オーデイリーがプロデュース
著者 | スイ・シン、チャ・リャン、ルー・シャオミン
編集者 | 陸暁明
編集者 | 陸暁明
Facebook ブロックチェーン チームは「小さな PayPal ギャング」を結成しています。
ブロックチェーンを構築するために、ソーシャル巨人である Facebook は、その企業構造に基づいて特別に新しいブロックチェーン部門を設立しました。現在、このプロジェクトの生命線は「ペイパルマフィア」のメンバーの手に渡っているようです。
その中で最大の割合（5分の1）は「PayPalギャング」としても知られる元Paypal従業員だ。こうしたチーム構成には部門長も関係しており、Facebookのブロックチェーンチームを結成したデイビッド・マーカス氏はPaypalの社長を務めていたため、当然Paypalの文化や従業員のことにも精通している。
副題
シリコンバレーで最も強力な起業家ギャング
PayPal マフィア (「PayPal マフィア」) という用語は、PayPal の元従業員および創設者のグループを指すために 2007 年にフォーチュン誌によって初めて作られました。
シリコンバレーの決済会社ペイパルは、2002年に15億ドルでイーベイに売却されて以来、従業員のほとんどを失った。
彼らは PayPal を去った後、Facebook、Youtube、Tesla、LinkedIn、Yelp、Flickr、Mozilla、Airbnb などを含む、世界中のほぼすべての有名なテクノロジー企業の設立または投資に参加し、その額は数千億ドルにも達しました。
「PayPal ギャング」は、シリコンバレーで最も広くつながりがあり影響力のある人々のグループでもあります。会員のうち6人が億万長者になった。
これらの人物には、実在のアイアンマンやテスラ創設者のイーロン・マスク、YouTube創設メンバーのスティーブ・チェン、LinkedIn創設者のホフマンなどが含まれる。
もちろんその中にはギャングのゴッドファーザー、つまりPayPal創設者のピーター・ティールも含まれている。彼はおそらく、ベンチャーキャピタリストとしてのほうがよく知られており、かなりの数のユニコーン企業に投資している。彼がFacebookに10％の株式を取得するために初期に投資した50万ドルは、今では数十億ドルの価値がある。2001 年に株式を公開したとき、PayPal の四半期収益はわずか 5,000 万ドルで、従業員は 600 人でした。従業員からの
ユニコーン創出に成功する割合に関しては、PayPal は Google の 350 倍です。
言い換えれば、Paypal ギャングの再起業の成功率の高さは目を引くものであり、フォーチュン誌は 2007 年にはすでに非常に大規模だった彼らの投資「状況」を整理しました。
この驚異的な起業成功率は、Paypal ギャングそのものに由来しています。
PayPal で一緒に働いた経験は、明らかに彼らにある種の信頼や絆を築きました。マラン ブランド演じるゴッドファーザーは、ギャング一家の中で互いに助け合い、頼り合うという忠誠心を提唱しています。「基本的に、私たちは家から追い出され、寺院は破壊されました。そのため、私たちは世界中に散らばり、新しい家を建てなければなりませんでした。」元 Paypal COO で元 Yammer CEO の David Sacks 氏口の本拠地はPaypalです
、駆逐艦はeBayです。
eBay への合併後、PayPal の従業員はその企業文化と組織に困惑したようで、主要な従業員のほとんどが eBay を離れることを選択しましたが、彼らの絆は残り、連絡を取り合い、お互いに助け合っていました。
「PayPal マフィアは、私たちがビジネスをよりスムーズに発展させ、流通をよりスムーズにし、銀行などを倒すなど、他の企業とより競争できるようにするためのネットワークです。
…さまざまな企業が独自のネットワークを持っています。ここには起業家精神に関する特徴があります。ネットワークとして、主な影響力は最初の 100 人から来ます...彼らは真のコアリソースを持っており、PayPal Mafia では最初の人々によって設立されました。 」上記のペイパルマフィアの長老の一人よりPaypal ギャングは中国の同窓会や起業家クラブに似ていることがわかります。起業家精神が臨死体験であるテクノロジー業界において、PayPal ギャングはどの起業家クラブよりも高い起業成功率を誇っています。
副題
独特の企業文化: 意味のない会議は 3 分も続かない
PayPal マフィアはなぜこれほど成功しているのでしょうか?
これらすべては、Paypal の独特な企業文化に起因している可能性があります。十分に強力な企業だけが、これほど多くの優れた投資家や起業家を育てることができます。メディアの概要、
PayPal の企業文化は反主流です。
クレイジーで鋭い言葉は創業者のレッテルです。たとえば、PayPal の創設者 6 人のうち 4 人は高校時代に爆弾を製造しました。たとえば、同社の従業員はMBA、コンサルタント、友愛会の会員、スポーツ選手ではない。なぜなら、創設者は「大学時代に知っていたバスケットボール好きの人間は皆、バカだ」と信じているからである。
創設者のピーター・ティールは完全にオープンなアプローチを採用し、すべての従業員が顧客記録、収益源、不正行為による損失、設備投資に関するデータを閲覧できるようにしています。その後、COOのデイビッド・サックスは次の原則を確立しました。。サックス氏は社内で会議を見つけると必ず 3 分間座っていた。価値がないと感じたら、彼はすぐに会議を中断するだろう。この企業文化の影響で、PayPal のマネージャーの数は大幅に削減されました。
デビッド・サックスは、2011 年のインタビューで PayPal の起業家精神を次のように要約しました。
第一に、従業員を採用する専門の人材紹介会社やヘッドハンティング会社は決して存在せず、従業員のネットワークを利用して採用するバイラル採用モデルです。したがって、彼らが吸収したメンバーは創業者と同じ起業家としての情熱と知恵を持っています。
次に、私は起業家としてのタブーをまったく信じていませんが、試行錯誤は経験を積むプロセスだと考えています。間違いが多ければ多いほど、成功に近づきます。
また、「プロの」マネージャーを雇ったり、製品のマーケティングに大企業のプラットフォームを活用したりするのではなく、先見の明のある創業者を引き留めることを主張してください。
文章
最後に、会社を混乱に陥れたくないのであれば、大企業を辞めた人を雇わないでください。なぜなら、彼らは通常、自分が開発した固有のパターンに従って物事を行うことを好み、新しいことに挑戦すると正常に仕事ができなくなるという言い訳をすることに慣れているからです。 Yammer の上位 15 人の従業員のうち、他の大企業から飛びついた人は一人もいませんでした。
創設者の1人であるレブチン氏は、「私たちは独自のプライベートネットワークから人材を採用しました。当時、テクノロジーバブルがはじけようとしていたので、誰もが安全な仕事を見つけたいと考えており、スタートアップ企業に行くことは考えられていました」と述べています。 」PayPal の成功の秘訣は、最も聡明で最も意欲的な若者をこれほど多く集め、彼らを野外に放り出して彼らの最大の可能性を開花させることです。
副題
Facebookの小さなPaypalギャングは神話を再現できるだろうか？
Facebook のブロックチェーン チームは「小さな PayPal ギャング」を結成している — ブルームバーグは Facebook のブロックチェーン チームで何が起こっているかをそのように説明している。
Facebookのブロックチェーン部門の創設を担当したデイビッド・マーカス氏は、以前はPayPalの社長を務めており、その後2014年にマーク・ザッカーバーグ氏によってFacebookメッセンジャー製品の責任者としてFacebookに雇われた。
デビッド・マーカス氏は「ビットコインが本当に好き」であると公言しており、2017年12月から2018年8月までCoinbaseの取締役会のメンバーを務めました。
彼は 2018 年 5 月にこのブロックチェーン グループの結成を開始し、ブロックチェーン テクノロジーを Facebook のビジネスに適用する方法をゼロから模索しました。すぐに、マーカスはペイパルの元従業員数名をフェイスブックのブロックチェーングループに引き連れた。
これまでのところ、50人のメンバーのうち10人がPaypalギャングの出身であり、その多くが重要な役職に就いている。
その中には、PayPal の元グローバル ブランドおよびコミュニケーション担当副社長であるクリスティーナ スメドレー氏が含まれており、その後 Facebook Messenger に入社し、Facebook の最終的なブロックチェーン製品のマーケティングとプロモーションで重要な役割を果たすことになりますが、以前は PayPal でリスク監視と不正行為に取り組んでいました。 10年間働いているTomer Barel氏、PayPalとeBayで20年近く働いているJohn Muller氏です。関係者によると、ジョン・ミュラー氏はフェイスブック・グループの法務顧問に就任する。
金融アナリストの鄭立氏は、フェイスブックの引き抜き戦略を分析し、「フェイスブックは2014年にペイパルの元社長デビッド・マーカスをメッセンジャーの運営に採用して以来、金融サービスの開発を望んできた。しかし過去には毎年、アリペイとウィーチャットペイが統合されつつある」と分析した。彼らのビジネスは成長し、グローバル化を進めていますが、Facebook は停滞しており、依然としてデジタル広告会社です。」
今日、Facebook のブロックチェーンへの野望は、小規模な PayPal ギャングにとって、再び冒険を始める未開の分野となっています。
参考記事：
Facebook’s Blockchain Team Is Assembling Its Own Mini-PayPal Mafia
インターネット起業家精神で最もタフな「PayPal ギャング」はどのようにして誕生したのか
How the 'PayPal Mafia' redefined success in Silicon Valley
The PayPal Mafia: Who are they and where are Silicon Valley's richest group of men now?
How the 'PayPal Mafia' redefined success in Silicon Valley
Why The PayPal "Mafia" Was So Great: Yammer CEO David Sacks Explains
「PayPalギャング」が中国で会合、彼らは「ユニコーン」についてどう思っているのか？
「PayPal ギャング」のメンバーによる伝説的な起業家物語の目録
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