ADI의 은밀한 승리: 월드컵 진입로에서 전통 금융 생태계까지

월드컵의 숨은 승자

인류 역사상 가장 큰 관심을 받는 스포츠 이벤트 중 하나인 월드컵은 단순한 경기 그 이상입니다.

월드컵은 정해진 시간에 가동되는 관심 기계와도 같습니다. 경기, 중계, 광고, 소셜 미디어 토론, 경기 전 예측, 경기 후 논란까지 모든 것이 단기간에 하나의 서사적 현장으로 모여듭니다. 경기장 주변의 LED는 단순한 배경처럼 보이지만, 매 공격, 리플레이, 슬로우 모션마다 전 세계 시청자에게 반복해서 노출됩니다.

올해 이 광고판에는 일반 사용자에게 이전에는 자주 언급되지 않았던 이름인 ADI PredictStreet이 등장했습니다.

이미지 출처: ADI PredictStreet의 월드컵 경기장 사이드라인 광고

이것은 매우 흥미로운 신호입니다.

여기에 등장한 것은 이미 예측 시장에서 사용자의 인식을 선점한 Polymarket이 아니기 때문입니다. 올해 4월, ADI PredictStreet는 FIFA와 다년 계약을 체결하고 FIFA World Cup 2026의 공식 예측 시장 파트너로서 1등급 협력사가 되었습니다.

또 다른 예측 시장 스타 프로젝트인 Kalshi는 이후 ADI PredictStreet와 동시에 광고를 집행했지만, 이는 Kalshi가 FIFA와 직접 체결한 공식 협력이 아닙니다. 블룸버그 통신 보도에 따르면, Kalshi는 이 공동 브랜드 협업을 위해 ADI에 2000만 달러를 지불했습니다.

이는 ADI가 이번 월드컵 예측 시장 서사에서 더 은밀한 승자임을 의미합니다.

다른 이유가 아니라, 세계 최대 스포츠 이벤트의 예측 시장 진입점을 가장 먼저 확보했기 때문입니다.

그리고 이 진입점 뒤에는 ADI Chain이 연결되어 있습니다.

백그라운드에서 시작된 체인

대중에게 잘 알려진 체인들과 달리, ADI Chain의 포지셔닝은 다릅니다.

이는 단일 애플리케이션을 위해 구축된 체인도 아니고, 암호화폐 사용자만을 위한 거래 장소도 아닙니다. 처음부터 정부, 은행, 금융 기관 및 기업용 애플리케이션을 대상으로 스테이블코인 결제, 현실 세계 자산(RWA) 토큰화, 결제 네트워크 및 기관 자산 인프라를 수용하려고 했습니다.

지난 몇 년간 새로운 퍼블릭 체인의 일반적인 경로는 종종 암호화폐 내부에서 시작되었습니다. 먼저 개발자 생태계를 구축하고, 그다음 DeFi, NFT, 밈, 에어드랍, 포인트를 도입하여 TVL, 거래량, 일일 활성 사용자(DAU)로 시장성을 입증한 후 기관 세계로 접근했습니다.

이 경로는 이제 점점 더 명백한 압력에 직면하고 있습니다.

퍼블릭 체인의 활성도는 자산 활성도에 크게 좌우되며, 체인이 지속적으로 새로운 자산, 서사 및 거래 동기를 창출하는 능력에는 한계가 있습니다. 밈 열풍이 식으면 거래량은 감소합니다. 에어드랍 기대가 끝나면 사용자는 떠납니다. 이더리움과 같은 기본 네트워조차도 애플리케이션 성장과 자산 활성도 사이의 긴장감에 오랫동안 직면해 왔습니다.

ETH 네트워크 수수료는 온체인 자산 주기에 따라 크게 변동합니다. 출처: DeFiLlama

ADI Chain의 경로는 오히려 이와 반대입니다.

이는 먼저 체인에서 자산 열풍을 일으키고 자금과 기관이 유입되기를 기다리지 않습니다. 대신 이미 존재하는 금융 활동을 체인으로 가져오려고 시도합니다. 스테이블코인 발행 및 결제, 현실 자산의 토큰화, 기관 자산의 보관 및 유통, 결제 네트워크 내 자금 이동 등이 그것입니다.

이 경로는 스테이블코인에서 가장 명확하게 드러납니다.

ADI Chain의 경로를 가장 잘 보여주는 것은 전 세계 암호화폐 사용자 유동성을 위한 $USDT 또는 $USDC가 아니라, 더 지역적이고 기관 지향적인 $DDSC입니다.

$DDSC는 디르함에 고정된 스테이블코인으로, 그 뒤에는 FAB, IHC, ADQ 및 아랍에미리트 중앙은행의 허가 프레임워크가 자리 잡고 있습니다. 이는 일반적인 거래 시나리오가 아닌, 아랍에미리트 현지 금융 시스템 내의 지불, 결제 및 기관 자금 흐름을 대상으로 합니다.

가장 최근의 공개된 대규모 거래는 5월에 발생했습니다.

IHC는 아부다비 증권 거래소(ADX) 공시 문서에서 $DDSC를 통해 ADI Chain에서 1억 1천만 디르함(약 3000만 달러) 규모의 거래를 완료했다고 밝혔습니다. 공시 문서는 다음과 같이 언급했습니다:

• 이는 해당 지역에서 가장 큰 단일 스테이블코인 거래 중 하나입니다.

같은 선택이 $PUSD에서도 나타납니다.

Palm Azgar Finance가 발행한 이 스테이블코인은 먼저 거래 유동성이 아니라 이슬람 율법(샤리아) 준수를 강조합니다. 보도에 따르면, $PUSD는 기업 재무 부서, 거래소 및 지불 처리 기관을 대상으로 하며, 유통량은 약 23억 달러이고 목표 시장은 규모가 3조 달러를 초과하는 이슬람 금융 시스템입니다.

여기까지 ADI Chain의 첫 번째 레이어 경로는 매우 명확합니다. 먼저 지역 금융 시스템의 결제 수요를 온체인으로 연결하는 것입니다.

$DDSC는 아랍에미리트 현지 기관 자금 흐름에 해당하고, $PUSD는 더 큰 이슬람 금융 시장에 해당합니다. 이들이 해결하는 문제는 "체인에 스테이블코인이 있는가"가 아니라, 지역 금융의 자금이 기관이 수용할 수 있는 방식으로 체인에 진입할 수 있는가 하는 점입니다.

이것이 후속 결제 네트워크가 성립될 수 있는 전제 조건이기도 합니다. 중동 지역의 국경 간 결제를 위한 Mastercard 협력이든, 아프리카 8개 시장과 6000만 이상의 월간 활성 사용자를 보유한 M-Pesa이든, 실제로 필요한 것은 또 다른 온체인 자산이 아니라 결제와 자금 흐름을 처리할 수 있는 기본 네트워크입니다.

자금이 먼저 유입되고 유통될 수 있게 된 후, 다음 단계는 자산입니다.

지역 결제에서 기관 자산으로

그러나 ADI Chain의 구상은 물론 중동에만 국한되지 않습니다.

$DDSC와 $PUSD가 지역 금융 시스템으로의 진입을 증명했다면, BlackRock, Franklin Templeton, BNY Mellon, SettleMint와 같은 국제 기관 및 인프라 서비스 제공업체는 또 다른 라인, 즉 글로벌 자산이 이 온체인 금융 네트워크에 어떻게 진입할 수 있는지에 해당합니다.

이 과정에서 가장 먼저 간과할 수 없는 것은 수탁(커스터디)입니다.

5월, BNY Mellon은 Finstreet 및 ADI 재단과 협력하여 ADGM 내에서 기관 수준의 디지털 자산 수탁 서비스를 제공하고 이를 ADI Chain으로 확장할 것이라고 발표했습니다. 기관 자산에게 수탁은 부가 서비스가 아니라 진입점 그 자체입니다. 자산이 규정을 준수하여 안전하게 보관되지 않으면, 이후의 발행, 거래 및 결제도 불가능합니다.

출처: 공식 보도자료

수탁 이후에야 발행이 이루어집니다.

ADI 재단과 SettleMint의 협력은 디지털 증권 측면에 초점을 맞추고 있습니다. SettleMint는 기관을 위한 토큰화 인프라 서비스 제공업체이며, 협력은 ADGM 프레임워크 내에서 이루어집니다. 즉, ADI가 연결하려는 것은 포장된 RWA 상품이 아니라 규제된 환경 내의 디지털 증권 프로세스입니다.

더 나아가 자산 운용 기관이 있습니다.

BlackRock과 Franklin Templeton이 여기에 등장하는 것은 단지 두 개의 친숙한 큰 이름을 추가하기 위함이 아닙니다. RWA가 온체인 프로토콜이 스스로 자산을 포장하는 데만 의존한다면 곧 한계에 부딪힐 것입니다. 실제로 자산을 가져올 수 있는 것은 전통적인 자산 운용사, 수탁 기관, 발행 도구 및 결제 네트워크입니다.

이러한 라인들을 함께 놓을 때, ADI Chain의 자산 서사가 비로소 성립됩니다.

이는 먼저 "RWA"라는 레이블을 작성하고 그 안에 파트너를 채우는 방식이 아닙니다. 자산이 금융 시스템에 진입할 때 가장 까다로운 부분, 즉 자산이 어디에 보관되고, 누가 발행하며, 누가 관리하고, 마지막으로 어떤 네트워크에서 유통될지부터 시작합니다.

현실 금융이 온체인 비용이 될 때

여기까지 ADI의 리소스 퍼즐은 기본적으로 펼쳐졌습니다.

월드컵 진입점, 지역 스테이블코인, 기관 수탁, 디지털 증권 인프라 및 자산 운용 기관은 각각 다른 비즈니스처럼 보이지만, 궁극적으로는 모두 동일한 문제를 가리킵니다. 즉, 이 모든 것이 ADI Chain이라는 네트워크에 지속적으로 통합될 수 있는가 하는 점입니다.

바로 이것이 $ADI의 위치입니다.

$ADI는 특정 애플리케이션을 위한 토큰도 아니고, 특정 자산 군의 부속물도 아닙니다. $ADI의 가치는 ADI Chain이 이러한 진입점, 자금 및 자산을 지속적으로 운영되는 하나의 생태계로 조직할 수 있는지에 달려 있습니다.

만약 이러한 협력들이 서로 독립적인 진전에 불과하다면, $ADI는 단지 연관된 서사만을 얻게 됩니다. 그러나 이들이 실제로 동일한 체인 내에서 거래, 결제 및 자산 유통을 발생시킨다면, $ADI는 ADI 생태계가 운영될 때 반복적으로 사용되는 기본 연료(가스)의 역할을 하게 됩니다.

이것이 ADI Chain의 경로를 많은 다른 퍼블릭 체인과 다르게 만드는 점이기도 합니다.

이는 먼저 체인에서 자산 열풍을 일으키고 외부 자금이 들어오기를 기다리지 않습니다. 대신, 현실 금융에 이미 존재하는 자금, 자산 및 거래 프로세스를 체인으로 연결하고, 그 유통이 다시 $ADI의 사용 사례를 뒷받침하도록 만듭니다.

월드컵은 단지 ADI를 전면에 내세웠을 뿐입니다.

$ADI의 가치를 진정으로 결정하는 것은, 이렇게 주목받은 진입점들이 계속해서 자금, 자산 및 거래를 ADI Chain으로 다시 가져올 수 있는지 여부입니다.