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LBank가 '재미있어'진 것 같다? 원숭이 한 마리가 가져온 브랜드 온도 상승

星球君的朋友们
Odaily资深作者
2026-03-14 08:00
이 기사는 약 3863자로, 전체를 읽는 데 약 6분이 소요됩니다
브랜드 각성, 이 '미친 원숭이'에서 시작되었다.
AI 요약
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  • 핵심 관점: LBank 거래소와 암호화폐 커뮤니티 IP Ponke의 협업은 그들의 마케팅 전략이 전통적이고 동질화된 보조금 및 홍보 모드에서 콘텐츠 내러티브와 커뮤니티 문화가 주도하는 브랜드 성장의 새로운 경로로 전환되었음을 의미하며, 정서적 공감과 문화적 참여를 통해 사용자 동의를 얻는 것을 목표로 합니다.
  • 핵심 요소:
    1. 협업 대상인 Ponke는 수백만 팔로워를 보유하고 있으며, 동영상 조회수가 30억 회를 넘는 암호화폐 커뮤니티 캐릭터형 IP로, 그들의 '미친 문학'과 반내전적 부조리한 유머로 인터넷 정서의 상징이 되었습니다.
    2. LBank는 Ponke를 브랜드 일상에 깊이 통합시켜, 네이티브 애니메이션, 짤, 이모티콘 등의 콘텐츠를 통해 전파하여 사용자들이 단순히 '활동을 기억'하는 것이 아니라 먼저 '콘텐츠를 좋아하도록' 하는 것을 목표로 합니다.
    3. 협업을 중심으로 총 상금 40,000 USDT의 구조화된 성장 활동을 동시에 출시하여, 신규 회원 보상, 초대 확산 및 거래 인센티브의 깔때기 설계를 통해 IP 관심도를 실제 사용자 등록 및 거래 행동으로 전환시켰습니다.
    4. 활동 출시 후 참여 인원이 50,000명을 돌파했으며, 소셜 미디어 토론도가 현저히 상승하여 'IP 콘텐츠 폭발 + 과제 활동 수용'이라는 성장 모델의 유효성을 검증했습니다.
    5. 이러한 조치는 LBank가 단순한 거래 플랫폼에서 암호화폐 문화 참여자로 전환하려는 시도를 반영하며, 내러티브 주도와 정서적 공감을 통해 기존 경쟁 단계에서 새로운 브랜드 경쟁 장벽을 구축하고자 합니다.

만약 당신도 한밤중에 트위터를 스크롤하며, 손가락이 기계적으로 'RT + 팔로우'라고 쓰인 추첨 게시물들을 하나씩 넘기고 있지만, 마음속은 뷔페에서 줄을 서서 찬밥만 받은 것처럼 썰렁하다면, 당신은 분명 이 '마케팅 전자성기능장애'가 가져오는 절망감을 이해할 것입니다.

'돈을 나눠준다'는 것조차 일종의 KPI를 채우는 듯한 느낌을 주고, 사용자의 감정에 조금도 파장을 일으키지 못하는 소셜 피로 시대에, 사람들은 여전히 거래소에 대한 인식을 변함없는 시세 공지와 유동성을 나타내는 차갑고 정확한 숫자들로만 기억하고 있습니다.

그런데 최근, 분위기가 갑자기 좀 이상해졌습니다...

만약 당신이 X, TikTok 또는 Telegram의 다양한 채팅방에 자주 출몰한다면, 분명 이 장면을 본 적이 있을 것입니다: LBank 작업복을 입고, 표정이 우스꽝스럽고, 가끔 눈을 굴리는 원숭이.

이 원숭이의 이름은 Ponke입니다.

그가 등장하기 전, 대부분의 암호화폐 거래소의 마케팅 활동은 여전히 '당나귀가 맷돌을 돌리지 않아도 억지로 돌리는' 획일화된 순환 속에 머물러 있었습니다 — 매일 아침 일찍 트윗으로 '리트윗하면 100U 추첨'을 하고, 밤에는 KOL의 호객행위를 지켜보며, 결국 얻는 것은 사용자가 이미 '절여져 버린' 광고 면역력이었습니다.

그리고 이번에, LBank는 '마음을 열었습니다'.

모두가 여전히 수수료와 상장 코인으로 경쟁할 때, LBank는 조용히 전 세계적으로 수백만 팔로워를 보유하고, 동영상 조회수가 30억 회를 돌파한 최고의 '미치광이'를 LBank 브랜드 전략 파트너로 초청했습니다. 이 느낌은 마치 기계적 성능만을 추구하던, 심지어 약간 '느끼한' 옛날 가솔린차가 갑자기 자율주행 시스템을 장착하여, 순식간에 '잠자는 호랑이'에서 '소셜 눈요기꾼'으로 변신한 것과 같습니다.

반항적이고 우스꽝스러운 Ponke가 이성적이고 엄격하며 데이터를 최우선으로 하는 LBank를 만나, 이 강렬한 대비감은 LBank의 브랜드 온도를 이 암호화폐 시장의 봄에 빠르게 높였습니다.

'불량'식 마케팅에 작별, LBank '대변신' 시작

지난 몇 년간, 암호화폐 거래소의 마케팅 논리는 사실 매우 일관되었습니다. 모든 플랫폼이 동일한 목소리를 반복할 때, 아무리 큰 광고 집행도 단지 소음 속에서 음량만 키우는 것일 뿐입니다. 반면 Ponke와의 협업은 정반대의 논리에서 비롯되었습니다 — 수익률에 대해 이야기하지 않고, '미친 문학'에 대해 이야기합니다.

Ponke, 이 암호화폐 커뮤니티에서 탄생한 캐릭터형 IP는 애초부터 전통적인 의미의 '협업 대상'이 아닙니다. 그는 애니메이션 캐릭터, 숏폼 비디오 스토리텔링 및 밈 문화를 통해 전파되며, 소셜 미디어에서 점차 하나의 인터넷 감정 기호로 진화했습니다: 진실되고, 내부 경쟁을 반대하며, 또한 암호화폐 세계 특유의 부조리한 유머를 지녔습니다.

이 원숭이의 '친구 목록'은 이미 암호화폐 업계를 넘어서는 가치를 지니고 있습니다. 과거 Ponke는 OpenSea, MoonPay 등 여러 Web3 프로젝트 및 커뮤니티와 협력한 바 있으며; 2025년 12월에는 다시 크로스오버하여 패션계의 '가운데 손가락을 세우는' 최고 IP RIPNDIP와 손잡고, 더 넓은 문화 영역으로 확장을 계속하고 있습니다.

그러나 Ponke와 LBank의 이번 협업은 분명 더 멀리 나아갔습니다.

Ponke가 브랜드 전략 파트너가 된 후, LBank는 해당 IP의 심층 사용권을 획득했습니다. 이 '미친 원숭이'는 LBank의 브랜드 분위기 메이커로 활동하며, 모든 사용자의 이모티콘 저장소에 잠복하게 될 것입니다. 

양측의 협업에는 밀도 높은 CTA(행동유도문안)도, 강제적인 유입 유도도, 전통적인 의미의 제품 설명도 없습니다. 대신 Ponke가 주도하여 창작한 네이티브 애니메이션 콘텐츠 — Ponke의 LBank 정식 '입사' — 가 그 자리를 대신합니다.

LBank는 또한 그를 다양한 짤(밈 이미지)에 융합하여, 제품, 시세 및 자산을 교묘하게 결합했습니다. 소셜 미디어 콘텐츠, 이벤트 시각 자료부터 이모티콘, 숏폼 비디오, 심지어 운영 자료에 이르기까지, 이 '미친 원숭이'는 자연스럽게 LBank의 브랜드 일상에 녹아들었습니다. 원래 표준화되고 기능 지향적이었던 거래 플랫폼 소재들도 이로 인해 한 층의 감정과 스토리텔링을 얻게 되었습니다.

다시 말해, LBank는 사용자로 하여금 '이벤트를 기억하게' 하려 하지 않고, 사용자가 먼저 '콘텐츠를 좋아하게' 만들었습니다.

이는 미묘하지만 핵심적인 변화입니다.

금융의 본질은 차가울지 모르지만, 브랜드는 뜨거워야 합니다. 사용자는 수익 때문에 남을 수 있지만, 종종 감정 때문에 동일시를 느끼게 됩니다.

거래소가 문화에 참여하기 시작할 때, 비로소 진정한 전파가 일어납니다.

거래 플랫폼에서 문화 참여자로: 차원을 낮춘 격차 공격식 성장 혁명

전통적인 의미의 거래소 성장은 오랫동안 표준화된 깔때기 모델 위에 구축되어 왔습니다: 광고 집행으로 노출을 확보하고, 보조금으로 전환을 완성하며, 거래 인센티브로 유지를 높이는 방식입니다. 그러나 업계가 기존 고객 간 경쟁 단계에 진입하면서, 이 '광고 집행 — 세척 — 전환'의 선형 모델은 현저한 한계 효용 체감을 맞이하고 있습니다.

LBank와 Ponke의 협업은 정반대로, 더 구조적인 해결책을 제공합니다. 핵심은 높은 식별력을 가진 밈 이미지를 도입하는 데 있지 않고, 원래 소셜 확산에 사용되던 감정형 IP를 브랜드 성장 링크 속의 '전방 트래픽 입구'와 '인지 증폭기'로 전환하는 데 있습니다.

이는 더 이상 트래픽의 '구매'가 아니라, 트래픽의 '내생'입니다.

이러한 논리 아래, LBank는 IP와의 심층적 결합을 기반으로 한 성장 링크를 구축하고 있습니다: IP 콘텐츠 생산 → 소셜 미디어 확산 → 커뮤니티 상호작용 침전 → 플랫폼 이벤트 수용 → 사용자 전환.

이는 실제로 문화 서사와 제품 성장 메커니즘을 결합한 Web3 브랜드 성장 모델입니다. 전통적인 거래소가 거래 인센티브나 에어드랍 보조금에 의존하여 사용자를 획득하는 것과 달리, 이 경로는 콘텐츠 주도의 자연스러운 전파와 커뮤니티 참여를 더 강조하며, 플랫폼 제품 메커니즘을 통해 최종적인 전환 폐쇄 고리를 완성합니다.

주목할 점은, LBank가 이 '원숭이'를 단순히 홍보 포스터에 머물게 하지 않고, 생태계 성장 입구를 여는 핵심 역할로 삼았다는 점입니다. 3월 13일, Ponke와의 전략적 브랜드 파트너십 관계 체결을 공식 발표한 당일, LBank는 총 상금 풀이 40,000 USDT에 달하는 이벤트를 동시에 출시하여 브랜드 협업을 직접 사용자 성장 시스템에 내장시켰습니다.

이벤트 설계를 더 세분화해 보면, 이는 단순한 보조금 집행이 아니라, 신규 사용자 획득, 소셜 확산 및 거래 전환이라는 세 가지 핵심 경로를 중심으로 구축된 구조화된 성장 임무 체계임을 알 수 있습니다.

첫째, 사용자 획득 단계에서 플랫폼은 10,000 USDT 신규 회원 상금 풀을 설정했습니다. 신규 사용자가 등록을 완료하면 즉시 20 USDT 현물 환급 쿠폰을 받을 수 있습니다. 이 설계는 단순해 보이지만, 실제로는 암호화폐 거래 플랫폼 사용자 성장의 핵심 문제 중 하나인 신규 사용자의 첫 거래 진입 장벽을 겨냥한 것입니다. 환급 쿠폰 메커니즘은 사용자의 첫 거래 심리적 비용을 낮추면서도, 사용자 등록 후의 '황금 활동 창구기' 내에 첫 거래 행동을 완료하도록 유도하여, 등록에서 거래로의 전환 효율을 높입니다.

소셜 확산 측면에서 LBank는 초대 보상 메커니즘을 도입했습니다. 플랫폼은 초대 임무에 10,000 USDT 상금 풀을 투입하며, 신규 사용자 1명을 성공적으로 초대하여 등록시키면 초대자는 10 USDT 증정금 보상을 받습니다. 이 메커니즘은 본질적으로 사용자를 '전파 노드'로 전환하여, 지인 네트워크와 소셜 관계망을 통해 저비용 확산을 실현함으로써 소셜 미디어와 커뮤니티 사이에 자발적 전파 효과를 형성합니다.

거래 전환 측면에서 플랫폼은 거래 인센티브 메커니즘을 추가로 중첩시켰습니다: 사용자가 지정된 거래 임무를 완료하면 추가로 20 USDT BTC 포지션 쿠폰을 받을 수 있습니다. 이 설계를 통해 이벤트 링크는 완전히 연결됩니다 — 등록 → 입금 → 거래의 핵심 행동 단계가 모두 인센티브 시스템에 포함되어, 사용자가 플랫폼에 유입되는 데 그치지 않고 핵심 거래 행동을 점진적으로 완료하도록 유도되어 전체 사용자 생애주기 가치를 높입니다.

성장 논리 측면에서 볼 때, 이러한 임무 구조는 단순한 다층 보상 중첩이 아니라, 전형적인 깔때기식 성장 설계입니다: 낮은 진입 장벽의 보상으로 사용자 입구를 확대하고, 초대 메커니즘으로 전파 규모를 증폭시키며, 거래 인센티브로 행동 전환을 촉진하여 트래픽이 점차 실제 거래 사용자로 침전되도록 합니다.

이벤트 성과 측면에서 볼 때, 이 성장 메커니즘은 사용자 참여 열기를 빠르게 견인했습니다. 이벤트 출시 이후 참여 인원은 50,000명을 돌파했으며, 소셜 미디어와 커뮤니티에서 높은 토론도와 참여도를 형성했습니다. 대량의 사용자가 초대 메커니즘을 통해 플랫폼에 유입되어 거래 임무에 참여함으로써, 이벤트는 고객 확보 측면에서 뚜렷한 효과를 거둘 뿐만 아니라, 플랫폼 거래 행동의 활성화를 더욱 촉진했습니다. 어느 정도 이는 IP 전파와 임무형 성장 체계의 결합이 효과적임을 검증한 것입니다: 콘텐츠 서사가 소셜 미디어 측면에서 관심도를 형성할 수 있을 때, 명확한 임무 경로를 통해 수용하면 트래픽이 더 원활하게 실제 사용자 행동으로 전환될 수 있으며, 단순한 일시적 마케팅 노출에 머물지 않게 됩니다.

임무형 보상 이벤트 외에도, LBank는 재미있는 콘텐츠 설계를 통해 사용자 경험을 더욱 풍부하게 했습니다. 한편으로는 소셜 미디어 상호작용형 이벤트를 통해 사용자 참여감과 전파도를 높이고 브랜드 기억을 강화했으며; 다른 한편으로는 간결한 설문 조사를 설정하여 가볍고 직접적인 방식으로 사용자의 진실된 피드백을 수집했습니다. Ponke의 반항적이면서도 사랑스러운 독특한 개성과 결합하여, 이 콘텐츠들은 이벤트의 재미를 높일 뿐만 아니라 브랜드에 가치 있는 사용자 통찰을 침전시켜, 가벼운 상호작용 속에서 사용자와 LBank의 거리를 좁혔습니다.

운영 시각에서 볼 때, 이러한 유형의 이벤트 목표는 단기적인 신규 고객 유치뿐만 아니라, 더 장기적인 성장 구조에 기여하는 것입니다: 한편으로는 소셜 전파 능력을 갖춘 IP를 활용하여 밈 및 커뮤니티 콘텐츠 장면에 진입하여 잠재 사용자에게 더 낮은 비용으로 접근하고 고객 확보 비용을 낮추며; 다른 한편으로는 거래 임무 등의 메커니즘을 통해 사용자의 실제 참여도를 높이고, 제품과 이벤트가 전환

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