DAOrayaki | ยุคก่อนประวัติศาสตร์ของ DAO - Co-ops, Game Guilds และเว็บที่กำลังมา

กลุ่มโบนัสการวิจัย DAOrayaki DAO:

ที่อยู่สำหรับเงินทุน: 0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71

ความคืบหน้าการลงคะแนน คณะกรรมการ อพท. 3/7 ผ่านไป

ค่าหัวทั้งหมด: 120USDC

กลุ่มโบนัสการวิจัย DAOrayaki DAO:

ความคืบหน้าการลงคะแนน คณะกรรมการ อพท. 3/7 ผ่านไป

ผู้ร่วมให้ข้อมูล: การสาธิต DAOCtor @DAOrayaki

ค่าหัวทั้งหมด: 120USDC

ประเภทของการวิจัย: DAO, ยุคก่อนประวัติศาสตร์, สหกรณ์, กิลด์เกม และเครือข่ายในอนาคต

ผู้เขียนต้นฉบับ: Keikreutler

ผู้ร่วมให้ข้อมูล: การสาธิต DAOCtor @DAOrayaki

ต้นฉบับ: ยุคก่อนประวัติศาสตร์ของ DAO

ปีคือ 1996 John Perry Barlow กำลังจะประกาศว่า "อินเทอร์เน็ตถูกสร้างขึ้นจากธุรกรรม ความสัมพันธ์ และความคิด"

จากมุมมองของเว็บในปัจจุบัน มีใครโต้แย้งได้ว่ามีเพียงส่วนแรกของคำกล่าวของ Barlow เท่านั้นที่เป็นความจริง ปรากฏการณ์ที่ล้อมรอบสินทรัพย์ดิจิทัลแสดงให้เห็นว่าเราได้มาถึงระดับใหม่ของการเงินแล้ว ดำเนินต่อไปในเส้นทางที่พฤติกรรมออนไลน์ของเรามากขึ้นกลายเป็นปฏิสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจโดยตรง แม้ว่าสินทรัพย์ดิจิทัลที่ใช้บล็อกเชนจะเหมาะสำหรับตลาดการเงินแบบเก็งกำไร แต่ก็ไม่ได้เป็นเพียงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเท่านั้น ในช่วงจุดสูงสุดของวัฏจักรโฆษณา เราอาจเห็นความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นโดยสถาบันเพียร์ทูเพียร์ใหม่ๆ หยั่งรากอยู่ข้างใต้

คอมพิวเตอร์ในยุคแรกของโลก? ตารางดาราศาสตร์ Ruzname-i dairevi สำหรับปฏิทิน Arebi (อิสลาม) และปฏิทิน Rumi (จูเลียน) ให้บัญชีตามลำดับเวลาของฤดูกาลที่เปลี่ยนแปลง การเข้าสู่ดวงอาทิตย์ในจักรราศี และเวลาของฤดูร้อนและพระอาทิตย์ตก ภาพ: ซีรี่ส์ Wellcome

หนึ่งในแอปพลิเคชันหลักอันดับแรกๆ ของบล็อกเชนสาธารณะคือสินทรัพย์ดิจิทัลทั่วโลก เป็นสากลในแง่ที่ว่าพวกเขาไม่ต้องพึ่งพาสถาบันเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาไม่ได้ใช้จ่ายซ้ำซ้อน: Mystery Cat on the Moon NFT เป็น Mystery Cat on the Moon NFT เพียงตัวเดียวที่สอดคล้องกับโทเค็นของมัน ประโยชน์ของเอกลักษณ์ที่พิสูจน์ได้ยังขยายไปถึงประเภทของความสัมพันธ์ที่นอกเหนือไปจากการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจโดยตรง ทำให้หลายคนคิดว่าการเงินรูปแบบใหม่พอๆ กับรูปแบบองค์กรใหม่

อย่างไรก็ตาม โอกาสขององค์กรรูปแบบใหม่ที่ได้รับความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีสารสนเทศนั้นแยกไม่ออกจากเบื้องหลังของการประดิษฐ์อินเทอร์เน็ต ในปี 1995 ปีก่อนที่จอห์น เพอร์รี บาร์โลว์จะตีพิมพ์คำประกาศอิสรภาพของไซเบอร์สเปซ งานเขียนอีกชิ้นหนึ่งที่จะมีอิทธิพลต่ออุดมการณ์ทางการเมืองทางอินเทอร์เน็ตในยุคแรกเริ่มปรากฏขึ้น: David Rofer Tribes, Institutions, Markets, Networks (TIMN) โดย David Ronfeldt รายงาน TIMN ได้รับทุนสนับสนุนจาก RAND Corporation

ใน Dr. Strangelove มีนัยว่าเป็น BLAND Corporation ซึ่งเป็นหน่วยงานวิจัยและพัฒนาที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2491 เพื่อให้ข้อมูลแก่กองทัพ รัฐบาล และอุตสาหกรรมของสหรัฐฯ จนถึงทุกวันนี้ เนื่องจากอินเทอร์เน็ตเริ่มต้นในสภาพแวดล้อมทางทหาร และเราจะเริ่มต้นที่นี่ด้วย

รายงาน Times สร้างเรื่องเล่าเกี่ยวกับวิวัฒนาการทางสังคมที่มนุษย์ก้าวหน้าผ่านรูปแบบองค์กรที่แตกต่างกันสี่รูปแบบ:

(T) ชนเผ่ามีหลักการของการจัดระเบียบทางสังคมของเครือญาติ ตระกูล และสายเลือด

(1) สถาบันมีหลักการจัดระเบียบสังคมแบบลำดับชั้น (M) ตลาดมีหลักการของการจัดระเบียบทางสังคมของการแลกเปลี่ยนการแข่งขัน (N) เครือข่ายมีหลักการจัดระเบียบสังคมของการแลกเปลี่ยนความร่วมมือเป็นชั้นๆ ลำดับชั้นในที่นี้หมายความว่าองค์กรไม่มีลำดับชั้น ไม่มีลำดับชั้น หรือมีความสามารถในการจัดลำดับได้หลายวิธี

แม้ว่ารูปแบบองค์กรใหม่จะพัฒนาไปตามกาลเวลา รูปแบบองค์กรก่อนหน้านี้ "เติบโตภายในขอบเขตของกิจกรรม แม้ว่าขอบเขตนั้นจะถูกจำกัดใหม่ก็ตาม" โดยอ้างถึงวิธีที่ตลาดขึ้นภาษีเพื่อสนับสนุนรัฐสถาบัน แม้จะมีข้อจำกัดในด้านอื่นๆ ในการเข้าร่วมการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจโดยตรง .

ความลำเอียงเชิงสถาบันของรายงานนี้เห็นได้ชัด เช่น การเปรียบเทียบความคืบหน้ากับประชาธิปไตยแบบเสรีนิยมตะวันตก และรายงานเกี่ยวกับวิวัฒนาการทางสังคมของรายงานอาจดูเหมือนเป็นการลดทอนอย่างดีที่สุด อย่างไรก็ตาม ข้อโต้แย้งดังกล่าวให้บริบททางประวัติศาสตร์สำหรับอุดมการณ์ทางการเมืองที่องค์กรกระจายอำนาจดึงมาจากไม่ว่าจะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม ไม่มีที่ใดจะชัดเจนมากไปกว่าการระบุรูปแบบองค์กรใหม่ล่าสุดในรายงาน: เครือข่าย

ในขณะที่เครือข่ายมีอยู่ในอดีต เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ ๆ เน้นความร่วมมือกับสถาบันต่าง ๆ ทั่วเขตอำนาจศาลและตลาด "อำนวยความสะดวกในการเติบโตของ keiretsus และอื่น ๆ ที่กระจายตัวเหมือนเครือข่ายทั่วโลก มีสิ่งที่เรียกว่า ''บริษัทเสมือน'' มากขึ้นเรื่อยๆ รอนเฟลด์ทชี้ให้เห็น อย่างไรก็ตาม โดเมนหลักของเครือข่ายหลายองค์กรไม่ได้เป็นทั้งภาครัฐและเอกชน อย่างน้อยก็ตามประเพณี

แต่มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยน "ภาคสังคมอิสระ" ที่สามซึ่งระบุในรายงานเป็นภาคประชาสังคม ในภูมิทัศน์องค์กรปี 1995 ซึ่งรวมถึงองค์กรพัฒนาเอกชน (NGOs) องค์กรระดับรากหญ้าและองค์กรอาสาสมัครเอกชน ภาคประชาสังคมจะเข้มแข็งขึ้นผ่านเครือข่ายหลายองค์กร และอาจแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียม ระบบราชการ และความล้มเหลวของรูปแบบองค์กรก่อนหน้า .

รายงานนำเสนอภาพการเมืองที่ไพเราะของเครือข่าย: "ในขณะที่การพัฒนารูปแบบสถาบันและองค์กรตลาดนำไปสู่การเน้นที่ความได้เปรียบในการแข่งขัน การพัฒนารูปแบบเครือข่ายหลายองค์กรอาจเปลี่ยนการเน้นไปที่ความได้เปรียบแบบร่วมมือ" เบื้องหลังการแสดงทางการเมืองนี้คืออำนาจนุ่มนวลของจักรวรรดิที่องค์กรพัฒนาเอกชนจะส่งออกไปทั่วโลกในทศวรรษหน้า ภาษาทั้งหมดเหล่านี้อาจรู้สึกคุ้นเคยสำหรับผู้ที่ทำงานบน web3 แม้ว่าการสืบทอดอุดมการณ์ที่น่าสงสัยนี้มักถูกมองข้าม

เนื่องจากรายงานสรุปโดยเน้นอักษรย่อสามตัวสำหรับองค์กรภาคประชาสังคม, องค์กรพัฒนาเอกชน, NPO และ PCO อนาคตอย่างหนึ่งจึงขาดหายไป: DAO

ชื่อเรื่องรอง

เงื่อนไข Chimeric:

กพท. ย่อมาจาก Decentralized Autonomous Organization

DAO เกิดจากการจินตนาการว่าคุณสมบัติของเทคโนโลยีแบบกระจายศูนย์ เช่น สินทรัพย์ดิจิทัลทั่วโลก การต่อต้านการเซ็นเซอร์ และการดำเนินการอัตโนมัติจะเปลี่ยนวิธีการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างไร เดิมทีรู้จักกันในชื่อ Decentralized Autonomous Company (DAC) คำทั่วไป DAO นั้นเกิดขึ้นในชุมชน Ethereum blockchain จาก DAO, DAC, DA และ More: An Incomplete Terminology Guide 2014 ของ Vitalik Buterin นั้น DAO สามารถอธิบายได้ว่าเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่โปรโตคอลซอฟต์แวร์แจ้งการปฏิบัติงาน วางระบบอัตโนมัติไว้ที่ศูนย์กลางและมนุษย์อยู่รอบนอก ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงซอฟต์แวร์สามารถระบุเงื่อนไขที่องค์กรจะแจกจ่ายเงินให้กับสมาชิกโดยอัตโนมัติ สิ่งนี้นำไปสู่แนวคิดที่ว่าคุณค่าขององค์กรสามารถถูกทำให้เป็นอัตโนมัติและบังคับใช้ได้ด้วยรหัส ซึ่งอาจบอกเป็นนัยว่าความรู้โดยปริยายสามารถแสดงออกได้อย่างเต็มที่ในโปรโตคอลของซอฟต์แวร์ แม้จะมีแนวคิดเชิงสมมุติฐานของคำนี้ แต่เมื่อ DAO เปลี่ยนจากทฤษฎีไปสู่การทดลอง ชุมชนก็นิยามคำว่า DAO ใหม่เป็นส่วนใหญ่เพื่อให้หมายถึงองค์กรที่ "ไม่หยุดยั้ง" หรือองค์กรที่ต่อต้านการเซ็นเซอร์ DAO แห่งแรกที่เรียกว่า DAO กลายเป็นหนึ่งในปรากฏการณ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชุมชน Ethereum blockchain ในปี 2559 โดยระดมทุนกว่า 150 ล้านดอลลาร์ใน ETH ในปี 2559 ในฐานะกองทุนร่วมทุนแบบกระจายอำนาจ อย่างไรก็ตาม การทดลองได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีอายุสั้นเมื่อ DAO ถูกแฮ็กหนึ่งเดือนหลังจากเปิดตัว

จนกระทั่งไม่กี่ปีต่อมา การริเริ่มขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับ DAO ได้รับความสนใจอีกครั้ง ตั้งแต่นั้นมาจนถึงตอนนี้ DAO ได้เบี่ยงเบนไปจากจุดประสงค์เดิม โดยยังคงใช้เป็นคำที่ชวนคิดและการใช้งานแตกต่างกันไปตามบริบททางวัฒนธรรม ทุกการเก็งกำไรในตลาดไม่ว่าจะมีเสียงดังแค่ไหน จะสร้างสัญญาณใหม่ที่ DAO สามารถนำไปใช้ได้ โดยนำการปรับปรุงเชิงพรรณนา ทางเทคนิค และวัฒนธรรมมาสู่แนวคิดในทางปฏิบัติ ในขณะที่มีการพูดติดตลกว่ากลุ่มที่แยกค่าอาหารกลางวันอาจเป็น DAO เพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานมากเกินไป (9) DAO จะถูกจำกัดที่นี่เพื่อเน้นที่ตัวอย่างในชุมชน Ethereum blockchain แม้ว่าชุมชนอื่นๆ จะคล้ายกัน การประสานงานก็มีความสำคัญเช่นกัน ภายในปี 2564 DAO สามารถอธิบายได้ว่าเป็นสมาคมอาสาสมัครที่สอดคล้องกับหลักการดำเนินงานของสหกรณ์ดิจิทัล ในฐานะที่เป็นสมาคมโดยสมัครใจ พวกเขาเป็นวิธีการข้ามเขตอำนาจศาลสำหรับคนแปลกหน้า เพื่อน หรือพันธมิตรที่ไม่น่าเป็นไปได้ให้มารวมตัวกันโดยไม่เปิดเผยตัวตนเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรูปแบบโทเค็น สิ่งจูงใจ และการกำกับดูแล สมาชิกของ DAO สามารถมีตัวแทนเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลผ่านโทเค็น ซึ่งมักจะทำหน้าที่เป็นสิทธิ์ในการกำกับดูแล

ระบบนิเวศเทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจมีแนวโน้มที่จะอธิบายปรากฏการณ์ด้วยผลิตภัณฑ์ทางเทคนิค อย่างไรก็ตาม ดังที่ Ruth Catlow ผู้ร่วมก่อตั้ง Morefield และ DECAL Decentralized Art Lab ชี้ให้เห็นว่า “เราจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรมก่อนที่จะสร้างโครงสร้าง” (10) แม้ว่าภาพรวมของเครื่องมือ DAO ต่อไปนี้จะให้คำอธิบายที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับแนวคิดในทางปฏิบัติ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าในที่สุด DAO จะได้รับการประสานงานผ่านบรรยากาศโดยรวม

ในรูปแบบที่ง่ายที่สุด เครื่องมือ DAO ถูกอธิบายว่าเป็นการแชทเป็นกลุ่มและบัญชีธนาคาร (11) ในปี 2021 สิ่งนี้มักจะอยู่ในรูปแบบของเซิร์ฟเวอร์ Discord และ Gnosis Safe Multisig ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม web3 สำหรับสร้างบัญชีหลายลายเซ็น บัญชีแบบหลายลายเซ็นช่วยให้บุคคลนิรนามทั่วเขตอำนาจศาลสามารถรวบรวมและจัดการเงินได้ในเวลาไม่กี่นาที ซึ่งเหนือกว่าความสามารถของบัญชีธนาคารร่วมแบบดั้งเดิม เครื่องมือ DAO หรือ MVD ที่ "ทำงานได้ขั้นต่ำ" นี้จะฉายแววในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 ด้วยความคิดริเริ่มอย่าง PleasrDAO

PleasrDAO เป็น NFT ของ ppleasr ศิลปินที่มีการประมูลแบบกลุ่ม เนื่องจากการประมูลงานศิลปะดิจิทัล NFT มีราคาสูงขึ้น แนวคิดเบื้องหลัง PleasrDAO นั้นง่ายมาก: กลุ่มแฟน ๆ ที่ใช้บัญชีหลายลายเซ็นสามารถรวมเงินทุนเพื่อประมูลและชนะการประมูลโดยการแข่งขันกับผู้ประมูลชั้นนำรายอื่น ๆ ผ่านการถือครองร่วม หลังจากชนะการประมูลในชื่อเดียวกันครั้งแรก PleasrDAO ก็รวบรวมชิ้นส่วนอื่นๆ เช่น Stay Free ซึ่งเป็น NFT ที่เอ็ดเวิร์ด สโนว์เดนสนับสนุนเพื่อการกุศลสื่ออิสระ ซึ่งมีมูลค่ารวม 22,000 ETH หรือเทียบเท่า 5.4 ล้านดอลลาร์ในขณะนั้น ภารกิจที่ประสบความสำเร็จซ้ำแล้วซ้ำเล่าของพวกเขาหมายความว่า ขณะที่ยังคงทำหน้าที่เป็นนักสะสม PleasrDAO จะขยายขอบเขตเพื่อเริ่มบ่มเพาะโครงการโดยชุมชนของพวกเขา ความคิดริเริ่มเช่น PleasrDAO มีความหวังที่ดีที่สุดในการท้าทายนักสะสมสถาบันด้วยการขยายสมาชิกภาพ เชิญศิลปินที่พวกเขารวบรวมเช่น ppleasr มาเป็นสมาชิกของกลุ่ม

แม้ว่าการแชทเป็นกลุ่มและบัญชีแบบหลายลายเซ็นอาจเพียงพอที่จะเริ่มต้นภารกิจของ DAO แต่โทเค็นมักจะกลายเป็นขั้นตอนต่อไปในการโอบรับหลักการของความร่วมมือทางดิจิทัล ตัวอย่างเช่น PleasrDAO ออก $PEEPS ซึ่งเป็นโทเค็นที่แจกจ่ายภายในเพื่อแสดงถึงความสนใจของสมาชิกในคอลเล็กชัน ซึ่งพวกเขากำลังพิจารณาที่จะเปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อแยกย่อยความเป็นเจ้าของคอลเล็กชันของตน การทดลองที่คล้ายกัน เช่น PartyDAO ใช้โทเค็น โทเค็น $PARTY แสดงถึงการเป็นเจ้าของร่วมของการเป็นสมาชิกแชทกลุ่ม สิทธิ์ในการกำกับดูแล และมูลค่าการผลิตที่จัดการโดย DAO สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่า PleasrDAO และ PartyDAO ไม่ใช่ลำดับชั้นแบบแบนๆ เนื่องจากทั้งคู่เลือกกลุ่มบุคคลเพื่อจัดการคลังบัญชีแบบหลายลายเซ็น แม้ว่าในตอนแรกจะมุ่งเน้นไปที่ภารกิจที่สั้นกว่า แต่ PleasrDAO และ PartyDAO ก็กำลังพัฒนาไปสู่วิสัยทัศน์ระยะยาวในฐานะนักสะสม นักลงทุน และผู้บ่มเพาะ โดยใช้โทเค็นเพื่อแสดงความเป็นเจ้าของร่วมกันในจิตวิญญาณของความร่วมมือทางดิจิทัล Tokenization สร้างทั้งโอกาสและความท้าทายสำหรับเว็บที่กำลังจะมาถึง

ชื่อเรื่องรอง

มิติใหม่ขบวนการสหกรณ์:

ย้อนกลับไปที่จุดกำเนิด DAO ในปัจจุบันมีลักษณะเหมือน DAO ตรงที่เน้นการมีส่วนร่วมแบบเปิดและการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ ในขณะที่วัฒนธรรมของพวกเขาหันไปหากลุ่มเฉพาะกลุ่มและสายสัมพันธ์ทางสังคมมากขึ้น ในตัวอย่างข้างต้น คำหนึ่งจงใจคลุมเครือ: ธรรมาภิบาล ปัจจุบัน DAO หลายแห่งใช้แพลตฟอร์ม Snapshot ที่มีน้ำหนักเบาสำหรับการกำกับดูแล (13) ใน Snapshot DAO แต่ละแห่งจะมีพื้นที่สำหรับสร้างและลงคะแนนในข้อเสนอ ตัวอย่างเช่น ทั้ง PleasrDAO และ PartyDAO มีพื้นที่สแนปชอตที่ใช้ลงคะแนนสาธารณะในการตัดสินใจร่วมกัน น้ำหนักของสแนปชอตจะลงคะแนนตามจำนวนโทเค็นเฉพาะของ DAO ที่เก็บไว้ตามที่อยู่ เช่น โทเค็น $PEEPS ใน PleasrDAO

หัวข้อของการกำกับดูแลมีประวัติของตัวเองในระบบนิเวศของการเข้ารหัสลับและจะไม่อธิบายรายละเอียดที่นี่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความคิดริเริ่มของ MolochDAO ซึ่งใช้ฟอนต์ Papyrus แบบคลาสสิกและอ้างอิงถึงกิลด์เกมอย่างหนัก ได้จุดประกายไฟของการกำกับดูแลแบบกระจายอำนาจหลังจากแฮ็ค The DAO MolochDAO สร้างแรงบันดาลใจให้กับ DAO ใหม่จำนวนมาก ซึ่งหลายแห่งถูกแยกโดยตรง

ประวัติของ DAO ในบทความนี้ยังไม่สมบูรณ์ เนื่องจากโครงการอื่นๆ เช่น Aragon, Colony, DAOhaus และ DAOstack ยังคงพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับ DAO และโครงการริเริ่มแบบแยกส่วน เช่น Block Science และ Commons Stack ก็เกิดขึ้น

โครงการเหล่านี้มีเครื่องมือ DAO ที่สนับสนุนกลไกการกำกับดูแลจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม ประวัติศาสตร์ยุคดึกดำบรรพ์ของ DAO จะไม่สมบูรณ์หากปราศจากความสัมพันธ์ที่กล่าวถึงบ่อยครั้งกับบรรษัทภิบาลของแพลตฟอร์ม

สร้างจากการสนับสนุนสาธารณะหลายทศวรรษ คำว่า "สหกรณ์แพลตฟอร์ม" ที่ประกาศเกียรติคุณโดย Trebor Scholz และแนวคิดของ "ชุมชนทางออก" ที่ร่างโดย Nathan Schneider ได้ตัดกับพื้นที่ crypto ผ่านบทความต่างๆ เช่น "The Economics of Ownership" ของ Jesse Walden

สโลแกนเหล่านี้สนับสนุนแพลตฟอร์มที่ชุมชนผู้ใช้เป็นเจ้าของ พัฒนา และจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แนวคิดของ "การออกจากชุมชน" ส่งผลกระทบต่อการปกครองแบบกระจายอำนาจโดยพูดถึงแนวทางที่สามในการที่บริษัทพัฒนาความเป็นเจ้าของ

ชุมชน Exit เติบโตในทางปฏิบัติผ่านการริเริ่มเช่น DXdao ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้ชุมชนเป็นเจ้าของ ธรรมาภิบาล และคุณค่าแก่โปรโตคอลซอฟต์แวร์

วันนี้ ด้วยโปรโตคอลซอฟต์แวร์การเงินแบบกระจายอำนาจหลายตัวที่กำกับการพัฒนาผ่าน DAO จึงเป็นที่ชัดเจนว่าโปรโตคอลซอฟต์แวร์สามารถออกจากชุมชนหรือสร้างขึ้นจากชุมชนได้ เนื่องจาก DAO ใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์รุ่นแรกๆ จึงสมเหตุสมผลที่ผู้ใช้รายแรกและกรณีการใช้งานจะเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลสินทรัพย์ดิจิทัล เช่น โปรโตคอลซอฟต์แวร์ ความเป็นอันดับหนึ่งทางดิจิทัลของ DAO อาจเป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมความคล้ายคลึงกันของพวกเขากับขบวนการสหกรณ์ก่อนหน้านี้มักถูกมองข้าม

ทุกวันนี้ สหพันธ์สหกรณ์ระหว่างประเทศให้คำจำกัดความของสหกรณ์ว่าเป็น “สมาคมที่ปกครองตนเองของบุคคลที่สมัครใจที่จะตอบสนองความต้องการและแรงบันดาลใจทางเศรษฐกิจ สังคมและวัฒนธรรมร่วมกันผ่านวิสาหกิจที่เป็นเจ้าของร่วมกันและควบคุมตามระบอบประชาธิปไตย” (14) สหกรณ์สามารถกำหนดได้ด้วยโครงสร้างนิติบุคคล ซึ่งบ่งชี้ว่าสหกรณ์เป็นองค์กรที่ไม่ได้เป็นเจ้าของโดยผู้ถือหุ้น แต่เป็นของสมาชิก ช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของสหกรณ์คือการก่อตั้งหลักการรอชเดล ซึ่งก่อตั้งในปี พ.ศ. 2387 โดยสมาคมช่างทอผ้า International Cooperative Alliance นำหลักการปฏิบัติการเหล่านี้มาใช้ ซึ่งยังคงเป็นแนวทางแก่สหกรณ์ทั่วโลก:

1. สมาชิกสมัครใจและเปิดกว้าง

2. การควบคุมสมาชิกประชาธิปไตย

3. การมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจของสมาชิก

4. เอกราชและความเป็นอิสระ

5. การศึกษา การฝึกอบรม และข้อมูล

6. ความร่วมมือระหว่างสหกรณ์

7. ติดตามชุมชน

แม้ว่าหลักการปฏิบัติงานเหล่านี้จะมีวิวัฒนาการมาตลอดสองศตวรรษที่ผ่านมา แต่ DAO ในปัจจุบันก็สามารถบังคับใช้ได้อย่างง่ายดาย หลักการของการเป็นสมาชิกโดยสมัครใจและเปิดกว้าง การมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจของสมาชิก และการมุ่งเน้นชุมชนแปลเป็นตัวอย่างข้างต้นของ DAO หลักการความเป็นอิสระและความเป็นอิสระและความร่วมมือระหว่างสหกรณ์เป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ DAO เจริญรุ่งเรืองในฐานะเครือข่ายหลายองค์กร เสริมสร้างความเข้มแข็งให้ภาคสังคมที่ปกครองตนเองผ่านความร่วมมือข้าม DAO

DAO อาจมีบรรทัดฐานที่รอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับการควบคุมสมาชิกในระบอบประชาธิปไตย ซึ่งสหกรณ์มักกำหนดให้เป็นหนึ่งสมาชิกหนึ่งเสียง DAO ส่วนใหญ่ใช้โทเค็นการลงคะแนน นั่นคือ หนึ่งโทเค็น หนึ่งคะแนนเสียง DAO เชื่อว่าการเป็นเจ้าของโทเค็นเป็นตัวแทนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และโมเดลโทเค็นมักมีความเกี่ยวข้องโดยตรงทางเศรษฐกิจกับ DAO เช่น การเรียกเก็บเงินสำหรับข้อตกลงด้านซอฟต์แวร์ที่ DAO เป็นเจ้าของ

สิ่งนี้ทำให้สมาชิก DAO ที่มีผลประโยชน์ทางการเงินมากกว่ามีอิทธิพลมากขึ้นตามสัดส่วน การลงคะแนนโทเค็นไม่ได้ขัดแย้งโดยตรงกับหลักการของสหกรณ์ เนื่องจากมีสหกรณ์ที่ให้คะแนนตามคุณภาพ เช่น การผลิต ในบางกรณี สิ่งนี้อาจรู้สึกว่าเหมาะสม แต่เมื่อ DAO บางแห่งมุ่งไปที่การรักษาโครงสร้างพื้นฐาน ความไม่เท่าเทียมกันนี้จะกลายเป็นสิ่งที่ไม่พึงปรารถนา ส่วนหนึ่งเป็นเพราะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบางกลุ่มเท่านั้นที่มีกำลังซื้อเพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของตน และความรู้เชิงปฏิบัติของพวกเขาอาจถูกกีดกันออกจากการกำกับดูแล

โครงการต่างๆ เช่น โปรโตคอลความเป็นส่วนตัวของ Tornado Cash แก้ไขปัญหาการกระจายนี้โดยส่งโทเค็นย้อนหลังไปยังผู้ใช้ก่อนหน้า ซึ่งจะทำให้ผู้ใช้มีส่วนได้ส่วนเสียของโปรโตคอล (16) โครงการ Regen Network ซึ่งเป็นบล็อกเชนสาธารณะสำหรับบริการระบบนิเวศ ใช้วิธีการอื่นในการแก้ปัญหาการกระจายนี้ พวกเขาจัดสรรโทเค็น 30% สำหรับผู้ดูแลที่ดิน นักวิทยาศาสตร์ด้านสภาพอากาศ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ในการจัดการที่ดินเพื่อการปฏิรูป เพื่อจัดตั้ง DAO ชุมชนที่มีส่วนร่วมในการกำกับดูแลเครือข่าย เนื่องจากโทเค็นแจกจ่ายได้ง่ายกว่าผลประโยชน์ขององค์กร การเป็นสมาชิก หรือการแบ่งปันแบบดั้งเดิม สิ่งนี้จึงเปิดโอกาสสำหรับรูปแบบใหม่ของบริษัทโฮลดิ้งโทเค็นที่สามารถรวมการกำกับดูแลที่มากขึ้นในการกำกับดูแลโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนการทำธุรกรรมในการดำเนินงาน ความรู้ในเชิงลึกในเชิงปฏิบัติ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีความรู้เชิงปฏิบัติหรือความรู้ "โดยปริยาย" เช่น ผู้ดูแลที่ดินในเครือข่าย Regen Network จะกำกับดูแลผลประโยชน์โดยการรวมการปฏิบัติที่ไม่เป็นทางการเข้ากับการตัดสินใจ ที่นี่ DAO เริ่มแนะนำมิติใหม่นอกเหนือจากแนวคิดที่รวบรวมโดยหลักการดำเนินงานของความร่วมมือทางดิจิทัล

ดังนั้น เช่นเดียวกับกลไกการตัดสินใจ กลไกการแจกจ่ายโทเค็นที่ระบุการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่กว้างขึ้น ควรได้รับการคิดค้นและเน้นย้ำให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

การสร้างโทเค็นของชุมชนออนไลน์อาจเป็นหัวข้อถกเถียงที่ยาวนาน ห่างไกลจากการเป็นคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของโซเชียลมีเดียของ Web 2.0 การทำโทเค็นทำให้เกิดความสัมพันธ์ทางการเงินมากขึ้น เป้าหมายของแอปพลิเคชัน web3 คือการแนะนำคุณค่าในความสัมพันธ์ที่ถูกปฏิเสธในอดีต เช่น แรงงานและสิ่งแวดล้อม แทนที่จะสร้างความสัมพันธ์ทางการเงินใหม่ ในบริบทนี้ โทเค็นกลายเป็นกลไกที่มีประโยชน์สำหรับ DAO ซึ่งมีภารกิจในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจในสามวิธี:

2. กำหนดสิทธิ์การกำกับดูแล

3. จัดระบบนิเวศ DAO

Tokenization นำเสนอบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งสำหรับองค์กรระยะเริ่มต้น: คาดหวังการเป็นเจ้าของร่วมที่โปร่งใสของสินทรัพย์ตั้งแต่เริ่มต้น ความตึงเครียดระหว่างโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมที่จ่ายเงินปันผลและ DAO ยังคงมีอยู่ (17) เนื่องจาก DAO ส่วนใหญ่เป็นตัวแทนสิทธิ์ในการกำกับดูแลผ่านโทเค็น โทเค็นจึงนำหลักการของสหกรณ์ม้าโทรจันเข้าสู่พื้นที่ทางการเงินสูงโดยตรง สิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะสำคัญสองประการของเหรียญ ดังนั้น จึงไม่ควรมองข้ามการทำโทเค็น โทเค็นอาจเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกระบบเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของ แต่เพื่อให้บรรลุเวอร์ชันที่ยุติธรรมในอนาคต เราต้องมีส่วนร่วมในการสร้างวัฒนธรรมเกี่ยวกับการกระจายโทเค็น การไกล่เกลี่ย และการกำกับดูแล สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากโทเค็นการกำกับดูแลจำนวนมากสามารถขายในตลาดรองได้ ซึ่งไม่เหมือนกับหุ้นใน co-op แม้ว่าสิ่งนี้จะทำให้การเข้าสู่องค์กรง่ายขึ้น แต่ DAO สามารถเรียนรู้จากการเน้นย้ำของ co-ops ในเรื่องระยะยาวโดยการสร้างรูปแบบทางวัฒนธรรมมากขึ้นเกี่ยวกับการให้สิทธิ์โทเค็น ความสามารถในการถ่ายโอนที่จำกัด หรือกลไกการทดลองอื่นๆ

เช่นเดียวกับที่ DAO สามารถเรียนรู้จากกรณีศึกษาของ co-op ในการแลกเปลี่ยนแบบสองทาง DAO สามารถแนะนำรูปแบบการปกครองแบบกระจายอำนาจเพิ่มเติมให้กับ co-op นี่เป็นกรณีที่มอร์เชด แมนแนนทำในการอุปถัมภ์สหกรณ์คนงานด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชน: บทเรียนจากโครงการอาณานิคม ซึ่งอ้างถึงวิธีที่สหกรณ์มักเผชิญกับ “ปัญหาการประสานงานเมื่อองค์กรขยายไปทั่ว แนวโน้มด้านลบของ “ความร่วมมือ” และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันเมื่อพวกเขาก้าวเข้าสู่สากล โดยสหกรณ์ เช่น เงินทุน ธรรมาภิบาล และการประสานงานข้ามเขตอำนาจศาล โดยตรงโดย DAO สหกรณ์เป็นข้อตกลงมากกว่าโครงสร้างองค์กร ในลัทธิใหม่ DAO สามารถส่งเสริมพื้นที่ทางวัฒนธรรมที่อยู่เหนือภาคส่วนดั้งเดิม

ชื่อเรื่องรอง

อายุทอง:

แม้ว่า DAO อาจยอมรับหลักการดำเนินงานของสหกรณ์ก่อนหน้านี้โดยบังเอิญ แต่พวกเขาก็แอบคล้ายวงล้อมจากวัฒนธรรมออนไลน์อื่นๆ ในเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนจำนวนมาก (MMO) พวกเขาเรียนรู้ได้มากที่สุดจากกิลด์

เมื่อเกมคอมพิวเตอร์สวมบทบาทออนไลน์ในทศวรรษที่ 1990 หมายความว่าผู้เล่นจำนวนมากสามารถแบ่งปันโลกของเกม: สภาพแวดล้อมที่มีเป้าหมาย กิจกรรม และแผนการย่อยที่หลากหลาย ตัวอย่างแบบองค์รวมในยุคแรกๆ ของเกม MMO ได้แก่ The Realm Online, Ultima Online และ EverQuest ซึ่งนำไปสู่เกมคลาสสิกอื่นๆ เช่น World of Warcraft และ EVE Online ในหลาย ๆ ตัวอย่างเหล่านี้ ผู้เล่นส่วนใหญ่มีอิสระในการกำหนดเป้าหมายของตนเอง โดยได้รับคำแนะนำอย่างหลวม ๆ จากเรื่องเล่าในโลกของเกมแบบเปิด การเปิดเผย และความเสี่ยง (18) และเนื่องจากเสรีภาพในการเล่าเรื่องนี้ ผู้เล่นจึงสร้างกลุ่มเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันที่ไม่สามารถบรรลุได้ เกมผู้เล่น รู้จักกันอย่างกว้างขวางในชื่อกิลด์ แคลน หรือพันธมิตร กลุ่มเหล่านี้มีผู้เข้าร่วมตั้งแต่ 40 ถึง 1,000 คน และเป้าหมายของพวกเขาอาจรวมถึงการเอาชนะศัตรูที่ยากหรือการสร้างเครื่องมือที่มีประโยชน์

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ รูปแบบทางวัฒนธรรมจึงเกิดขึ้นในกิลด์ และบางครั้งเครื่องมือที่นักพัฒนาโลกเกมออกให้สำหรับกิลด์ไม่ตรงกับความต้องการที่แท้จริงของพวกเขา ในตัวอย่างหนึ่งของ EVE Online ผู้พัฒนาโลกของเกมได้สร้างอินเทอร์เฟซสำหรับผู้เล่นเพื่อสร้างองค์กรที่อนุญาตให้ผู้เล่นแจกจ่ายหุ้น ในทางปฏิบัติ ไม่ค่อยมีการใช้คุณลักษณะนี้ในการจัดสรรหุ้นเนื่องจากไม่ได้ปรับปรุงรูปแบบทางวัฒนธรรมที่มีอยู่ แทนที่จะใช้เบราว์เซอร์ในเกมและ API ข้อมูลของ EVE Online กิลด์จำนวนมากได้พัฒนาเครื่องมือของตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ความคล้ายคลึงกันระหว่างสมาคมเกมและ DAO สามารถวาดได้ที่นี่ เนื่องจากคลื่นลูกปัจจุบันของ DAO มีแนวโน้มที่จะใช้เครื่องมือที่รวมกัน เช่น แพลตฟอร์มการลงคะแนน Snapshot ที่เชื่อมต่อกับบัญชีหลายลายเซ็นของ Gnosis Safe แทนที่จะเป็นแพลตฟอร์มที่คาดหวังมากเกินไป กรณีของผู้เข้าร่วม

แม้ว่าคุณลักษณะเฉพาะของการกระจายหุ้นของบริษัทอาจไม่ได้เกิดขึ้นใน EVE Online แต่กิลด์เกมมักจะใช้เศรษฐศาสตร์ของการแจกจ่ายซ้ำ ความสำคัญอันยิ่งใหญ่ของตลาด MMO ตั้งแต่ Varrock ไปจนถึงการทำฟาร์มทอง ไปจนถึงการเงินแบบกระจายอำนาจจะเป็นเรื่องของบทความในครั้งต่อไป แต่แนวทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจประการหนึ่งอาจเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ DAO: Dragon Killing Points (DKP)

ในอดีต เมื่อมังกรเป็นศัตรูที่พบได้บ่อยที่สุดใน MMO DKP จะถูกตั้งชื่อตามระบบการกระจายภายในและบางครั้งก็ข้ามกิลด์

ภารกิจต่อเนื่องที่ซับซ้อนซึ่งดำเนินการโดยกิลด์ เช่น การสังหารมังกร มักเรียกว่าการจู่โจม และอาจมีความยาวตั้งแต่ชั่วโมงไปจนถึงเป็นวัน ในตอนท้ายของการจู่โจม ศัตรูที่ถูกสังหารจะดรอปไอเทมในเกมที่เรียกว่า loot และกิลด์ต้องตัดสินใจว่าจะแจกจ่ายมันอย่างไร

เนื่องจากกิลด์ต้องการชุดทักษะของผู้เล่นที่หลากหลายและเสริมกันเป็นระยะเวลานาน "จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องให้คนเดิมกลับมาทำงานร่วมกันอีกครั้ง" และความยุติธรรมที่เห็นได้จากการกระจายของรางวัลที่หายากมักจะมีความสำคัญต่อสิ่งนี้ เมื่อกิลด์เติบโตขึ้น พวกเขามักจะพัฒนาระบบการกระจายของรางวัลที่แตกต่างกัน โดยเริ่มจากการกระจายแบบสุ่ม ตัวอย่างเช่น ค่อยๆ เปลี่ยนเป็นการกระจายแบบสุ่มตามน้ำหนักการมีส่วนร่วม และมักจะผ่านระบบการให้คะแนนแบบไม่เป็นทางการ (เช่น DKP) DKP ทำหน้าที่เป็นระบบสกุลเงินส่วนตัวที่แยกจากสกุลเงินที่มีอยู่ในโลกของเกม และสมาชิกกิลด์จะได้รับมันจากการเข้าร่วมในการบุก สมาชิกกิลด์สามารถเลือกใช้คะแนนเหล่านี้เพื่อแลกกับของรางวัลหลังการจู่โจม

DKP เดิมออกแบบโดยกิลด์สำหรับ EverQuest MMO ในปี 1999 และแม้จะมีการปรับแต่งเล็กน้อย แต่ก็ได้รับการยอมรับจากหลายกิลด์ทั่วโลกของเกม Ed Castranova และ Joshua Fairfield ให้รายละเอียดตัวอย่างใน Dragon Kill Points: A Brief Whitepaper: ระบบ DKP ที่เหลือ ซึ่งเพิ่มจำนวนผู้เข้าร่วมให้ได้มากที่สุดโดยไม่ผูกติดกับกิลด์ใดกิลด์หนึ่ง ดังที่ Castellanova และ Fairfield เขียนว่า "อันที่จริง องค์กรนี้เป็นหน่วยงานกระจายสินค้าสูงสุดในหมู่ประชากรจริง ๆ หากมีรัฐบาลฉุกเฉินใน [เซิร์ฟเวอร์ World of Warcraft] Silver Hand ก็ถือเป็นของเหลือ ของเหลือ" ระบบ DKP ของของเหลือมี ข้อจำกัดบางประการ: สามารถรับของขวัญได้หลังการต่อสู้เท่านั้น และไม่สามารถถ่ายโอนระหว่างผู้เล่นใน World of Warcraft ระบบ DKP ที่เหลือมีผู้จัดการกลุ่มเล็ก ๆ ที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างไม่เป็นทางการ: ผู้เล่นตั้งค่าและบำรุงรักษาฐานข้อมูลของราคาปล้นใน DKP อย่างขยันขันแข็งผ่านการสนทนาแบบเปิด เมื่อของขวัญลดลง ผู้เล่นที่มี DKP สามารถเลือกที่จะใช้มันกับไอเท็มเฉพาะได้ และการเสนอราคาและการแลกเปลี่ยนทั้งหมดจะเป็นแบบสาธารณะ เมื่อผลรวมเป็นศูนย์ ระบบ DKP ที่เหลือจะแบ่งคะแนน DKP ที่ใช้ไปเท่าๆ กันให้กับสมาชิกกิลด์อื่นๆ ที่เข้าร่วมในการจู่โจม

ดังที่ Castranova และ Fairfield ชี้ให้เห็น DKP ช่วยเสริมสกุลเงินที่มีอยู่ของโลกเกม ทั้งเพื่อการกระจายที่มีประสิทธิภาพและเพื่อความสามัคคีทางสังคม "ทำให้สามารถแลกเปลี่ยนเวลา ในการจู่โจมที่บุคคลชนะการปล้น)"

โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน World of Warcraft เนื่องจากไม่สามารถโอนของขวัญระหว่างผู้เล่นได้ สมบัตินั้นยังมีฟังก์ชั่นการส่งสัญญาณที่แรง ซึ่งบ่งชี้ว่าผู้เล่นได้มีส่วนร่วมอย่างมีความหมายในการจู่โจมเมื่อเวลาผ่านไป ระบบ DKP นี้นำหน้ากลไกของแพลตฟอร์ม DAO ที่กำลังพัฒนาในปัจจุบัน เช่น Aragon, Colony และ DAOstack ซึ่งทั้งหมดมีกลไกสำหรับการแจกจ่ายโทเค็นชื่อเสียงตามการมีส่วนร่วมของสมาชิก พร้อมรางวัลสำหรับข้อเสนอที่ประสบความสำเร็จ เงินรางวัล หรือแคมเปญ: สิ่งที่เรียกว่า บุกเข้าไปในโลกของเกมอื่น โทเค็นชื่อเสียงเหล่านี้ช่วยเสริมระบบเศรษฐกิจอื่นๆ ที่สนับสนุนโดยแพลตฟอร์ม DAO เช่น โทเค็นเฉพาะของ DAO หรือสินทรัพย์อื่นๆ ในกลุ่มบัญชีหลายลายเซ็น มักใช้เป็นโมเดลทางเลือกสำหรับ Regal Single Token, One Vote Model, Reputation Tokens ซึ่งได้รับจากการมีส่วนร่วมมากกว่ากำลังซื้อ ทำให้มีอำนาจในการออกเสียงมากขึ้นใน DAO ที่สะสมเมื่อเวลาผ่านไป DAO สามารถเรียนรู้จาก DKP ซึ่งทำหน้าที่เป็นระบบสกุลเงินส่วนตัวที่อิงตามการมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถนำไปใช้กับสินทรัพย์ดิจิทัลอื่น ๆ ไม่ใช่แค่สะสมเมื่อเวลาผ่านไป

นอกเหนือจากการกระจายที่มีประสิทธิภาพ ชื่อเสียงตามบริบท และความสามารถในการส่งสัญญาณแล้ว ระบบ DKP ยังมีความหมายอีกอย่างหนึ่งสำหรับ DAO: โดยทั่วไปแล้ว กิลด์ทั้งหมดจะแก้ไขข้อพิพาทโดยไม่ขึ้นกับระบบศาลแบบดั้งเดิม แม้ว่าข้อพิพาทเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับความยุติธรรมที่มีราคาแพง สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างมากกับเครื่องมือของ DAO เช่น เขตอำนาจศาลดิจิทัลของ Aragon หรือบริการอนุญาโตตุลาการแบบกระจายอำนาจของ Kleros ที่มีเป้าหมายเพื่อจัดหาเครื่องมือระงับข้อพิพาทบนอินเทอร์เน็ต ในความเป็นจริง เครื่องมือ DAO มักจะพยายามแก้ปัญหาทางเทคนิคที่สมาคมเกมได้รับการปรับแต่งทางวัฒนธรรมมานานหลายทศวรรษ และอาจถึงเวลาแล้วที่ DAO และสมาคมเกมจะต้องหลอมรวมความรู้เชิงปฏิบัติให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น

อีกรูปแบบทางวัฒนธรรมที่ละเอียดอ่อนของสมาคมเกมเกี่ยวข้องกับโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่ชัดเจน ดังที่นักวิจัย Joshua Citarella ชี้ให้เห็น ระบบ DKP จำนวนมากมีลักษณะคล้ายกับสังคมนิยมตลาดรูปแบบหนึ่ง ซึ่งสินค้าเป็นของสาธารณะแต่ถูกจัดสรรโดยตลาด Citarella ยังชี้ให้เห็นว่าในขณะที่ระบบ DKP คล้ายกับระบบสังคมนิยมแบบตลาดและผู้เล่นที่เข้าร่วมมักจะมีความสุข แต่ผู้เล่นหลายคนจะไม่ยอมรับป้ายชื่อสังคมนิยมแบบตลาดในทางการเมือง เศรษฐศาสตร์เงาอาจเป็นคำที่เหมาะสมเมื่อกลุ่มหนึ่งดำเนินการผ่านรูปแบบเศรษฐกิจที่ไม่ได้เรียกตัวเองว่า DAO เป็นข้อตกลงความร่วมมือ กิลด์เกมเป็นสังคมนิยมตลาด แนวโน้มนี้ทำให้พื้นที่ทางการเมืองที่น่าสนใจเช่นสมาคมเกมไม่ได้รับการสำรวจ เนื่องจากโดยทั่วไปแล้วสมาคมเกมไม่จำเป็นต้องติดธงของตนเอง ในแง่หนึ่ง นี่อาจเป็นคุณลักษณะมากกว่าจุดบกพร่อง เนื่องจากการประดิษฐ์คำศัพท์ใหม่อย่าง DAO แทนที่จะพึ่งพาข้อมูลจำเพาะ กระตุ้นความกระตือรือร้นของพวกเขาในส่วนหนึ่ง

แม้ว่าสิ่งนี้อาจนำไปสู่การเพิกเฉยต่อประวัติศาสตร์ยุคก่อนประวัติศาสตร์ของพวกเขา แต่ DAO ยังคงมีความคลุมเครืออันทรงพลัง ซึ่งความทะเยอทะยานทางการเมืองที่กำลังขยายตัวของพวกเขายังไม่มีการแสดงออกทางสุนทรียะที่คุ้นเคยอย่างเต็มที่ สามารถเลือกใช้งานได้หลายวัตถุประสงค์ ตัวอย่างเช่น เราสามารถจินตนาการถึง DAO ซึ่งคลังสมบัติจะทำลายตัวเองเมื่ออุณหภูมิโลกสูงขึ้นกว่า 2 องศาเซลเซียส เช่นเดียวกับ NFT ของ Terra0 พร้อมด้วยรูปแทนตัวมาสคอตที่แวววาวและอ่อนน้อมถ่อมตน

DAO ดังกล่าวอาจดึงดูดการมีส่วนร่วมจากผู้ที่ไม่สนใจความสวยงามสีเขียวที่คุ้นเคยของการริเริ่มด้านสภาพอากาศส่วนใหญ่ และอาจขยายการมีส่วนร่วมในเป้าหมายทางการเมืองโดยการสร้างวัฒนธรรมใหม่รอบตัว แรงผลักดันสำหรับสิ่งใหม่ ๆ นั้นดีสำหรับบางสิ่งเสมอ และคำถามก็กลายเป็นวิธีการส่งเสริม DAO ที่สามารถสร้างเอกภาพแอบแฝงข้ามความแตกแยกทางอุดมการณ์

กำเนิดกลุ่มดาว:

แม้ว่าประวัติศาสตร์ก่อนประวัติศาสตร์ที่ครอบคลุมของ DAO สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอดีตได้ แต่ผู้สนับสนุน DAO จำนวนมากมีความเชื่อหลักเกี่ยวกับผลกระทบที่มีต่ออนาคต: DAO สามารถทำผลงานได้ดีกว่าการแข่งขันโดยร่วมมือกับองค์กรสมัยใหม่

ในขณะที่เครื่องมือ DAO เช่น Gnosis Safe เปิดใช้งานในวันนี้ คำมั่นสัญญาขององค์กรที่ปรับขนาดได้ไม่จำกัดโดยทั่วไปนั้นยังห่างไกล บ่อยครั้ง แม้แต่คำสัญญาของ DAO ก็สามารถบดบังประโยชน์ในทางปฏิบัติได้ ใน The Dissensus Protocol: Governing Differences in Online Peer Community, Jaya Klara Brekke, Kate Beecroft และ Francesca Pick มุ่งเน้นไปที่กรณีศึกษาของ Genesis DAO กลุ่มรวมที่มีศูนย์กลางอยู่ที่แพลตฟอร์ม DAOstack พวกเขาเขียน:

Genesis DAO เป็นตัวอย่างที่ดีของลักษณะเฉพาะที่ DAO หลายแห่งใช้ร่วมกัน นั่นคือพวกเขาประกอบด้วยกลุ่มที่มีแรงจูงใจสูงซึ่งก่อตัวขึ้นจากชุดความคิดเกี่ยวกับธรรมาภิบาล มากกว่าธรรมาภิบาลเพื่อเป็นวิธีการบรรลุภารกิจบางอย่างร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่งคือเครื่องมือเป็นศูนย์กลางและมุ่งเน้นไปที่การกระทำหลักอย่างหนึ่ง: การจัดสรรเงินทุนให้กับข้อเสนอ เป็นเรื่องปกติที่คนแปลกหน้าจะเริ่มตัดสินใจทางการเงินร่วมกันทันทีโดยไม่มีเวลาสร้างความเชื่อมโยงและความไว้วางใจ

นี่คือคำมั่นสัญญาของโครงการอย่าง Genesis DAO: เทคโนโลยีจะข้ามผ่านความจำเป็นในการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ไว้เนื้อเชื่อใจกัน หมายความว่าผู้คนหลายพันคนจะสามารถรวมตัวกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย ดำเนินการ และแม้แต่ใช้จ่ายเงินร่วมกันเป็นกลุ่ม

เช่นเดียวกับตัวอย่างแรกข้างต้นของผู้เล่น EVE Online ที่ไม่ได้ใช้อินเทอร์เฟซเพื่อจัดสรรเงินเดิมพันในบริษัทที่ออกโดยผู้พัฒนาเกม การพัฒนาเครื่องมือเป็นศูนย์กลางและสมมติฐานที่ว่าเครื่องมือสร้างรูปแบบทางวัฒนธรรมที่เป็นประโยชน์โดยอัตโนมัติจะต้องได้รับการพิจารณาใหม่ ซึ่งแตกต่างจากโปรโตคอลเทคโนโลยีการกำกับดูแลที่ลดความจำเป็นสำหรับความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจ DAO สามารถนำไปใช้ได้โดยการพัฒนาเครื่องมือที่มีองค์ประกอบสูงซ้ำๆ เพื่อประสานงานระหว่างความสอดคล้องและความไว้วางใจในระดับต่างๆ ท้ายที่สุด ประสิทธิภาพที่ DAO แสวงหาอาจไม่ได้ถูกกำหนดให้เป็นหน้าที่ทางเศรษฐกิจ แต่เป็นเรื่องของการกำกับดูแลที่ "ดีกว่า": ได้รับการสนับสนุนจากความรู้เชิงปฏิบัติที่ลึกซึ้งกว่าในเกมที่ไม่มีที่สิ้นสุด

ชื่อเรื่องรอง

ชั้นของ DAO:

DAO จะไม่เป็นเครือข่ายที่เป็นเอกภาพและไม่มีลำดับขั้นตามที่บางคนจินตนาการไว้ แต่ DAO จะประสานงานระหว่างระดับต่างๆ ของความสอดคล้องและความไว้วางใจ เกี่ยวกับความเป็นเจ้าของใน Cryptonetworks Patrick Rawson ให้เหตุผลว่าสำหรับ DAO แล้ว "การกระจายความเป็นเจ้าของไปยังหน่วยงานที่มีลักษณะคล้ายหมู่คณะโดยมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเป็นประเด็นสำคัญในระยะยาวที่ต้องได้รับการแก้ไข" เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีความหมาย "เอนทิตีแบบกลุ่ม" เหล่านี้คือทีมขนาดเล็กที่มีความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้ อาจไม่เหมือนกับกิลด์เกมในตัวอย่างด้านบนที่ปฏิบัติภารกิจที่สอดคล้องกับค่าของ DAO เมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิด DAO ที่มีประสิทธิภาพจะเริ่มทำงานเหมือนเครือข่ายทีม เช่น เครือข่าย MONDRAGON Corporation ที่มีสหกรณ์ในเครือ 100 แห่ง มากกว่าหน่วยสืบราชการลับที่ประสานกันอย่างหลวมๆ ซึ่งพวกมันอาจโผล่มาจากระยะไกล โดยได้แรงบันดาลใจจากการวิเคราะห์ของ Rosen เราสามารถสรุปคร่าวๆ สามชั้นของ DAO ได้:

1. โทเค็น: เครือข่ายหลายองค์กรที่สอดคล้องกับความเป็นเจ้าของโทเค็น

2. ทีม: ทีม, กิลด์, ทีมที่แสดงโดยเจ้าของโทเค็น

3. ภารกิจ: ภารกิจ เหตุการณ์สำคัญ และการจู่โจมที่ได้รับทุนจากการเป็นเจ้าของโทเค็น

จากเลเยอร์เหล่านี้ เครือข่ายลำดับชั้นจะปรากฏขึ้น ซึ่งหมายถึงองค์กรที่มีความสามารถในการจัดอันดับได้หลายวิธี

ตัวอย่างของ DAO ที่โทเค็น ทีม และงานถูกแจกจ่ายผ่านเครือข่าย DAO หลายแห่ง ซึ่งสามารถจัดอันดับหรือจัดหมวดหมู่ได้หลายวิธี

ในระบบนิเวศที่การกระจายความเป็นเจ้าของมีความสำคัญ โทเค็นสนับสนุนให้เครือข่าย DAO ถูกควบคุมโดยสมาชิก โทเค็น ทีม และภารกิจไม่จำกัดอยู่เพียงขอบเขตกึ่งสถาบันของ DAO เดียว แต่สามารถและเพื่อกระจายการควบคุมเครือข่ายอย่างมีความหมาย ควรแสดงความเป็นเจ้าของโทเค็นใน DAO หลายแห่ง ระบบนิเวศที่เกิดขึ้นแตกต่างจากเครือข่ายการควบคุมของบริษัทข้ามชาติ แต่สิ่งสำคัญคือ ระบบนิเวศไม่มีศูนย์กลางการบังคับบัญชาเพียงแห่งเดียวและลดต้นทุนการทำธุรกรรมในระดับความไว้วางใจที่แตกต่างกัน ดังที่ Rosen เขียนว่า “ตราบใดที่หน่วยความจำส่วนรวมหมุนเวียนอย่างอิสระภายใน [เครือข่าย DAO] ที่กำหนด วิธีแก้ปัญหาที่ค้นพบจะสามารถนำมาใช้ซ้ำได้” เมื่อเราคิดว่า DAO เป็นเครือข่ายหลายองค์กรที่สอดคล้องกันผ่านการเป็นเจ้าของโทเค็น จุดประสงค์ของเครื่องมือ DAO คือ ไม่เพียงแต่สนับสนุนการดำเนินงานของทีมเท่านั้น แต่ยังอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันของหลายทีมอีกด้วย ได้รับทุนสนับสนุนจาก PrimeDAO กลไกการทำงานร่วมกันระหว่าง DAO-to-DAO (D2D) ดูเหมือนจะเป็นความพยายามในการคิดล่วงหน้ามากที่สุดในสายงานเหล่านี้ และในที่สุดอาจเหนือกว่าข้อเสนอแบบธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) แบบดั้งเดิม ทีม Gnosis Guild ซึ่งเป็นหน่วยงานใหม่ที่มีลักษณะเหมือนทีมที่โผล่ออกมาจากโหมดซ่อนตัว ยังเน้นเครื่องมือ DAO-to-DAO และใช้เครื่องมือ DAO ชุดใหม่ที่เรียกว่า Zodiac

การทบทวนคำมั่นสัญญาของ DAO ศักยภาพของพวกเขาในการรวมความรู้เชิงปฏิบัติที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการกำกับดูแลไม่ได้หมายความว่าการตัดสินใจจะต้องเกี่ยวข้องกับสมาชิกมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยแต่ละทีมสามารถแบ่งปันกับระบบนิเวศได้อย่างง่ายดาย เมื่อเราคิดว่า DAO เป็นกลุ่มดาวของทีมแทนที่จะเป็นเสาหิน DAO จะกลายเป็นเครือข่ายที่ช่วยให้การไหลเวียนของหน่วยความจำรวมเป็นไปอย่างอิสระ

เว็บที่กำลังจะมาถึง:

TIME RAND รายงานว่าบทความนี้จบลงด้วยข้อความแปลกๆ มันเขียน:

วรรณกรรมส่วนใหญ่เกี่ยวกับการออกแบบองค์กรใหม่สำหรับยุคข้อมูลข่าวสารนั้นมุ่งเน้นไปที่การผลิต—การเพิ่มผลิตภาพ หรือการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น เครื่องบินโบอิ้ง 777 นี่ไม่ใช่ความคิดของยุคอุตสาหกรรมที่ยังคงอยู่หรือไม่? องค์กรการผลิตยังคงเป็นส่วนสำคัญของระบบนิเวศน์ขององค์กร อย่างไรก็ตาม เราควรคำนึงถึง "เนื้อเยื่อประสาทสัมผัส" ด้วย ฟังก์ชันทางประสาทสัมผัสค่อนข้างแตกต่างจากฟังก์ชันการผลิต และต้องการรูปแบบองค์กรที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น การเชื่อมต่อเครือข่ายมากขึ้นกับโลกภายนอกสำนักงาน การระบุการออกแบบที่เหมาะสมสำหรับเนื้อเยื่อประสาทสัมผัสต่างๆ อาจกลายเป็นหัวข้อหลักที่ดีสำหรับ R&D ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า