย่างรวดเร็วและมั่นใจ ความสามารถนี้จะทำให้การเปรียบเทียบระหว่างโอกาสต่างๆ ในจุดต่างๆ ง่ายขึ้นอย่างมาก ทำให้การตัดสินใจมีส่วนร่วมตรงไปตรงมามากขึ้นและครอบงำน้อยลง แม้ว่าจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบโปรแกรมแต้ม แต่ตลาดรอง เช่น Whales Market สามารถช่วยให้ผู้ใช้กำหนดราคาและลดความเหนื่อยล้าได้ แม้ว่าจะไม่มีสภาพคล่องเพียงพอที่จะรองรับกลยุทธ์การออกจากคะแนนส่วนใหญ่ก็ตาม อย่างไรก็ตาม เมื่อตลาดเหล่านี้เติบโตเต็มที่ ตลาดเหล่านี้อาจกลายเป็นส่วนสำคัญในการค้นหาราคา จัดเตรียมกลยุทธ์ในการออก และสร้างเศรษฐกิจแบบจุดที่มีไดนามิกมากขึ้น

โดยรวมแล้ว โปรแกรมสะสมคะแนนในอนาคตจะทำงานเพื่อความโปร่งใสและเป็นมิตรกับผู้ใช้มากขึ้น โดยจัดการกับความท้าทายที่สำคัญในปัจจุบันผ่านการใช้งานออนไลน์และการพัฒนาตลาดรอง

สรุปแล้ว

คะแนนได้กลายเป็นเครื่องมืออันทรงพลังในระบบนิเวศของ Web3 ซึ่งมอบสิทธิประโยชน์ที่เหนือกว่าโปรแกรมสะสมคะแนนแบบเดิมๆ ช่วยให้โครงการสามารถให้รางวัลแก่ผู้ใช้หลักที่ภักดี เปิดใช้งานเอฟเฟกต์เครือข่าย และปรับแต่งกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดด้วยวิธีที่คาดเดาได้มากขึ้น สิ่งนี้นำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสร้างมูลค่าให้กับผู้ใช้ในที่สุด

เมื่อสาขานี้เติบโตขึ้น ฉันคาดหวังว่าจะมีนวัตกรรมเพิ่มเติมในการออกแบบและการนำโปรแกรมคะแนนไปใช้ กุญแจสู่ความสำเร็จคือการรักษาสมดุลระหว่างความโปร่งใสและความยืดหยุ่น และการจัดโปรแกรมคะแนนให้สอดคล้องกับเป้าหมายโดยรวมของโครงการและความต้องการของผู้ใช้

สำหรับผู้สร้างและโครงการในพื้นที่ Web3 การทำความเข้าใจและการใช้ประโยชน์จากพลังของโปรแกรมคะแนนที่ออกแบบมาอย่างดีอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืน เมื่อเราก้าวไปข้างหน้า คะแนนจะยังคงเป็นส่วนพื้นฐานของโครงสร้างแรงจูงใจของสกุลเงินดิจิทัล ซึ่งยังคงกำหนดทิศทางของ DeFi และต่อ ๆ ไป

ลิงค์เดิม